XX用房和專業技術用房及其附屬設施建設項目（項目名稱）/標段施工招標投標文件件投標人：XX工工程有限公司司（蓋單位章章）法定代表人或其其委托代理人人（簽字）：：日期：20113年4月28日目錄一、投標函及投投標函附錄二、法定代表人人身份證明（或或法定代表人人授權委托書書）三、聯合體協議議書四、已標價工程程量清單五、施工組織設設計六、項目管理機機構七、擬分包項目目情況表八、資格審查資資料九、其他材料一、投標函及投投標函附錄（一）投標函致：XX院（招招標人名稱）:1．我方已仔細細研究了XXX用房和專業業技術用房及及其附屬設施施建設項目（項項目名稱）/標段施工招招標文件的全全部內容，愿愿意以人民幣幣（大寫）零拾（億）零億貳仟（萬）貳佰（萬）柒拾（萬）陸萬玖仟壹佰玖拾玖元（￥227669199）的投標標總報價，工工期5540日日歷天，按合合同約定實施施和完成承包包工程，修補補工程中的任任何缺陷，工工程質量達到到符合國家及及行業現行施施工質量驗收收標準，滿足足設計要求達達到合格。2．我方承諾在在投標有效期期內不修改、撤撤銷投標文件件。3．隨同本投投標函提交投投標保證金一一份，金額為為人民幣（大大寫）肆拾柒柒萬元（￥4770000）。4．如我方中標標：(l）我方承諾諾在收到中標標通知書后，在在中標通知書書規定的期限限內與你方簽簽訂合同。(2）隨同本投投標函遞交的的投標函附錄錄屬于合同文文件的組成部部分。(3）我方承諾諾按照招標文文件規定向你你方遞交履約約擔保。(4）我方承諾諾在合同約定定的期限內完完成并移交全全部合同工程程。（5）我方承諾諾在合同期限限內派駐該項項目的項目經經理為XX(建造師證號:XX5．我方在此聲聲明，所遞交交的投標文件件及有關資料料內容完整、真真實和準確，且且不存在第二二章“投標人須知”第項規定的任任何一種情形形。6.完全全響應招標文文件的要求（其他補充充說明）。投標人：XX工工程有限公司司（蓋單位章章）法定代表人：（簽簽章）地址：XX電話：XX傳真：XX郵政編碼：2013年4月288日（二）投標文件件真實性和不不存在限制投投標情形的聲聲明XX院（招標人人名稱）：我方在在此聲明，所所遞交的投標標文件（包括括有關資料、澄澄清）真實可可信，不存在在虛假（包括括隱瞞）。經我方方認真核查，本本投標人不存存在第二章“投標人須知”第項規定的任任何一種情形形。我方承承諾，如存在在以上兩種虛虛假投標行為為，我方自愿愿按第二章“投標人須知”10.11、10.14和其他有關關規定承擔責責任。投標人：XX工程有限限公司（蓋單單位章）法定代表人人或其委托代代理人：（簽簽字）2013年年4月28日（三）投標函附附錄序號條款名稱合同條款號約定內容備注1項目經理.4姓名：潘潘忠忠/2工期.3天數：5400日歷天/3缺陷責任期.52年/4分包不允許////////////////二、授權委托書書本人XX（姓名名）系XX工程有限限公司（投標標人名稱）的的法定代表人人，現委托本本單位人員陳陳菊（姓名）為為我方代理人人。代理人根根據授權，以以我方名義簽簽署、澄清、說說明、補正、遞遞交、撤回、修修改XX用房和專專業技術用房房及其附屬設設施建設項目目（項目名稱稱）設計施工工總承包招標標投標文件、簽簽訂合同和處處理有關事宜宜（向有關行行政監督部門門投訴另行授授權），其法法律后果由我我方承擔。委托期限：自本本授權委托書書簽署之日起起至第二章“投標人須知”前附表規定的“投標有效期”結束為止。代理人無轉委托托權。附：1、法定代代表人身份證證明原件和法法定代表人身身份證掃描件件（或復印件件）加蓋鮮章章2、委托代理人人身份證、投投標企業為其其繳納的養老老保險（提供供最近6個月連續繳繳費證明）掃掃描件（或復復印件）加蓋蓋鮮章投標人：XX工工程有限公司司（蓋單位章章）法定代表人：（簽簽字）身份證號碼：XXX委托代理人：（簽簽字）身份證號碼：XXX聯電XXX定XX移動電話話2013年44月28日注：（1）法定定代表人不親親自投標而委委托代理人投投標適用。（2）法法定代表人委委托他人投標標的，委托代代理人應是投投標人本單位位的人員。（3）委委托代理人在在遞交投標文文件時，應攜攜帶投標人企企業法人營業業執照副本原原件、委托代代理人身份證證原件。（4）最近6個個月（企業設設立不足6個月，從設設立時起，下下同）連續繳繳費的養老保保險是指從購購買招標文件件時間的上一一個月或上上上個月起算，往往前推6個月的連續續、不間斷，每每個月都繳納納了養老保險險費。（5）委托代理理人提供的證證件、證明不不齊或不符合合要求的，投投標文件不予予接收法定代表人身份份證明投標人名稱：XXX工程有限限公司單位性質：有限責任公公司（國內合合資）地址：XX成立時間：1992年06月13日經營期限：一九九二年年六月十三日日至不約定期限姓名：XX性別別：男年齡：551職務務：總經理_系XX工程有限限公司（投標標人名稱）的的法定代表人人。特此證明。附：法定代表人人身份證掃描描件（或復印印件）加蓋鮮鮮章投標人：XX工工程有限公司司（蓋單位章章）2013年4月28日三、聯合體協議議書/（所有有成員單位名名稱）自愿組組成//（聯合體體名稱）聯合合體，共同參參加/（項目名稱稱）/標段施施工投標?，F現就聯合體投投標事宜訂立立如下協議。1、/（某成成員單位名稱稱）為/（聯聯合體名稱）牽牽頭人。2、聯聯合體牽頭人人合法代表聯聯合體各成員員負責本招標標項目投標文文件編制和合合同談判活動動，并代表聯聯合體提交和和接收相關的的資料、信息息及指示，并并處理與之有有關的一切事事務，負責合合同實施階段段的主辦、組組織和協調工工作。3、聯聯合體將嚴格格按照招標文文件的各項要要求，遞交投投標文件，履履行合同，并并對外承擔連連帶責任。4、聯聯合體各成員員單位內部的的職責分工如如下：/5、本本協議書自簽簽署之日起生生效，合同履履行完畢后自自動失效。6、本本協議書一式式/份，聯合合體成員和招招標人各執一一份。牽牽頭人名稱：：/（蓋單位章章）法法定代表人：：//（簽章）成成員一名稱：：/（蓋單位章章）法法定代表人：：/（簽章）成成員二名稱：：/（蓋單位章章）法法定代表人：：/（簽章）……/年/月//日四、已標價工程程量清單工程量清單計價價表填表說明明一、工程量清單單計價表由下下列內容組成成1、封面-32、總說明（表表-01）3、工程項目招招標控制價/投標報價匯匯總表（表-02）4、單項工程招招標控制價/投標報價匯匯總表（表-03）5、單位工程招招標控制價/投標報價匯匯總表（表-04）6、分部分項工工程量清單與與計價表（表表-08）7、分部分項工工程量清單綜綜合單價分析析表（表-09）8、措施項目清清單與計表（一一）（表-10）9、措施項目清清單與計價表表（二）（表表-11）（不帶定定額）10、其他項目目清單與計價價匯總表（表表-12）11、暫列金額額明細表（表表-12-1）12、材料暫估估單價表（表表-12-2）13、專業工程程暫估價表（表-12-3）14、計日工表表（表-12-4）15、總承包服服務費計價表表（表-12-5）16、規費項目目清單與計價價表（表-13）17、主要材料料價格表（表表-14）18、需隨機抽抽取評審的材材料清單及價價格表（表-15）二、投標報價的的編制應符合合下列規定1、封面應按規規定的內容填填寫、簽字、蓋蓋章。2、總說明應按按下列內容填填寫（1）工程概況況：（2）編制依據據等3、分部分項工工程量清單計計價表（1）凡是招標標（發包）人人確定為暫估估單價的材料料，分部分項項工程量清單單綜合單價中中該材料均按按暫估價計價價。（2）投標報價價中的分部分分項工程量清清單計價表中中的項目編碼碼、項目名稱稱、項目特征征、計量單位位和工程量必必須按照招標標文件中工程程量清單的相相應內容填寫寫。