2/2工作計(jì)劃心得報(bào)告（共8篇）（工作總結(jié)與工作計(jì)劃）第1篇：工作方案心得報(bào)告

新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開頭，成果已經(jīng)屬于過去，閱歷和教訓(xùn)卻要牢記在心，面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，20XX年綜合管理部的工作方案是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強(qiáng)化部門服務(wù)與協(xié)作作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣布傳達(dá)。

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀，我們要連續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí)，都有共同進(jìn)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢力氣，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1、公司簡(jiǎn)介。

公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。

2、企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯(cuò)誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。

3、自身修養(yǎng)。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的進(jìn)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)留意員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織消遣活動(dòng)，小角逐，小郊游等等，不能只是走形式、過場(chǎng)面，不依據(jù)實(shí)際狀況，講排場(chǎng)，論品嘗等與公司進(jìn)展脫節(jié)的關(guān)心性企業(yè)文化行為。

4、團(tuán)隊(duì)合作

我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己?jiǎn)胃桑覀冃枰y(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓舞創(chuàng)新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個(gè)公司的進(jìn)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

二、優(yōu)化后勤服務(wù)

三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。

四、培訓(xùn)與聘請(qǐng)。

五、協(xié)作好公司的其他工作

第2篇：工作心得報(bào)告

篇1：工作心得報(bào)告

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及關(guān)心養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討；關(guān)心******編撰相關(guān)工作方案與文件；參預(yù)公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參預(yù)“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作；主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參預(yù)組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短：

1、提高管理水平，“生疏細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力氣的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍；對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問、力氣、共性等狀況不生疏，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不生疏，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施；對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不生疏，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確的核算與核定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不生疏，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需生疏撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié)；要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需生疏其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“生疏需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過程縮到最短！

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的把握；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本把握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有生疏操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清晰把握把握成本的關(guān)鍵；只有抓住把握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本把握方案；方案的實(shí)施還需親熱跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的生疏、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜度揣測(cè)等等；在簽訂前的談判中，還需迅速而靈敏應(yīng)對(duì)，擅長抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開，以求在把握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，迅速而靈敏變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于把握總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“省”開頭，在此基礎(chǔ)上再主動(dòng)尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師訓(xùn)練要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“玩耍規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，迅速而靈敏應(yīng)對(duì)。具體說來，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、迅速而靈敏地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“生疏”的基礎(chǔ)上，必需生疏相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒有迅速而靈敏應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，猛烈的反差，令

我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己！

其實(shí)歸結(jié)起來，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“生疏”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果的確是天淵之別！故必當(dāng)“生疏”先行，方可發(fā)揮盡致。

篇2：工作心得報(bào)告

一、廣泛學(xué)習(xí)，在修養(yǎng)方面求突破

歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己”。作為一名財(cái)政監(jiān)督檢查人員，不但要把握相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，還要生疏最新的法律、法規(guī)和政策；不但要把握檢查工作流程，還要把握檢查技巧，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)力氣、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)學(xué)問淵博的人，假如停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，假如不接受新的學(xué)問，也難以勝任新形勢(shì)、新狀況下的崗位。

學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高，廣泛學(xué)習(xí)一切有益學(xué)問。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)學(xué)問，提高履行崗位職責(zé)力氣，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本學(xué)問，并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使學(xué)問結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人修養(yǎng)全面提高。

二、自我加壓，在工作方面求突破

人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會(huì)使人變得懈怠，變得“弱不禁風(fēng)”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重?fù)?dān)，人生的步履才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參預(yù)工作二十年，但時(shí)過境遷，平常忙于事務(wù)性工作多，深層次思索工作少。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身從事的財(cái)政監(jiān)督檢查工作，我深刻熟識(shí)到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，開展工作的本領(lǐng)。

1、克服消積心情。“物競(jìng)天擇，適者生存”。要生存、要進(jìn)展、要成功，學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的力氣早已不是準(zhǔn)備性的因素，起準(zhǔn)備作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識(shí)，有了這種意識(shí)，我們才能跟上時(shí)代的步伐。

