VR眾創(chuàng)空間（傳統(tǒng)文化領(lǐng)域）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路2019年10月

目錄一、戰(zhàn)略目標(biāo) 31、短期目標(biāo) 32、中長期目標(biāo) 3二、戰(zhàn)略選擇 31、SWOT分析 32、戰(zhàn)略確定 4三、戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn) 41、聚焦數(shù)字虛擬博物館領(lǐng)域 42、重視人才的需求及管理 5（1）壯大營銷團(tuán)隊(duì) 5（2）提升技術(shù)團(tuán)隊(duì) 5（3）健全薪酬保障和激勵(lì)機(jī)制 63、加強(qiáng)市場營銷 6（1）深耕現(xiàn)有產(chǎn)品 6（2）開拓與歷史文化旅游資源結(jié)合的相關(guān)產(chǎn)品 64、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā) 7（1）文物數(shù)字化獲取技術(shù) 7（2）文物虛擬復(fù)原技術(shù) 7（3）文物虛擬展示技術(shù) 7（4）基于二維文物的數(shù)字化復(fù)原技術(shù) 8（5）數(shù)字博物館技術(shù) 8四、保障措施 81、科學(xué)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 82、充分利用政策激勵(lì) 93、建立完善企業(yè)文化 10（1）建立優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境 10（2）樹立員工楷模 10（3）注重文化儀式 114、大力加強(qiáng)自身建設(shè) 11（1）空間改造 11（2）完善提升一站式服務(wù)平臺(tái) 11（3）完善提升公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 11（4）提升項(xiàng)目互動(dòng)交流平臺(tái) 12（5）發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，服務(wù)市場體系建設(shè) 12

VR眾創(chuàng)空間（傳統(tǒng)文化領(lǐng)域）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路一、戰(zhàn)略目標(biāo)1、短期目標(biāo)未來3年，堅(jiān)持自我創(chuàng)新自我研發(fā)，努力在傳統(tǒng)文化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域深耕，研究發(fā)布xx款以上的傳統(tǒng)文化方面的虛擬現(xiàn)實(shí)明星產(chǎn)品，并在xx省內(nèi)博物館進(jìn)行推廣，樹立品牌形象。力爭3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值達(dá)到xx億元，為社會(huì)提供就業(yè)崗位不少于xx個(gè)。2、中長期目標(biāo)力爭成為虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)文化方面的領(lǐng)軍企業(yè)，提供專業(yè)服務(wù)，成為該領(lǐng)域的新標(biāo)準(zhǔn)。整合全球資源要素，匯聚精通技術(shù)、投資、市場等技能的高端技術(shù)服務(wù)人才，打造具有國際視野的開放、高端、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資源服務(wù)平臺(tái)二、戰(zhàn)略選擇（說明：本文主要側(cè)重提供戰(zhàn)略具體舉措的參考，因此，在內(nèi)外部環(huán)境分析上的分析較為簡單，僅作為內(nèi)容組成參考，望讀者知悉！）1、SWOT分析2、戰(zhàn)略確定通過SWOT分析結(jié)果得出，公司應(yīng)采用轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略（WO），即公司轉(zhuǎn)型為以自我研發(fā)為主導(dǎo)，在自我研發(fā)的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)施產(chǎn)品的創(chuàng)新，將不同的業(yè)務(wù)外包至平臺(tái)上的小型企業(yè)，發(fā)揮對(duì)平臺(tái)企業(yè)的引導(dǎo)作用。在發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)互利共贏、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，最終構(gòu)建一個(gè)完整的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。三、戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)1、聚焦數(shù)字虛擬博物館領(lǐng)域重點(diǎn)聚焦在數(shù)字虛擬博物館整體解決方案及相關(guān)配套設(shè)施的研發(fā)，具體內(nèi)容包括：博物館文物三維模型復(fù)原、文化讀物的數(shù)據(jù)掃描、文物虛擬展示觀賞、文物三維模型web展示系統(tǒng)、文物三維模型管理系統(tǒng)、VR時(shí)光機(jī)（APP）以及相關(guān)硬件的設(shè)計(jì)等。