PAGEPAGEPagePAGEPage0PAGEPAGE1牛欄江象鼻嶺水水水電站工工程工程質(zhì)量考核管管管理與獎(jiǎng)罰制度2014年0666月16日發(fā)布貴州西能電力建建建設(shè)有限限公司司象鼻嶺嶺水電電工程項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)管理理處PAGEPAGE8工程質(zhì)量考核管管管理與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制制度編制：審核：批準(zhǔn)：貴州西能電力建建建設(shè)有限限公司司象鼻嶺嶺水電電工程項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)管理理處工程質(zhì)量考核管管管理與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制制度1總則1.1為加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管管理，明明確職職責(zé)，確確保工工程施工工質(zhì)量量，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)，結(jié)結(jié)合本工工程建建設(shè)實(shí)際際，特特制定本本制度度。1.2嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行“質(zhì)量一票票否否決權(quán)”，優(yōu)質(zhì)工工程程評(píng)選，質(zhì)質(zhì)量量管理考考核、質(zhì)質(zhì)量第一一責(zé)任任人考核核等制制度，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量管理理與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益掛鉤，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。1.3質(zhì)量目目目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故零目目標(biāo)；單單元工工程質(zhì)量量驗(yàn)收收合格率100%，土建單單元元工程優(yōu)優(yōu)良率率≥90%（道路、房房房建工程程合格格），金金屬結(jié)結(jié)構(gòu)單元元工程程安裝優(yōu)優(yōu)良率率≥95%。高水平平達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)電力力優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。1.4各標(biāo)段段段施工單單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為工工程質(zhì)量量的第第一責(zé)任任人，施施工單位位還應(yīng)應(yīng)配備1位項(xiàng)目副副經(jīng)經(jīng)理主管管此項(xiàng)項(xiàng)工作，并并有有相應(yīng)的的職能能辦公室室（部部）專(zhuān)管管此項(xiàng)項(xiàng)工作，與與設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位和建建管處共共同形形成象鼻鼻嶺水水電站工工程質(zhì)質(zhì)量管理理體系系。1.5現(xiàn)場(chǎng)施施施工管理理人員員應(yīng)嚴(yán)格格貫徹徹“百年大計(jì)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量方方針針，制定定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證證措施抓抓好工工程質(zhì)量量管理理工作，及及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和糾正正不良習(xí)習(xí)慣，做做好過(guò)程程控制制，持續(xù)續(xù)改進(jìn)進(jìn)，采取取相應(yīng)應(yīng)思想教教育、行行政措施施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段來(lái)確確保工程程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。1.6為保證證證考核工工作的的順序進(jìn)進(jìn)行，由由建管處處組織織設(shè)計(jì)及及監(jiān)理理單位共共同進(jìn)進(jìn)行考核核。2編制依據(jù)1、《水電工程程程質(zhì)量監(jiān)督督大大綱》（2013年版）2、《中電投集集集團(tuán)公司發(fā)發(fā)電電建設(shè)工工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法法》（2008年第39號(hào)）3、《中國(guó)電力力力投資集團(tuán)團(tuán)公公司水電電工程程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考考核辦法法》（2012版）4、《中電投貴貴貴州金元集集團(tuán)團(tuán)股份有有限公公司水電電工程程管理規(guī)規(guī)定》(20009年第25號(hào))5、《中電投貴貴貴州金元集集團(tuán)團(tuán)股份有有限公公司水電電建設(shè)設(shè)項(xiàng)目委委托建建設(shè)管理理實(shí)施施辦法》2010年第58號(hào)6、貴州西能電電電力建設(shè)有有限限公司《水水電電站工程程建設(shè)設(shè)管理規(guī)規(guī)章制制度》3適用范圍本制度適用于象象象鼻嶺水水電工工程項(xiàng)目目質(zhì)量量考核管管理與與獎(jiǎng)罰工工作。