2、明確奮斗目標(biāo)。沒有明確的工作目標(biāo)，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力，沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效，只有自我加壓，才會(huì)締造無窮動(dòng)力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標(biāo)，定下標(biāo)桿，向著目標(biāo)努力。

3、堅(jiān)決理想信念。只要思想不滑坡，方法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法，更是一種對(duì)待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了方法自然會(huì)多，路子自然會(huì)順。事實(shí)證明，只要堅(jiān)決理想信念，一切行動(dòng)都從大局動(dòng)身，從局中心工作動(dòng)身，主動(dòng)開動(dòng)腦筋，一切困難都能迎刃而解。

三、勤于思索，在創(chuàng)新方面求突破

恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更絢爛。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后，實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后，這是形勢(shì)進(jìn)展的必定要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱忱和昂揚(yáng)的斗志主動(dòng)投身到創(chuàng)新工作中去，主動(dòng)培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中，努力實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”、“三堅(jiān)持”。

一方面在檢查內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉(zhuǎn)變、“糾錯(cuò)型”向“預(yù)警型”的轉(zhuǎn)變、“會(huì)計(jì)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，將部門預(yù)算與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、政府選購政策執(zhí)行狀況、非稅收入狀況等結(jié)合起來，提高檢查的綜合效能。

另一方面在檢查實(shí)施上，實(shí)現(xiàn)“三堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持科學(xué)選點(diǎn)，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開展檢查；二是堅(jiān)持緊扣中心，體現(xiàn)針對(duì)性。在全面關(guān)注的同時(shí)，緊扣中心，突出重點(diǎn)。圍繞做大財(cái)政收入“蛋糕”，加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān)督，主動(dòng)開展財(cái)稅政策執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，保證財(cái)政收入真實(shí)、完整；三是堅(jiān)持留意成果運(yùn)用，體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。留意檢查成果多元化利用，促進(jìn)整章建制，著力提高對(duì)檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果，充分體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。

學(xué)習(xí)帶來收獲，壓力供應(yīng)動(dòng)力，思索成就創(chuàng)新。新的一年里，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷支持下，我將以更加飽滿的政治熱忱，昂揚(yáng)的工作斗志，猛烈的責(zé)任意識(shí)，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我一周來學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正，感謝大家。

篇3：工作心得報(bào)告

本人系福州高校統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的一名同學(xué)，于XX年6月27日——7月8日到×××統(tǒng)計(jì)局科研所熟識(shí)實(shí)習(xí)，在兩周的時(shí)間里，我所做的每一項(xiàng)工作都是以前從來沒有做過的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁關(guān)懷下，我學(xué)習(xí)到了很多有用的、有價(jià)值的東西，在積累了一些實(shí)際工作閱歷的同時(shí)也更深刻的理解到了統(tǒng)計(jì)理論學(xué)問體系，為今后的學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在熟識(shí)實(shí)習(xí)期里，我所做的工作內(nèi)容比較具體、感受和體會(huì)也比較多。下面，我僅把實(shí)習(xí)期里的主要狀況做一下匯報(bào)。如有不妥之處，歡迎賜予批判和指正。

一、×××統(tǒng)計(jì)局科研所介紹

科研所是統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部的一個(gè)重要職能部門，而統(tǒng)計(jì)科研涉及的領(lǐng)域也特別寬敞，包括統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論爭(zhēng)論、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用爭(zhēng)論和統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)爭(zhēng)論。同時(shí)在政府統(tǒng)計(jì)工作中，對(duì)政府和社會(huì)關(guān)懷的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、資源與環(huán)境等重大問題，都需要從統(tǒng)計(jì)的角度進(jìn)行分析爭(zhēng)論，得出結(jié)論，提出建議。“十五”期間，國家統(tǒng)計(jì)科技爭(zhēng)論的重點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)觀念的創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)方法的創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)手段的創(chuàng)新以及統(tǒng)計(jì)體制的創(chuàng)新。要主動(dòng)組織、指導(dǎo)重大課題爭(zhēng)論，統(tǒng)計(jì)科研所每年要完成一項(xiàng)以上具有重要影響的課題。統(tǒng)計(jì)雜志是呈現(xiàn)優(yōu)秀科技成果的重要窗口，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要媒介。要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)雜志的領(lǐng)導(dǎo)和支持，不斷提高雜志的質(zhì)量，增加發(fā)行量，擴(kuò)大影響力，努力創(chuàng)辦一流雜志。

