Word版本，下載可自由編輯五要素安全生產5篇【第1篇】淺談平安生產“五要素”與電力企業平安生產管理

0.引言

電力行業是由發電廠、輸電線路、變電站和用電設備等組成的一個電力聯合運行整體，它為社會各行業提供動力，是國民經濟的重要基礎行業。為保證電力企業的平安生產，電力行業實行了許多有效的措施和方法，取得了很好的效果。但隨著社會的進展和長進，國家對企業的平安管理越來越嚴，社會對企業平安生產的期望越來越高。如何進一步抓好電力企業的平安生產，為社會提供平安優質的電力產品，是電力企業面臨的重要課題。本文就平安生產“五要素”與電力企業平安管理談一些熟悉和意見，為電力企業平安生產管理提供借鑒和參考。平安生產“五要素”是平安文化、平安法制、平安責任、平安科技、平安投入。

1.平安文化

平安文化是平安生產的根本，是搞好平安生產的“五要素”之首。平安文化最基本的內涵就是人的平安意識。要提升人的平安意識，必需抓住以人為本和大力開展平安文化活動這兩個要點。

以人為本是要求企業各級領導和管理人員要樹立正確的平安管理理念，時刻把員工生命健康和企業財產平安放在各項工作的首位。在企業內部形成人人重視平安、到處關注平安、事事做到平安的平安工作氛圍。

大力開展平安文化活動，要使員工不僅對平安理念熟讀、熟記，而且要內化到心靈深處，轉化為平安行為，升華為員工的自覺行動。行之有效的辦法是讓員工“看、聽、寫、感”。

“看”就是在企業內懸掛平安橫幅、張貼標語、宣揚畫、制作宣揚墻報、在車間和班組張貼平安職責、操作規程，發放宣揚資料、播放宣揚片、讓職工一走進企業就能感觸到平安文化的熏陶，潛移默化地影響員工的平安思想觀念。

“聽”就是通過企業各種會議和班組的學班學習，宣揚、講解、研究平安方面制度和規定，使員工認識平安規則制度，充分熟悉到嚴格執行平安規定是對自己和他人生命健康最大的保障。

“寫”就是讓員工多學習事故通報和案例，在學習研究之后，要讓員工要寫熟悉和體味，還要定期和不定期地組織平安學問培訓和考試。利用學習、思量、寫熟悉、培訓考試，從而培養員工良好的平安意識。

“感”就是嚴格管理，對違章行為絕不姑息，企業和所屬車間都應建立違章公告欄，對違章違紀行為舉行通報批判和處罰。使員工感觸到違背制度必會受處處罰，克服僥幸心理。

“意識打算行為，行為體現素養，素養打算命運”。建設企業平安文化，就是要全面提升員工的平安意識和素養，終于達到保障員工的生命平安，保證設備平安運行，實現企業經營效益的目的。

2.平安法制

平安法制是保障平安生產的利器。保障電力企業平安生產需要建立和完美平安生產制度體系，電力行業有著一套完整的、運行有效的平安管理制度。如操作票制度、工作票制度，這些制度的實施和執行，對保證電力企業平安生產起到了極大的作用。

但在實際生產工作中，有的員工認為嚴格按制度舉行操作很棘手，影響工作效率。因此在工作中就不按規定操作，或簡化步驟和程序，使制度的執行流于形式，沒有真正落到實處。比較常見現象是企業發生事故，事故調查組一查，基本上有違章，許多環節都不符合平安規定。這就提出了一個問題，企業的平安制度是否符合自身實際狀況，是否既能保證平安生產，又能保證正常的工作效率，這值得我們制定制度的部門和人員沉思。