4職責(zé)4.1建管處處處職責(zé)建管處行使工程程程質(zhì)量的的施工工監(jiān)督、檢檢查查、考核核職能能，具體體負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量日日常考核核評(píng)比比的監(jiān)督督工作作和組織織每月月或不定定期的的考核評(píng)評(píng)比工工作；督督促監(jiān)監(jiān)理單位位建立立健全工工程質(zhì)質(zhì)量考核核記錄錄、臺(tái)賬賬；監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理單位位嚴(yán)格按按照合合同要求求對(duì)各各施工單單位質(zhì)質(zhì)量管理理工作作進(jìn)行檢檢查考考核。4.2監(jiān)理單單單位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理考考考核的日日常管管理工作作；協(xié)協(xié)助建管管處組組織的每每月或或不定期期的工工程質(zhì)量量管理理檢查考考核工工作，并并為建建管處提提供日日常質(zhì)量量考核核記錄；；建立立健全工工程質(zhì)質(zhì)量考核核記錄錄、臺(tái)賬賬；嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同同要求對(duì)對(duì)各施施工單位位質(zhì)量量管理工工作進(jìn)進(jìn)行檢查查考核核。4.3施工單單單位職責(zé)責(zé)積極接受、配合合合建管處處和監(jiān)監(jiān)理單位位組織織的每月月或不不定期工工程質(zhì)質(zhì)量管理理檢查查考核；；建立立健全質(zhì)質(zhì)量考考核制度度、臺(tái)臺(tái)賬、記記錄。5質(zhì)量檢查5.1檢查方方方式與內(nèi)內(nèi)容1、日常施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢查：：實(shí)實(shí)行施工工單位位“三檢制”檢驗(yàn)，終終檢檢合格后后及時(shí)時(shí)報(bào)監(jiān)理理工程程師驗(yàn)收收簽證證。2、月度或不定定定期質(zhì)量管管理理檢查：：由建建管處組組織進(jìn)進(jìn)行，對(duì)對(duì)各施施工單位位的質(zhì)質(zhì)量管理理情況況進(jìn)行檢檢查。主主要檢查查內(nèi)容容有：質(zhì)質(zhì)量保保證體系系的建建立、質(zhì)質(zhì)量管管理制度度的制制訂與管管理制制度的落落實(shí)、質(zhì)質(zhì)量管理理基礎(chǔ)礎(chǔ)資料、質(zhì)質(zhì)量量管理過(guò)過(guò)程控控制、質(zhì)質(zhì)量事事故的處處理及及現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)質(zhì)量的檢檢查等等。5.2其它各施工單位必須須須配備專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)檢員，質(zhì)質(zhì)檢檢員必須須經(jīng)過(guò)過(guò)專(zhuān)業(yè)質(zhì)質(zhì)量培培訓(xùn)，持持證上上崗。6管理要求6.1象鼻嶺嶺嶺水電站站工程程的質(zhì)量量管理理工作貫貫徹質(zhì)質(zhì)量與經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛掛鉤的原原則。建建管處對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、施施工等單單位的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法法應(yīng)當(dāng)當(dāng)在與工工程有有關(guān)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合合同中予予以明明確，合合同中中規(guī)定不不明確確或沒(méi)有有規(guī)定定時(shí)，按按本制制度規(guī)定定執(zhí)行行。6.2為保證證證象鼻嶺嶺水電電站工程程質(zhì)量量管理工工作的的有效開(kāi)開(kāi)展，建建管處經(jīng)經(jīng)上級(jí)級(jí)單位批批準(zhǔn)后后可設(shè)立“象鼻嶺水水電電站工程程質(zhì)量量管理專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)基基金”用于工程程質(zhì)質(zhì)量管理理工作作中的宣宣傳、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及其其他日日常管理理工作作費(fèi)用。