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對施工單位工作質量檢查評價表項目名稱:總包單位:檢查日期:年月日,檢查人員:鐵分類問項目黑分項內容息主要檢查內變容匯佛檢查的問題及狂評述董得分施晝鏈唉串開梁酒供內部管理緊(慶5脈0網分)寬組織架構霸(世1洪0樸分)律1廚.貢項目經理到位反良好,崗位設主置合理握;覆腔2咳.絹管理人員數量罩和資質滿足合膠同及標段階段湖性要求;認3傅.壁現場施工人員靠數量符合工程材進度要求。輔質保體系混(灰4運0船分)徒1抱.損施工組織設計能和施工方案及差時上報;按要個求時間將審核村意見補充落實旺并重新交氏底錢禮。旁2需.嘴重要的工序和務流程符合合同厘、規范、施工鍋組織設匙計桑牲。編制質量通序病防治措施;謙3債.孝質檢程序得到凍規范執行,自其檢合格,資料微齊全,申請驗贈收。友4搖.暫技術負責人到轟位,關鍵部位道的施工方案合左理可行匯5纖.讓專職質檢員和禽工種負責人的狂數量、能力滿終足標段管理需舟要封攀。否6.吹公司每季度不奴少妖1背次對項目的檢飄查,有檢查記好錄,提出改進伐意見。售7償.有落實重要施工市方案交底制度折,工序樣板制醫度,砼澆筑跟息班制度門外部管理與協占調淹(啊5堵0變分)離對分包和供貨佛商的管理與配推合研(降5-2渴0膨分)獻1膜.疼認真履行三方院分包合同中的悉總承包配合、逐管理職責,多釋數分包單位評湊價較好,對甲紛、乙雙方分包慘的工程進行施攔工總協調,參機加甲方分包工豬程和三方施工睛合同的分項工持程驗收和竣工策驗收,并對整豈體工程的施工善質量和工期負匹責;問2詠.暈協助甲方、監姑理進行甲供、駕限價材料的管估理,積極配合昆甲供、三方合挖同內的材料設停備的轉運;戒3敵.緩未出現對分包息單位的故意刁上難,處處為工送程項目進展的垂大局考慮;燥與甲方、監理住的配合案(爐5-2叨0量分)森1蕉.由對甲方、監理位的指令積極響寇應,并按要求破完成;起2娘.諷準時參加由甲扁方、監理組織禽的周例會等各派類會議,會上雁積極討論,會序后對達成共識財的決議積極執豈行;矮3職.漁完成變更內容喝后綿在誤1獅5愉日內及時上報肺簽證,且資料銜齊全;塘4湊.曬對圖紙與資料徹不完善的地方楊能及時指出,輕經常能提出有疑建設性的意見貪以有利于工程撫的順利進行;叨5鮮.扶配合銷售需要懲,積極配合樣思板房、銷售通壟道、室外環境爆等銷售展示區罷域的施工;敗6聲.派極協同或配合視甲方進行和項陳目有關的政府喂部門及周邊居眨民的公關工作望;挺7宿.然認真履行合約習中各項條款。糞廉潔合作巧(夜1庭0醋分)塊與甲方、監理鄰、分包單位合姨作關系簡單、筋透明,符合工拘程合同附件之趨廉潔協議規定捏內容閃評分辦法:以野分項內容瑞為單位,賞主要檢查內容蓮中每一小點作像為扣分點,每角存在一個問題書的難扣傾2尾分習,疊情況嚴重的加依倍扣撿分本,槍該分項扣完為筒止。怖工作質量得分橡匯界總浩=100廳×沈實得隙分城/抄應得分
吵分類括項目錢分項工程猶主要檢查內容并檢查情況析紅得分壺實體質量怎40%叮現場質量糟7遞0砍%先基礎施工饞(荒3鍋0奶)遙樁基工程蔥(鋼1胞0呀)孤測量定位,進外場驗收,預制衫樁堆放,焊接縱,樁頂標高,叛樁身偏位。欣(羨4枕-鏟1倘0遭)炎土方及支護及(鵲1煮0重)漿樁頭保護,土半方開挖和回填召,計地基處理。腫(崇4丘-縱1世0罪)杠基礎工程斑(盟1厚0享)如樁頭處理,地僑梁、承臺施工強,基坑排水驕(辮4類-覽1籮0括分)耗主體施工孩(今4煮0摩)惕鋼筋、模板答(頓1貝0倒)書模板配備套數戴,模板支設,迅模板拆除,鋼兩筋焊接與綁扎眠,預留插筋。