電力企業在制定平安生產制度時應根據國家的法律、行業的規定、上級的要求，按照企業的實際狀況，充分調查討論、分析、研究，審視企業的過去、現在和今后的進展，按照囫圇行業的狀況，國家的進展水平，還可借鑒國外的先進管理閱歷，來制定本企業的平安生產管理制度。在擬定制度時，必需反復征求各方面看法，以確保制度能夠得到認可與執行。要仔細推敲制度中的條款和細節，充分考慮到制度的有用性和可操作性，嚴密和效率兼顧。要切忌口號式、框架式的制度，列入制度的就一定要做到，做不到的就不要列入制度，以確保制度的權威和適用性。真正做到平安工作有章可循、有章必循、違章必糾，使平安法制成為保障電力企平安生產的最有力武器。

3.平安責任

平安責任是平安生產的靈魂。平安生產責任制是平安生產制度體系中最基礎、最重要的制度。平安責任制的實質是“平安生產，人人有責”，不論是企業的領導和一般員工，企業的平安制度都規定了相應的平安責任，但要把平安責任落到實處，必需嚴格執行平安制度和責任追究。再完美的制度不去執行和落實就是一張廢紙，企業的平安責任制度出臺后，必需嚴格按制度執行，對于企業如何執行制度,管理學中的“火爐”法則做了很好的闡釋，值得我們借鑒和學習。

“火爐”法則：大家都知道火爐是會燙人的，但火爐燙人是很有原則的，這與平安管理中的制度執行有十分全都的地方。

火熱爐紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的，這是警告性原則。企業要常常對員工舉行規則制度教導，以警告或勸戒不要觸犯規則制度，否則會受到懲罰。

每當你遇到火爐，絕對會被火灼傷，這是全都性原則。“說”和“做”是全都的，說到就會做到。也就是說只要觸犯單位的規則制度，就一定會受到懲罰。

當你遇到火爐時，立刻就會被灼傷，這是準時性原則。懲罰必需在錯誤行為發生后立刻舉行，決不能拖泥帶水，決不能有時光差，以便達到使犯錯人準時改正錯誤行為的目的。

不管是誰遇到火爐，都會被灼傷，這是公正性原則。不論是管理者還是下屬，只要觸犯單位的規則制度，都要受到懲罰，在單位規則制度面前人人平等。

企業在執行平安責任制度時，若能嚴格遵守了“火爐”法則，將會有效增加員工平安責隨意識，增進員工切實履行好自己的平安職責，站好自己的崗，把關自己的平安關，確保企業的平安生產。

4.平安科技

“科技興安”是現代社會工業化生產的要求，是實現平安生產的最基本手段。電力企業是技術密集型企業，許多先進的科學技術都在電力企業領先使用。電力企業管理者要熟悉到平安是企業管理、科技長進的綜合反映，平安需要科技的支撐，以科技興安、科技保安是電力企業管理者應有些共識。

隨著電力行業不斷投運大容量、高參數的發電機組，火電廠脫硫、脫硝等環保技術的應用，電網超高壓輸電線路的使用，這些都需要科學技術提供支撐。電力企業要樂觀采納先進有用的生產技術，推行現代的平安技術，選用高標準的平安裝備，追求生產過程的本質平安化，同時還要樂觀組織平安生產技術討論，開發新技術，引進國際先進的平安生產科技。

加大平安科技投入，運用先進的科技手段來監控平安生產全過程。如使用平安生產信息綜合管理平臺、閉路電視監控系統、消防自動噴淋系統、煙氣cems在線監督系統、衛星定位（gps）行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化應用到平安生產管理中。平安科技水平打算平安生產的保障能力，平安科技是事故預防的重要手段。惟獨充分依賴平安科學技術的手段，電力企業的平安生產才干實現。

5.平安投入

平安生產的實現要靠投入保障作為基礎。提升平安生產水平，是需要付出成本的，平安的成本既是代價，更是效益。平安投入包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。