6.3各參建建建單位亦亦應(yīng)制制定本企企業(yè)（單單位）內(nèi)內(nèi)部的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法法，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣劣。參建建單位位亦應(yīng)按按本行行業(yè)或本本系統(tǒng)統(tǒng)有關(guān)規(guī)規(guī)定設(shè)設(shè)立質(zhì)量量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金，用用以以獎(jiǎng)勵(lì)在在工程程質(zhì)量和和質(zhì)量量管理工工作中中成績(jī)優(yōu)優(yōu)異的的下屬單單位和和個(gè)人，對(duì)對(duì)違違規(guī)、違違紀(jì)、工工作失職職等導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量量事故故發(fā)生或或質(zhì)量量低劣、質(zhì)質(zhì)量量管理工工作混混亂的責(zé)責(zé)任單單位和個(gè)個(gè)人予予以經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰罰，罰款款納入入獎(jiǎng)勵(lì)基基金。6.4建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位對(duì)對(duì)工程設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、制制造等等進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化或或提出合合理化化建議，經(jīng)經(jīng)按按規(guī)定程程序獲獲準(zhǔn)實(shí)施施后，確確有技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益并并保證證工程質(zhì)質(zhì)量的的，建管管處報(bào)報(bào)上級(jí)單單位批批準(zhǔn)后，可可給給予適當(dāng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。6.5對(duì)避免免免質(zhì)量事事故的的發(fā)生或或及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，避避免發(fā)發(fā)生更大大的損損失的單單位和和個(gè)人，建建管管處報(bào)上上級(jí)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后，可可給予適適當(dāng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。7考核評(píng)分原原則則7.1建管處處處牽頭成成立質(zhì)質(zhì)量考核核領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，下下設(shè)設(shè)辦公室室，辦辦公室設(shè)設(shè)在建建管處工工程質(zhì)質(zhì)量部，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量考考核管理理日常常工作。7.2考核評(píng)評(píng)評(píng)分以百百分制制為原則則，分分項(xiàng)內(nèi)容容以扣扣完底分分為止止。凡是是合同同標(biāo)段發(fā)發(fā)生責(zé)責(zé)任質(zhì)量量事故故的不對(duì)對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量量考核。7.3建管處處處根據(jù)合合同約約定按質(zhì)質(zhì)量考考核獎(jiǎng)懲懲一致致原則設(shè)設(shè)立工工程質(zhì)量量考核核獎(jiǎng)。考考核得得分在69分及以下下的的不予計(jì)計(jì)獎(jiǎng)；；考核得得分在在70～79分的，發(fā)發(fā)放放該合同同段質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)金金的65%；考核得得分分在80～89分的，發(fā)發(fā)放放該合同同段質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)金金的80%；考核得得分分在90～94分的，發(fā)發(fā)放放該合同同段質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)金金的95%；考核得得分分在95分以上的的，發(fā)發(fā)放該合合同段段的全部部質(zhì)量量獎(jiǎng)金。8質(zhì)量管理考考核核8.1對(duì)施工工工單位的的考核核質(zhì)量管理月度考考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與細(xì)細(xì)則表被檢查單位：檢查時(shí)間間：檢查人：得分：分檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容考核底分分考核計(jì)分方法及及及扣分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注質(zhì)量保證體系的的的建立（5分）質(zhì)量保證體系健健健全，各各崗位位職責(zé)明明確2無(wú)質(zhì)量保證體系系系或未上上報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位審核核扣1分；質(zhì)量量保保證崗位位責(zé)任任不明確1分。