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文檔簡介

治理人員調查卷親愛的事:你好!為了了解員工對企業各方面情形的態度員工的方式和期望和公司目前治理中存在的問題,以便更好地指導員工職業生涯進展,提高治理水平,提高員工工作中意度,增進企業與員工的一起進展,謹開展本調查。本調查采取志愿簽名的方式,并嚴格保密。請你依照你自己真實的方式填寫下表。問卷共分三個部份。第一部份和第二部份為封鎖式問卷,直接在電腦上做答。第三部份問卷為開放式問卷,請你下載后答卷,并務必在2月4(周五)下午18以電子文件的形式發送至總裁信箱E-mail:調查結果將對公司全部員工發布,并評選優秀答卷予以表彰獎勵。為保證信息的客觀性,請嚴格依照問卷要求進行填寫:(1)(2)(3)

問卷中的選擇題,只能選擇一個答案,請認真讀題,謹慎做答;確保你的答案是你自己獨立判定的;確保你的答案是通過沉思熟慮的;占用了你的寶貴時刻(大約半小不時刻你的認真配合你們表示衷心地感激!××集團總裁***2005年2月第1頁共13頁

第一部份

××集團管理調查問卷個人信息你的姓:你所在:(公司)(部)1.

你的年齡:

】a)24歲下b)25-29歲c)30-34歲)35-44歲e)45歲以上2.

你的性別:

】a)男)女3.

你在本單位工作年限:

】a)1年內b年)3-5年)5年及以上4.

你的教育程度:

】a)大專以下b)大專大本)碩士及以上5.

你的工作職位屬于

】a)公領導(總領導/副總/總)b)分司領導(總領導副/助)c)中治理者(總監、部門領導)d)基治理者(主管)6.

你目前的平均月工資收入:

】a)1501-3000b)3001)5001-8000)8000-15000e)15001以為保證信息的客觀性,請嚴格依照問卷要求進行填寫:(4)問卷中的選擇題,除注明是多項選擇題外,只能選擇一個答案;(5)你的答案是你自己獨立判定的;(6)你的答案是通過沉思熟慮的;(7)關于你不了解或無法做判定的問題,請不要回答。第2頁共13頁

第二部份

封鎖問卷

你你刻×工感中嗎【】a)超中意b)較為中意)沒感覺d)不太中意e)極不中意『項擇,選3項你為×展今取成的要緣在?】)決策層握了良好的進展商機;)有一支秀的經營治理團隊;)企業靈的經營機制;)擁有良、穩固的客戶資源關系;)科學標的治理體系;)良好的業文化氣氛及價值觀;)外部資的有效利用(如:政府的支持)其他,列出;在以上所有因素中(包括h你為依照重要性排序:1)2)3)45))8)

你×的展景心何【】a)超級有信心b)較有信心c)沒感覺信心較弱e)沒信心

『項擇,選4項』你為×前臨最問是么【】a)缺一致公認的、鼓勵人心的進展愿景與企業使命;b)人資源不能知足公司進展需要;c)此要緊經營業務(央視廣告代理)的政策風險;d)現的治理體系,不能適應公司進展的需要;e)缺有效的績效考核體系;f)薪鼓勵體系尚不完善;g)行競爭環境帶來的挑戰;h)公品牌知名度較低;i)各公司之間缺乏業務協同性;j)其,請列出在以上所有因素中(包括j你依照重要性排序:1)2)3)45

你為×體經治水如?a)超級高;b)較高;c)一樣;)較低;e)極低阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙

你為司治效如?】a)超級高;b)較高;c)一樣;)較低;e)極低阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙

你為目的作度】a)嚴超負荷b)有些超負c)常d)比輕松e)超級輕松阻礙了你的工作了嗎?()第3頁共13頁

a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙

你個材在×不取充發?】a)超級充分;b)較充分;c)一樣;)不太充分;e)極不充分

在作程你緊感【】a)超級緊迫b)緊迫c一樣)輕松e超級輕松若選a或b,說這緊迫要來于阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙×,合化議重程如?a)超級重視;b)較重視;c)一樣;)不過重視;e)受壓制多選題限2項』以阻公治本的故什?】a)員工工作效率低b)組織構不合理c人工本錢高d)治理不到位e)本錢操縱意識差f)其:(注明)以公現的資度何】a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理以公現的懲度理?【】a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理你以為公司現行的獎罰制度存在的要緊問題是什么?【】a)獎罰隨意,依據不充分b獎罰制度執行不公正c罰的情形太多,大體沒有獎勵d)其他(請注明是是同公各規制取了實行”說【】a)超級贊同b)同意c)立d不同意)強烈反對中目公提的公境:】a)超級中意b)中意c一樣)不中意)超級不中意阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙中目公提的公施?【a)超級中意b)中意c一樣)不中意)超級不中意阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙17.你刻工熱如?】a)超高b)比高c)一樣d)比較低e)很『項擇,選2項』礙你工作熱情的要緊緣故是什么?【】a)收入水平低b)勞動強度c工作環境惡劣)對領導成心見第4頁共13頁

