(貨運)應急預案LtD貨運高峰期及特殊時期的保障措施和緊急情況處理方案一.總則1.1編制目的為增強企業的應急管理工作，確保在企業運輸高峰期及特殊時期的保障措施或運輸車輛發生突發情況時，能及時有效地實施應急救援，保障企業業務正常有序進行和企業財產安全。1.2編制依據依據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規及有關規定，制定本預案。1.3適用范圍本預案適用于企業生產運輸高峰期和運輸車輛安全事故等方面的緊急情況，如發生車輛事故、燃燒等安全生產事故。1.4應急預案企業運輸高峰期應急預案：規定企業應急組織機構和職責，應急工作原則，應急工作程序等內容；1.5應急工作原則安全第一，預防為主；統一領導，以人為本。二.組織機構及職責2.1應急組織企業應急組織由辦公室和調度室組成。2.2指揮機構及職責2.2.1應急預案領導小組(1)主要人員組長：侯慶武副組長：侯慶周李紅魁成員：任志峰劉光明劉永生侯昭范火爐趙言星(2)應急預案領導小組是企業應急管理的最高指揮機構，負責企業運輸高峰期的應急指揮，職責如下：①接受上級主管部門的領導，落實有關工作指示；②審定并簽發高峰期應急預案；6.1通信與信息保障調度室應和供應商企業制定良好的信息共享合作機制，保證企業運輸需求信息的及時、準確預測和預防。6.2應急隊伍保障(1)企業設置現場預案小組成員，確保人員到位；(2)加強廣大員工應急能力培養；加強與外部的交流，不斷提高應急隊伍的素質。6.3應急物資裝備保障建立企業應急運輸車輛制度和社會車輛資源的開發和維護。七.培訓與演練7.1培訓企業應急預案領導小組及調度室，各應急救援隊伍相關人員參加企業組織的應急培訓。制定培訓計劃（包括：培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員等）。7.2演練(1)時間：為保證企業各級應急預案的有效實施，組織進行定期和不定期的演習，以提高應急響應的實戰能力（每年進行1~2次演習）;(2)演練規模和范圍：在企業管轄范圍內，組織企業能夠控制和管理的演練；(3)演練內容：根據實際情況選擇企業運輸高峰期的某一個進行運輸高峰期應急演練；(4)演練管理：調度室組織演練的具體實施工作，對演練過程、效果、經驗、存在問題、改進措施進行總結，形成書面材料后上報企業應急預案領導小組和相關政府部門；(5)演練總結：參加演練的單位、部門、人員和演練的地點、起止時間、演練項目和內容、演練過程中的環境條件、演練動用設備、物資、演練效果、持續改進的建議、演練過程記錄的文字、音像資料等。八.獎懲辦法8.1獎勵(1)在應急救援工作中出色完成應急處置任務，成績顯著的；(2)在應急處置過程中有功，企業的財產免受損失或者減少損失的；(3)對應急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。8.2處罰(1)在應急救援工作中拒絕履行應急處理義務的，不服從命令和指揮，或者在應急響應時沒有履行職責的；(2)不按照規定報告，通報事故真實情況的；(3)阻礙應急工作人員依法執行應急任務的。九.附則9.1評審和修訂本預案所依據的法律法規，所涉及的機構和人事發生變動，或在執行中發現存在重大缺陷時應及時建議對本