創(chuàng)業(yè)管理1創(chuàng)業(yè)管理第一章創(chuàng)業(yè)基本知識創(chuàng)業(yè)是人生職業(yè)生涯規(guī)劃的一個重要選擇。創(chuàng)業(yè)既面臨機遇也有挑戰(zhàn)。在選擇走自主創(chuàng)業(yè)道路之前，有必要學習和了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，進行創(chuàng)業(yè)前的各種準備。本章首先介紹一些創(chuàng)業(yè)基本知識。創(chuàng)業(yè)管理3本章內容1.1創(chuàng)業(yè)教育簡述1.2創(chuàng)業(yè)的概念1.3創(chuàng)業(yè)的類型1.4創(chuàng)業(yè)成功要點1.5

創(chuàng)業(yè)過程我國大學生創(chuàng)業(yè)教育的特點1.創(chuàng)業(yè)教育認識遲2.起步晚但已受到重視3.政策法規(guī)建設有待進一步規(guī)范和完善創(chuàng)業(yè)管理5創(chuàng)業(yè)管理6中國的創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)教育的研究與最早出現(xiàn)在20世紀60年代末，比較成體系的創(chuàng)業(yè)教育還是起始于20世紀90年代末。進入2002，在新的創(chuàng)業(yè)大潮的影響下，大學的創(chuàng)業(yè)教育獲得了快速的發(fā)展。2003年3月教育部高教司在北京航空航天大學召開了創(chuàng)業(yè)教育試點學校工作會議。總結了清華大學、北京航空航天大學、中國人民大學、上海交通大學、南京經(jīng)濟學院、武漢大學、西安交通大學、西北工業(yè)大學、黑龍江大學等九所大學創(chuàng)業(yè)教育試點的經(jīng)驗。進一步推動了創(chuàng)業(yè)教育工作的深入開展。創(chuàng)業(yè)管理7當前，清華大學、海南大學，吉林化工學院、南京航空航天大學、汕頭大學、同濟大學、江西理工大學、武漢大學、廈門大學、北京電力學院、西北民族大學、山東大學、山西農業(yè)大學、西安交大、集美大學、北京科技大學、北京林業(yè)大學、華中科技大學、華南熱帶農業(yè)大學、北京工業(yè)大學、東北財經(jīng)大學、中南財經(jīng)政法大學、湘潭大學、山東財經(jīng)學院、武漢科技大學、中科院研究生院等100多所院校已經(jīng)建立了創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。2023/3/25創(chuàng)業(yè)管理9他們是誰？創(chuàng)業(yè)管理10你知道他們的故事嗎？創(chuàng)業(yè)管理11勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。

——《贏在中國》主題詞財富無處不在，行動成就夢想。

——《致富經(jīng)》欄目主題詞創(chuàng)業(yè)管理13二、廣義的創(chuàng)業(yè)概念特征：創(chuàng)業(yè)主體的自主性創(chuàng)業(yè)領域的廣泛性創(chuàng)業(yè)途徑的多樣性創(chuàng)業(yè)手段的靈活性創(chuàng)業(yè)成果的可測性創(chuàng)業(yè)管理14三、狹義創(chuàng)業(yè)與廣義創(chuàng)業(yè)的區(qū)別領域不同目的不同

廣義創(chuàng)業(yè)

狹義創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理15【引導案例1】：李紅莉開舊書店李紅莉，大學畢業(yè)后進一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一氣之下，她索性做起舊書生意。讀大學時，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，無形中導致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價格不菲，這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。李紅莉認為做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實情況，她打算主營社會、科學、文革類書籍，從而形成自己的特色。她首先看書的內容，其次是出版社。她收購到一百多本財富類書籍，沒想到新學期開學沒幾天，就被大學生搶購一空。書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開設了網(wǎng)上交易(主要是學術類著作)，意在便于與同行交流。現(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務總量的15%。增設“寄設”業(yè)務，是李紅莉的新招。現(xiàn)在李紅莉的書店每月有3000元的純利。17練習：以下誰在創(chuàng)業(yè)？1.一位婦女喜歡為家庭聚會制作開胃食品，朋友們經(jīng)常稱贊她，告訴她這些食品有多么的美味。后來她建立了一家公司來制作和銷售開胃食品。2.一位從事生物化學基礎研究的科學家做出了能推動該領域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。但是，他對識別該發(fā)現(xiàn)的實際用途沒有興趣，而且從未嘗試那樣做。3.在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類植物分開的隔離物）的創(chuàng)意。4.一位退休軍官想出一個創(chuàng)意：從政府那里購買淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們去建立一家專門從事偏遠荒野旅游的公司。5.一個年輕的計算機科學家開發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來開發(fā)和銷售該產品。創(chuàng)業(yè)管理18四、為什么要創(chuàng)業(yè)1.做自己喜歡的事情2.做自己能夠做的事情3.發(fā)現(xiàn)了一個好的機會4.為了家庭與個人經(jīng)濟狀況的改變5.謀生6.實現(xiàn)自我價值7.獲得最大的經(jīng)濟利益8.實現(xiàn)自己的社會理想創(chuàng)業(yè)管理19創(chuàng)業(yè)就是依靠自己的能力、財力、社會關系、社會經(jīng)驗而進行的合法經(jīng)營活動。其特點有四：1.謀利2.自主決策與管理3.從無到有，白手起家4.合法經(jīng)營創(chuàng)業(yè)管理21誰在創(chuàng)業(yè)？在哪里創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)效果？個體自身條件。性別、邊緣群體等創(chuàng)業(yè)動機是否在職工作團隊獨立創(chuàng)業(yè)在組織或公司內部創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新性如模仿、復制、創(chuàng)造等價值與財富創(chuàng)造個人、組織、社會第三節(jié)創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)的基本類型一、生存型與機會型創(chuàng)業(yè)二、個體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè)三、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)四、弱勢群體創(chuàng)業(yè)五、衍生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理22創(chuàng)業(yè)管理23一、生存型與機會型創(chuàng)業(yè)