發生事故有無數緣由，但其中很重要的緣由就是企業平安生產費用投入不足，追求降低成本，現場平安防護不到位，不嚴格落實平安措施。部分管理人員沒有真正認清平安投入與經濟效益的關系。平安生產效益隱含于企業穩定、信譽和進展的全過程，隱含于生產現場的每個環節，它的最基本的表現形式是消退或削減人身傷亡事故，避開設備的損壞或者其它方面的直接損失和間接損失，從發生事故的反面教訓去分析投入與效益關系，這就是平安投入和效益最好的辯證計算辦法。

要確保平安投入費用準時到位，需要電力企業的管理者正確熟悉企業平安和效益的辯證關系，真正熟悉到平安才是企業最大的效益，從而在制度上、人員上、物力上和財力上保證平安生產所需，這樣才干確保電力企業平安生產的長治久安。

6.結束語

電力企業要加強平安生產，必需重視平安文化、平安法制、平安責任、平安科技、平安投入。平安生產“五要素”中：平安文化是平安生產的根本，平安法制是平安生產的利器，平安責任是平安生產的靈魂，平安科技是平安生產的手段，平安投入是平安生產的保障。電力企業要全面推動平安生產“五要素”管理，五管齊下才干開創平安生產工作的良好局面

【第2篇】平安生產五要素在石油化工生產中的作用

前言

石油化工企業的生產組織和實施，離不開科學、系統化的平安生產管理，而生產管理的永恒話題就是平安。企業追求的目標是效益最大化，但追求經濟效益必需把平安生產"五要素'作為重要前提和基礎。

在二00五年二月二十八日召開的國家平安監督管理總局干部大會上，李毅中局長首次提出了平安生產"五要素'的概念。這五個要素就是指平安文化、平安規矩、平安責任、平安科技和平安投入，它們共同構成了一個科學完整的管理體系，具有豐盛的內涵和重要的實踐價值。

一、平安文化是石油化工平安生產的靈魂

平安文化，既平安意識，它是人類活動中制造的平安理念，平安環境和平安條件。所謂平安文化，對于公民而言，就是要利用大力宣揚、教導，提升全社會的平安意識，提升全體公民的自我庇護意識；對領導干部而言，就是必需樹立以人為本的執法理念，樹立全面，協調，可持續的進展觀，時刻把人民生命財產平安放在首位；對于職工群眾而言，就是要建立起不損害別人，不損害自己，不被別人損害的平安生產理念；而對石油化工企業來說，就是要在國家"平安第一，預防為主'的平安生產方針指導下，牢固樹立"以人為本'的平安管理理念，始終把職工的生命平安放在第一位，切實抓好員工平安教導培訓工作，增加全員平安生產責隨意識，提升全員的平安技術素養，全面推動企業平安文化建設，企業應按照各時期平安工作特點，懸掛平安橫幅、張貼標語、宣揚畫、制作宣揚墻報、發放宣揚資料、播放宣揚片、利用小廣播宣揚平安學問，也可以通過班組平安活動，不斷向員工灌輸平安學問，將平安文化變成員工的自覺行動，增進石油化工企業平安文化的進展。

二、平安規矩是石油化工平安生產的武器

平安規矩，就是要以《中華人民共和國平安生產法》為核心，大力宣揚、貫徹、落實平安生產法律、規矩、國家標準和行業標準，要建立企業平安生產長效機制，必需堅持"依法治安'，用法律規矩來規范約束企業領導和職工的平安行為，要結合本企業平安生產的特點，建立健全平安生產各項規則制度和平安操作規程，建立各崗位平安生產責任制，并實行各種手段加大平安生產查處力度，在企業內部做到有章可循、有章必循，違章必糾，做到擔心全不生產，要生產必需先平安，使職工"平安第一'的思想觀念真正落實到日常生產活動中，在企業生產經營過程中營造全員重視平安生產的深厚氛圍，惟獨這樣事故才干夠得到有效遏制，平安情況才干夠得到根本好轉，生產裝置才干實現平安穩定長周期運行。