質(zhì)檢人員的配備備備與持證證上崗崗3質(zhì)檢人員配備滿滿滿足不了了生產(chǎn)產(chǎn)需要或或合同同要求的的扣1分；質(zhì)檢檢人人員無(wú)證證上崗崗的扣1分；由于于質(zhì)質(zhì)檢人員員工作作不負(fù)責(zé)責(zé)被監(jiān)監(jiān)理單位位責(zé)令令清退的的扣1分/次。質(zhì)量管理制度的的的制訂與與管理理制度的的落實(shí)實(shí)（5分）是否制訂具有可可可操作性性和針針對(duì)性的的管理理制度1未制訂質(zhì)量保證證證制度且且未上上報(bào)上級(jí)級(jí)單位位審核的的扣0.5分；質(zhì)量量保保證制度度的制制訂未考考慮質(zhì)質(zhì)量保證證經(jīng)費(fèi)費(fèi)來(lái)源的的扣0.5分。質(zhì)量保證作業(yè)程程程序指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的的制訂與與交底底2分部分項(xiàng)工程（關(guān)關(guān)鍵、特殊工工序）未制訂訂作業(yè)程序指指導(dǎo)書(shū)（施工工方案）的扣扣1分，作業(yè)程程序指導(dǎo)書(shū)（施施工方案）未未進(jìn)行交底的的扣1分/次。有明確的質(zhì)量工工工作計(jì)劃劃，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解解下達(dá)且且措施施具體2無(wú)工作計(jì)劃的扣扣扣0.5分，無(wú)質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)的的扣0.5分，質(zhì)量量目目標(biāo)未層層層分分解下達(dá)達(dá)的扣扣1分。質(zhì)量管理基礎(chǔ)資資資料（5分）質(zhì)量管理及施工工工原始記記錄規(guī)規(guī)范完整整4單元（或分部分分分項(xiàng)工程程）資資料不規(guī)規(guī)范、不不完善扣1分/項(xiàng)次。質(zhì)量月報(bào)及時(shí)性性性，能全全面反反映本單單位質(zhì)質(zhì)量情況況1未反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際際情況的的扣0.5分/次；不嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行月月報(bào)所所要求填填報(bào)內(nèi)內(nèi)容的或或漏報(bào)報(bào)項(xiàng)目的的扣0.5分/項(xiàng)次。質(zhì)量管理過(guò)程控控控制（25分）嚴(yán)格執(zhí)行建管處處處、監(jiān)理理的質(zhì)質(zhì)量管理理辦法法，同時(shí)時(shí)做到到質(zhì)量檢檢查有有計(jì)劃，有有落落實(shí)，并并專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)檔案記記載詳詳盡，資資料齊齊全3未制定檢查表明明明確檢查查項(xiàng)目目的扣1分/項(xiàng)次；自自查查每周少少于3次的扣1分/次；檢查查無(wú)無(wú)結(jié)論、問(wèn)問(wèn)題題無(wú)驗(yàn)證證或無(wú)無(wú)整改措措施的的扣1分/次。嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收程序序10三檢制不落實(shí)的的的扣2分/次；不執(zhí)執(zhí)行行驗(yàn)收程程序，受受到建管管處、監(jiān)監(jiān)理書(shū)面面處罰罰的扣2分/次；一次次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率低低于80%該底分一一次次性扣完完，一一次性合合格率率低于95%扣2分/次，一次次性性合格率率達(dá)100%的該項(xiàng)不不予予扣分。主要原材料按要要要求采購(gòu)購(gòu)和進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)5以檢查及平時(shí)掌掌掌握情況況為依依據(jù)；原原材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)未及及時(shí)上報(bào)報(bào)監(jiān)理理進(jìn)行材材料檢檢測(cè)的扣1分/次，項(xiàng)目目部部未嚴(yán)格格按要要求對(duì)材材料進(jìn)進(jìn)行自檢檢的扣扣1分/次，監(jiān)理理或或第三方方檢測(cè)測(cè)對(duì)材料料檢測(cè)測(cè)不合格格的扣扣2分/次。