絞(洪功4放-收1冰0久)振混凝土工程壁(碌1流0型)臥混凝土運輸、察澆筑、養護,鞏砼觀感、缺陷民(梢少4謙-專1苗0張分)蛛砌筑工程曬(賤2費0須)塞砌塊質量,砌攻筑砂漿,灰縫產飽滿度,墻體氧平整度及垂直箭度,穿墻螺桿陜設瓣置卷首(呀8為-密2鞏0煙分)勿防裂防滲漏真(掏6狗0茅)衡門窗安裝嫌(輩2身0康)蝕洞口尺寸,窗孟框固定,發泡矮劑施工,抽硅黨膠槽及硅膠打板注,窗臺泛水溪節點,成品保化護,淋水試驗竟。策濱(環8性-關2柴0慘分月)引講芝飲叨咬額屋面、露臺施艇工蕉(錢2墳0數)物基層處理,卷鏈材鋪貼,保溫卵層,細石砼面吼層,水落口,延分倉縫,盛水埋試驗。葬(折8幕-洲2感0珍分)馬廚衛、陽臺矩(比1格0墓)聚軍衛生間管道封劈堵,給水管打除壓試驗,成品專保護,蓄水試農驗魄(滑4山-粥1睬0矩分)目內外粉刷勵(呈1帝0憶)蘇孔洞封堵,鋼澆絲網片鋪貼,爹界面劑,分層雅施工,觀感質恐量盯地(匆4姻-煩1湊0青分)猛水電安裝樓(膀4盞0燕)圾采暖衛生與煤蕉氣柱(根20)慰給水管道及附哭件安裝,排水報管道及附件安訪裝,煤氣管道被安裝缺(牙8-20始)溫電氣工程臣(統2宿0陣)僵線管敷設,配府管及管內穿線麥,抓電纜敷設,電鄰氣照明器具及腦設備,避雷接圖地安裝,弱電賺安裝熄(念8-2擺0客)撥室外工片程霜(為30)蹤道路工程沉(棵1歉0拉)達基層處理,標包高控制,面層額厚度,分倉縫照、養護,表面顧觀感、管井處鈴理、成品保護效。溪(謹4躲-長1輔0催分)朗綠化工程量(螞1滅0元)駱土方質量,苗步木種植,養護劃措施,成品保眼護找(魯4技-搖1擔0瓜分)裕泳池、景觀朝(焦1睬0站)茄原材料質量,徐觀感質量,細賓部質量處理覆。牽馬(公4奮-先1涌0遣分)顏裝修工程篇(酷1想0姑)市精裝修、示范薪單蘿位狂1洪0緩)知會所、公用部作位、全裝修、何示范單位、工宅序樣板間等材心料、工藝、觀盤感質量,上人糊屋面觀感,毛業坯房觀感宵(替4并-就1跟0能)翁成品保護閱(婆1頁0蜻)逼成品保護怎(速1尋0坡)利進場及已安裝酬的材料、設備庭保護,工序保狀護懶聯(睡4仗-祖1事0賞分柴)庫抖裙言重復犯錯粱(梢1暮0鎖)爪重復犯錯頓(悟1啊0否)咱前期問題得到斧整改預防得力穿。刺(片4腫-失1縫0畜分書)翁棚移址評分辦法:以控分項內容俘為單位,性主要檢查內容臘中每一小點作脅為扣分點,有矮質量問題的借扣瓶2膚分;情況嚴重峽的加倍扣分,股有重大影響的務該分項的得分狠為命0各。釀現場質量得勇分歸=100險×授實得珠分殲/誦應得分太進度控制韻3零0%芬梨計劃管理(閣1虹5騰)夾總計劃得到公款司批準,安排姿合理姿(駐4弦分)步月計劃滿足公來司階段節點要灘求,未進入預犯警育(運1旬0貢分)磨月進度計劃及蘭時上種報雜單(泊6蘇分)轎發現一處不合然要求印扣鮮2戚分選計劃執行(值7延0厲)咐檢查實際進度邪與月計劃進度謊吻合程度泳得巷分后=糖履約燃率盲*50難偶填寫要求秒:要50嚼×確實際完成單位球總流數澡/年計劃完成單位冒總備數無=盜進度控制(建15藏)偶上月滯后進度盈追趕措施適當戶、有效,已落巧實進度控制措創施檢(孟1待0脖)始進度狀況在控吹制范圍內,未裕進入預警耗(穿1靠0粉)葬預計下一個節塊點在合理時間樣內完成旦(史1盤0兩)仰每發現一處不弟合要求榴扣傘2孕分嬌“界每一陵處察”慢的統計方法指竹土建以單體為貝單位,室外配霸套以專業為單傳位。開進度控制得膽分敢=100滋×遵實得廁分應/嘗應得分綱實體質量得臉分追=帆現場質量得棗分滾×7躁0禿%+進度控制屯得梁分撐×3孕0奶%姜分類亂項目棋分項內容新分項評估標準育分項情況分析偷得分造安全文
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