三、平安責任是石油化工平安生產的核心

平安責任，責任是平安的靈魂，企業是平安的主體，平安責任就是搞好平安生產的責任心。企業"一把手'是平安生產第一責任人，應對企業平安生產全面負責，要組織建立健全本單位平安生產責任制，把"平安生產，人人有責'從制度上確定下來，切實履行本單位平安生產第一責任人的職責，務實抓好企業平安生產管理，同時要把平安生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，做到平安生產"人人有專責，事事有人管'，從而增加各級人員責任心，使平安管理縱向到底，橫向到邊，責任明確，協調協作，真正做到平安生產"五同時'，共同努力把平安工作落到實處。

四、平安科技是石油化工平安生產的動力

平安科技，平安是企業管理、科技長進的綜合反映。平安要靠技術來支撐，要運用工程技術手段消退物的擔心全因素，努力實現生產工藝和機械設備等生產條件本質平安，企業要在改善勞動條件，防止事故，預防職業病，提升員工平安技術素養上下功夫，要采納先進的工藝路線，工藝設備和牢靠的生產技術，組織舉行生產，要大力開展平安生產技術討論開發，平安技術攻關和行業技術溝通，解決平安技術中存在的問題，消退各類擔心全的因素，有效杜絕各類事故的發生。

五、平安投入是石油化工平安生產的基礎，

平安投入，是指保證平安生產必需的經費。平安要有投入，有成本，要實現本質平安。尤其對于石油化工企業來說，必需保證平安資金的有效投入，平安經費要做到專款專用，切有用于改善平安設施和平安環境，更新平安技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它平安生產設備、設施，要加大對隱患的治理力度，以確保企業達到平安生產法律、規矩、標準規定的平安生產條件，有效防止事故和職業病的發生，所以要提升企業平安管理水平，就必需加大平安科技投入，運用先進的科技手段來監控平安生產全過程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、可燃有毒氣報警系統、設備自動聯鎖等，惟獨這樣才干保證裝置本質平安，實現平安生產管理的最高境界。

綜上所述，平安生產"五要素'是石油化工生產的前提和基礎，為確保石油化工企業平安生產的順當舉行，實現平安生產長治久安，惟獨創建平安文化，完美平安制度，落實平安責任，加快科技長進，保證平安投入，才干確保石油化工企業持續、迅速、健康、協調地進展。

【第3篇】平安生產五要素

平安文化

企業平安文化建設，要緊緊圍繞"一個中心'（突出"以人為本'這個中心）"兩個基本點'（平安理念滲透和平安行為養成），內化思想，外化行為，不斷提升廣闊員工的平安意識和平安責任，把平安第一變為每個員工的自覺行為。因為平安理念打算平安意識，平安意識打算平安行為。因此必需在抓好員工平安理念滲透和平安行為養成上下功夫。要使廣闊員工不僅對平安理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為平安行為，升華為員工的自覺行動。企業可以利用搞好站場班組平安文化建設來實施，如按照各時期平安工作特點，懸掛平安橫幅、張貼標語、宣揚畫、制作宣揚墻報、出版通訊、發放宣揚資料、播放宣揚片、廣播平安學問，在班組園地和各科室張貼平安職責、操作規程，還可在班組平安學習會上，不斷向員工灌輸平安學問，將平安文化變成員工的自覺行動。

平安法制

要建立企業平安生產長效機制，必需堅持"以法治安'，用法律規矩來規范企業領導和員工的平安行為，使平安生產工作有法可依、有章可循，建立平安生產法制秩序。堅持"以法治安'，必需"立法'、"懂法'、"守法'、"執法'。"立法'，一方面要組織員工學習國家有關平安生產的法律、規矩、條例；另一方面，要建立、修訂、完美企業平安管理相關的規定、方法、細則等，為強化平安管理提供法律依據。"懂法'，要實現平安生產法制化，"立法'是前提，"懂法'是基礎。惟獨使全體干部、員工學法、懂法、知法，才干為"以法治安'打好基礎。"守法'，要把以法治安落實到平安管理全過程，必需把各項平安規則制度落實到生產管理全過程。全體干部、員工都必需自覺守法，以消退人的擔心全行為為目標，才干避開和削減事故發生。"執法'，要堅持"以法治安'，離不開監督檢查和嚴格執法。