e)與同事的關系不行處置f薪酬分派不合理)職業進展目標不明確h)其他:(注明)以你工效怎樣【】a)超高b)比高c)一樣d)比較低e)很『項擇,選2項』礙你工作效率的要緊緣故是什么?【】a)個人能力與工作不匹配b上下級溝通不順暢c工作環境惡劣d)部門和諧不順暢e)與同事的關系不行f)瑣事務干擾太多)屬下能力差h)其他:(注明)對部的體務力意?a)超級中意b)較為中意c沒感覺)不太中意e極不中意以在作程的通道通?a)超暢通b)暢c)一樣d)順暢通e)極不暢通和圍事的作系】a)專好b)較好c)一,但不阻礙工作d)不太好e)不行提的理建,及取上采嗎【】a)從來可不能b)極少c偶然)常常)老是如此以你直領稱嗎】a)超級稱職b)較稱職c)樣d)不職e)極不職欣你刻直上嗎【】a)超級欣賞b)比欣賞c)一樣d)不賞e)極不欣賞清的解工的責任嗎【】a)超級了解b)了解c無所謂)不了解)超級不了解是是意××若是進治變,后會現機【】a)強烈反對;b)不同意;c)中立;)同意;e)超級贊同“--------,-------的業念公取了門的實貫,認嗎【a)超級贊同b)贊同c)立d不贊同)強烈反對你要工中都明的作程工標準?】a)老是如此b)大體如此c)偶然d極少e從來沒有阻礙了你的工作了嗎?a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以現工流和作準理?】a)超級合理b)不合理c)樣)不合理)超級不合理阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙感公內信交的明如?第5頁共13頁

a)超級透明b)較透明c)樣d)不明e)極不明阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙感公是是切工】a)超關切b)關c)樣d)不關e)點都不關切阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以公的述道通的?a)超級暢通b)暢通c)樣d不順暢通)超級不順暢通阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以公在事升拔程公嗎【】a)超級公正b)公正c)樣d不公正)極不公正阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以公現的人效核果客公的嗎【】a)超級公正;b)公正;c)一樣;d不公正;e)極不公正阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以公所織各培充嘛【】a)超級充分b)較充分c一樣)不充分e極不充分選擇c)d)e說還需要織哪些培訓?往公培,你工有顯幫嗎【】a)超級明顯b)明顯c)一d)不明顯)沒有任何作用于人效核作你態是a)超級必要b)有必要c無所謂)沒必要e完全沒必要集內他司部治干部較你為取的酬合的?】a)超級合理b)合理c)樣d不合理)超級不合理你以為是什么因素致使這種不合理?多選題限4項』如評×的際系【】a)競爭的b)合作的c平等的d缺乏人情味的e)踴躍的f)復雜的g爭權奪利的h層級森嚴的;i)合作的j)冷漠的k裙帶關系嚴峻的)彼此關切的;m)其他,請列出阻礙了你的工作了嗎?()第6頁共13頁

a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙是是意公制健、正合”說法【】a)超級贊同b)同意c中立d不同意e強烈反對行其企相的位較你得報【】a)遠高出b)較高c)差多d)較e)遠低于以公在理切表了以為’理念?】a)超級贊同b)同意c)立d反對e強烈反對多選題限2項』以員離的緊故什?】a)收太低b)人際關系不c)個人進展空間過小d)不適合工作要求e)分派不公平治不到位)其他(請注明)以你人×的展景何】a)超級有前途;b)比較有途;)一樣;d前途暗淡;e)沒前途×,體你為工治人的系何?】a)關專門好,能夠融洽相處b)系較好,能夠相互諒解c)一樣,大體上能夠相互明得d)關較差,較難相互明白得e)關很差,不能彼此諒解以大數企員在×臨境,否不個得,企利為,護×的象【】a)一貫如此b)常如此c)一d)然如此e)來沒有是是同××是一誠經、守言民企”【】a)超級贊同;b)同意;c)不行說;d)不同意;e)強烈反對是是意作一×的工在會家人前級自感】a)超級贊同;b)同意;c)不行說;d)不同意;e)強烈反對是是同×自的業宿能長干下?】a)超級贊同;b)同意;c)不行說;d)不同意;e)強烈反對多選題限3項』以是么素引在×作】a)公司良好的進展趨勢b)好的福利和工作條件c)開拓個人事業的契機d)豐厚的收入e)公司領導個人魅力f)其他

(請注明)了集下的他司部嗎a)超級了解;b)了解;c)明白一些;d)不了解;e)超級不了解的作,其公和門作繁?a)超級頻繁;b)頻繁;c)偶然;d很少;e)幾乎沒有的作,要其公和門作,合的度何a)踴躍配合;b)配合;c)一樣;d不配合;e)極不配合阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙第7頁共13頁

請說明哪些公司和部門屬于不配合或極不配合?的作,其公和門源彼利做得門嗎【】a)超級好;b)好;c一樣;d差;e)很差阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙的作,團源利做專好?】a)超級好;b)好;c一樣;d差;e)很差阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙合2題請明些源希利,卻不?以×集目的織構不合【】a)超級合理;b)合理;c)一樣;d不合理;e)很不合理多選題限2項』以×集的織構緊在些題【a)公/部門編制不合理;b)公/部門職責不清;c)公/部門職能缺位;d)公/部門責權利不匹配;e)公/部門之間溝通渠道不通暢;