生存型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)行為出于別無其他更好的選擇，即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動來解決其所面臨的困難。機會型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的動機出于個人抓住現(xiàn)有機會并實現(xiàn)價值的強烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機會。創(chuàng)業(yè)管理25我國創(chuàng)業(yè)活動活躍程度

及在被調查的35個國家和地區(qū)中排名狀況

TEA（創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)，百名18-64歲勞動力中參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）：13.7%，排名第5位生存型創(chuàng)業(yè)比例：53%，排名第2位機會型創(chuàng)業(yè)：47%， 排名第24位創(chuàng)業(yè)環(huán)境 排名第17位僅有32.73%的人為具備創(chuàng)業(yè)能力，低于全球平均值（45.3%)

二、個體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)管理26個體創(chuàng)業(yè)：不依托于某一特定組織而開展的創(chuàng)業(yè)活動。公司創(chuàng)業(yè)：指已有組織發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動，創(chuàng)業(yè)活動是由在組織中工作的個體或團隊推動的。2.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方式與傳統(tǒng)企業(yè)不同，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)許多時候關鍵不在資金，而在有無創(chuàng)業(yè)金點子，創(chuàng)業(yè)點子不會從天而掉下業(yè)，只有自己認真分析研究網(wǎng)絡流行趨勢，并與同行多交流。當前互聯(lián)網(wǎng)有如下幾大熱門（1）網(wǎng)絡游戲（以盛大為代表）（2）中文搜索引擎（以GOOGLE和百度為代表）（3）網(wǎng)址站（以好看123為代表）（4）BLOG（以blogchina 為代表）（5）網(wǎng)上商城和交易平臺（以易趣、淘寶網(wǎng)和阿里巴巴為代表）創(chuàng)業(yè)管理293.如何網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)（1）專職還是兼職（2）到底做什么好（3）貨源如何進（4）資金壓力如何克服（5）網(wǎng)絡店鋪如何設立（6）如何提高信任度（7）如何宣傳推廣（8）貨物配送如何進行（9）售后服務怎樣解決（10）如何取得最后的勝利創(chuàng)業(yè)管理30四、弱勢群體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的主體是那些處于社會邊緣的個體。五、衍生創(chuàng)業(yè)

在現(xiàn)有組織中工作的個體或團隊，脫離所服務的組織，憑借過去工作中積累的經(jīng)驗和資源，獨立開展創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)管理31第四節(jié)創(chuàng)業(yè)成功的要點創(chuàng)業(yè)要有夢想和激情創(chuàng)業(yè)要有艱苦奮斗的精神和堅忍不拔的毅力創(chuàng)業(yè)要有感恩之心創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)要有知識和技能創(chuàng)業(yè)要有資金和物資條件支持創(chuàng)業(yè)要有社會經(jīng)驗和人脈關系積累創(chuàng)業(yè)管理33第五節(jié)創(chuàng)業(yè)的一般過程(四階段)第一階段識別與評估市場機會第二階段準備并撰寫經(jīng)營計劃第三階段確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需資源第四階段管理新創(chuàng)企業(yè)1.創(chuàng)新性技術與機會的2.機會的估計與實際的價值3.機會的風險與回報4.機會、個人技能與目標5.競爭狀態(tài)1.戰(zhàn)略環(huán)境分析2.創(chuàng)業(yè)團隊準備3.創(chuàng)業(yè)心理準備4.撰寫創(chuàng)業(yè)計劃營銷計劃財務計