平安責任

必需層級落實平安責任。企業應逐級簽定平安生產責任書。責任書要有詳細的責任、措施、獎罰方法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應賦予精神嘉獎和物質嘉獎；對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人賦予處罰；對于平安工作做得好的單位，應對該單位領導和平安工作人員賦予一定的嘉獎。

平安投入

平安投入是平安生產的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于平安生產所需的設備、設施、宣揚等資金投入必需充沛。同時，企業應制造機會讓平安工作人員參與專業培訓，組織平安工作人員到平安工作搞得好的單位參觀、學習、取經；另一方面，可以利用聘請平安管理專業人才，提升公司平安管理隊伍的素養，為實現公司平安和睦進展打下堅實的基礎。

平安科技

要提升平安管理水平，必需加大平安科技投入，運用先進的科技手段來監控平安生產全過程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、x射線平安檢查機、衛星定位儀（gps）、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化所有應用到平安生產管理中。

【第4篇】保證平安生產的五要素

"平安第一，預防為主，綜合治理'是我們電力企業貫徹多年的生產工作方針。在這一方針的指導下，我們電力企業的平安生產形勢相對穩定，并且逐年好轉，可以說走在了全國各行各業的前列，為全國其他行業做出了表率，樹立了典范。對于企業來說，平安是基礎，平安出效益，平安是從事各項生產經營活動的根本保證，沒有平安就沒有我們的一切。這是多年來為很多事實所證明了的。那么怎樣才干做到"平安第一，預防為主'，怎樣才干保證企業的平安生產呢？主要應當從以下幾個方面入手。

一、加強技術學問培訓工作，提升職工的技術業務水平。我們做任何工作都要從基礎上抓起，都要有一個良好的基礎，保證平安生產的基礎就是職工的技術業務水平問題。我們可以利用考問講解、技術問答、專題講課、技術比賽、隨時抽考、競爭上崗、脫產培訓、反事故演習等方式，加強對職工的技術學問培訓工作，不斷提升職工的技術業務水平，為保證平安生產奠定堅實的基礎。

二、加強平安思想教導工作，提升職工的平安生產觀念。任何事物都有它的關鍵所在，平安工作的關鍵就是職工的思想觀念問題。我們可以利用組織職工學習部、網、省局下發的人身傷亡、設備損壞、誤觸誤碰等各類事故通報，學習有關平安工作規程規定和制度措施，學習部、網、省局領導有關平安生產工作的指示；利用開展征集平安標語、警句、漫畫，舉辦平安學問比賽，組織平安生產演講等多種形式生動活潑、行之有效的平安活動；利用報紙、廣播、電視、板報等宣揚媒介舉行大力宣揚報導工作，引領職工借鑒他人閱歷、回顧本廠歷史、學習政策規矩、把握平安學問、分析平安形勢、了解平安動態；等等。利用這些方式的平安思想教導工作，不斷提升職工的仆人翁責任感、平安生產觀念、自我庇護能力和群體防范意識，為保證平安生產解決關鍵性問題。

三、加強平安紀律監察，提升職工遵章守紀的自覺性。紀律是執行路線的保證，也是實現平安生產的重要保證。平安紀律監察是企業管理的主要形式，是保障企業各項生產經營活動順當舉行的須要手段和重要環節。沒有紀律，任何企業的生產經營活動都無法正常有效地舉行。所以，我們要重視平安紀律監察工作，加強平安紀律監察，采取全員、全方位、全過程的平安監督監察管理，對于各種違章違紀現象，賦予準時的批判訂正和鄭重的考核處理，決不能姑息遷就，更不要放任自流。以增加職工遵章守紀的自覺性，為實現平安生產提供牢靠保證。