（3）投標報價價中的分部分分項工程量清清單中的綜合合單價由投標標人自主確定定。4、主要材料價價格表主要材料價格表表所填的單價價應與工程量量清單計價采采用的相應材材料的單價一一致，主要材材料價格表中中不包括招標標人自行采購購的材料。5、需提供所有有計價表格和和分部分項工工程工程量清清單綜合單價價分析表、措措施項目（二二）綜合單價價分析表。五、施工組織設設計1．投標人編制制施工組織設設計的要求：：編制時應采采用文字并結結合圖表形式式說明施工方方法；擬投入入本項目的主主要施工設備備情況、擬配配備本項目的的試驗和檢測測儀器設備情情況、勞動力力計劃等；結結合工程特點點提出切實可可行的工程質質量、安全生生產、文明施施工、工程進進度、技術組組織措施，同同時應對關鍵鍵工序、復雜雜環節重點提提出相應技術術措施，如冬冬雨季施工技技術、減少噪噪音、降低環環境污染等。2．施工組織設設計除采用文文字表述外可可附下列圖表表，圖表及格格式要求附后后。附表一擬投投入本項目的的主要施工設設備表附表二擬配配備本項目的的試驗和檢測測儀器設備表表附表三勞動動力計劃表附表四計劃劃開、竣工日日期和施工進進度橫道圖（或或網絡圖）附表五施工工總平面圖附表六臨時時用地表施工組織設計目目錄HYPERLINK\l"_Toc354564805"第一章技術標綜綜合說明HYPERLINK\l"_Toc354564806"第一節編制說明明HYPERLINK\l"_Toc354564807"第二節編制依據據HYPERLINK\l"_Toc354564814"第三節主要內容容HYPERLINK\l"_Toc354564819"第四節類似工程程施工經驗HYPERLINK\l"_Toc354564820"第二章工程概況況HYPERLINK\l"_Toc354564821"第一節工程概況況HYPERLINK\l"_Toc354564822"第二節編制內容容HYPERLINK\l"_Toc354564823"第三節投標承諾諾HYPERLINK\l"_Toc354564824"第三章工程施工工特點與難點點分析HYPERLINK\l"_Toc354564825"第四章施工部署署HYPERLINK\l"_Toc354564826"第一節施工準備備HYPERLINK\l"_Toc354564833"第二節施工目標標及原則HYPERLINK\l"_Toc354564836"第三節施工流程程及及總體施工工部部署HYPERLINK\l"_Toc354564837"第五章施工資源源配配置HYPERLINK\l"_Toc354564838"第一節施工管理理機機構組織HYPERLINK\l"_Toc354564840"第二節施工組織織管管理體系HYPERLINK\l"_Toc354564844"第三節施工管理理工工作主要內內容容HYPERLINK\l"_Toc354564859"第六章施工進度度計計劃控制及及保保證措施HYPERLINK\l"_Toc354564860"第一節施工測量量HYPERLINK\l"_Toc354564880"第二節土方工程程HYPERLINK\l"_Toc354564886"第三節鋼筋工程程HYPERLINK\l"_Toc354564893"第四節模板工程程HYPERLINK\l"_Toc354564915"第六節砌體工程程HYPERLINK\l"_Toc354564921"第七節樓地面工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564928"第八節吊頂工程程HYPERLINK\l"_Toc354564934"第九節墻面瓷磚磚工工程HYPERLINK\l"_Toc354564936"第十節乳膠漆工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564939"第十一節裱糊工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564940"第十二節屋面防防水水及保溫工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564944"第十三節門窗工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564946"第十四節電氣工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564948"第十五節給排水水管管道安裝工工程程HYPERLINK\l"_Toc354564951"第十六節通風、空空調工程HYPERLINK\l"_Toc354564954"第十七節消防系系統統施工方案案HYPERLINK\l"_Toc354564977"第十八節弱電系系統統施工方案案HYPERLINK\l"_Toc354564988"第十九節地下室室施施工方案HYPERLINK\l"_Toc354564989"第二十節地下車車庫庫工程HYPERLINK\l"_Toc354564993"第二十一節冬雨雨季季施工HYPERLINK\l"_Toc354564994"第二十二節質量量通通病防治措措施施HYPERLINK\l"_Toc354565003"第二十三節地下下管管線及地上上地地下設施的的保保護加固措措施施HYPERLINK\l"_Toc354565004"第七章施工平面面布布置及管理理HYPERLINK\l"_Toc354565005"第一節施工現場場簡簡概HYPERLINK\l"_Toc354565006"第二節施工用地地規規劃及用水水、用用電的原則則HYPERLINK\l"_Toc354565007"第三節現場道路路和和現場臨建建房房屋規劃HYPERLINK\l"_Toc354565011"第四節施工現場場環環境保護、安安安全文明規規劃劃HYPERLINK\l"_Toc354565012"第五節施工各主主要要階段總平平面面布置圖HYPERLINK\l"_Toc354565016"第六節施工用水水、排排水設計HYPERLINK\l"_Toc354565019"第七節現場臨時時用用電設計方方案案HYPERLINK\l"_Toc354565020"第八節施工總平平面面布置圖HYPERLINK\l"_Toc354565021"第八章質量管理理體體系與措施施HYPERLINK\l"_Toc354565022"第一節工程施工工質質量目標HYPERLINK\l"_Toc354565023"第二節施工質量量保保證體系HYPERLINK\l"_Toc354565024"第三節施工質量量控控制措施HYPERLINK\l"_Toc354565028"第四節成品保護護措措施HYPERLINK\l"_Toc354565037"第五節回訪、保保修修服務制度度HYPERLINK\l"_Toc354565038"第六節全面質量量管管理HYPERLINK\l"_Toc354565044"第九章施工進度度計計劃及進度度保保證措施HYPERLINK\l"_Toc354565045"第一節施工進度度計計劃說明HYPERLINK\l"_Toc354565046"第二節施工進度度計計劃表HYPERLINK\l"_Toc354565047"第三節施工總進進度度計劃可行行性性分析HYPERLINK\l"_Toc354565048"第四節施工進度度計計劃管理及及管管理措施HYPERLINK\l"_Toc354565050"第五節工期保證證措措施HYPERLINK\l"_Toc354