國軍標認證辦理條件、流程和需要準備資料一：公司具體的條件：11、生產單位或是為武器裝備進行試驗、貯存、和工程試驗的組織；2、有固定科研生產場所、檢驗檢測手段和相應的專業技術人員；3、申請單位必須向軍方提供過產品，且軍代表室對提供的產品進行評價，最后現場審核時應有軍品生產或現場。4、公司繳納社保人員：總經理，管理者，國軍標審員（至少2名），技術研發負責人，技術，業務負責人等所有和軍口接觸的人員（成立相關小組）5、按GJB9001B-2009標準建立質量管理體系，且運行了三個月并有相關記錄二：認證流程1、公司先期成立質量管理體系認證小組，可從質量、技術、生產等部門抽調，也可指定專門部門人員負責，明確這些人員的職責和權限。2、對各類人員進行GJB9001B-2009標準培訓。各類人員包括：公司領導、質量管理體系認證小組、各部門負責人、技術人員、管理人員、審員等。310人左右即可，審員考試4、依據GJB9001B-2009標準結合公司的實際編制《質量手冊》、《程序文件》及相關體系文件。編制前先確定公司機構設置，并依據GJB9001B-2009接下來確定公司質量方針，結合實際建立公司質量目標。開始編制《質量手冊最高管理者、管理者代表審批《質量手冊56、學習貫徹《質量手冊以補充作業文件、記錄等三、四級文件。7、部審核：按下列幾個方面參照標準具體執行。確定目的和圍審時間審組織審程序8、管理評審：按下列幾個方面參照標準具體執行。會議時間管理評審計劃輸入：管理評審會議資料準備管理評審會議輸出9、實施認證選擇認證機構：新時代、軍友、天一正等工作。10、獲得質量管理體系認證證書。三．準備的資料1、1、申請書2、產品所在階段情況調查表3、軍代表推薦函4、企業法人營業執照，組織機構代碼證等5、開票信息及增值稅一般納稅人證（清晰）蓋公章掃描頁注：此項以開票模版為準；6、產品所在階段情況調查表；（視企業具體情況而定）7、產品實現流程圖（產品工藝流程圖）；8、主要設備一覽表；9、質量手冊、程序文件；四．具體操作實施和進度表：初次《申請書》需要軍方用戶簽署認證意見和蓋章，填寫《產品所在階段情況調查表》初次《申請書》需要軍方用戶簽署認證意見和蓋章，填寫《產品所在階段情況調查表》一、領導決策，組成質量管理體系認證小組，明確職責和權限；二、對各類人員（含審員）的GJB9001B-2009標準培訓負責人：******。1.****年**月**日～**月**日講解GJB9001B-2009標準參加人員：公司領導、質量管理體系認證小組、各部門負責人、技術人員、管理人員、審員等。2.審員審核能力培訓1）********日月**日關于GJB9001B-2009（具備培訓能力機構進行；參加人員：全體審員；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全體審員書面考試；3）審員考試合格，培訓機構頒發“資格證書”，由總經理簽發“審員授權書”。三、依據GJB9001B-2009標準結合公司的實際編制《質量手冊》及相關體系文件負責人：總經理；經辦人：管理者代表***、質量管理體系認證小組……；總完成日期：****年**月**日總經理主持確定公司機構設置，并依據GJB9001B-2009總經理主持確定公司質量方針，結合實際建立公司質量目標；依據GJB9001B-2009完成時間：****年**月**日～**月**日，責任人：質量管理體系認證小組、***；4.對《質量手冊》及相關體系文件進行評審（必要時）和審核完成時間：****年**月**～**日，責任人：管理者代表、質量管理體系認證小組；5.總經理、管理者代表審批《質量手冊》及相關體系文件完成時間：****年**月**日～**日6.打印并下發《質量手冊》及相關體系文件完成時間：****年**月**日～**月**日，責任人：質量管理體系認證小組、***；四、學習貫徹《質量手冊》及相關體系文件，QMS實際運行負責人：總經理；經辦人：管理者代表、質量管理體系認證小組、***……；總完成日期：****年**月**日1.學習方式：自學和必要的輔導為主；2.******日（書面簡答；****年**月**日**日，QMS****年**月**日，QMS正式運行，形成完整和正確的QMS據。五、依據GJB9001B-20091.審的目的和圍；2.