并以xx博物館和xx學(xué)院歷史文化學(xué)院為起點(diǎn)，重點(diǎn)推銷上述相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，用虛擬的技術(shù)展示完美的現(xiàn)實(shí)文物。然后逐漸輻射至xx、xx等地，最后向全國推廣。在數(shù)字虛擬博物館整體解決方案及相關(guān)配套設(shè)施的研發(fā)過程中，公司可將不同的工作進(jìn)行任務(wù)分解，分散外包到眾創(chuàng)平臺(tái)上的各個(gè)中小企業(yè)。在自我發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步構(gòu)建生態(tài)鏈條，完善整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自我研發(fā)和空間內(nèi)的中小企業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展，逐漸壯大眾創(chuàng)空間內(nèi)的企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量。2、重視人才的需求及管理（1）壯大營銷團(tuán)隊(duì)公司應(yīng)積極廣泛吸納社會(huì)銷售人才，開展集中招聘，并鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦自身關(guān)系網(wǎng)中擁有銷售經(jīng)驗(yàn)和工作能力的人員，著力在2年內(nèi)將現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模提升3倍以上，同時(shí)配備相應(yīng)的技術(shù)人員加入營銷團(tuán)隊(duì)，在與客戶的溝通中，可以將技術(shù)實(shí)現(xiàn)及轉(zhuǎn)換及時(shí)分析，滿足細(xì)分市場的需求，在營銷過程中能做到及時(shí)反饋，及時(shí)處理，及時(shí)決策的境界。（2）提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)公司應(yīng)深化企、校、研合作，共建大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，為本公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)和入駐企業(yè)開展訂單式培訓(xùn)，建立人才儲(chǔ)備庫，定期舉行大師班，讓聘請(qǐng)的行業(yè)大師對(duì)本企業(yè)和入住企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，定期開展創(chuàng)業(yè)講壇、政策咨詢等活動(dòng)，分享創(chuàng)業(yè)思維與理論，通過項(xiàng)目（企業(yè)）實(shí)例及路演，分享創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，更要注重本公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，設(shè)立相關(guān)的公司內(nèi)部外出培訓(xùn)制度和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)新思想、新知識(shí)、新技術(shù)了解和實(shí)踐，堅(jiān)持要以老帶新、以強(qiáng)帶弱，建立好技術(shù)人才梯隊(duì)，逐漸形成一支技術(shù)各有專長、結(jié)構(gòu)不斷更新的技術(shù)人才隊(duì)伍。（3）健全薪酬保障和激勵(lì)機(jī)制在推進(jìn)企業(yè)股權(quán)分配的基礎(chǔ)上，注重薪酬與責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、績效之間的關(guān)聯(lián)度，建立科技創(chuàng)新與專利技術(shù)與員工的共享原則，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和工作激情。不斷改進(jìn)員工晉升提報(bào)的工作機(jī)制，激勵(lì)員工向前看、有希望的工作態(tài)度，使員工始終保持工作的積極性。不斷完善員工的社會(huì)保障和公司福利發(fā)放，提升整體的薪酬和福利水平，使員工從放心工作到安心工作。3、加強(qiáng)市場營銷（1）深耕現(xiàn)有產(chǎn)品一方面，在壯大營銷團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，成立一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，專一與VR設(shè)備生產(chǎn)商和設(shè)備客戶溝通，在保障這一市場穩(wěn)固提升的前提下，搜索相關(guān)客戶需求和新思想，反饋至技術(shù)研發(fā)部門，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。