565055"第十章總承包管管理理及服務措措施施HYPERLINK\l"_Toc354565056"一、總包管理HYPERLINK\l"_Toc354565059"二、各單位配合合措措施HYPERLINK\l"_Toc354565064"三、工程竣工檔檔案案資料的收收集集整理和管管理理措施HYPERLINK\l"_Toc354565065"第十一章安全文文明明管理體系系與與措施HYPERLINK\l"_Toc354565066"第一節安全施工工措措施HYPERLINK\l"_Toc354565071"第二節安全技術術措措施HYPERLINK\l"_Toc354565077"第三節文明施工工措措施HYPERLINK\l"_Toc354565082"第十二章環境保保護護管理體系系與與措施HYPERLINK\l"_Toc354565083"第一節確立環境境保保護目標和和指指標HYPERLINK\l"_Toc354565084"第二節環境保護護管管理體系框框圖圖環境保護護體體系HYPERLINK\l"_Toc354565085"第三節主要環境境污污染及其特特征征HYPERLINK\l"_Toc354565086"第四節環保工作作內內容HYPERLINK\l"_Toc354565091"第十三章緊急情情況況的處理措措施施預案及抵抵抗抗險的措施施HYPERLINK\l"_Toc354565094"第十四章科技創創新新及新技術術、新新材料、新新工工藝推廣應應用用管理措施施HYPERLINK\l"_Toc354565095"第十五章施工用用電電管理措施施HYPERLINK\l"_Toc354565096"一、配電房及線線路路設置HYPERLINK\l"_Toc354565097"二、配電箱開關關箱箱的設置和和管管理HYPERLINK\l"_Toc354565098"三、保護接零裝裝置置HYPERLINK\l"_Toc354565099"四、照明用電HYPERLINK\l"_Toc354565100"第十六章附圖表表HYPERLINK\l"_Toc354565101"附表一：擬投入入本本工程的主主要要施工設備備表表HYPERLINK\l"_Toc354565102"附表二：擬配備備本本工程的試試驗驗和檢測儀儀器器設備表HYPERLINK\l"_Toc354565103"附表三：勞動力力計計劃表HYPERLINK\l"_Toc354565104"附表四：計劃開開、竣竣工日期和和施施工進度橫橫道道圖HYPERLINK\l"_Toc354565105"附表五：總平圖圖HYPERLINK\l"_Toc354565105"附表六：臨時用用地地表技術標綜合說明明編制說明本《技術標》編編制制的目的是是用用來指導項項目目全過程施施工工。根據施施工工現場各種種具具體的施工工條條件、特點點和和實際情況況進進行統籌兼兼顧顧，結合我我公公司多年來來在在類似工程程施施工過程中中所所積累的實實踐踐經驗，為為工工程全過程程施施工提供較較為為完整的指指導導性文件。一一一旦中標，我我我們將以本本《技技術標》設設計計為綱要，并并并在此基礎礎上上進行深化化，同同時還會做做好好以下幾項項工工作，使《施施施工組織設設計計》更加具具有有技術先進進、經經濟實用、安安安排合理和和操操作簡易性性的的特點，用用以以指導工程程施施工與管理理。根據審定的設計計圖圖，重新修修正正工程施工工方方案，確定定施施工程序、施施施工方法、勞勞勞動力組織織、技技術組織措措施施。合理安安排排施工進度度。明明確勞動力力、機機具、材料料、構構件及各種種半半成品的供供應應計劃。對對運運輸道路、場場場地利用，水水水電能源保保證證等現場設設備備的布置和和建建設做出規規劃劃，以便預預計計施工中的的各各種需要及及其其變化，做做好好事前準備備。建立完善的工程程《安安全保證體體系系》和《質質量量保證體系系》，以以及確保工工期期的技術措措施施。重點推推廣廣應用建設設部部提出的建建筑筑業十項新新技技術，為全全面面提高工程程質質量提供技技術術保證。編制依據（一）本工程的的招招標文件（二）施工圖紙紙業主提供的本工工程程建筑、結結構構、給排水水、通通風等電子子版版圖紙。（三）圖集本工程施工圖中中列列出的所有有相相關圖集。（四）國家及眉眉山山市現行施工工規范及驗驗收收規范《建筑設計防火火規規范》GBJ166-87（2001年版）《建筑地基基礎礎工工程施工質質量量驗收規范范》GB502202-220002《砌體工程施工工質質量驗收規規范范》GB502203-220002《建筑工程施工工質質量驗收統統一一標準》GB503300-220001《外墻飾面磚工工程程施工及驗驗收收規程》JGJ1226-200002《屋面工程技術術規規范》GB502207-220002《建筑裝飾裝修修工工程質量驗驗收收規范》GB502210-220001《混凝土結構工工程程施工質量量驗驗收規范》GB502204-220002《屋面工程質量量驗驗收規范》GB502207-220002《建筑玻璃應用用技技術規程》JCJ1113-977《建筑給水排水水及及采暖工程程施施工質量驗驗收收規范》GB502242-220002《通風與空調工工程程質量驗收收規規范》GB502243-220002《電器裝置安裝裝工工程低壓電電器器施工及驗驗收收規范》GB502254-9966《建筑機械使用用安安全技術規規程程》JGJ333-200011J11199-200011《施工現場臨時時用用電安全技技術術規范》JGJ466-88《鋼筋焊接及驗驗收收規程》JGJ188-96《工程測量規范范》GB500026-9933《建筑工程項目目管管理規范》GB/T5503266--20011《建設工程文件件歸歸檔整理規規范范》GB/T5503288--20011《鋼筋機械連接接通通用技術規規范范》JGJ1007-966《建筑電氣工程程施施工質量驗驗收收規范》GB503303-220002《電器裝置安裝裝工工程母線裝裝置置施工及驗驗收收規范》GBJ1449-900《電器裝置安裝裝工工程電纜線線路路施工及驗驗收收規范》GB501169-9922《電器裝置安裝裝工工程接地裝裝置置施工及驗驗收收規范》GB501169-9922《電器裝置安裝裝工工程盤、柜柜及及二次回路路結結線施工及及驗驗收規范》GB501171-9922（五）國家及眉眉山山市現行安全全生產、文文明明施工的規規定定《建設工程施工工現現場供用電電安安全規范》GB501194-9933《建筑施工安全全檢檢查評分標標準準》JGJ599-99《施工現場臨時時用用電安全技技術術規范》JGJ466-88《建筑施工高處處作作業安全技技術術規范》JGJ800-91《建筑機械使用用安安全技術規規程程》JGJ333-200011J11199-200011《施工現場安全全生生產保證體體系系》DBJ088-9033--20033《施工電梯物料料提提升安全技技術術規范》JGJ888-92《建筑施工扣件件式式鋼管腳手手架架安全技術術規規范》JGJ1330－2001J84－2001（六）本公司技技術術、生產能能力力本公司《質量、環環境和職業健健康安全》管管理體系手冊冊、程序文件件、工程管理理條例等有關關文件。本公司自有的項項目目隊伍素質質和和技術管理理能能力。本公司現有機械械設設備狀況和和調調度能力。主要內容（一）施工總進進度度計劃本工程招標要求求總總工期為5440日歷天。。定期向業主工程程師師和監理工工程程師提供季季、月月度工程進進度度計劃及相相應應進度統計報報表。若我單位中標，我我單位承諾承承擔違約責任任。