質(zhì)量管理月度考考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與細(xì)細(xì)則表（續(xù)續(xù)表表）質(zhì)量管理過(guò)程控控控制（25分）施工質(zhì)量有無(wú)弄弄弄虛作假假現(xiàn)象象2發(fā)現(xiàn)一次弄虛作作作假扣4分該項(xiàng)扣分不封頂頂頂執(zhí)行建管處或監(jiān)監(jiān)監(jiān)理對(duì)質(zhì)質(zhì)量管管理指令令的考考核5不服從建管處或或或監(jiān)理指指令的的扣2分/次，同一一部部位或同同一現(xiàn)現(xiàn)象第二二次不不服從的的扣3分/次，建管管處處或監(jiān)理理第三三次提出出整改改指令時(shí)時(shí)該項(xiàng)項(xiàng)不予得得分。單元（分部）工工工程優(yōu)良良率（50分）已完單元（分部部部）工程程及時(shí)時(shí)嚴(yán)格按按規(guī)定定評(píng)定15評(píng)定不及時(shí)的扣扣扣2分/次，資料料不不完整或或弄虛虛作假的的扣1分/項(xiàng)次。單元評(píng)定優(yōu)良率率率35單元評(píng)定優(yōu)良率率率在90%以下的扣35分；等于90%，得25分；單元元評(píng)評(píng)定優(yōu)良良率在在90%～95%每增加1個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)加2分。質(zhì)量事故（缺陷陷陷）的處處理（10分）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一一一票否決決凡是該合同標(biāo)段段段發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事事故的該該合同同段不得得進(jìn)行行質(zhì)量考考核。建筑物外觀質(zhì)量量量好，無(wú)無(wú)明顯顯缺陷5成品外觀存在問(wèn)問(wèn)問(wèn)題的扣1分/處，成品品存存在質(zhì)量量缺陷陷的扣1分/處，缺陷陷處處理未嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行方案案扣1分/次。質(zhì)量事故的調(diào)查查查與處理理5質(zhì)量事故無(wú)處理理理意見(jiàn)的的扣5分，未認(rèn)認(rèn)真真組織實(shí)實(shí)施的的扣3分；糾正正措措施未落落實(shí)或或無(wú)驗(yàn)證證記錄錄的扣2分/次。PAGEPAGE168.1.1無(wú)無(wú)無(wú)質(zhì)量保保證體體系的單單位；；質(zhì)量保保證體體系未上上報(bào)上上級(jí)單位位審核核的；質(zhì)質(zhì)量保保證崗位位責(zé)任任不明確確的單單位，處處予罰罰款5000元～100000元。8.1.2質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢人員員配備備不滿足足生產(chǎn)產(chǎn)需要或或合同同要求的的；質(zhì)質(zhì)檢人員員無(wú)證證上崗的的；由由于質(zhì)檢檢人員員工作不不負(fù)責(zé)責(zé)被監(jiān)理理單位位責(zé)令清清退的的，處予予罰款款1000元～100000元。8.1.3未未未制訂質(zhì)質(zhì)量保保證制度度且未未上報(bào)上上級(jí)單單位審核核的；；質(zhì)量保保證制制度的制制訂未未考慮質(zhì)質(zhì)量保保證經(jīng)費(fèi)費(fèi)來(lái)源源的，處處予罰罰款5000元～100000元。8.1.4分分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程（關(guān)鍵鍵、特特殊工序序）未未制訂作作業(yè)程程序指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)（施施工方案案）的的；作業(yè)業(yè)程序序指導(dǎo)書(shū)書(shū)（施施工方案案）未未進(jìn)行交交底的的，處予予罰款款1000元～5000元。8.1.5無(wú)無(wú)無(wú)工作計(jì)計(jì)劃和和無(wú)質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)的；質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)未層層層分分解下達(dá)達(dá)的，處處予罰款1000元～5000元。8.1.6單單單元（或或分部部分項(xiàng)工工程）資資料不規(guī)規(guī)范、不不完善的的，處處予罰款500元～1000元。8.1.7質(zhì)質(zhì)質(zhì)量月報(bào)報(bào)未反反映現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際際情況的的；不不嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行月月報(bào)所要要求填填報(bào)內(nèi)容容的或或漏報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目的的，處予予罰款款500元～1000元。8.1.8未未未制定質(zhì)質(zhì)量檢檢查表明明確檢檢查項(xiàng)目目的；；自查每每周少少于3次的；檢檢查查無(wú)結(jié)論論、問(wèn)問(wèn)題無(wú)驗(yàn)驗(yàn)證或或無(wú)整改改措施施的，處處予罰罰款500～1000元。