安全生產標準化建設考核細則為進一步深入提高我公司安全生產標準化建設工作，強化安全生產標準化建設，積極推進標準化管理，真正把安全生產標準化融入到日常安全生產管理之中，實現“說標準話、干標準事、做標準活標準化建設奠定良好的基礎。針對現階段井上下各地點、各區域在安全生產標準化出現的各種問題，為規范管理中存在的不足，提高標準化執行力度，特制定安全生產標準化建設考核細則。檢查考核分兩個方面：1、井下安全生產標準化集中專項檢查；2、地面安全生產標準化集中專項檢查。一、井下檢查1、被考核單位及地點運一隊、運輸隊、機運二隊（主井井筒所涉及的區域。2、考核方式及考核時間每月進行兩次9#煤層一次）集中專項安全生產標準化大檢查，正常安排于當月第四周，具體時間以安標辦通知時間為準（特殊情況進行調整按照實際檢查時間執行；3、考核項目具體專項根據檢查時期存在的重點突出問題進行安排共性為基礎，突出于專項；4、參加考核人員1科、生產技術科、調度室、職衛科、培訓科。5、考核要求1，1100責任追究回查落實制：①對查出的問題各責任單位按要求時限積極落實整改并在五定表中簽字。2③對于同一個問題在同一區域一個月內因管理不到位在兩次檢查中重復出現的,問題一條按扣3分計入考核。注：因不可抗拒因素不能及時整改的問題不計考核，但如因責任單位存在能改而填寫虛假整改措施的不在此列。6、檢查人員要求在檢查期間檢查人員必須要對照標準進行檢查，不能主觀臆斷去評判問題，檢查必須要有依據；同時針對檢查出的問題要把具體地點、內容寫清楚，重點突出“定位準、定性準等模糊字眼，而造成責任單位無法及時對相關問題進行整改。注：安標辦在問題收集后要對每條問題進行核實，保證問題的真實有效性。檢查形式及人員具體內容a任區域進行全面質量標準化檢查；b要確定檢查人員，并要及時將所檢查情況和相關要求貫徹至各檢查人員，防止出現人員不到或者不知道檢查內容等情況；c：各檢查人員要全程參與到檢查中，在檢查完畢后，各檢查人員要將檢查匯總情況針對本次檢查的綜合情況進行詳細分析碰頭，并將檢查報告分電子版和文字版（原始記錄）兩種于第二天上午9:30前交至安標辦；d:各單位檢查人員要服從組織單位的領導，檢查路線由組織單位安排確定，禁止出現不服從安排或者以各種理由不參與完檢查等情況；e：針對上述各種情況，對在檢查過程中存在以下現象的，在碰頭會上對涉及的單位及個人進行通報：第一、單位確定有檢查人員，但沒有組織檢查人員參與檢查的；第二、檢查過程中做除涉及本次檢查以外工作的；第三、在檢查過程中未全程參與檢查的（檢查部分區域不見人的；第四、檢查過程中檢查人員走馬觀花、檢查不細致、沒有按照標準認真檢查的；第五、沒有按照規定時間及時將檢查匯總情況和分析報告上交的；7、檢查組織及閉合合；檢查完畢后，問題落實情況：（匯總一份以及五定表一式兩份簽字，簽字時責任單位要定出整改時間及整改方案，簽字后安標辦留一份存根，責任單位留一份整改，整改完后填寫整改結果后交到安標辦（簽字時間不能超過檢查時間的第二天，便于責任單位及時對問題進行整改；b：簽字時間為下發責任單位五定表簽字當天，如各責任單位未按照規定時間簽字并交回五定表，導致無法對所檢查問題進行回查的，科內人員進行登記，對責任單位所涉及問題按照未及時整改重新進行考核；c：責任單位簽字結束后，科內要及時安排專人將五定表拿至井下進行回查，質量員要按照所填寫的整改時間及時進行問題的回查，并將回查結果在五定表“驗收結論”項中寫清楚，對于未在所填的整改時間內整改完成的問題，要將相關問題填至二次整改表中（二次整改表的處罰時五定表的二倍）并按照下發五定表的流程重新下發，三次整改表的處罰時二次整改表的二倍，以此類推。檢查完畢后，分析情況：a：集中檢查后根據各檢查人員的分析及井下實際情況形成一份總的分（并報領導審核；b：在周二安全評價會上對本項檢查的情況做總體匯報，針對不好解決的問題要與相關職能科室形成聯動，積極協調，保證所有問題都能落實到位。定時間進行歸檔（前提是所有問題必須進行閉合。每月的集中檢查按規定時間完成匯總、匯報等工作；每月月底要及時將月度考核情況完成匯總，領導審核后報部辦進行考核。8、被考核單位①井下各單位在日常工作過程中要嚴格按照行業標準、規定及安標辦下發的涉及各作業地點的標準進行作業；②針對所查出的問題，責任單位要根據問題整改的難易程度合理填寫整改時間，一般問題的整改完成時間要按照自提出問題后三個班執行；因問題本身需要較長時間整改的，整改完成時間根據實際情況進行合理填寫（但原則上不能超過三天，確因不可抗拒因素需長時間整改的按照實際情況合理執行整改的，要詳細寫明原因；整改責任人為班組長及以上管理人員；③檢查人員所查出的問題上五定表后由安標辦專人及時下發至各責任連隊簽字，為保證所有問題能在規定時間內及時進行回查，因不能將簽字后的五定表及時交回導致所涉及的問題不能有效回查（上交五定