2/2有關護理工作計劃3篇

培育年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，探尋閃光點。

打造具有專科特色的重癥監護。

我科重視對神經外科護士力氣的培育和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大削減了并發癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養好，思維快速而靈敏，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

隨著社會經濟的進展，不斷增加，使神經外科時常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來，使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強業務學習，加強培訓及訓練，不斷把握神經外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經外科更加成熟，更加現代化，向著有利于醫院進展和滿足病人需要的方向進展。

護理工作方案篇2

轉瞬間又要進入20xx年了，新的一年是一個布滿挑戰、機遇與壓力的一年，也是我科特殊重要的一年,緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作方案，認真履行職責，將科室全年護理工作方案制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養培育.

全科護理人員要熟識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養和業務力氣。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變為以本科為主體的護理隊伍。護理部將選擇實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。

1、鼓舞中、青年護士參預自學、鼓舞護理人員參預護理本科、爭論生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。

3、依據醫院及護理部支配，有機會選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在科內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業學問水平及實踐力氣。高年資護士加強應急、急救力氣訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量把握小組的作用，每周進行質量檢查，以便準時發覺問題，準時訂正、處理。

2、每月召開護理質量與平安管理睬一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進行科室通報，對于時常消逝問題的同志進行批判訓練及適當的懲處，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。

4、嚴格執行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛生員工作質量，保持病區清潔整齊；每月一次對病人滿意度進行調查，確保服務質量。

6、電子病歷準時評價，護士長堅持每周檢查1次，發覺問題準時訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發生。

7、加大醫院感染把握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量把握評價標準

護理質量把握標準包括：護理管理質量把握評價標準、護理平安質量把握評價標準、護理服務質量把握評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染把握等）質量把握評價標準4個方面。

四、護理平安則是護理管理的重點

護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和隱患，保障病人就醫平安。

1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節前平安檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

（1）護理人員的環節監控：對新調入、新（畢業）、實習護士以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的`病人要重點督促、檢查和監控。

（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前預備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源

1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據科室病人狀況和護理工作量合理支配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿意的護理服務。

2、護理管理者應增加經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，轉變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參預者，應對科室物資成本本核算工作，進行認真、精確的統計，做到方案與把握，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效；既削減病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。

六、強化科研意識，提高護理科研力氣

1、主動給高年資護士締造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發表。

2、接受應用激勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上相互溝通的護士在評比優秀護士及年終嘉獎時，優先考慮。

護理工作方案篇3

一、20xx年轉瞬來臨了，神經外科護理工作以及護理部工作方案也隨之間續開放了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作方案開放實施。

二、圍繞優質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節護士

三、護士基本理論培訓方案：每周科內業務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔ct和mri的影像診斷，危重病人的養分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓方案。

四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言相互溝通的力氣，以適應對氣管切開及語言障礙患者的相互溝通。對心情的調整把握力氣，學會放松技巧，保持健康心態。

五、院內感染學問把握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改進措施。

六、突出的應變力氣和獨立工作的力氣及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急力氣。

七、依據責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行爭辯分析。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，探尋閃光點。打造具有專科特色的重癥監護。

我科重視對神經外科護士力氣的培育和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大削減了并發癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養好，思維快速而靈敏，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

隨著社會經濟的進