（二）工程質量量本工程的質量目目標標為首次竣竣工工驗收質量量達達到建筑工程程施工質量量驗驗收統一標標準準，即一次次交交驗合格率100%，爭創“優質結構”工程。（三）安全、文文明明現場安全生產與與文文明施工直直接接關系到正正常常的生產、生生生活，是確確保保工程順利利進進行的重要要保保障，并能能樹樹立起本公公司司在社會上上的的良好形象象，增增加企業的的無無形資產。為為為此，決定定本本工程安全全、文文明施工目目標標為達到“文明工地”標準，爭創“文明工地”標準。安全：月事故頻頻率率不超過1.2‰，杜絕重大大傷亡事故故，并并達到“標化工地”標準，爭創“標化工地”標準。（四）、技術方方案案簡介砼工程：采用泵泵送送商品砼并并配配合泵車施施工工，以有效效加加快施工進進度度。模板工程：本工工程程基礎采用用九九層板，±0.0000以上主體采采用覆塑膠膠合合板，并在在樓樓層外墻施施工工縫交接處處嵌嵌填3㎜泡沫雙面面粘膠帶防防止止漿水流失失；；樓面板采采用用18厚優質膠合合大模板，確確確保天棚不不抹抹灰，φ48腳手鋼管作作支模承重重架架。鋼筋工程：本工工程程鋼筋采用用在在現場分階階段段設鋼筋加加工工房進行制制作作和現場綁綁扎扎的施工工工藝藝，對于框框架架柱內直徑≥Φ16的鋼筋采用用電渣壓力力焊焊連接。垂直運輸：根據據本本工程技術術特特點，主要要采采用塔吊和和施施工電梯。腳手架：采用落落地地式鋼管雙雙排排外腳手架架和和挑架，以以確確保場內運運輸輸暢通無阻，并并采用密目目安安全網全封封閉閉。水電安裝和總承承包包管理：在在施施工中土建建與與安裝相互互密密切配合，同同同步施工，共共共同把關，確確確保質量。我公司為ISOO99002認證企業，施施施工現場將將全全面按照ISO90002質量體系進進行管理，確確確保各類材材料料和各道工工序序都處于嚴嚴格格的質量監監控控之下，并并結結合本工程程的的實際，采采用用不同的分分部部分項施工工工工藝流程和和施施工方法，制制制定分階段段相相應質量保保證證措施、產產品品保護措施施和和質量通病病防防治措施，確確確保工程優優質質。根據本工程的特特點點，制訂相相應應的特殊施施工工技術措施施，以以進一步提提高高工程質量量，并并且制訂工工期期保證措施施、安安全技術措措施施、文明生生產產措施等一一系系列的施工工管管理措施，確確確保本工程程優優質、快速速、安安全、文明明地地施工，具具體體詳見各章章節節。類似工程施工經經驗驗我公司一貫堅持持學學習和借鑒鑒其其他同行公公司司先進的施施工工管理經驗驗，總總結和完善善自自身的優良良傳傳統，轉換換企企業內部經經營營機制，以以適適應競爭日日趨趨激烈的建建筑筑市場環境境。通通過強化項項目目管理，把把工工期、質量量、安安全生產和和現現場文明施施工工等管理的的好好壞與項目目管管理層的收收入入緊密掛鉤鉤，并并實行嚴格格的的考核獎懲懲，從從而促使上上述述各項管理理工工作落到實實處處。近幾年，我公司司施施工的類似似工工程都是工工期期緊；都存存在在質量標準準高高與安全文文明明施工要求求嚴嚴格等等相相似似之處。經過近幾年年的探索，我我我公司已形形成成了一套以以項項目為中心心的的科學管理理體體系；以質質量量、工期、安安安全和現場場文文明等管理理為為重心的工工作作保證體系系；；使工期履履約約能力增強強，工工程質量逐逐年年提高，現現場場文明施工工管管理日益規規范范化，對于于框框架結構、鋼鋼鋼結構工程程，采采取以下幾幾項項施工經驗驗，就就能圓滿完完成成本工程目目標標。工程質量是企業業的的生命，也也是是建筑市場場競競爭的焦點點。首先為了加強質質量量管理，我我公公司對承接接到到的工程，從從從不分包、轉轉轉包，而且且重重要項目都由由公司的分分管管領導親自自掛掛帥，全面面組組織項目施施工工。在實施項項目法施工工管管理時首先先由由有豐富施施工工經驗和管管理理經驗的技技術術人員，組組成成實力雄厚厚的的管理班子子。第二，強化質量量控控制和監督督，配配備了完整整的的工程質量量檢檢測設備和和儀儀器，并在在組組織上充實實了了公司和項項目目兩級質量量監監督班子，確確確保生產過過程程中的質量量得得到有效控控制制。第三，以明確的的質質量目標，分分分解、完善善、落落實各項質質量量制度，保保證證質量目標標的的實現。近近年年來我公司司在在市區承接接的的多個項目目，都都按創優目目標標確定與之之相相應的人員員和和管理措施施，保保證了工程程個個個成優。第四，嚴格的質質量量獎懲，從從公公司到項目目，從從管理層到到操操作層的各各項項分配辦法法，都都充分體現現了了質量指標標在在收入分配配中中所占的比比重重，從而做做到到項目管理理層層和操作層層都都能自覺地地關關心工程質質量量，保證質質量量指標的完完成成。工期是建筑市場場競競爭的又一一大大焦點，也也是是業主關心心其其投資回收收的的重點。為此此，我公司司緊緊緊抓住工工期期這一重要要指指標，積極極探探索工期管管理理的先進經經驗驗和方法。近年來我們已普普遍遍應用科學學的的三級工期期網網絡計劃，實實實行對工期期的的動態管理理，并并取得了較較好好的效果。其其其主要精神神是是：一級網網絡絡計劃為總總體體計劃，即即將將整個工程程的的重大節點點（基基礎、主體體、裝裝修）工期期與與日歷參數數一一一對應，并并并按合同工工期期留有余地地的的倒排，運運用用以“空間換取時時間”的原則，實實施全方位位交交叉、多面面立立體施工作作業業；二級網網絡絡計劃為月月度度或分部工工程程網絡計劃劃，著著重將影響響緊緊后工序的的關關鍵線路上上的的關鍵工序序進進行合理的的分分段平行突突擊擊，明確重重心心，抓住關關鍵鍵，加大投投入入，予以保保證證；三級網網絡絡計劃為旬旬作作業計劃或或自自然層作業業計計劃，將每每天天應完成的的工工序按日歷歷時時間明確于于各各節點，讓讓具具體的管理理者者和操作者者做做到心中有有數數，從而達達到到以周、旬旬作作業計劃的的完完成來確保?？偪偣て诘耐晖瓿沙伞，F場文明、安全全管管理施工現場管理好好壞壞，尤其是是現現場的文明明施施工，是企企業業項目管理理能能力的綜合合反反映。我公公司司一貫注重重現現場文明和和安安全管理，把把把現場管理理同同工程質量量管管理、項目目成成本控制緊密密結合起來來。以以現場管理理促促進安全生生產產，以現場場文文明促進原原材材料的節約約，控控制項目成成本本。以良好好的的場容場貌貌為為員工創造造舒舒暢的生產產生生活環境，從從從而創建優優質質的工程。加強計劃管理計劃管理主要包包括括施工準備備計計劃、施工工進進度計劃、材材材料需用計計劃劃、機具設設備備需用計劃劃、勞勞動力需用用計計劃等。良良好好的施工準準備備安排，為為工工程的正常常施施工提供可可靠靠的保證。科科科學合理的的進進度計劃，是是是保證工期期按按時完成的的前前提。及時時準準確的材料料、設設備、勞動動力力需用計劃劃是是全面完成成施施工任務的的有有力保障。在在在各項計劃劃中中，施工進進度度計劃是中中心心，一切計計劃劃都要圍繞繞著著施工總進進度度計劃來編編制制。做好協調配合工工作作在室內施工，協協調調工作十分分重重要。處理理好好與周圍各各單單位的關系系，是是確保工程程順順利施工的的前前提條件。由于裝飾安裝階階段段，交叉作作業業隊伍多，因因因此工作中中必必須處處為為業業主著想，急急急業主所急急，工工作主動，與與與設計單位位、監監理單位、建建建設單位搞搞好好協作配合合，為為全面完成成施施工任務盡盡職職盡責。重合同、守信譽譽，提提供良好的的售售后服務，是是是我公司的的一一貫宗旨。我公司施工多年年來來，一貫注注重重合同履行行，履履約率達100%。盡量為業業主所想，雙雙雙方約定的的事事項我公司司均均能講求社社會會信譽自覺覺遵遵守；公司司始始終堅持用用戶戶就是上帝帝的的原則，注注重重對交付使使用用后期的維維修修工作。