】f)其,

(請注明)在以上所有因素中(包括f你依照重要性排序:1)2)3)45是是為團前有較確進戰打算【】a)超級贊同b)同意c)立d不贊同)強烈反對是同司前團進的略算【】a)超級贊同b)同意c)明白)不贊同e強烈反對以×目的策制不合?】a)超級合理;b)合理;c)一樣;d不合理;e)很不合理阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙一作務你接不一的示從讓你所從?】a)從來可不能b)極少c偶然)頻繁)超級頻繁阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以集的個心實職和利配?】a)超級匹配b)匹配c)樣d不匹配)極不匹配阻礙了你的工作了嗎?()第8頁共13頁

a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以本司部與他司/門責關是是楚【】a)超級清楚b)較清楚c)樣d不清楚)極不清楚阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以集對你在司打治體合嗎?】a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理阻礙了你的工作了嗎?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙以集人資中對所公的力源治及持理?a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理以集人資中的理員合養職位職格求配?a)遠高于要求b)高于要求)超級匹配)低于要求)遠低于要求合上2題集人資中的作礙你工了?()a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙你以為集團人力資源中心應該在哪些方面工作加以改良?以集行治中對所公的政理及持理?】a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理以集行治中的理員合養職位職格求配?a)遠高于要求b)高于要求)超級匹配)低于要求)遠低于要求合上2題集行治中的作礙你工了?【】a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙你以為集團行政治理中心應該在哪些方面工作加以改良?以集財中對所公的務理支持理?】a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理以集財中的理員合養職任職格求配?】a)遠高于要求b)高于要求)超級匹配)低于要求)遠低于要求合上2題集財中的作礙你工了?a)沒有阻礙b)無所謂c有阻礙你以為集團財務中心應該在哪些方面工作加以改良?以集對所公的績判系理?【】a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理以集對所公的薪度理?】第9頁共13頁

】】

a)超級合理b)較合理c一樣)不合理e極不合理關你工職,予的限a)超充分b)較充分c)一樣d)不充分e)級不充分多選題限3項』以公當在些面應取增?】a)財務治理b)打治理c)信化治理d)力資源治理e)營銷治理f)行政治理g)業文化建設h員工福利待遇i)公司品牌建設j)其他:(注明)在以上所有方面中(包括j你依照重要性排序:1)2)3)45多選題限2項』以目公績考體最峻問是a)考核周期不合理;b)考核指標不合理;c)考核信息不客觀;d)考核者不公正;e)考核進程溝通不足;f)考核關系不合理g)其他_在以上所有因素中(包括g你依照重要性排序:1)2)3)45多選題限2項』以目公薪鼓制中嚴的題【】a)薪酬制定進程不透明b薪酬結構不合理c)薪酬與績效相關度低d)薪標準整體偏低e)就酬問題,缺乏有效的溝通f)其他:(注明)

分你作力要因是么【】a)公司內部復雜的人際關系)個人一輩子活問題(戀愛婚姻、家庭生活困難、子女的升學、業等)c)公司福利條件不到(交通不方便、住房困難等)d)其他:(注明)多選題限3項』以決個收的緊素該括】a)公司經營效益b)個人工績效c職位價值)個人資歷(學歷、職稱等)e)個人歷史奉獻f)個人工技術g其他(注明)司業文生超豐【】a)超級豐碩b)豐碩c無所謂)不豐碩)超級不豐碩對次節會動意?【】a)超級中意b)中意c一樣)不中意)超級不中意司織各文娛活你愿加?】a)超級情愿b)情愿c一樣)不肯意)超級不肯意選d或e請明不肯參活的故第10頁共頁

希工之的動常行?【】a)超級希望b)希望c無所謂)不希望)超級不希望選a或b你為如的動長刻行次較?a)每周b)每兩周c)一個月)每季度)每一年你愛些動a)球類b)棋牌c)戶外)演出)卡拉OK)跳舞g)聚餐h)郊游i)座談j)電影k)念)其他,請說明:你同意活動費用由公司和個人一起承擔(公司出一部份,個人出一部份)嗎?a)超級情愿b)情愿c能夠考慮d)不同意)反對以公員的業路計a)超級明確b)較為確c)有感覺d)明確e)極為模糊第11頁共頁

第三部份說明:

開放問卷本部份簽開放式作答。請您認試后謹慎斗的說出您的式。本問卷反映的內容將使你們的公司和您個人受益。公司已經直接將此問卷以電子文件的形式發送至您的工作信箱,您能夠利用您以為平安的方式將答卷直接遞交給陳建平總裁。咱們嚴格密請注意:您必需24本五1:00前將答卷反饋。公司將對本部份問卷和您的言論嚴格保密。你出對團公和門合化議意,經納公司給重。您的姓:您所在:(公司)(

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