另一方面，成立另一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，在以商招商的基礎(chǔ)上，在維護(hù)好現(xiàn)有入住企業(yè)時(shí)，積極宣傳xx眾創(chuàng)空間，招引新的企業(yè)入住，爭取使入住企業(yè)再上新臺(tái)階。（2）開拓與歷史文化旅游資源結(jié)合的相關(guān)產(chǎn)品公司應(yīng)將開拓與文化旅游資源相結(jié)合的VR娛樂產(chǎn)品，涉及文物的獲取、采集、復(fù)原、展示等虛擬化的產(chǎn)品，涉及單位包括博物館展示、旅游景區(qū)展示以及高校教學(xué)等眾多方面。在文化資源的虛擬化上，公司有著對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司成立一個(gè)專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，先從xx開始打開市場，然后輻射至xx、xx等地博物館及周邊地區(qū)的高等院校，最后向全國推廣。4、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)（1）文物數(shù)字化獲取技術(shù)數(shù)字文物獲取技術(shù)的核心是對(duì)文物數(shù)字信息的獲取。對(duì)于古籍、書畫、壁畫、刺繡等古代文物，數(shù)字化工作主要從兩個(gè)維度進(jìn)行。這些平面影響可以通過數(shù)碼照片進(jìn)行數(shù)字化，生成二維圖像，然后利用圖像處理技術(shù)對(duì)二維圖像進(jìn)行處理和分析。雕塑、玉器、陶瓷等文物的數(shù)字化工作應(yīng)在三維空間進(jìn)行。（2）文物虛擬復(fù)原技術(shù)文物虛擬復(fù)原技術(shù)為文物研究、修復(fù)、考古提供了有效的輔助手段，是信息技術(shù)理解古代文化的重要手段。計(jì)算機(jī)輔助文物作品的虛擬復(fù)原需要對(duì)文物理解，并文物知識(shí)的理解通過計(jì)算機(jī)三維技術(shù)進(jìn)行表達(dá)，并融入給予形象的智能技術(shù)，是信息技術(shù)用于文物虛擬復(fù)原的重要環(huán)節(jié)。（3）文物虛擬展示技術(shù)文物虛擬展示與參觀是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)針對(duì)文物遺產(chǎn)傳播方面最直觀、最重要的表現(xiàn)形式。通常可通過實(shí)時(shí)繪制技術(shù)，無論是用于文物觀賞還是在遺址考古現(xiàn)場的漫游、直播，均能將圖形迅速生成，實(shí)施傳達(dá)。但是當(dāng)前計(jì)算機(jī)所能提供的計(jì)算能力有限，還不能夠滿足復(fù)雜場景情況下的實(shí)時(shí)繪制，所以還需要一些傳統(tǒng)的圖形生成加速算法。（4）基于二維文物的數(shù)字化復(fù)原技術(shù)為了保護(hù)二維文物，必須通過各種手段將現(xiàn)存的二維文物真實(shí)的報(bào)訊下來。同時(shí)，為了考古以及古代藝術(shù)研究的需要，還需要對(duì)二位文物進(jìn)行修復(fù)性的臨摹。現(xiàn)在采用的技術(shù)是拍照、幻燈放大、彩照原二維文物進(jìn)行修改、描線等，此種方式需要大量的時(shí)間。計(jì)算機(jī)輔助修復(fù)二維文物的技術(shù)是要克服修復(fù)性臨摹方法的局限性和困難，通過面向二維文物保護(hù)研究與臨摹復(fù)制的數(shù)字化技術(shù)研究應(yīng)用，讓其保護(hù)臨摹的方法與技術(shù)跨上新的臺(tái)階。（5）數(shù)字博物館技術(shù)數(shù)字博物館是運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，通過數(shù)字建模而營造的博物館，觀眾能通過虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備在數(shù)字博物館中體驗(yàn)臨場感，進(jìn)行互動(dòng)式的參與與操作。隨著虛擬技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，虛擬技術(shù)在博物館展示方面得到了很大的應(yīng)用，并體現(xiàn)了廣闊的前景，作為一種新的展示和陳列手段，數(shù)字博物館具有訪問方便、形式新穎、效果突出等多種優(yōu)勢(shì)，必將成為博物館實(shí)現(xiàn)教育功能的有機(jī)組成部分。數(shù)字博物館涉及到了很多的是技術(shù)點(diǎn)，其中可概括為：數(shù)字博物館的場景高速建模技術(shù)、展示文物的數(shù)字化數(shù)據(jù)獲取及建模，博物館設(shè)計(jì)和構(gòu)建，以及各種展示文物的多媒體信息混合搭建等。四、保障措施1、科學(xué)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)公司的組織架構(gòu)應(yīng)分為三層管理，第一層為股東會(huì)，下設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在董事會(huì)下設(shè)有總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的行政中心，營銷服務(wù)中心同對(duì)外合作中心合并，組建新的營銷服務(wù)中心。