創新創業大賽報名表參賽報名表創業項目稱項目組別目類月片話息聯系人蔣建國話東安霞棲農業科技發展有限公司是一個以雙孢白蘑菇工廠化生產為主營業務的現代化農業企業。公司注冊資本3028萬元。創建人及法人代表蔣建一、項目名稱、建設性質及建設地點綜合產業園年產5萬噸雙孢菇工廠化栽培3、項目建設地址：東安縣井頭圩鎮東安縣現代農業綜合產業園內二、產品方案及規模0000噸2、建設內容及規模本項目單項工程包括：發酵槽、發酵隧道、出菇房、3、建設規劃和布局廠區主要的總平面設計指標為：項目總用地面積500本人承諾填寫信息屬實，若有任何虛假信息或侵權行為，愿承擔相應法律責任。因材料不實影響比賽結果的，組委會有權取消參賽資格及相應榮年月日荷蘭克里斯汀(ChristiaensGroup)提供的世界上最先進的蘑菇生產技術——三區制蘑菇工廠化栽培生產方式。該技術利用麥秸和畜禽糞在專用發酵隧道進行兩次發酵后作為菌種培養基料，不占用菇房發酵，因而縮短蘑菇在菇房的栽培周期，提高生產效率。基料在進菇房時加放菌種，在工廠化的空調菇房中培養菌絲，一個月后覆蓋草炭土栽培出蘑菇。采菇后蘑菇基料還可作為有機肥種植果樹蔬菜。1、國外市場需求量大，隨著時間推移蘑菇市場的總需求量將大幅上漲，這為雙孢菇產業提供了廣闊的國際市場，與之同時國內需求潛力也漸漸上浮，無論國內、國際市場食用菌種植都具有廣闊的市場需求空間。2、我國特有的自然地理條件決定了，我國是食用菌出口大的銷量，依然不能滿足世界的總需求量，國際市場依然存在著很大的市場空間。3、發展蘑菇加工業特別是現代化、工業化的食用菌產業，已經成為食用菌加工的一條必由之路，依托科技和先進工藝高效、高質、高產的食用菌生產、加工，能夠提高食用菌的附加值、科技含量，從而獲得市場認可。因此，雙孢菇的種植具有廣闊的市場需求空間。(市造成市場風險的主要因素：貿易壁壘以及價格異動。1、國際貿易壁壘又稱貿易障礙，對國與國之間的商品商品勞務交換所設置的人為限制，主要是指一國對外國商品勞務進口所實行的各種限制措。如雙孢菇進口的關稅壁壘、技術壁壘、食用衛生壁壘、進口配額制、進口許可證制、外匯管制、進口最低限價。2、銷售價格的變動，是影響食用菌銷售市場的主要因素之一，而非正常的價格波動常常會提高運營成本從而風險加大，而其成因是由于經濟大環境、競爭對手或者潛在競爭對手的存生產等技術以及相關生產設備與國際先進工藝接軌，取其精華、因地制宜，實現國內雙孢菇生產加工工藝的創新飛躍。蘑菇的工業化生產把現代生物技術、環境控制技術、信息處理技術等進行系統組合和綜合應用。其結果比將帶來蘑菇生產技術的飛躍和蘑菇生產效率大幅度提高，使新的生產模式逐步取代傳統的勞動密集型的生產模式，促使大批勞力的解放、轉移，促進第二、三產業的發展，實現“產品、產區、”質量的飛躍，推動經濟發展和社會進步。針對公司主要銷售渠道為國際出口貿易，因此在差異化的營銷策略指導下，具體采用集中化的營銷方案。向高端消費的海外市場作為集中目標銷售區域，以國內市場作為二級市場將未能按時銷售的滯后產品或者生產良品銷售。本項目采用“生產企業——>經銷商或代理商——>批發商——>零售商——>最終消費者”的營銷模式，因其適應國際營銷的發展需要，所以具優勢。根據本項目產品的特點，采用代理菇和蘑菇罐頭代理銷售商選擇主要考慮其銷售能力、誠信度、經濟實力和年可銷售數量。企業對風險的防范和對策主要是對技術性壁壘，其對策如下：1、實施與國際接軌的標準化戰略推廣和使用國際標準，是減少國際貿易摩擦，突破技術性貿易壁壘，擴大商品出口的根本途徑。2、實施企業及產品的認證戰略企業應積極開展綠色農產品和有機農產品及食品安全認證，確保向有機高端農副產品邁進，提高產品的附加值。3、全面提高企業及產品的綜合競爭能力戰略企業可以通過技術創新、技術引進和吸引外商直接投資來全面提高綜合競爭能力。首先，企業必重視從國外引進先進技術，結合本企業的自主開發，通過發揮技術外溢和后發效應的協同作用，吸收、消化先進技術，將產品的生產和出口提高到一個新的技術水平，并盡快地從比較劣勢向比較優勢轉變；其次，單純的技術引進往往難以得到較為系統先進的復雜技術，這是因為這些技術往往掌握在跨國公司手中，所以需要引入外商直接投資，在與外國企業的合作和競爭中，國內企業應通過“邊干邊學”等溢出效應，全面提高管理水平和技術水平。公司對管理層及關鍵人員是否將采取股權激勵機制？(√是/□公司是否考慮員工持股問題？(√是/□否)在總經理負責制下，按照“統一領導、分級監管、負責到人、跟蹤監控、加強考核”的垂直管理模式運行。1、生產管理：生產管理中嚴格執行ISO9001-2000質量、HACCP食品安全控制等管理體系；以“有機、高校、優質”的種植技術為核心標準，制定全面詳細的公司各項生產管理制度，并建立相應的監督體系。2、財務管理：控制生產和財務成本，最大限度的發揮資金效益。建專戶和專賬，通過內部審計和外部審計等手段，管好、用好項目資金。人員的積極性。建立更多更寬的市場網絡，實現產品及時銷好素質的營銷隊伍。對銷售區域實行分區負責，建立圖表銷售并按計劃定期考核銷售成績。公司固定資產投入已達1.5億元。公司注冊資本3028萬持股比果蔬深加工，有機肥生產,休閑觀光農業注意：以下