科研所的主要職能有五點(diǎn)，具體包括：1.擬訂全省統(tǒng)計(jì)科研方案和科研制度，并組織實(shí)施；2.組織協(xié)調(diào)本局及全省各地區(qū)、各部門的統(tǒng)計(jì)科研工作；3.擔(dān)當(dāng)統(tǒng)計(jì)科研課題，負(fù)責(zé)向國家統(tǒng)計(jì)局和省直有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)科研課題的申報(bào)立項(xiàng)及管理工作；4.擔(dān)當(dāng)全省統(tǒng)計(jì)科研成果的評(píng)審、選優(yōu)、嘉獎(jiǎng)工作，并推舉優(yōu)秀成果參預(yù)國家和省級(jí)評(píng)獎(jiǎng)；5.擬訂省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)章程，負(fù)責(zé)省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)日常工作，履行省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)秘書處的職責(zé)。

依據(jù)xxx有關(guān)文件精神，國家和各地統(tǒng)計(jì)科研所作為非營利性社會(huì)公益類科研機(jī)構(gòu)，只能加強(qiáng)，不能減弱。統(tǒng)計(jì)科研所擔(dān)負(fù)著從事統(tǒng)計(jì)科學(xué)爭(zhēng)論、進(jìn)行科研管理（組織統(tǒng)計(jì)科技相互溝通、發(fā)布課題指南、課題立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)等）、編輯出版統(tǒng)計(jì)雜志等重要職能。統(tǒng)計(jì)局要為科研人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、統(tǒng)計(jì)分析軟件、通訊工具以及其他辦公設(shè)備；要建設(shè)內(nèi)容豐富的統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站等。

二、科研所熟識(shí)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

第一天到科研所報(bào)到時(shí)，一進(jìn)門，就看到書柜上排列著諸多獎(jiǎng)?wù)拢竽甓瓤蒲邢冗M(jìn)單位、統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)先進(jìn)單位等等，都是國家統(tǒng)計(jì)局賜予×××統(tǒng)計(jì)局科研所的表彰，也是對(duì)他們工作的確定，我為自己能有幸到這里熟識(shí)實(shí)習(xí)而感到高傲。

俞明所長和所內(nèi)同事對(duì)我們的到來也表示了歡迎。俞所長對(duì)我們今后幾天實(shí)習(xí)的具體工作做了支配，具體包括《福建統(tǒng)計(jì)》雜志的出版，統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站的建設(shè)，如《國際經(jīng)濟(jì)信息摘編》，統(tǒng)計(jì)論文出版的校對(duì)及統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的一些工作。在次，我也就這幾個(gè)工作做匯報(bào)。

首先，是關(guān)于論文集的校對(duì)工作，也是此次實(shí)習(xí)中的重點(diǎn)工作，由于這本論文集的重要性，更要求我們校對(duì)工作的嚴(yán)格，在次之前，科研所的同事已經(jīng)對(duì)該論文集校對(duì)過三遍，但為了確保論文集的正確無誤，我們又進(jìn)行了第四次校對(duì)工作。我也不得不為科研所里同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度感到鄙視。首先我們學(xué)習(xí)了校對(duì)工作的基本常識(shí)，要求我們對(duì)哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤也不能放過。校對(duì)了《區(qū)域投入對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展影響的爭(zhēng)論》、《從資金流量和流向的變化看福建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》九篇學(xué)術(shù)論文。在校對(duì)過程中，印象較深的是關(guān)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表的校對(duì)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表就嚴(yán)格的編制規(guī)章，如規(guī)定表號(hào)接受應(yīng)用一位英文字母或羅馬字母和三位數(shù)碼表示。英文字母或羅馬字母表示全局統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的排列挨次，三位數(shù)碼分為兩段，第一位數(shù)碼為第一段表示統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)告期別，或報(bào)表的性質(zhì)，即是年報(bào)還是定報(bào)，是綜合表還是基層表；是時(shí)常性調(diào)查還是一次性調(diào)查或是普查、試行表。第