8.1.9三三三檢制不不落實(shí)實(shí)的；不不執(zhí)行行驗(yàn)收程程序，受受到建管管處、監(jiān)監(jiān)理書(shū)面面處罰罰的，處處予罰罰款1000～100000元；一次次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率低低于80%的處予罰罰款5000～100000元；一次次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率低低于95%的處予罰罰款1000～5000元。8.1.10原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)未及及時(shí)上上報(bào)監(jiān)理理進(jìn)行行材料檢檢測(cè)的的；項(xiàng)目目部未未嚴(yán)格按按要求求對(duì)材料料進(jìn)行行自檢的的；監(jiān)監(jiān)理或第第三方方檢測(cè)對(duì)對(duì)材料料檢測(cè)不不合格格的，處處予罰罰款100000～500000元。8.1.11施工質(zhì)量量發(fā)發(fā)現(xiàn)弄虛虛作假假、偷工工減料料的，處處予罰罰款10000000～20000000元。8.1.12不服從建建管管處或監(jiān)監(jiān)理指指令的，處處予予罰款5000～200000元。8.1.13驗(yàn)評(píng)資料料不不及時(shí)評(píng)評(píng)定的的，資料料不完完整或弄弄虛作作假的，處處予予罰款1000～5000元。8.1.14發(fā)生質(zhì)量量事事故的給給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰明確確如下：：①直接責(zé)任單單位位除承擔(dān)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故全部部處理費(fèi)費(fèi)用外外，并按按照事事故等級(jí)級(jí)處以以處理費(fèi)費(fèi)用5%～10%的罰款。②直接責(zé)任人人，按按照事故故等級(jí)，處處2000～200000元罰款。③次要責(zé)任單單位位除承擔(dān)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故部分分處理費(fèi)費(fèi)用外外，并按按照事事故等級(jí)級(jí)處以以處理費(fèi)費(fèi)用1%～5%的罰款。④按照事故等等級(jí)級(jí)對(duì)監(jiān)理單單單位，處100000～500000元罰款。⑤發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量量事故隱瞞瞞瞞不報(bào)或或謊報(bào)報(bào)的每次次罰款款100000～500000元。8.1.15成品外觀觀存存在質(zhì)量量缺陷陷的；缺缺陷處處理未嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行方案案的，處處予罰款500～5000元。8.1.16施工單位位每每月應(yīng)按按時(shí)報(bào)報(bào)送質(zhì)量量月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，推推遲遲一天罰罰款500元。8.1.17違反規(guī)程程規(guī)規(guī)范及有有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定定的按情情節(jié)輕輕重每次次罰款款500～2000元。8.2對(duì)監(jiān)理理理單位的的考核核具體按照《監(jiān)理理理考核辦辦法》執(zhí)執(zhí)行。8.3對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)單位的的考核核具體按照《設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)考核辦辦法》執(zhí)執(zhí)行。9施工質(zhì)量考考核核施工質(zhì)量檢查月月月度考核核評(píng)分分表（土土建部部分）：：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的分：：1000分序號(hào)考核內(nèi)容考核扣分規(guī)定檢查結(jié)果單位扣分1土石方明挖1.1邊坡開(kāi)挖坡面及輪廓尺寸寸寸不滿足足設(shè)計(jì)計(jì)要求坡面殘留松動(dòng)巖巖巖塊開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)生生生過(guò)嚴(yán)重重塌方方1處1處1處0.20.10.21.2基礎(chǔ)開(kāi)挖基礎(chǔ)開(kāi)挖不滿足足足規(guī)范和和設(shè)計(jì)計(jì)要求1處0.51.3建基面開(kāi)挖驗(yàn)收收收成果1.3.1建基面單單元元開(kāi)挖優(yōu)優(yōu)良率率＜1000%%，每降1.3.2分部工程程優(yōu)優(yōu)良率＜＜1000%，每每降降1.3.3單元工程程驗(yàn)驗(yàn)收優(yōu)良良率抽抽查結(jié)果果，不不符合實(shí)實(shí)際情情況，不不真實(shí)實(shí)1%1%1處0.310.12地下洞室開(kāi)挖地下洞室軸線，輪輪廓尺寸和標(biāo)標(biāo)高2.1隧洞洞洞軸線，洞洞底底高程，及及斷斷面輪廓廓尺寸寸不滿足足設(shè)計(jì)計(jì)要求。