對對交交工的工程程保保修期內均均設設有專人負負責責維修保養養，設設立用戶服服修修點，及時時解解除用戶的的后后顧之憂。凡凡凡我公司施施工工的工程不不論論交工時間間長長短，均可可提提供優質售售后后服務，充充分分體現了對對用用戶負責的的一一貫原則，徹徹徹底做到用用戶戶滿意。工程概況第一節工程概況況工程名稱：XXX用用房和專業業技技術用房及及其其附屬設施施建建設項目工程設計單位：：XXX建筑勘測測設計院本工程為XX用用房房，建設地地點點委員眉山山市市仁壽縣，總總建筑面積積1104088..77平方米米，項目業主為為XX院。建筑工程等等級為二級級，建建筑層數：8F/-11F，建筑高度31.85米.建筑結構形形式為框剪剪結結構，設計計使使用年限為50年，抗震設防防烈度為6度，本工程為為高層建筑筑，耐耐火等級為為二二級（七中中地地下車庫耐耐火火等級為一一級級）。建筑筑屋屋面防水等等級級為一級。建筑概況城市名稱:XX氣候分區夏熱冬冷地區建筑面積10408.7777m2地上建筑面積8830.011mm2地下層數1地下建筑面積1526.166㎡㎡體形系數0.226建筑物高度31.85mm第二節編制內內容容本施工組織設計計是是根據招標標文文件的要求求并并結合我單單位位施工組織織設設計規定格格式式編制而成成，供供業主及專專家家評審之用用，并并作為中標標后后編制詳細細施施工組織設設計計的依據。針對本工程特點點及及本次招標標范范圍，結合合招招標文件的的要要求，本技技術術標編制時時著著重基礎土土方方開挖、砼砼結結構施工、屋屋屋面地下室防滲等等質量通病病的的防治作了了較較深入的論論證證，特別是是對對一些關鍵鍵部部位的分項項工工程提出了了較較詳細的技技術術措施，而而對對一般常規規性性的分部分分項項工程則從從簡簡敘述。按照招標文件要要求求，對保證證質質量、安全全、工工期、文明明施施工、成品品和和半成品保保護護等編制了了具具體詳細有有針針對性的施施工工技術措施施。根據現場情況，針針對不同施工工階段繪制了了不同的現場場平面布置圖圖，并對各不不同階段的施施工順序安排排勞動力、機機械設備、材材料等需用量量做出了相應的的安排。第三節投標承承諾1、遵守招標文文件提提出的所有有條條件和投標標書書全部內容容。將將這些條件件和和內容作為為合合同條件以以全全面履行總總承承包的責任任和和義務，真真正正站在業主主的的立場上協協調調各方的關關系系，同時建建立立相關制度度，定定期檢查，確確確保工程順順利利進行。2、項目經理全全面負負責工程質質量量、進度、安安安全、文明明施施工，對現現場場實施全面面的的協調，并并對對工程鄰邊邊關關系負有全全責責。項目經經理理常駐現場場，到到崗到位，并并并接受我單單位位法人代表表的的授權，代代表表本單位在在現現場執行合合同同，履行合合同同中應由總總承承包方承擔擔的的有關責任任和和義務，并并授授權處理合合同同未盡事宜宜。3、完全接受招招標文文件提出的的質質量要求，我我我們將按國國家家新頒布的的驗驗收質量標標準準和我市有有關關質量規定定進進行施工。4、一旦中標，我我們們一定全力力以以赴，項目目班班子做到接接到到中標通知知，立立即做好開開工工前一切準準備備工作。隨隨時時聽候業主主要要求我們進進場場的通知，現現現場布置、臨臨臨時設施做做到到通盤考慮慮，合合理安排。我我我們一定精精心心組織好各各專專業施工作作業業隊流水搭搭接接施工，配配置置足夠的勞勞動動力和機械械設設備，強化化計計劃管理實實施施，確保本本工工程優質如如期期完工。工程施工特點與與難難點分析1.工期長，各各工工序作業穿穿插插復雜。要要求求科學布置置、增增加資源投投入入和精心組組織織施工。本工程質量目標標高高，為達到到預預定目標，首首首先在開工工之之前，按照ISO90002國際標準化化質量體系系認認證要求，認認認真編制“XX用房和專專業技術用用房房及其附屬屬設設施建設項項目目項目質量保保證計劃”，并嚴格貫貫徹實施，然然然后擬訂工工程程施工方案案、勞勞動力組織織、技技術措施；；安安排施工進進度度和勞動力力、材材料、機具具、設設備和各種種半半成品的采采購購和供應。現現現場布置要要從從高標準出出發發，以保證證工工程質量為為前前提，做到到人人盡其力、物物物盡其用，優優優質、低耗耗、按按期建好該該工工程，并取取得得良好的社社會會效益。2.在進入結構構施施工階段后后期期，設備安安裝裝等配套項項目目增多，各各專專業交叉施施工工，給安全全生生產和現場場文文明施工帶帶來來難度，同同時時施工用機機械械運送量增增大大，這一切切要要求施工單單位位加強施工工現現場管理力力度度，以及和和各各方面的協協調調配合工作作，統統一指揮，統統統一調度。3.本工程制定定質質量目標要要求求較高，因因此此在施工過過程程中，應特特別別注意有關關細細部的處理理，要要做出特色色，提提高整個工工程程的內在質質量量和感觀質質量量，為工程程的的創優奪杯杯打打下基礎。4.本工程中柱柱和和樓面均為為現現澆鋼筋砼砼，因因此，水、電電電、風、通通訊訊設備等各各類類管道和設設備備安裝工作作及及時密切地地與與土建互相相配配合協調十十分分重要，以以便便使安裝工工作作做到及時時和和準確，避避免免事后結構構上上鑿洞，是是保保障本工程程結結構牢固可可靠靠，主體工工程程達到“優質結構”的一個主要要環節。5.為給建設單單位位留下好的的影影響，樹立立起起本公司在在建建設單位的的良良好企業形形象象，建立雙雙方方良好的合合作作伙伴關系系，本本公司在施施工工過程中，應應應合理安排排施施工現場布布置置，而更應做做到優質、安安安全、文明明、高高效、按期期施施工作為本本工工程的關鍵鍵。施工部署第一節施施工工準備（一）施工進場場準準備1.組織精干管管理理班子和勞勞動動力按需分分批批進場，進進行行施工及生生活活用房搭建建，組組織場地清清理理等前期工工作作，并進行行施施工現場總總平平面布置。做做做好施工現現場場水通、電電通通、道路暢暢通通、通訊暢暢通通和場地平平整整工作；按按照照消防要求求，設設置足夠數數量量的消防設設施施。2.安排施工用用各各種機具設設備備，分批調調度度進場，根根據據平面布置置就就位，并接接通通施工用水水用用電。3.辦妥各項有有關關施工證件件手手續，執行行國國家和當地地有有關規定條條例例辦法，做做到到有準備開開工工，按規范范施施工。4.計劃主材來來源源，對各種種材材料、半成成品品等材料征征得得建設方同同意意后，進行行訂訂貨供料合合同同和手續，并并并按施工進進度度計劃提前前進進料供貨，按按按指定地點點堆堆放或進倉倉入入庫。（二）施工技術術準準備1、圖紙會審先認真熟悉圖紙紙，組組織技術交交底底，參與施施工工圖紙和施施工工方案的會會審審。由項目目總總工程師及及有有關技術管管理理人員參加加，根根據施工經經驗驗對圖紙和和方方案上的問問題題提出建議議。2、編制項目質質量計計劃由項目經理組織織編編制本工程程的的項目質量量計計劃，明確確各各項工作職職責責和程序，以以以此作為實實施施質量保證證文文件，提交交業業主監督。3、編制施工組組織設設計作為指導現場施施工工的法規，經經經業主代表表審審批后，由由項項目經理發發布布實施。4、制定有關材材料試試驗、檢驗驗計計劃。5、進行施工圖圖翻樣樣工作，編編制制鋼筋、模模板板加工計劃劃。6、測量定位準準備根據建設單位提提供供的基準點點和和水準點，建建建立適合本本工工程的測量量定定位網絡和和標標高控制網網絡絡。7、混凝土級配配資料料準備針對本工程所用用的的混凝土進進行行配合比優優化化設計，做做好好試配工作作。對對本工程所所采采用的主要要原原材料將嚴嚴格格按規范要要求求進行檢驗驗，取取樣等工作作，把把好原材料料質質量關。