實用人力資源表格大全招聘申請表（編制外）基本信息職位名稱：所屬部門：直接報告職位：部下職位：主要工作職責任職資格教育程度：工作經驗：專業技術：證件要求：口計劃內招聘口計劃外招聘計劃外招聘原由：需要到崗時間申請人：上司主管審批建議署名：人力資源部審查署名：主管副所長審查署名：所長審查署名：注：每個職位填寫一張表格招聘申請表（編制內）實用人力資源表格大全實用人力資源表格大全填表日期： 填表人：人力資源部建議：應聘人員登記表應聘部門及職位： 填表時間：年月日姓名性別民族婚否照

出生年代年紀身高血型片政治相貌希望薪金戶籍地點人事檔案寄存單位現地址聯系方式最高學歷畢業學校畢業時間專業外語等級職稱計算機等級個人專長資格證書身份證號碼受過何種培訓培訓機構主要經歷公司名稱職務起止時間薪金離職原由何時、何地，受過何種獎賞或處分主要家庭成員姓名與自己關系年齡職業聯系方式最快上崗時間應聘部門意見行政管理中心建議注：1、請仔細詳確填寫各項，筆跡工整；2、應聘者須附身份證、學歷證明、職稱證書、崗位證書復印件各一張，及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份；3、存檔部門：行政管理中心面試評定表姓名性另IJ年齡應聘職位所屬部門面試人評論因素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風采

語言表達專業知識工作經驗人際交往情緒控制邏輯剖析進步長進心應變能力評論口建議錄取 口可考慮 口建議不錄取用人部門意見署名：人事部門意見署名：所長意見署名：面試評定表姓名性另IJ年齡應聘職位所屬部門面試人評論因素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風采語言表達專業知識工作經驗人際交往情緒控制邏輯剖析進步長進心應變能力評論口建議錄取 口可考慮 口建議不錄取用人部門意見署名：人事部門意見署名：所長意見署名：編號姓名性別民族婚否照片出生年代政治相貌身高血型籍貫健康狀況專長畢業學校專業/學歷職稱戶籍地點身份證號碼

新職工個人績效計劃表職工姓名職位名稱所屬單位職工編號級別報告對象查核時期—年—月—日至一年—月一日查核日工作指標指標標準調整標準X權重X達成日期查核依照

業績指標態度指標紀律8%協作性7%責任心8%踴躍性7%能力指標專業知識5%工作技術5%履行力4%創新能力4%交流能力4%表達能力4%協調能力4%職工署名：年月日主管領導署名：年月日注：標有※號的欄目由主管領導填寫。新職工試用期查核表姓名所在部門入職時間試用崗位查核階段年月日至 年月日新職工述職請詳細表達您在查核期內的所從事的詳細工作內容，主要業績，以及對自己工作狀況的評論。

以下內容由查核人填寫查核內容查核指標評分標準評分結果權數分數業績指標優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分40%能力專業知識優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分5%工作技術優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分5%履行力優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分4%創新能力優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分4%交流能力優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分4%表達能力優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分4%協調能力優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分4%態度紀律優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分8%協作性優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分7%責任心優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分8%踴躍性優異5分；優異4分；優異3分；需改良2分；不足1分7%合計：整體評論：查核人建議：□建議轉正口持續試用□建議解聘□其余 查核人署名： 人力資源部建議：署名： 所領導建議：所領導署名： 告假申請單姓名職位部門告假類型：1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產假5.□病假6.□事假7.□其余 告假時間自一年—月_日一時至 年_月_日一時，總計 天 小時告假原由（病假須附醫院證明）職務工作代理人及拜托事項自己休假時期以下工作拜托 先生/女士代理。拜托事項：