2.3不襯襯襯砌水工工隧洞洞開(kāi)挖面面的不不平整度度不滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)粗糙糙率要求求2.4洞室室室開(kāi)挖過(guò)過(guò)程中中出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重塌塌方1項(xiàng)1處1次0.20.10.23混凝土澆筑3.1混凝土工程質(zhì)量量量驗(yàn)收成成果3.1.1混凝土單單位位工程優(yōu)優(yōu)良率率＜1000%%（重要的的分分部工程程必須須優(yōu)良），每每降3.1.2混凝土分分部部工程優(yōu)優(yōu)良率率＜1000%%，每降3.1.3混凝土單單元元工程優(yōu)優(yōu)良率率（重要要的分分部工程程必須須優(yōu)良）＜＜995%，每每降降1%1%1%0.3113.2混凝土實(shí)驗(yàn)成果果果3.2.1混凝凝凝土試件件的強(qiáng)強(qiáng)度保證證率小小于規(guī)范范要求求，每降降3.2.2＜22200號(hào)混混凝凝土抗壓壓強(qiáng)度度離差系系數(shù)＜＜0.155，每每增加≥200號(hào)混凝凝凝土抗壓強(qiáng)強(qiáng)度度離差系系數(shù)＜＜0.111，每每增加1%1%1%0.3113.3混凝土外觀3.3.1出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)深層及及貫穿穿裂縫已已處理理3.3.2表面面面裂縫、破破損損3.3.3狗洞洞洞3.3.4露筋筋筋3.3.5蜂窩窩窩麻面3.3.6碰損損損掉角3.3.7平整整整度不滿滿足要要求、錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)1處0.50.10.20.30.20.10.24預(yù)應(yīng)力錨固4.1.1錨固固固范圍、深深度度和數(shù)量量不滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求求4.1.2未進(jìn)進(jìn)進(jìn)行預(yù)應(yīng)應(yīng)力錨錨桿（索索）的的抽樣檢檢查及及整體實(shí)實(shí)驗(yàn)4.1.3實(shí)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)錨桿（索索）不不符合設(shè)設(shè)計(jì)要要求4.1.4原位位位監(jiān)測(cè)的的錨桿桿預(yù)應(yīng)力力值損損失超過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)允許值值1處1項(xiàng)1根1根0.10.10.10.15邊坡處理5.2錨噴5.2.1錨桿桿桿布置和和長(zhǎng)度度與設(shè)計(jì)計(jì)圖不不符5.2.2錨桿桿桿無(wú)損檢檢測(cè)未未達(dá)到要要求5.2.3水泥泥泥砂漿強(qiáng)強(qiáng)度未未達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要要求5.2.4噴混混混凝土與與巖石石結(jié)合不不好1處1處1處1處0.10.10.10.15.3岸坡排水設(shè)施5.3.1地面面面排水溝溝不完完善或有有損壞壞5.3.2排水水水布置深深度有有誤、排排水孔孔堵塞1處1處0.10.15.4岸坡坡面整治岸坡有塌陷、坡坡坡面未處處理1處0.16基礎(chǔ)及洞室固結(jié)結(jié)結(jié)灌漿6.1固結(jié)灌漿檢測(cè)成成成果6.1.1建基基基面以下下規(guī)定定深度內(nèi)內(nèi)巖體體固結(jié)灌灌漿后后波速平平均值值未達(dá)到到設(shè)計(jì)計(jì)要求值值6.1.2固結(jié)結(jié)結(jié)灌漿單單元工工程優(yōu)良良率≤100%，每降1處1處0.10.36.2檢查孔壓水試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)檢查結(jié)結(jié)果6.2.1無(wú)檢檢檢查措施施6.2.2灌漿漿漿孔合格格率低低于100%，每降每單元1%0.20.57帷幕及岸坡排水水水7.1帷幕的布置與施施施工7.1.1防滲滲滲帷幕深深度、排排數(shù)不符符合規(guī)規(guī)范要求求7.1.2帷幕幕幕灌漿孔孔孔排排距不符符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求7.1.3岸坡坡坡帷幕與與孔洞洞接合部部不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求求每孔17.2帷幕觀測(cè)成果7.2.1帷幕幕幕后測(cè)壓壓孔水水位超過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)值或異異常上上升7.2.2壩基基基、壩肩肩有異異常滲漏漏1孔1處3～53～57.3檢查孔壓水試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)檢查結(jié)結(jié)果7.3.1灌漿漿漿孔優(yōu)良良率＜＜100%，每降低低7.3.2檢查查查孔數(shù)量量不符符合規(guī)范范要求求1%1孔0.20.38回填灌漿8．1回填灌漿8.1