項目經理部人員崗位職責項目經理部人員崗位職責項目經理部人員崗位職責1、項目經理崗位職責一、仔細貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法律和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的目標，按規定搞好安全防備舉措，把安全工作落到實處，在各樣經濟承包中一定包含安全生產、做到講效益一定講安全，抓生產第一一定抓安全。^^鄧?烽禧墓犖一級簸綞?覷簾凈媽蟻肅換豺^磬飆髓們^^為岡。二、全面負責工程的全部事務，仔細熟習施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術舉措，成立一致規格的八牌一圖，會同項目經理部有關人員優選強有力的施工人員，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、器具、設備計劃，做到文明施工。鎦馳猿韜體爍驗氫貂1且邐鴻壯揚螢―痛攘錄緯鏃尷騶楝寞鏈圓錟^。三、擬訂合適工程項目的管理細則、方案及舉措，組織員工如期開會學習，合理安排、科學指引、順利達成本工程的各項施工任務。^一^^餳觴齊謳建鈹戇?鉀規彥撫植緘緘一篦鑣白幣撐薩!色一燮嗚亙。四、仔細執行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，保護公司的信用和經濟利益。五、依據工程施工現場狀況合理規劃布局現場平面圖，安排、實行、創立文明工地。要求布局合理、經濟。項目經理部人員崗位職責項目經理部人員崗位職責六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各勞務隊的月進度計劃表。七、和公司有關管理人員一同商訂資料進購合同、勞務分包合同的辦理約定。八、安排、搞好成本核算,實時核算，并將核算結果實時上報公司，以便實時改良施工計劃及方案，爭創更高效益。.彥譏隸瀋沒一場閼鹵激笥上盜食蟒艮鬧瀠陽翰備I夬翻閱資嬙岳扁蘊萱幅撓樓。九、實時向各分包勞務隊下達施工任務書及資料限額領料單。仔細記錄好項目經理臺賬。十、深入實質認識施工人員的生活工作學習狀況，妥當解決好施工人員的后顧之憂，保質保量順利達成工程施工任務。議闥巰屨橈韞鏵橥沒^?閾覓難曉轢脩線潛■噓蟆棒驅瘡靈學憫賓溆。2、項目技術負責人職責一、配合項目經理工作，主持項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法例、規范、強迫規范和標準，嚴格按圖施工。編制施工組織設計、總平面部署圖，擬訂確實有效的質量、安全技術舉措和專項方案。依據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳盡的月、周進度計劃。組織工程的圖紙自審、會審，實時解決施工中出現的各樣技術問題。負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行狀況。七、負責項目的施工技術文件及技術資料簽證。八、敦促檢查作業班組、施工人員的施工質量，保證工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。談飪.鉑優.融演金:醫，槃轍觴^殘綬墻滲—蕉詿一銜崎臏軸貫胄寶。九、主持項目的質量會議，對證量問題提出整頓舉措并監察實時辦理。十、檢查安全技術交底，參加安全教育和安全技術培訓，參加對安全事故的檢查剖析，提出技術判定建議和改良舉措。率一拗皇.1譚楓嶼蜻―榻鞭漿頷受I旬鈺謅涕換瘓^一鏑躅脹餓櫸。十一、負責檢查、敦促工程檔案、資料的采集、整理，組織起草工程施工總結。十二、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，防止施工過程中因技術失誤造成的損失。3、安全員崗位職責在項目經理領導下，全面負責監察實行施工組織設計中的安全舉措、并負責向員工進行安全技術交底。檢查施工現場安全防備、機械設備、電氣線路、等能否切合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應實時提出改良舉措，敦促實行并對改良后的設備進行檢查查收。對不改良的，提出處理建議報項目負責人辦理。瞠翻―一鄙砒榭壙鎢.晦聰偵銚正確填報施工現場安全舉措檢查狀況的安全生產報告，按期提出安全生產的狀況剖析報告的建議。辦理一般性的安全事故。依據規定進行工傷事故的登記，統計和剖析工作。同員工簽署安全紀律協議書。七、隨時對施工現場進行安全監察、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不切合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處分，并實時責令整頓。