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文檔簡介

—護士崗位的職責風險短暫的護士實習即將結束,本來迷茫與無知的我們,在實習的磨礪下漸漸褪去了自己的青澀。我們要珍惜實習的閱歷,這次的護士實習賜予了我們一筆財寶,讓我們能夠在社會中更好的立足。你是否在找“護士崗位的職責風險最新”,下面搜集了相關的素材,供大家寫文參考!護士崗位的職責風險最新(精選篇1)20X年在院領導和護理部的正確領導下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、奮力進取,主動響應院及護理部對各項兒科工作的要求,主動完成兒科各項工作,努力提高嬰幼兒護理技術水平,施行優(yōu)質的護理服務措施,圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。為了更好地完善明年的兒科護理工作,我就護士長的工作情況,作如下述職報告。本人一年來一直堅持“以病人為中心,以質量為核心”的護理理念。一、嚴抓核心制度的落實,確愛護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要強化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度,確保搶救裝備的完好,搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的精確性。護理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質量及每位護士的質量掌握力量。二、完善各項工作,強化護理質量管理嚴格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責,標準操作流程。嚴格根據(jù)操作標準,合理排班,培育護理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,主動組織科室護理人員學習基礎護理技能,并在實際工作中應用,發(fā)揮了主動作用,堅固樹立服務意識,一直堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。護士長每天深化病房,檢查指導護理工作,了解病人對護理工作滿意度及缺乏,對存在的問題按時賜予訂正。三、堅持常常不斷的業(yè)務學問學習,嚴格進行“三基”培訓按要求進行基礎學問、專業(yè)學問的不間斷學習,強化素養(yǎng),提高業(yè)務力量。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進科人員進行業(yè)務學問和技能培訓,做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務學習及培訓。四、以身作則,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務素養(yǎng)在工作當中,我時辰根據(jù)護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務素養(yǎng),X月初帶著科室護理骨干到上級醫(yī)院學習新生兒護理學問和護理管理學問,制定出了新生兒護士的培訓計劃和培訓措施以及各級護士的分層培訓計劃和措施。五、工作成果和缺乏X月醫(yī)院任命我為五官科護士長,負責五官科的籌建工作,臨時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;幫助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應急預案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。成果的取得,來源于領導的關懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當中連續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應當看到:成果面前還存在肯定的差距,歸納起來,有以下幾點:1、在實際工作當中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該強化的地方。2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。六、下一步工作計劃1、進一步強化業(yè)務學問的學習和人員培訓,嫻熟專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度,抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。3、五官科對于我是一個全新的科室,自己學問有限,需要進一步學習,不斷把握新學問,新技術;與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質護理,開展護理延長服務。希望在科室醫(yī)護人員幫助下將科室的護理工作做好。以上報告,請各位領導和同事們批判指正。護士崗位的職責風險最新(精選篇2)一年快要過去了,伴著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們骨科護理隊伍以此為契機,以醫(yī)院“持續(xù)質量改進年”為主題,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,強化業(yè)務、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統(tǒng)一部署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認識,現(xiàn)將我科護理工作總結如下:一、認真落實各項規(guī)章制度,扎實穩(wěn)步推動優(yōu)質護理服務1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等。3、認真落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標,專科護理安全指引,做好護理質量持續(xù)改進與提高,強化護理風險管理,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,得到了病人的贊揚。4、開展“優(yōu)質護理服務”活動,以“三好一滿意”即服務好、質量好、醫(yī)德好、病人滿意為目標,施行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。開展人性化服務、微笑服務、主動服務,注意人文關懷,多方面開展便民服務,想方設法為傷病員排憂解難,真正營造了“一切以病人為中心”的良好氣氛。二、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、以三甲醫(yī)院為標準對科室護理人員進行各方面學問、專科理論、專科技能、并組織理論、操作考試。2、參與醫(yī)院組織業(yè)務學習,以提高專業(yè)學問。3、落實護理查房制度,科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,并以提問的方式進行,內容為基礎理論學問和骨科學問,以到達提高護士業(yè)務素養(yǎng)的目的。4、強化了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。5、施行分級培訓,對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。三、抓好質量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。2、使標準化護理質量標準落到實處,浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。制定可行的應知應會考核計劃,每月嚴格按計劃進行考核,做到人人過關,充足調動每一位護士的能動性、主動性。4、護士長、質控小組成員每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質控和終末質控中發(fā)現(xiàn)的問題按時與當事人溝通,按時訂正整改,標準護理文書書寫。5、每個質控員建立質控檢查登記本,每周對自己分管的區(qū)域進行一次系統(tǒng)的檢查,對每個模塊分別做出跟蹤檢查和催促,切實落實持續(xù)質量改進,發(fā)現(xiàn)問題,追根溯源,制訂并落實整改措施,大大提高了各項護理質量。6、每月組織召開質控員會議,全面進行整改,提高護理質量,大大降低了護理不良大事的發(fā)生率(如壓瘡、靜脈炎、管道的滑脫等)。四、整理好護理流程和告知。1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。結合專科特色,不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導等工作。建立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,使病員真正得到心理康復,早日回來社會,提高生活質量。五、護理安全管理1、保證護理質量的持續(xù)改進,科室成立以護士長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理等質量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題按時記錄、總結。2、每月至少二次接受護理部下科室嚴格檢查、每周院總值班護士長晚間質量檢查,沒有規(guī)則不成方圓,在護理部高密度的檢查監(jiān)督的大環(huán)境下,使每一個護士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神。針對護理缺陷、過失,分析原因、制定整改措施并催促落實,保證護理質量的持續(xù)改進。3、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日,這些時段工作人員少、護士易出錯、患者易產生不滿心情,重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特別改變病人,還有新護士、進修實習護士、常顯現(xiàn)過失護士;特別病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有看法的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在擔心全因素。