代理人署名確認：部門經理人力資源部行政總監所長告假申請單姓名職位部門告假類型：1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產假5.□病假6.□事假7.□其余 告假時間自_年—月_日—時至 年_月_日—時，總計 天 小時告假原由（病假須附醫院證明）職務工作代理人及拜托事項自己休假時期以下工作拜托 先生/女士代理。拜托事項：代理人署名確認：部門經理人力資源部行政總監所長職工轉正申請表個姓名性別出生年代人所屬部門職務職稱照片資入職時間試用期時間從至

料自己述職(加入本單位主要工位績)申請人署名：年月日上司主管署名： 年 月 日人力資源部署名： 年 月 日行政總監署名： 年 月 日所長署名： 年 月 日依據以上建議，贊同試用職工 轉為本單位正式職工，履行 薪資標準。（注：口享有技術薪資口不享有技術薪資）（公章）年月日存檔部門：行管中心人員任免申請單申請人部門申請時間任職者姓名任職前崗位任職后崗位撤職者姓名撤職前崗位撤職后崗位

任免原由申請部門署名：人力資源部署名：行政總監署名：所領導署名：培訓需求檢查表為認識您對公司培訓的需求，特設計本檢查表。請您依據自己部門、崗位的詳細狀況照實填寫，感謝您的支持！第一部分——對于您的狀況1、姓名： 2、年紀： 3、學歷： 4、部門： 5、崗位： 6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分一一培訓1、請您在所選擇建議前的“□”內“J”（1）培訓對于幫助我做好工作特別重要。（□很贊同□贊同□不好說□不一樣意□激烈反對）（2）整體來說，我接受的培訓不夠。（□很贊同□贊同□不好說□不一樣意□激烈反對）（3）假如培訓與我個人職業發展有關系，我會更感興趣。（□很贊同□贊同□不好說□不一樣意□激烈反對）（4）培訓內容應更吻合實質。（□很贊同□贊同□不好說□不一樣意□激烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓內容（內容、學時）3、回首您一年來在工作中碰到的困難與問題。4、您所接受的培訓如何幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？5、您在將來一年中所要達到目標是什么？會碰到什么挑戰？6、為認識決過去的問題，迎接新的挑戰，您需要接受哪些培訓？我們會參照您填寫的內容擬訂培訓計劃，感謝您的合作！培訓反應檢盤問卷培訓內容：培訓時間：部門：職務：請您在以下的選擇中打“J”，并簡要說明給分原由，您的建議將有助于改良培訓工作。優異優異優異需改良不足原因您對本次培訓的整體評論培訓內容與您的需求般配度本次培訓的課程安排本次培訓形式

本次培訓的時間分派培訓教師的水平培訓的組織本次培訓做得較好的方面本次培訓需改良的方面您以為培訓的哪些部分最實用您以為培訓哪些內容最沒實用您對本次培訓的建議、建議、需求優異：在培訓時間內，數目、質量顯然高出規定標準，創建性解決問題，遇到一致認可。優異：依照規定達成，在數目、質量上高出規定標準。③優異：基本達到標準，稱職可信任。需改良：有時在時間、數目、質量上達不到規定的標準。不足：工作出現大失誤，在時間、數目、質量上達不到工作標準。個人績效計劃表職工姓名職位名稱所屬單位職工編號級別報告對象查核時期—年—月—日至一年—月一日查核日工作指標指標標準調整標準X權重X達成日期查核依照業績指標

態度指標紀律協作性責任心踴躍性能力指標專業知識工作技術履行力創新能力交流能力表達能力協調能力職工署名：年月日主管領導署名：年月日注：標有※號的欄目由主管領導填寫。個人績效評估表姓名所屬部門報告對象上司主管 年 月 日至 年 月 日工作指標權衡標準計劃完成日期實質達成個人自評結果上司主管評估權重業績指標紀律