二、三位數(shù)碼為其次段表示統(tǒng)計(jì)報(bào)表的挨次。還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的性質(zhì)代碼：

1、基層年報(bào)；

2、基層定報(bào)；

3、綜合年報(bào)；

4、綜合定報(bào)；

5、一次性調(diào)查；

6、普查。從中不僅學(xué)習(xí)了如何查找錯(cuò)誤遺漏還懂得了如何制表。

其次，是關(guān)于科研所網(wǎng)站的建設(shè)，也是本次實(shí)習(xí)過程中工作時(shí)間較長的工作。我的主要工作是學(xué)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)的一些基本學(xué)問，并單獨(dú)處理網(wǎng)站的文章錄入，信息搜集等任務(wù)。我負(fù)責(zé)的主要是“國際經(jīng)濟(jì)信息摘編”的編制工作，這個(gè)項(xiàng)目主要包括觀點(diǎn)聚焦、經(jīng)濟(jì)綜述]經(jīng)濟(jì)比較、熱點(diǎn)追蹤、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)向、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等七個(gè)主要項(xiàng)目。搜集了當(dāng)今國際上經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的最新動(dòng)態(tài)的5xxxx篇文章，并錄入入網(wǎng)，以供統(tǒng)計(jì)相關(guān)部門采編并出版成書。

再次，在實(shí)習(xí)期間，利用科研所書籍多的優(yōu)點(diǎn)，閱讀了大量關(guān)于統(tǒng)計(jì)方面的書，如《中國統(tǒng)計(jì)》、《福建統(tǒng)計(jì)》以及諸多統(tǒng)計(jì)專業(yè)論文，充實(shí)了自己的理論學(xué)問，收益非淺，還了解統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)工作的大致流程。

三、熟識(shí)實(shí)習(xí)的收獲與感想

在此之先，我想向全部為我的實(shí)習(xí)供應(yīng)關(guān)懷和指導(dǎo)的老師和科研所的領(lǐng)導(dǎo)和同事致謝，感謝你們?yōu)槲业捻槷?dāng)實(shí)習(xí)所作的努力和關(guān)懷。

通過實(shí)習(xí)，我在統(tǒng)計(jì)學(xué)方面獲得了一些實(shí)際的工作閱歷，鞏固并檢驗(yàn)了自己三年來本科學(xué)習(xí)的學(xué)問水平。實(shí)習(xí)期間，我了解并參預(yù)了統(tǒng)計(jì)論文集的校對(duì)工作，并且對(duì)統(tǒng)計(jì)科研的網(wǎng)站探尋了資料，提出了自己的一些想法。在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論學(xué)問體系，對(duì)統(tǒng)計(jì)有了更深的理解，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的確定和較好的評(píng)價(jià)。

本次熟識(shí)實(shí)習(xí)是我高校生活中不行或缺的重要經(jīng)受，其收獲和意義可見一斑。首先，我可以將自己所學(xué)的學(xué)問應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不行分的，在實(shí)踐中我的學(xué)問得到了鞏固，解決問題的力氣也受到了熬煉；其次，本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野，使我對(duì)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作有所了解，也對(duì)統(tǒng)計(jì)也有了進(jìn)一步的把握；此外，我還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站的制作及為網(wǎng)站建設(shè)搜集材，可以和同事在一起相相互互溝通，相互促進(jìn)。

在實(shí)習(xí)過程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。在兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我基本上把握了統(tǒng)計(jì)科研工作的一些具體操作細(xì)節(jié)，知道統(tǒng)計(jì)科技工作是一項(xiàng)具有締造性的活動(dòng)，要出一流成果，就必需要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才和認(rèn)真嚴(yán)峻的工作態(tài)度。在實(shí)踐的校對(duì)工作中，知道一絲不茍的真正內(nèi)涵。