護士長要強化跟蹤,合理調配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。4、強化制度建設,保障患者安全:①依據(jù)患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與標準。②監(jiān)督各項護理安全制度的落實。③強化執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。5、完善護理文件記錄,削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標準護理文件記錄,防止不標準的書寫,如漏字、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達專科病癥的特別性,使護理文件標準化和標準化。6、推行彈性排班,完善績效考核。為挖掘人力資源潛力,滿意實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制,在治療、護理頂峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。六、充足立足崗位練兵,營造學術氣氛,培育優(yōu)秀的團隊響應護理部的提倡,開展全員練兵活動,從護士長至每一位護士人人參與,在人員少、任務重、時間緊的情況下,護士們不怕累、不怕苦,利用業(yè)余時間,加班加點參與訓練,在最終的考核中,取得優(yōu)異成果。20X年,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里,我們取得了一些成果,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有很多缺乏,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認真做事、專心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機,努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍,使護理工作再上新臺階。護士崗位的職責風險最新(精選篇3)轉瞬間,來到婦產科當護士長已經四年了,每天迎接著新生命的到來,我倍感榮耀,看著媽媽們在生完孩子后露出的甜蜜笑容,我就在想我在累點兒也無所謂,我的努力照料會贏得一個家的幸福,這是我的榮幸。所以我在護理這方面肯定做到認真細致,不能有任何一點兒過失。我以“一切以病人為中心,一切服務于病人”的看法,在這個崗位上獲得了在生活上所不能獲得的學問和經驗,以下就是我所總結的一些工作內容,希望在新的一年里能更加完善自己。現(xiàn)總結如下:一、政治思想方面:堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念順應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,主動參與一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,一心一意為病人服務。二、在業(yè)務方面:在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領導的各項布置,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫忙病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的好友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫標準,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。三、增加法律意識認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因此要豐富法律學問,增加安全愛護意識,懂法、用法,依法愛護自己。在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關懷和悉心照料呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”我會用我的愛心耐煩,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的好友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的奉獻。護士崗位的職責風險最新(精選篇4)20X度,本人在醫(yī)院的領導下,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”,強化醫(yī)院管理,改善服務看法,標準醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了急診科護士長的崗位職責。一、強化學習,提高素養(yǎng)一年來,本人能夠主動參與醫(yī)院組織的政治理論學習活動,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者互相促進,共同提高。特別是通過參與醫(yī)院組織的各項評比活動,對比先進找差距,查問題,找缺乏,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。二、強化培訓,提高力量急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務看法是遠遠不夠的,更重要的是要有嫻熟的搶救技術和應急力量。對急診病人要快速、精確作出診斷和處理,盡快減輕病人的苦痛,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務。自己能夠嫻熟把握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內同事不定期定期的業(yè)務學習及強化各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。主動對急、危、重、疑難病人的搶救,充足發(fā)揮科副主任業(yè)務指導作用,每天親自參與查房,對相關病例按時進行業(yè)務商量,堅持學習急危重科學理論研討的新成果。不斷吸取新的養(yǎng)分,促進自己業(yè)務水平的不斷提高。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱忱接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時待命,組織布置專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律施行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項醫(yī)療工作的質量,受到了患者的好評。同時,強化傳染病防治學問的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能的確做到按時發(fā)現(xiàn),按時報告,按時隔離,按時治療。三、標準管理,服務人民抓遵守醫(yī)院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室簡單顯現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,在今年的工作中抓門診的勞動紀律,使門診防止了遲到早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使如今門診根本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順當進行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,主動和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和協(xié)作下,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務于廣闊人民。護士崗位的職責風險最新(精選篇5)大家好,首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,希望各位會由于我的報告而有一個好心情。20X年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關懷,愛惜,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法,我認真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,把握她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比擬集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,領先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。要強化管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛崗敬業(yè),勤奮工作,主動進取,真正以病人為中心,服務周到,看法和氣,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上細心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是表達在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到主動參與各種突發(fā)大事的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領到要找的科室,或是耐煩的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐煩解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

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