態度指標協作性責任心踴躍性能力指標專業知識工作技術履行力創新能力交流能力表達能力協調能力合 計被評估人署名：年月日部門主管署名：年月日隔級主管署名：年月日k力資源部注：評估結果標準1、優異：4.5-5分。2、優異：3.5-4.53、優異：2.5-3.5。4、需改良：1.5-2.55、不足：1.5以下實用人力資源表格大全實用人力資源表格大全附件18-4清華消防所個人月工作達成表附件18-4工作目標目標分解工作產出權衡標準達成狀況達成時間遺留問題備注部門： 實行人： 實行時間： 年月日至年月日消華消防所個人月工作計劃表

部門： 計劃人： 計劃時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產出權衡標準開始時間結束時間備注實用人力資源表格大全

績效反應面談表部門 職位姓名查核日期： 年月 日反應日期： 年月 日工作成功的方面工作需要改良的方面能否需要接受培訓職工發展計劃職工自己對本部門其余職工的反應對評估的建議希望能從組織獲得如何的幫助下一個績效時期的改良舉措1、2、3、4、5、6、7、職工署名：年月日主管署名：年月日實用人力資源表格大全

人員榮膺、調崗鑒定表年月日實用人力資源表格大全

職工薪資更改表姓名性別出生年代入職時間工作部門職務部門/職務更改狀況原薪資標準更改后薪資標準部門建議署名： 年月日人力資源部署名： 年月日行政總監署名： 年月日所長建議署名： 年月日依據以上建議，贊同該同志薪資由原 標準更改至 標準。（注：口享有技術薪資口不享有技術薪資）單位公章年月日職工薪資更改表姓名性別出生年代入職時間工作部門職務部門/職務更改狀況原薪資標準更改后薪資標準部門建議署名： 年月日人力資源部署名： 年月日行政總監署名： 年月日所長建議署名： 年月日依據以上建議，贊同該同志薪資由原 標準更改至 標準。（注：口享有技術薪資口不享有技術薪資）單位公章年月日

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職工離職表姓名工作部門職務申請離職日期離職原由離職日期所屬部門意見署名： 年月日人力資源部署名： 年月日行政總監署名： 年月日所領導批示署名： 年月日備注

實用人力資源表格大全離職申請表姓名工作部門職務申請離職日期離職日期離職申請（離職者自己填寫）署名： 年月日所屬部門署名： 年月日人力資源部署名： 年月日行政總監署名： 年月日所領導批示署名： 年月日職工貶職鑒定表實用人力資源表格大全實用人力資源表格大全姓名部門、公司職務入職時間工號職級貶職原由貶職結果部門負責人建議署名：年月日人力資源部建議署名：年月日所長批改署名：年月日備注離職移交表姓名部門職務

工號離職日期監交人請依序到以下部門辦理手續，并交人力資源部存案。部門內容接收人署名部門主管署名備注所在部門工作移交文件資料財務部借款應扣款行政部工卡鑰匙辦公用品書本網絡管理部門電腦移交網絡權限人力資源部職工手冊培訓資料能否辦理完成交接手續？ 1.□是2.□否職工署名： 監交人署名：年月日 年月日加班申請單部門加班人員

加班原由加班時間自—年—月—日—時至一年—月—日—時合計： 部門主管主管領導行政總監副所長所長加班申請單部門加班人員加班原由加班時間自一年—月—日—時至—年—月_日_時合計： 部門主管主管領導行政總監副所長所長清華消防研究所職工技術鑒定表部門：鑒定對象：

部門：項目鑒定內容鑒定結果備注學歷最高學歷最高學位學歷證書原件口有口沒有學位證書原件口有口沒有職稱最高職稱職稱原件口有口沒有職業資格職業資格種類職業證書原件口有口沒有工作經驗本崗工作經驗消防所工作經驗人事檔案口有口沒有鑒定日期:鑒定人:實用人力資源表格大全

技術鑒定匯總表部門:姓名學歷、學位職稱職業資格工作經驗學位學位學歷證書原件學位證書原件職稱職稱原件職業資格證書原件本崗經驗本公司經驗口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有口沒有口有