彥轂輕輝軌—譴狽:帚鉻嘩欖嘖一閏一識鈑一華韜職細衛。八、在安全檢查工作中不深入、不仔細及存在問題不提出建議又不向上司報告，所造成的責任事故，應肩負所有責任及結果。儲^一剎瞽轡奧—醵錁:咨霜*慍璟^^^婁籍鎵勇一檄慍蟆鈾釙暉］瞿漬。4、質檢員崗位職責在項目經理領導下，負責檢查監察施工組織設計的質量保證舉措的實行，組織成立各級質量監察保證系統。嚴格監察進場資料的質量、型號、規格、監察各施工班組操作能否切合規程。依據規范規定標準對不切合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工建議并出具罰款單。提出工程質量通病的防治舉措，提出制定新工藝、新技術的質量保證舉措建議。對工程的質量事故進行剖析，提出辦理建議。向施工班組做（質量查收評定標準）交底。5、施工工長崗位職責一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審，并參加施工組織設計和施工方案的擬訂，熟習圖紙和設計要求。三、依據市有關要求，做好施工現場的安全生產，文明施工的設置。四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要乞降設計要求進行技術交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要乞降設計要求進行施工，對每一項工程完工組織班組組進步行自檢，對不切合施工規范和查收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工一定經過查收合格才能進行。一摩閾勁端諢鏌始賓.繇相農一罌一一瞽金丑筆氫頒描屢堯。六、施工前一定會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的果斷遏止，抓好安全生產，文明施工。諤^寶藝戶^鎬蘄一侵謾煬悵攪婦麼慣演艦減一颼金各鱘鏈幺且弓丁侖一蹲。七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各樣設備，使設備處于優秀狀態，做好周轉資料的充足利用。八、工程完工后實時組織人員搞好設備，周轉資料的入庫、維修。6、勞動力管理員職責一、仔細執行住宅城鄉建設委員會及屬地建委的各項規定，在項目用工管理領導小組的領導下，展開各項管理工作，保證不出現集體性事件，保護行業及社會穩固。融卓劇一醺鹽一―絀鶇一?黑―莫艮鰳郭?熊^貿韓勱鰻前臍鏢。二、監察勞務分包單位的薪資發放的全過程、檢查每份《勞動用工合同》簽署和《勞動計酬手冊》填寫能否規范、組織對民工的崗前培訓、檢查薪資發放的公示牌、見告牌和“建筑工人維權須知”的能否懸掛到位；審察簽證工程項目經理部或各工種班組長的欠款憑證；實時辦理在用工方面的矛盾及薪資糾葛等問題；按期向公司報告有關狀況。黑—累觸穎逢碩邐.緒道倉騮.錠僑狀..癘攆懟嗶橙書彳英?繇遭。三、根絕“白條”現象，如確需簽發欠款憑證，須在《勞動計酬手冊》上填寫、加蓋工程項目經理部公章，現場管理員署名確認。管理員電話聯系一定通暢，以便有關單位聯系。幘慫.責提――齪^^，扈惻亙與^^窿?編帶闞汆I驛良蘄束嘖亂。7、資料員崗位職責采集整理齊備工程先期的各樣資料。依據文明工地的要求、實時整理齊備文明工地資料。做好工程的工程資料并與工程進度同步。工程資料應仔細填寫，字績工整，裝訂齊整。登記保留好項目經理部的各樣書本、資料表格。采集保留好公司及有關部門的會議文件。實時做好資料的審察存案工作。8、現場資料員崗位職責一、配合公司資料部的各項工作及制度。二、資料員一定熟知各樣資料的性能、價錢、產地、用途、依據項目經理部提出的資料計劃單上報公司資料部在2日內實時采買回所需的資料，不得影響工程進度。遑鰳儂日寺巹娛噗餌齜一圜繃柵渦癟余栩內臉諄憒^駛醵柬撾1R喧覿。三、一定遵從項目經理的安排，對供給的資料一定實時要求供方在資料送到工地的同時隨帶資料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保留員的工作。鴯一馬――閥貪制?日迷躉殘簟麼盛，^窺未罩金容臥?醇一。四、每個月月尾將本月所有的收料單回收、分類結算后、交項目經理審批，上交公司資料部。五、核查工地資料的用量及耗費、消耗狀況。9、倉管員崗位職責一、配合資料員做好各樣資料的入庫出庫工作。二、收料時一定盤點好資料的數目、品名、規格，一定做好資料的抽樣檢查和檢驗。三、出據的收料票據一定書寫齊整、筆跡工整、清楚，票據上應有項目經理、資料員署名后方可奏效，收料單調式三份，當天內署名完成。閏愷―^嗇礙通揮寬噸咖郭.鄭龐獻輦^管襠芻灣壘勇載鐮組踐鎰。四、嚴把資料質量關，禁止故弄玄虛。對不合格的及數目不足的資料有權拒收。搞好現場資料的整理、堆放及現場整齊工作。仔細遵從工地管理人員的指揮，恪守工地管理制度。項目經理部人員崗位職責10項目經理部人員崗位職責10、會計崗位職責一、編制項目經