熟識(shí)實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，每天按時(shí)報(bào)到，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)學(xué)問，閱讀了大量統(tǒng)計(jì)方面的各種雜志，論文集，書籍等，進(jìn)一步把握了統(tǒng)計(jì)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的學(xué)問，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。但在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我也深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏，剛開頭的一段時(shí)間里，

對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特殊的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，因此在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)更加努力，讓自己把握好更多的專業(yè)學(xué)問，更好的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)這門科學(xué)。

最終，我想借此機(jī)會(huì)，再一次向?yàn)槲业膶?shí)習(xí)供應(yīng)關(guān)懷和指導(dǎo)的老師和科研所的領(lǐng)導(dǎo)和同事以及在實(shí)習(xí)過程中關(guān)懷我的伴侶、我的同學(xué)致以誠意的感謝！

第3篇：工作心得報(bào)告

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說，成果較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作方案如下：

一、以XX項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營銷任務(wù)

XX項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必需把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司方案：

(一)確保一季度XX工程全面開工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

XX第一期工程占地面積為60畝，總投資億元，建筑面積萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室協(xié)作，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊其次期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)擅長理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在關(guān)心工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)慢慢行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必需嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行商定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20XX年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必需做好營銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20XX年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方協(xié)商后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可選擇實(shí)行更為迅速而靈敏的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力締造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年，公司在20XX年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣布傳達(dá)、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期方案、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避開版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培育營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本學(xué)問培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷嘉獎(jiǎng)方法，具體的嘉獎(jiǎng)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

擬選擇實(shí)行銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等方法擴(kuò)大資金流，以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的準(zhǔn)時(shí)到位。

(三)全面啟動(dòng)招商程序，留意成效開展工作

招商工作是XX建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順當(dāng)與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有方案地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

依據(jù)公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商方案書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)狀況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。

第4篇：工作心得報(bào)告

以下供應(yīng)一篇工作報(bào)告給大家參考！

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及關(guān)心養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討；關(guān)心******編撰相關(guān)工作方案與文件；參預(yù)公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參預(yù)“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作；主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參預(yù)組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短：

1、提高管理水平，“生疏細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力氣的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍；對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問、力氣、共性等狀況不生疏，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不生疏，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施；對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不生疏，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確的核算與核定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不生疏，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需生疏撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié)；要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需生疏其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“生疏需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過程縮到最短！

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的把握；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本把握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有生疏操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清晰把握把握成本的關(guān)鍵；只有抓住把握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本把握方案；方案的實(shí)施還需親熱跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的生疏、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜度揣測(cè)等等；在簽訂前的談判中，還需迅速而靈敏應(yīng)對(duì)，擅長抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開，以求在把握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，迅速而靈敏變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于把握總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“省”開頭，在此基礎(chǔ)上再主動(dòng)尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師訓(xùn)練要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“玩耍規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，迅速而靈敏應(yīng)對(duì)。具體說來，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、迅速而靈敏地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“生疏”的基礎(chǔ)上，必需生疏相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒有迅速而靈敏應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，猛烈的反差，令

我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己！

其實(shí)歸結(jié)起來，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“生疏”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果的確是天淵之別！故必當(dāng)“生疏”先行，方可發(fā)揮盡致。

第5篇：工作心得報(bào)告

態(tài)度準(zhǔn)備一切

短短幾十天的工作經(jīng)受讓我成長了不少，感受尤多。期間，我參預(yù)了公司的“銷售”培訓(xùn)，參預(yù)了多次部門內(nèi)部會(huì)議，參預(yù)了一些文件的編制以及部分調(diào)研工作，也收獲了一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，再此與大家共享。

第一、工作要有熱忱。這是我從“銷售培訓(xùn)”中體驗(yàn)到的。雖然我不是一名銷售人員，但是也參預(yù)了“銷售培訓(xùn)”，讓我身臨其境的感受到他們對(duì)于工作的寵愛，對(duì)于生活的寵愛，讓我倍受感染和鼓舞。俗話說得好“干一行，愛一行”，只有你真心的寵愛你的工作，你才會(huì)全身心的投入，百分百的努力，這份“熱忱”會(huì)激勵(lì)你在許多次跌倒之后一次又一次的爬起，最終得到認(rèn)可，走向成功。

