月度及年度績效考核管理辦法_第1頁
月度及年度績效考核管理辦法_第2頁
月度及年度績效考核管理辦法_第3頁
月度及年度績效考核管理辦法_第4頁
月度及年度績效考核管理辦法_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

.實用文檔.績效考核理方法第章總么第條基員取有效的第條考穩妥地推第條XX核人試用、??進月出勤率月績為1。第條第章績指體及核期.

.實用文檔.第條Performance〕公公公指公與的是公第條XX考核過程尊.

.實用文檔.、適、統、根、負、每3、建核人——應標準填第條、月.

.實用文檔.、年、新?試進績、見見習期管?進滿后使用、績效、二、二第條導組織對.

.實用文檔第章考序及容第條第條度指中門第一

價值有一

.

第二

.實用文檔〕法S代表M代表measurable，A代表attainable，R代表realisticT代表time，即第三

崗位定當

第四

.

.實用文檔.第章月考第五期初啟動月度考核當月5日〔周末順延〕●考評人與被考評人確認當月考核指標報分管副總核并人資部存檔〕●考評人與被考評人簽訂?月度考評書?〔詳見附件一〕當月25日〔周末順延〕●人力資源部提示各業務單元考核人開始進行績效考核當月28日之前〔周末順延〕●考核人對被考核人進行全面的績效考核，提交月度KPI考評書?●提交?互評表?〔詳見附件二〕●所有考核結果提交人力資源部當月28日至當月最后一個工作日●人力資源部進行績效結果匯總與復核，經績效考評小組審定通過后于當月最后一個人工作日進行績效考核結果反應下月5日之前●被考核人如對績效考核結果存有疑義，可向人力資源部提出申訴〔詳見附件三〕●各部門根據績效結果組織對應的績效面談下月10日之前●績效考評小組申訴受理.●各部門相關負責人提交?績效面談與績效改良表〔詳見附件四〕

.實用文檔.第六、業〕20%20%

、工人比5%；第七月考核分≤X

考標

考要提

等評.

.實用文檔.≤X

以

80%

或第八3名及262對應考，20%0.8，分比

月績系

等評1

月度評得分計最低分后名考定結合定.

.實用文檔.第章年考第九進行領第十對層理員度核度〔詳見能表

年度考維、重考核維度

考核人

年度考核權重.

月度考核結果

.實用文檔.12月度加權平均值〔A1+A2+…+A12〕/12×80%能力

素質能力專業知識和技能

直接上級直接上級

10%10%第十條=個?一?〔第十條年績系≤21<X

考要提.

.實用文檔.0.5

第章績考結的理第十條=月=月出勤/12績考結

結應、第1.52、優

元的書籍、公.

.實用文檔.部第十條門調、被5前，2個工申提申的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論