（三）施工材料料準準備材料、構（配）件件、預制品是是保證施工順順利進行的物物資基礎，這這些物資的準準備工作必須須在開工之前前完成，根據據各種物資的的需要計劃，分分別落實貨源源，提前訂貨貨，安排運輸輸和儲備，確確保滿足連續續施工的需求求。主材供應應商開工之前前確定。供應應商是與本公公司長期合作作的合格分包包商。（四）施工勞動動力力組織準備備建立工程現場項項目目部，在公公司司內擇優選選取取、調集精精干干施工隊伍伍進進場。組織織技技術和安全全交交底，落實實技技術責任制制，并并建立、健健全全各項管理理制制度，辦理理有有關證件。（五）施工機械械設設備準備機械設備是保證證施施工順利進進行行的物資基基礎礎，這些設設備備的準備工工作作必須在開開工工之前完成成，根根據施工總總平平面布置機機械械設備。根根據據需用計劃劃，分分別落實貨貨源源，提前訂訂貨貨，安排運運輸輸和儲備，使使使能滿足連連續續施工的需需求求。大型設設備備由公司設設備備科安排在在開開工之前到到場場。小型設設備備項目部安安排排維修或采采購購，保證開開工工之前到場場。（六）現場標養養室室設置1.為能有效掌掌握握現場混凝凝土土的品質情情況況及混凝土土試試塊的標準準養養護，在施施工工現場設置置標標養室一間間。2.標養室的設設置置由我公司司中中心試驗室室到到現場指導導設設置，并派派專專職人員負負責責實際操作作。3.標養室內設設置置養標池，養養養護箱、噴噴淋淋裝置、冷冷暖暖空調，保保持持溫度和濕濕度度，對現場場混混凝土試塊塊及及砂漿試塊塊按按規范進行行標標準養護，保保保證試塊的的質質量。4.建立標養室室第二節施施工目標及及原原則（一）施工目標標質量目標：達到到國國家現行相相關關驗收合格格標標準。工期目標：54400日歷天安全目標：：杜杜絕絕重大傷亡亡、管管線、設備備、火火災事故，一一一般事故頻頻率率控制在3‰以內，力創創市安全文文明明施工工地地。（二）施工原則則根據本工程特點點、施施工目標，將將將遵循以下下原原則進行施施工工管理：做到“四全三優優先”即全全力以赴、全全全方位作業業、全全公司支持持，確確保全勝；；要要在人力、物物物力、財力力上上優先。配備嚴密的管理理組組織機構，施施施工現場組組成成一套充滿滿活活力、刻苦苦鉆鉆研，并能能吃吃苦耐勞的的項項目經理部部管管理班子，對對對整個施工工全全過程進行行動動態信息化化科科學管理。在施工全過程中中，從從施工準備備、技技術方案選選定定、垂直運運輸輸、平面布布置置等直到竣竣工工，進行全全面面、綜合考考慮慮，并從工工程程項目管理理和和施工現場場標標準化入手手。采用先進、合理理、適適用的新技技術術、新工藝藝、新新機具，加加快快工程進度度，提提高工程質質量量，執行新新頒頒布的“建筑法”各項規定，確確確保施工目目標標實現。根據本工程的建建筑筑及結構、水水水電安裝工工程程量結合具具體體施工管理理、資資源配備的的情情況，合理理安安排施工順順序序，抓住關關鍵鍵線路，有有效效地從建筑筑施施工特點上上進進行流水及及交交叉作業，減減減少關鍵線線路路上的施工工時時間，確保保工工程按時完完成成。施工期間，全體體施施工管理人人員員自始至終終堅堅持在施工工第第一線，尊尊重重科學、尊尊重重業主、尊尊重重監理。最最大大限度的考考慮慮業主及施施工工單位的雙雙方方利益，協協調調好與業主主、監監理、設計計單單位及各專專業業分包商的的關關系，保證證工工程優質、高高高效交付業業主主。采用項目法施工工模模式，實行行科科學管理，實實實行必要的的質質量和工期期獎獎罰制度。第三節施工流流程程及總體施施工工部署1.總體施工部部署合理地安排施工工順順序，處理理好好施工搭接接，組組織好后勤勤供供應，是保保證證施工進度度完完成本工程程施施工任務的的關關鍵。在本本工工程施工時時，以以土建為主主的的原則穩步步上上升，帶動動管管道、電氣氣等等工程，進進行行全面施工工的的總體施工工步步驟。2.施工方案本工程具有單體體建建筑面積大大，工工期緊的特特點點。為確保保工工程質量，根根根據其建筑筑結結構造型，分分分區。分區區根根據原有的的設設計棟號和和施施工縫劃分分施施工段。各各個個施工段之之間間進行流水水施施工。本工程施工方案案分分為基礎施工階段段，主體結結構構施工階段段，裝裝飾裝修階階段段四個部分分。應建設單位要求求，現現場配備自自動動配料機，建建建立現場砼砼攪攪拌站，做做到到自動上料料、自自動稱量、機機機動出料和和集集中操縱控控制制。1、基礎階段土方開挖同時開開始始，逐后由由南南向北、由由北北向南進行行開開挖。配備備足足夠勞力人，挖挖修附近的的土土?；A土方工程在在人人工修挖至至設設計標高后后，由由建設單位位組組織設計、勘勘勘察，施工工單單位進行地地基基驗槽。符符合合勘察、設設計計要求后，立立立即開始墊墊層層施工。所有基礎邊線、軸軸線、梁柱、幾幾何邊線，必必須進行技術術復核，無誤誤后方可進行行下一步工序序的施工。2、主體結構施施工階段段根據劃分的施工工段段組織流水水施施工，確保保施施工進度，減減減少勞力、機機機械設備的的投投入。主體結構擬分兩兩段段進行結構構中中間驗收。每每每段結構驗驗收收后即進行行砌砌體與裝飾飾施施工。主體體結結構施工完完后后拆除塔式式起起重機。待主體結構混凝凝土土施工完畢畢后后60天，經設計計單位同意意澆澆搗后澆帶帶。3、裝修施工階階段主樓裝飾工程緊緊隨隨各施工段段結結構之間驗驗收收及砌體砌砌筑筑完后開始始施施工，在頂頂層層內裝修完后開開始外墻裝裝飾飾施工，主主樓樓外墻裝飾飾從從上往下施施工工，待結構砌砌體施工結結束束后隨即進進行行屋面防水施施工。水電、暖通的預預埋埋、安裝、調調調試隨土建建施施工進度跟跟進進施工?？偪傮w體道路，待外外腳手架拆拆除除后穿插施工。施工資源配置第一節施施工工管理機構構組組織施工管理機構的的合合理組織是是整整體施工中中非非常重要的的因因素，將對對保保證工期和和質質量、安全全生生產、文明明施施工起到關關鍵鍵性的作用用，也也是一個工工程程能否順利利完完成的重要要保保證。為確確保保本工程的的工工期、質量量、安安全生產、文文文明施工達達到到預定目標標，將將采取以下下組組織部署。施工組織管理機機構構公司成立工程指指揮揮部，設立立現現場工程項項目目部，由項項目目經理全面面直直接負責領領導導本工程項項目目部工作，落落落實本工程程質質量、進度度、安安全街道、文文文明施工的的管管理目標、計計計劃措施。運運運用IS090002-220000質量保證體體系，對本本工工程實行全全方方位的檢查查、督督促、指導導，確確保工程順順利利進行。公司工程部配備備專專職質安員員，對對生產進度度、安安全生產、文文文明施工作作全全面指導，做做做好監督、檢檢檢查和協調調等等配合管理理工工作。公司計劃預算密密切切配合項目目部部，落實對對本本工程的計計劃劃成本管理理，成成本分析，促促促進有計劃劃、有有步驟的核核算算工作。公司財務部加強強對對項目部的的財財務管理，確確確保?？顚Ｓ糜?，確保本本工工程資金周周轉轉，做到不不違違規、不違違法法。項目部管理機構構組組織為全面完成本工工程程的各項施施工工任務，針針對對本工程的的特特點及規模模，本本工程的管管理理方式采用“項目法”施工模式組組織施工。施施施工現場成成立立項目部，項項項目部施工工人人員按本標標書書配備情況況到到位。崗位職責項目經理1）貫徹執行國國家和和地方政府府的的有關法律律、法法規和政策策，執執行企業的的各各項管理制制度度；2）項目經理是是工程程項目的全全權權代表，負負責責質量體系系運運行，對分分公公司經理或或總總經理負責責；；3）對外負責處處理與與建設單位位、設設計單位、監監監理和其它它部部門有關事事宜宜；4）嚴格按施工工圖和和經審批的的施施工組織設設計計合理組織織施施工，執行行現現行施工規規范范、標準和和規規程；5）貫徹工程質質量責責任制、樣樣板板間制，對對項項目經理施施工工過程的質質量量全面負責責；；6）安排基礎、主主體體結構等分分段段工程驗收收；；7）負責組織有有關人人員做好驗驗證證取樣和隱隱蔽蔽工程驗收收。