其次、借用米盧的一句話“態(tài)度準(zhǔn)備一切”。工作中也是如此，每次開會(huì)之前，同事都會(huì)認(rèn)真整理若干問題預(yù)備開會(huì)時(shí)爭(zhēng)辯；開會(huì)時(shí)大家主動(dòng)爭(zhēng)辯，解決問題；會(huì)后還要做好核對(duì)工作。也正是由于大家的認(rèn)真態(tài)度和不解的努力，整個(gè)項(xiàng)目正向預(yù)期的目標(biāo)前進(jìn)。

第三、做事要踏踏實(shí)實(shí)、精益求精。再做產(chǎn)品調(diào)研時(shí)，我深切感受到這一點(diǎn)。當(dāng)你打開網(wǎng)頁搜尋產(chǎn)品時(shí)，成百上千條信息消逝在你的視野當(dāng)中，你該怎么辦？切忌心焦氣燥，只有靜下心來，一點(diǎn)一點(diǎn)的查閱、記錄、整理、比較、這樣才能做好調(diào)研工作。文件的編制工作更是如此，需要細(xì)化，逐條逐項(xiàng)的排列信息，同時(shí)更強(qiáng)調(diào)規(guī)律挨次。

總之，作為一名企業(yè)的員工，既然從事了這份工作，就要全身心的投入，無論你成功還是失敗，你的態(tài)度——“熱忱、認(rèn)真和踏實(shí)”會(huì)讓你得到老板、公司、乃至全社會(huì)的認(rèn)可。認(rèn)為正確而不懷疑自己，努力工作。

第6篇：工作心得報(bào)告

工作心得報(bào)告

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及關(guān)心養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討；關(guān)心******編撰相關(guān)工作方案與文件；參預(yù)公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參預(yù)“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作；主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參預(yù)組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短：

1、提高管理水平，“生疏細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力氣的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍；對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問、力氣、共性等狀況不生疏，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不生疏，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施；對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不生疏，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確的核算與核定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不生疏，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需生疏撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié)；要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需生疏其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“生疏需要過程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過程縮到最短！

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過加強(qiáng)對(duì)

人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的把握；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本把握”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有生疏操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清晰把握把握成本的關(guān)鍵；只有抓住把握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本把握方案；方案的實(shí)施還需親熱跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的生疏、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜度揣測(cè)等等；在簽訂前的談判中，還需迅速而靈敏應(yīng)對(duì)，擅長抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開，以求在把握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，迅速而靈敏變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于把握總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“省”開頭，在此基礎(chǔ)上再主動(dòng)尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師訓(xùn)練要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“玩耍規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，迅速而靈敏應(yīng)對(duì)。具體說來，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、迅速而靈敏地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“生疏”的基礎(chǔ)上，必需生疏相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒有迅速而靈敏應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，猛烈的反差，令

我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己！

其實(shí)歸結(jié)起來，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“生疏”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果的確是天淵之別！故必當(dāng)“生疏”先行，方可發(fā)揮盡致。

工作方案心得

工作報(bào)告心得

工作方案管理心得

對(duì)工作方案心得體會(huì)

周工作方案心得體會(huì)

第7篇：工作心得報(bào)告

工作心得報(bào)告

很開心而興奮加入閃電技術(shù)公司，成為品質(zhì)的一員，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予此次機(jī)會(huì)。我之前第一份工作是在手機(jī)代工廠做IQC和IQE，有兩年來料品質(zhì)工作閱歷，對(duì)手機(jī)的電子件、結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)，手機(jī)組裝以及組裝中遇到的問題相當(dāng)生疏并有來料品質(zhì)特殊處理和供應(yīng)商品質(zhì)管理閱歷。相對(duì)于SMT工作閱歷不是很長，但知悉PCBA常見的品質(zhì)異現(xiàn)象和IPC-610D標(biāo)準(zhǔn)。通過五天的工作實(shí)踐，我已經(jīng)基本對(duì)公司的進(jìn)展歷程組織架構(gòu)以及我的工作職責(zé)已經(jīng)知曉，和我之前的工作相像，我能夠以最快時(shí)間投入工作，除此以外使最主要的是我了解作為手機(jī)發(fā)案公司運(yùn)營模式和公司所研發(fā)項(xiàng)目，使我對(duì)手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目有了更深的了解，從而加深了我對(duì)手機(jī)全面的學(xué)問，這對(duì)我來說對(duì)我很寶貴。我會(huì)竭盡所能，為公司的進(jìn)展添一份力。