審時間：****年**月**日～**日；（授權的審員）審程序：成立審核組——編制審實施計劃——審核組再學習GJB9001B相關體系文件——按審核分工編制審檢查單——現場審核（首次會、現場檢查并記錄QMS運行客觀證據、確定并提出不合格項、評價QMS運行有效性、編制審報告、末次會）——不符合項整改及有效性驗證（****年**月**日完成）——審資料歸檔。六、依據GJB9001B-2009標準、《質量手冊》及相關體系文件，總經理主持進行管理評審年**月**日；3.年**月**～**日；組織管理評審準備和實施責任人：管理者代表、***及各部門負責人；4.管理評審會議資料準備要求：**部：GJB9001B-2009修訂和部審核情況報告；********部：GJB9001B-2009情況及效果分析（必須在管理評審會議前2。5.管理評審會議（執行管理評審會議程序：主持人：總經理；參加人：公司領導層、管理者代表、各部門負責人和審組成員；**部負責，并于會后3天完成管理評審報告、改進措施計劃，報管理者代表審核、總經理審批。七、實施QMS****年**月****部負責填寫《認證申請書蓋章。****年**月**日以“快遞”方式寄出《申請書手冊》及相關體系程序文件、組織機構代碼復印件、營業執照副本復印件等。部負責策劃和實施QMS認證現場審核前準備工作及現場審核后針對不合格項的整改工作。****年**月**日前完成QMS********日前完成QMS認證工作，并獲得質量管理體系認證證書。編制：***審核：***批準：***.****年**月**日附件一：工作進度及責任分工附件二：質量管理體系程序文件/制度修訂責任分工及說明國家軍用標準質量管理體系認證轉換工作總進度計劃國家軍用標準質量管理體系認證工作總進度計劃實 進度控制節（20 年01月—12月）序施 責任項目號 階 門/人段

相關部門/人

1 1 10 1 2體策劃確定體系變更修訂圍、分工要求門質量部公領導司認協議洽談、簽訂認證變更協議門質量部質量手冊修訂門質量部文質量管理文件編件修訂件修訂體系程序文件修訂文件審核、會簽人、責任部門負責人相關部門、編審領導小組文件文件報批分公司質量部公領導司審批文件新修 相關各實訂后，質量體職能部門施 系按新的要求事業部實施和完善審 審和問題 分公司 各部整改 質量部、事門及審業部質量部管 管理評審 公司辦 各職理 和問題整改 公室/總經能部門評 理 業部轉現場審核轉現場審核推機技各相換不符合項術質量部關部門及審整改推機事業核部8序號程序文件/制度名稱標準條款修訂/編寫部門是否序號程序文件/制度名稱標準條款修訂/編寫部門是否修訂/編寫責任人1質量手冊4-601至6標準7-8章、手冊章節號7至8質量部2質量手冊3文件控制程序4.2.3質量部5質量目標控制程序5.4.1質量部6記錄控制程序4.2.4質量部記7信息溝通與交流控制程序5.5.3部溝通7.2.3質量部9管理評審程序5.6質量部12軍工產品質量信息管理規定6.5技術質量部是同14產品設計和開發控制程序7.3技術質量部是15軍工產品試制程序7.38技術質量部是17生產物資采購規定7.4采購部是采1818生產計劃控制程序7.5.1生產和服務提供的控制技術質量部是19產品標識和可追溯性控制程序7.5.3技術質量部序號序號程序文件/制度名稱標準條款修訂/編寫部門修訂/編寫責任人21關鍵過程管理規定（僅適用于軍品）7.5.6技術質量部22產品交付控制程序7.5.7銷售公司23產品售后服務控制程序7.5.17.5.8銷售公司是24測量設備的控制程序7.6技術質量部25技術狀態管理程序（軍品）7.7技術質量部是26顧客滿意度測量控制程序8.2.1市場部27部審核控制程序8.2.2質量部28產品檢驗和試驗控制程序8.2.2技術質量部29不合格品控制程序8.3技術質量部30信息分析及改進控制程序8.48.5.1技術質量部31糾正措施和預防措施控制程序8.5.28.5.3施技術質量部1、本次質量管理體系文件編制修訂依據：①國家標準GB/T19001-2008《質量管理體系要求》②國家軍用標準GJB9001B-2009《質量管理體系要求》③公司現有機構和部門職能④參考目前公司質量手冊、相關程序文件及制度。220098/制度進行重點①軍工產品質量信息管理規定（僅適用于軍品）②設計和開發控制程序③軍工產品試制程序（僅適用于軍品）④關鍵過程管理規定（僅適用于軍品）⑤技術狀態管理程序（僅適用于軍品）⑥產品售后服務控制程序⑦生產物資采購規定3、文件格式和容按《公司制度修訂管理辦法》執行。4、文件編制