生產經理（項目目副副經理）負責現場施工調調度度、班組協協調調、工期進進度度控制、安安全全生產、文文明明施工等工工作作。負責材料、治安安保保衛、食堂堂、醫醫療保健等等工工作。項目技術負責人人1）檢查監督施施工規規范和操作作規規程的工作作，確確保工程質質量量始終處于于受受控狀態；；2）組織編制施施工組組織設計和和施施工方案；；3）組織項目經經理部部管理人員員學學習規范和和操操作規程，對對對勞務人員員進進行質量意意識識教育和技技術術業務培訓訓；；4）及時解決影影響工工作質量的的技技術問題；；5）參與基礎和和主體體結構驗收收，負負責竣工工工程程申報。項目施工員1）根據“誰施施工誰誰負責”的原則，嚴嚴格按施工工圖圖和經審批批的的施工組織織設設計進行施施工工，認真執執行行項目經理理及及項目技術術負負責人下達達的的指令，未未經經批準嚴禁禁自自行修改、變變變更施工圖圖或或施工方案案；；2）嚴格按照現現行規規范和操作作規規程組織施施工工；3）負責進場原原材料料、構件、半半半成品的質質量量把關，并并收收集出廠合合格格證等保證證資資料，主持持驗驗證取樣工工作作。4）主持對班組組進行行技術交底底；；5）主持隱蔽工工程驗驗收，參與與技技術復核工工作作，并辦理理隱隱蔽工程驗驗收收記錄；6）嚴格按照施施工配配合比，把把好好原材料的的計計量關；7）負責成品與與半成成品的保護護措措施和落實實；；8）負責組織自自檢、交交接檢和專專職職檢，并負負責責分項工程程質質量評定；；9）準確如實填填寫《施施工日記》；；；10）負責項目目技術資資料的收集集、整整理和匯總總工工作。專職質檢員1）認真落實質質量責責任制，對對操操作過程進進行行質量控制制，堅堅持樣板間間制制，檢查制制和和獎罰制；；2）參與對班組組的技技術交底，制制制訂分項工工程程質量保證證措措施和通病病防防治措施至至監監督落實；；3）參與隱蔽工工程、基基礎和主體體結結構驗收；；4）對工程監督督管理理部及監理理工工程師、政政府府質量監督督員員檢查出的的質質量問題負負責責督促限期期改改正，及時時反反饋信息，積積積極協助和和主主動配合檢檢查查；5）負責專職檢檢查，對對分項工程程進進行質量核核定定，對分部部工工程進行質質量量核定。項目材料員1）嚴格把好原原材料料和半成品品的的進場驗收收關關，向供貨貨單單位索要出出廠廠合格證，并并并配合做好好原原材料的驗驗證證取樣工作作；；2）根據請料單單核對對供應的材材料料品種規格格等等，不合格格的的不予進場場；；3）負責進場材材料按按施工平面面圖圖進行堆放放、標標識，并妥妥善善保管。生產班組長1）加強班組質質量教教育，樹立“質量第一”的意識；2）負責班組質質量指指針的分解解、落落實和完成成；；3）組織班組工工人嚴嚴格執行“三檢制”，保證不合合格不出班班組組，按“三不放過”的原則處理理質量事故故，對對交付檢驗驗的的工程產品品的的質量負責責。專職安全員1）檢查、監督督基層層或施工現現場場、車間貫貫徹徹安技規程程和和落實安技技措措施；2）發現安全措措施不不落實，違違章章指揮、冒冒險險作業，對對危危及人身安安全全的隱患，職職職業病危害害嚴嚴重時，有有權權向基層或或直直接向施工工現現場、車間間提提出修正意意見見，發出《隱隱隱患通知書書》限限期改正，或或或令其暫停停作作業，立即即改改正?；鶎訉雍秃褪┕がF場場、車車間必須接接受受監督、檢檢查查，按期落落實實整改；3）對違反政策策、法法令，忽視視安安全措施，冒冒冒險蠻干又又不不聽勸告，不不不接受監督督檢檢查的生產產指指揮人員，有有有權向上級級部部門報告，向向向當地政府安全全監督站反映，以以至向人民民檢檢察院申請請訴訴訟；4）有權對安全全、文文明生產做做出出顯著成績績，有有重大貢獻獻的的單位和個個人人，提出物物質質獎勵和給給予予榮譽稱號號的的建議意見見。項目資料員收集各橫向部門門、各各分包單位位提提供的各類類表表格和資料料，按按目錄匯總總、審審核、裝訂訂，供供設計、質質監監站檢查。項目試驗員1）根據公司有有關文文件的規定定，協協助項經部部材材料員做好好工工程主要材材料料：鋼材、水水水泥、防水水材材料、磚砌砌體體等的各項項材材料的送檢檢工工作；2）做好現場混混凝土土強度試塊塊、鋼鋼筋焊接件件（含含各類鋼筋筋機機械連接件件）混混凝土坍落落度度的制作與與送送檢工作，整整整理填寫各各類類試驗報表表，進進行匯總整整檔檔。第二節施施工工組織管理理體體系工程質量管理網網絡絡公司主管質量經理公司主管質量經理總工程師公司質量科公司質監管理領導小組總工程師公司質量科公司質監管理領導小組公司質監管理人員公司質監管理人員質監站建設單位監理員質監站建設單位監理員工地質量員工地質量員土建工程各工種班組質檢員安裝工程各班組質檢員土建工程各工種班組質檢員安裝工程各班組質檢員安全生產、文明明施施工管理網網絡絡公司主管安全文明經理公司主管安全文明經理總工程師公司安全科公司安全文明管理小組總工程師公司安全科公司安全文明管理小組公司安全文明管理員公司安全文明管理員建設單位監理員安監處建設單位監理員安監處工地安全員工地安全員土建各工種班組安全員安裝各工種班組安全員土建各工種班組安全員安裝各工種班組安全員治安管理網絡當地派出所當地派出所業主方公司業主方公司工地項目經理工地項目經理工地治安員保衛員工地治安員保衛員門衛夜間巡邏治安值班員門衛夜間巡邏治安值班員各工種班組治安員各工種班組治安員第三節施施工工管理工作作主主要內容目標管理為達到本工程的的質質量優、工工期期短、安全全無無事故、社社會會經濟效益益較較好的總目目標標，排出日日程程，采取各各項項技術措施施等等有效手段段。在在實施目標標管管理活動中中，采采用目標管管理理循環，即即：：制定目標標計計劃（P）→實施目標計計劃（D）→檢查、評價價目標（C）→處理總結（A）→再制定新目目標計劃（P）的PDCA循環，周而而復始，推推動動達到預期期的的目標。在目標管理活動動中中，切實做做到到管理內容容清清楚，全員員參參加制定目目標標并保證目目標標的實施。在在在總體目標標下下進行層層層分分解展開，層層層層落實，分分分別制定崗崗位位目標及保保證證措施，形形成成一個全過過程程、多層次次的的目標管理理體體系。計劃管理因為本工程具有有體體量大、各各專專業安裝工工程程齊全等特特點點，所以其其計計劃統一管管理理要體現全全面面計劃管理理的的要求。本本工工程主要抓抓好好下列計劃劃管管理內容：：工程總進度計劃劃及及分階段作作業業計劃（包包括括月、旬、周周周的細計劃劃）。機械化施工計劃劃（主主要編制機機械械施工水平平和和主要機械械需需用量、時時間間）。勞動力計劃（編編制制和準備專專業業工種用人人數數量及進退退場場時間）。材料供應計劃（根根據工程進度度和工程量，提提前訂購和準準備各種需用用的材料及進進場時間）。技術措施計劃（推推行新技術，采采用新材料，改改進施工工藝藝和操作方法法，提高工程程質量，防止止發生工傷事事故，改善機機械設備使用用情況，提高高機械化水平平等分部分項項施工方案內內容）。技術管理技術管理的主要要任任務是正確確貫貫徹執行國國家家各項技術術政政策和法令令，認認真執行上上級級制定的技技術術規范規程程，科科學地組織織實實施各項技技術術方案，達達到到保證工程程質質量、提高高勞勞動效率、實實實現安全生生產產、文明施施工工、節約材材料料和能源、降降降低成本的的目目的，具體體應應制訂和執執行行以下的技技術術管理制度度。技術負責制對各級各項技術術人人員建立明明確確的職責范范圍圍，做到各各負負其責，各各司司其事，責責權權明確。