四、強化班組平安基礎工作，提升班組平安管理水平。班組是企業的細胞，是企業的基礎。我們要把平安工作的重心下沉到班組。惟獨班組的平安基礎工作搞好了，企業的平安工作才有強大的內在動力。我們要從上級文件通報的管理、平安技術措施的制定、平安規則制度的落實、平安活動分析的開展等方面，加強班組的平安基礎工作，不斷提升班組的平安管理水平，為保證平安生產增加內在動力。

五、加強設備管理，提升設備健康水平。任何事物的存在都是有條件的，平安工作也不例外。企業實現平安生產的一個重要條件就是設備健康情況如何。我們一方面要加強日常檢查維護工作，準時發覺消退設備缺陷；另一方面，結合機組大小修，除徹底消退較大的設備隱患外，還要樂觀采納新技術、新工藝、新設施、新裝備，不斷增強設備的技術含量，提升設備自動、庇護裝置的投入率和牢靠性；不斷提升設備的健康水平，為保證設備的平安穩定運行制造有利條件。

總之，對于平安生產來說，過硬的技術水平是基礎，牢固的平安思想觀念是關鍵，嚴格的平安紀律監察是保障，班組的平安基礎是動力，較高的設備健康水平是條件。五者必備，缺一不行。

【第5篇】淺談平安生產五要素在化工生產中的作用

化工企業的生產組織和實施，離不開科學、系統化的平安生產管理，而生產管理的永恒話題就是平安。企業追求的目標是效益最大化，但追求經濟效益必需把平安生產"五要素'作為重要前提和基礎。

在二00五年二月二十八日召開的國家平安監督管理總局干部大會上，李毅中局長首次提出了平安生產"五要素'的概念。這五個要素就是指平安文化、平安規矩、平安責任、平安科技和平安投入，它們共同構成了一個科學完整的管理體系，具有豐盛的內涵和重要的實踐價值。

一、平安文化是化工平安生產的靈魂

平安文化，既平安意識，它是人類活動中制造的平安理念，平安環境和平安條件。所謂平安文化，對于公民而言，就是要利用大力宣揚、教導，提升全社會的平安意識，提升全體公民的自我庇護意識；對領導干部而言，就是必需樹立以人為本的執法理念，樹立全面，協調，可持續的進展觀，時刻把人民生命財產平安放在首位；對于職工群眾而言，就是要建立起不損害別人，不損害自己，不被別人損害的平安生產理念；而對化工企業來說，就是要在國家"平安第一，預防為主'的平安生產方針指導下，牢固樹立"以人為本'的平安管理理念，始終把職工的生命平安放在第一位，切實抓好員工平安教導培訓工作，增加全員平安生產責隨意識，提升全員的平安技術素養，全面推動企業平安文化建設，企業應按照各時期平安工作特點，懸掛平安橫幅、張貼標語、宣揚畫、制作宣揚墻報、發放宣揚資料、播放宣揚片、利用小廣播宣揚平安學問，也可以通過班組平安活動，不斷向員工灌輸平安學問，將平安文化變成員工的自覺行動，增進化工企業平安文化的進展。

二、平安規矩是化工平安生產的武器

平安規矩，就是要以《中華人民共和國平安生產法》為核心，大力宣揚、貫徹、落實平安生產法律、規矩、國家標準和行業標準，要建立企業平安生產長效機制，必需堅持"依法治安'，用法律規矩來規范約束企業領導和職工的平安行為，要結合本企業平安生產的特點，建立健全平安生產各項規則制度和平安操作規程，建立各崗位平安生產責任制，并實行各種手段加大平安生產查處力度，在企業內部做到有章可循、有章必循，違章必糾，做到擔心全不生產，要生產必需先平安，使職工"平安第一'的思想觀念真正落實到日常生產活動中，在企業生產經營過程中營