通過這幾天的工作實(shí)踐，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)我的工作做支配，我們部門的具體工作職責(zé)為：1試量產(chǎn)機(jī)種影響直通率因素分析和改善推動(dòng)及其對(duì)策驗(yàn)證。2供應(yīng)商物料特殊處理及其對(duì)策驗(yàn)證。3供應(yīng)商特殊會(huì)議召集及其月度品質(zhì)考核。4工廠出貨前抽檢及其改善追蹤。5駐廠QC日周抽檢及其稽核報(bào)告完成。6代工廠月品質(zhì)考核（后期）。

通過這幾天查看了公司以往的資料，了解公司目前量產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)種和所進(jìn)展階段和品質(zhì)問題，PCBA編碼規(guī)章、軟件測(cè)試平臺(tái)，

量產(chǎn)機(jī)種：

1B300A已經(jīng)到了版本品質(zhì)問題：閃屏主板，850頻段放射功率有點(diǎn)偏低，照相不良，拍照花屏，升級(jí)不開機(jī)，主板氧化，虛焊，mic無聲等。

2F35W已經(jīng)到了)版本品質(zhì)問題：PCB劃傷，RPF08155B功放拋料，主板撞件，掉銅皮現(xiàn)象，SIM卡座空焊，SIM卡座彈性不良等。

3B530已經(jīng)到了版本品質(zhì)問題：通話電流聲，按鍵板燈不亮，TV花屏，電池連接器安裝后易頂?shù)诫姵兀W光燈無法調(diào)到常亮，手機(jī)開關(guān)機(jī)鈴音小，播放MP3聲音不清晰，播放TV時(shí)大電流問題等。

4N11已經(jīng)到了版本品質(zhì)問題：主板無無校準(zhǔn)信息，TF卡座根本插不進(jìn)TF卡，拍照花屏，屏蔽框料槽太緊等。

5Z10已經(jīng)到了版本品質(zhì)問題：不開機(jī)，主板燒CPU，電池連接器特殊等量試機(jī)種：

1F6版本

2F6A已經(jīng)到了版本試產(chǎn)品質(zhì)問題：PCB來料無切割口,無郵標(biāo)孔和V型槽，屏蔽框來料變形,空焊。

3F8已經(jīng)到了版本試產(chǎn)品質(zhì)問題：WIFIPA和TV芯片連錫

4L6從已經(jīng)到了版本試產(chǎn)品質(zhì)問題：MMI測(cè)試中TV死機(jī)

PCBA成品編碼規(guī)章：T-TV功能W-WIFI功能G-GPS功能J-軌跡球功能S-指南針G-sensor功能B-基本功能

我司目前測(cè)試平臺(tái)有：MTK6225MTK6235MTK6253

針對(duì)公司研發(fā)的機(jī)種在生產(chǎn)、客訴、售后消逝的特殊現(xiàn)象生疏，我曾在的手機(jī)組裝公司也有發(fā)生，但對(duì)問題真正的緣由分析不是很透徹，畢竟我不是從事研發(fā)工作并對(duì)電路原理很生疏，就是我所欠缺的，通過查看資料，這對(duì)我的收獲很大。

通過對(duì)加工廠（捷來）兩天駐廠工作實(shí)踐，我了解了該公司的生產(chǎn)流程和品質(zhì)管控狀況，讓我感到驚異，由于該公司無論從生產(chǎn)也好，品質(zhì)也好都存在很多問題。就拿IQC來說，他們連最起碼的檢測(cè)設(shè)備都沒有，用的檢測(cè)設(shè)備只有萬用表和電容表，還有一個(gè)便攜式放大10倍的小放大鏡，這對(duì)于