其余5個(gè)部門不做改變，但在溝通機(jī)制上要加入新的渠道。為提升公司運(yùn)行效率，更好地突出業(yè)務(wù)重心，將公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整如下：如圖所示，原企業(yè)行政中心作為企業(yè)的管理中心單獨(dú)列出，經(jīng)過重新規(guī)劃后，作為統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的權(quán)力中心，直接對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。原生態(tài)運(yùn)營維護(hù)中心下屬的四個(gè)部門調(diào)整為三個(gè)部門，原生態(tài)運(yùn)營維護(hù)中心和綜合服務(wù)中心不再設(shè)立，部分員工直接上并進(jìn)入行政中心，部分員工根據(jù)所長下調(diào)至各個(gè)業(yè)務(wù)部門；營銷中心和技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心建立溝通機(jī)制，營銷中心將外部客戶需求及技術(shù)問題可直接與技術(shù)研發(fā)中心溝通；xx公共服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)服務(wù)需要技術(shù)研發(fā)中心支持。在管理階層，完善董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的職能，減少因企業(yè)規(guī)模限制帶來的“一言堂”現(xiàn)象。2、充分利用政策激勵(lì)《國家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確提出建設(shè)國家歷史記憶工程及國家記憶數(shù)字化保存行動(dòng)計(jì)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃。建設(shè)國家文物大數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)文物信息互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)資源共享共建，實(shí)施文物人才培養(yǎng)工程等重大發(fā)展目標(biāo)。《國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中也明確提出鼓勵(lì)對(duì)文物、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、藝術(shù)品等文化資源進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化和開發(fā)。在國家政策的大背景下，公司還應(yīng)注重xx本地的激勵(lì)政策，充分利用人才引進(jìn)及科技企業(yè)引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，不斷將人才引進(jìn)公司，將眾多創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)引進(jìn)平臺(tái)。3、建立完善企業(yè)文化（1）建立優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境公司應(yīng)切實(shí)根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定自己傳統(tǒng)文化技術(shù)應(yīng)用的戰(zhàn)略定位。樹立起有利于公司發(fā)展的外部形象，比如公司商標(biāo)的設(shè)計(jì)及公司對(duì)外的宣傳標(biāo)簽“虛擬源于現(xiàn)實(shí)”、公司內(nèi)部裝飾加入更多的中國文化元素等；對(duì)內(nèi)要公平的貫徹中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義價(jià)值觀以及公司的規(guī)章制度，讓每一個(gè)員工切實(shí)感受到公司的和諧價(jià)值觀和良好的平等的競爭環(huán)境。（2）樹立員工楷模遵循中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義價(jià)值觀，為企業(yè)員工樹立楷模，將公司中那些符合思想道德端正、業(yè)務(wù)能力突出和成績優(yōu)秀的先進(jìn)骨干分子，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)挖掘。樹立楷模正能量的傳播源，體現(xiàn)正確的價(jià)值體現(xiàn)。公司要嚴(yán)格把握企業(yè)楷模的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，要以自己本身所體現(xiàn)的企業(yè)文化出發(fā)，找出在實(shí)際工作中為企業(yè)做出突出的貢獻(xiàn)，推動(dòng)了企業(yè)的巨大進(jìn)步為的人物。在員工楷模的塑造中，要以客觀事實(shí)為依據(jù)，突出文化和團(tuán)隊(duì)的力量，讓員工楷模成為企業(yè)文化最生動(dòng)的載體。（3