施工技術管理告告制制度為把工程項目技技術術管理工作作科科學地組織織起起來，保證證各各項技術工工作作有目的、有有有計劃、有有條條理地開展展，必必須建立以以下下主要的技技術術管理制度度：：（1）施工圖學學習、自審審、會會審制；（2）技術核定定、設計變變更更簽證制；；（3）技術交底底、復核制制；；（4）工程技術術資料檔案案制制等制度。質量管理質量管理是施工工管管理的根本本。為為確保工程程質質量達到“一次驗收合合格”這一目標，必必必須積極推推行行全面質量量管管理，工程程質質量必須做做到到事前、事事中中、事后三三控控制。要抓抓好好工程質量量首首先抓分項項工工程質量、工工工序質量、人人人的素質質質量量。施工現場標準化化管管理標準化管理是組組織織現代化生生產產的重要手手段段，是科學學管管理的重要要組組成部分，對對對主要的規規程程、標準必必須須認真貫徹徹執執行并強化化管管理。技術標準、工程施工必須正正確確制定和執執行行技術標準準和和規程，建建立立科學的生生產產技術程序序是是確保完成成各各項任務的的重重要前提。建建建筑安裝工工程程的標準，是是是對建筑安安裝裝的施工技技術術、質量標標準準和驗評方方法法所作的技技術術規定，是是組組織施工、檢檢檢查評定工工程程質量的依依據據，必須嚴嚴格格執行國家家頒頒發的技術術規規定和驗評評標標準，不得得降降低標準，嚴嚴嚴格管理好好施施工常用的的技技術規程。施工工藝規程對主要分部分項項工工程，規定定了了施工工藝藝的的要示，施施工工順序、質質量量要求，實實施施過程中必必須須嚴格執行行規規程標準。施工操作規程主要規定了工人人在在施工中的的操操作方法和和應應注意事項項，遵遵循“建筑安裝施施工操作規規程程”執行。安全技術規程為保證施工人員員安安全和設備備、機機具政黨運運行行，制訂切切實實可行的安安全全保證措施施及及規章制度度。編制施工工藝卡卡和和各工種、工工工序交接卡卡。施工工藝卡在分部分項工程程施施工前，必必須須制定施工工工工藝卡。施施工工工藝卡編編制制主要內容容根根據設計要要法法語，在技技術術規程、驗驗評評標準基礎礎上上合理安排排施施工準備、工工工藝操作規規程程、質量驗驗評評標準、安安全全注意事項項、勞勞動工時組組織織、原材料料機機具消耗、作作作業條件、成成成品保護及及其其它技術經經濟濟分析，用用圖圖方或表格格形形式編制在在卡卡面上，作作為為操作和檢檢查查監督依據據。具具體應編制制出出：A、材料要求求（包括規規格格、用量）；；；B、操作工具具；C、過去力組組織；D、施工順序序；E、施工操作作要點及注注意意事項；F、工時計劃劃；G、成品保護護措施；H、驗收標準準等。各工種、工序交交接接卡本卡編制內容根根據據工程質量“三檢”制度達到確確保工程質質量量目的，建建立立落實到各各工工種班組自自身身上的具體體控控制手段。場內管理對本工程的安全全生生產、文明明施施工，保證證做做到安全生生產產制度化、文文文明施工標標準準化。材料管理材料管理是保證證工工程質量和和確確保工期的的基基礎條件，材材材料管理應應制制訂管理制制度度，其管理理主主要有以下下幾幾個方面：：材料必須在合格格分分承包方內內采采購，按材材料料的重要性性分分為A、B、C三類材料分分別控制。根據工程進度計計劃劃提前編制制季季、月須用用各各種材料計計劃劃報表。材料供應組織工工作作，材料有有采采購、訂貨貨、運運輸、驗收收、入入庫保管。建立材料的領發發料料制度。材料的成本核算算管管理。原材料、成品或或半半成品、設設備備的質量驗驗收收制度。材料的檢驗和測測試試制度。施工進度計劃控控制制及保證措措施施第一節施工工測測量測量設備選用如如下下表：名稱型號數量精度用途激光經緯儀J26<2"角度測量自動水準儀DZS35<3mm/KMM施工水準測量50M卷尺5垂直水平、距離離激光鉛直儀5垂直度測量測量控制采用以以下下方法：控制網點的設置置水平控制測量按按二二等水準規規范范要求進行行，包包括視距差≤5m，視距累計計差≤10m，兩次誤差差校差≤3mm，高差校校差≤5mm，并將水水準路線組組成成兩段，形形成成的閉合路路線線。水準控制在各單單體體外側設置置，且且能互相通通視視的部位設設置置，便于控控制制各單體間間的的標高。為了更便于測量量工工作，我們們將將所有控制制點點的大地座座標標均轉化成成建建筑座標，即即即將大地座座標標系統順時時針針旋轉90о，并將設計計圖中的建建筑筑座標Y軸改變方向向，如下圖圖所所示：北西XX東Y南標高控制利用水準儀將控控制制點標高投投測測到建筑內內。軸線控制利用經緯儀在底底板板或樓層上上任任意測設三三點點以上的座座標標，將儀器器移移至相應樓樓層層，針對三三點點復核無誤誤后后，將各軸軸線線交錯點的的座座標投測于于各各樓層，然然后后可進行彈彈線線放校?；A施工測量基礎模板完成后后，應應按設計圖圖紙紙要求校核核模模板安裝的的幾幾何尺寸，在在在模板周邊邊放放出基礎面面的的標高線，并并并用釘子標標示示（在豎向向鋼鋼筋上用紅紅漆漆油標示），墻墻、柱的軸線線和邊線標記記，應延長線線引至基礎邊邊線外，方便便施工復核?；A施工完成后后，把把軸線引測測至至基礎面，并并并按施工圖圖放放出有關的的墻墻和柱等截截面面尺寸線，有有有地梁、預預留留孔洞、管管道道、埋件等等應應按施工圖圖紙紙在相應的的位位置上放出出有有關的標示示，（包包括標高和和截截面等幾何何尺尺寸）。主體施工測量樓層結構平面的的施施工放線根據已有控制網網點點的主軸線線精精確引測到到各各層樓面上上，特特別是±0.00層的控制層層的引測必必須須復核無誤誤后后做標記。以以以后每完成成一一層樓面用用經經緯儀把±0.00層的控制線線傳遞到上上一一層樓面，再再再根據各層層施施工平面圖圖放放出相應的的軸軸線及墻、柱柱柱、梁和各各種種洞口等的的平平面位置。結構層的施工抄抄平平放線先根據各層平面面的的軸線和各各層層暗柱平面面結結構圖，放放出出的暗柱外外框框線、軸線線、洞洞口等位置置。裝修測量控制內部裝修的局部部平平面位置的的確確定從已經經在在結構施工工中中確定的結結構構控制軸線線中中引出，高高程程同樣從結結構構施工高程程中中用水準儀儀轉轉移至各需需要要處。在轉轉移移時盡量遵遵循循儀器使用用過過程中保持持等等距離測距距的的原則，以以提提高測量精精度度，從而使使裝裝修工作有有明明確的控制制依依據。室內裝飾：根據據建建筑施工圖圖彈彈出相應的的全全部墨線，包包包括腳線、墻墻墻裙線、頂頂棚棚頂高程線線、梁梁底水平線線、裝裝飾線及窗窗臺臺、門窗頂頂壓壓頂、樓梯梯等等的墨線。外墻裝飾：按圖圖放放出凹凸線線、門門窗頂、窗窗臺臺線、立邊邊線線、裝飾線線、外外墻裙、女女兒兒墻壓頂線線的的通光和平平直直及大小的的控控制線。屋面防水層、找找平平（坡）層層：：應按圖紙紙要要求放控制制線線，并在其其完完成面上按按圖圖紙和規范范要要求，結合合各各種隔墊層層塊塊料規格放放出出脊縫、順順水水縫、伸縮縮縫縫。飾面層層收收口及分隔隔縫縫的控制線線。施工及最終沉降降測測量當建筑物隨結構構施施工層的上上升升整體重量量增增加將發生生沉沉降，施工工過過程的沉降降測測量將給建建筑筑物今后的的監監測提供初初始始數據。當基礎結構施工工完完畢，按設設計計要求在柱柱上上埋設沉降降觀觀測點，沉沉降降觀測點采采取取保護措施施防防止沖撞引引起起變形影響響數數據統計。沉降觀測要求：：上部結構開始施施工工起每加高高一一層觀測一一次次；結構封頂時觀測測一一次；結構封頂后每三三個個月測一次次，經經后根據沉沉降降速率每約約六六個月測一一次次到沉降穩穩定定為止。測量數據制定統統計計分析表，進進進行統計分分析析，直到交交工工驗收為止止。測測量采用水水準準儀，參照照點點為現場設設置置的觀測點點?，F現場設置的的觀觀測點每一一個個月發生變變動動或誤