質量考核與獎懲管理辦法質量考核與獎懲管理辦法PAGEPAGE10/10質量考核與獎懲管理辦法質量考核與獎懲制度一、目的:為了提升產品質量水平,滿足客戶的品質要求,健全品質管理體系,強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法二、范圍:生產制造全部過程涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人,以及在生產組織上難以劃分的其它外包單位。出現產品質量事故,由公司質量管理領導小組進行質量事故責任認定后,由品質部按本辦法相關處罰條例出具書面處罰報告,經總經理同意后送交公司人事部門以及處罰人。三、質量管理的范疇適用于公司相關職能管理部門、生產單位和供應、銷售等相關部門及相關責任人。制造、產品檢驗、交付使用等環節因管理原因造成產品不合格、損1、銷售管理50-20030%進行處罰。10030%進行處罰。2、生產技術準備圖紙文件:相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據,圖紙/藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責,如因圖紙不完整,工藝制定/審核而導致產品品質事故(客戶原因/樣品除外),被其它部門及時發現,造成經濟損失100元以下的處罰責任工程師20元/審核人員10元,100元以上到1000元以下,責任工程師賠償成本損失20%審核人員承擔10%,1000元以上由品質部調查原因報總經理核準后,據情處理。舊文件的交換,如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品,對相關責任人處罰50元,造成重大損失的由品質部調查原因報上級主管處理。最遲在一個工作日內解決給予明確答復,超過時限未予回復的,對技術20客戶相關產品的設計臨時更改的,相關工程師接收后要及時通2003、原材料供應物資采購未按作業計劃、技術文件要求造成損失的,采購人員5050物資管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的按損失成本價值的 處罰。4、生產制造多次送檢不合格(連續三次,每次320批量品質異常,每次按損失成本30責任劃分分攤。未接到生產計劃通知擅自加工生產的,或者不嚴格按照生產計劃單及圖紙要求生產的,罰款50元;造成批量不良由加工者負責802030%處罰。清、不齊的,外觀質量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。(5)品質人員在正常工作作出的正確判定,如不被及時執行,或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的,視情況給予肇事者罰款50-100元不等,情況特別嚴重的經品質部報總經理審批給予肇事者開除處分,并賠償受害人醫療費用及其他損失。100重的辭退處理。合材料價格100元以上),由車間主管折合計算并提交報千,按所有己產生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品,一經查實,除按所有己產生的成本價格賠償外,另處罰50元。,QC為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。確認放行,小組至少有技術/品質部門人員參加,否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。關責1005、質量檢驗503050100元。(5)處罰30元。6、其它部門責任公司其它部門人員造成的品質問題,對應上述部門條款進行處理,如未能對應,則按總損失成本的2030%處罰。經理,公司酌情處理。四、產品質量事故的分類:按造成經濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。200~1000一般質量事故:發生在產品重要部位,對產品質量有一定的影響,經返工或返修可達到圖紙要求和標準規定的,造成的經濟損失在元~50005000~2000020000五、對質量事故責任人的處罰規則產品在生產技術準備、材料采購,生產制造、質量檢驗、銷售等各環節過程出現的質量管理問題與質量事故,按造成經濟損失的多少進行質量事故分類給予處罰。2001000200)的,屬輕微質量事故,對責任者按經濟損失總值的12的連帶責任。100050001000)的,屬一般質量事故,按經濟損失總值的10帶責任。5000200005000質量事故,按經濟損失總值的8%進行處罰,同時追究部門第一責任者的連帶責任。造成經濟損失總價值在20000事故,按經濟損失總值的6%進行處罰,同時追究部門第一責任者的連帶責任。造成經濟損失總價值在500部門責任人及直接責任人及時整改處理。占經濟損失金額的比例反而相對較小,但當較高檔次質量事故的處罰金額低于較低檔次的處罰金額時,服從較低檔次處罰規則的上限。另外單項責任事故對責任人的經濟處罰原則上不超過2000元。及部門責任人及時處理,盡量挽回或減少損失,對于態度不好、意識不六、公司內部質量獎勵公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析,并根據質量狀況進行獎勵。對員工在生產過程發現材料或上道工序產品批量不合格及時上10~100出有效的改善方案,執行后避免重大品質事故的,經核實后一次性獎勵100-50010-50報上級主管部門另行獎勵。每季度評選320030100-500100-2000七、附加說明10品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。八、附件1)《品質處罰單》2)《品質獎勵申請單》(注:《品質管理獎懲制度》由各部門同意后,報生產辦批準,批準日期為生效日,執行如有爭議,由生產辦裁決,如需修改,報生產管理部批準后由品質部執行修改)品質處罰單注:此處罰單一式四份簽名蓋章后,一聯:被檢查部門存根,二聯:上報生產辦,三聯:簽單部,四聯:財務部受罰單位(人員)懲罰原因處罰意見罰款金額(大寫)罰款單簽發部門:年月日 受罰部門(人員):年月日