童特大事極/事件密急雍備

編制單位：江蘇環(huán)建建設(shè)投資有限公司

編制人：季新國

審核人：

批準(zhǔn)人：

2005年1月

江蘇環(huán)建建設(shè)投資有限公司

重特大事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（應(yīng)急救援）預(yù)案

為積極應(yīng)對本公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重特大安全事故/事件，高

效、有序的組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,

進一步強化公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家、建設(shè)部相關(guān)法律

法規(guī)及上級部門的規(guī)定，結(jié)合我公司工程的實際情況，特制定《江蘇

環(huán)建建設(shè)投資有限公司重特大事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)

案》（以下簡稱預(yù)案）。

一、本預(yù)案的適用范圍

（一）本預(yù)案所稱重特大事故/事件，是指我公司范圍內(nèi)工程施工

過程中發(fā)生的工程倒塌/機械設(shè)備倒塌或毀壞以及違反操作規(guī)程等造

成多人傷亡或重大經(jīng)濟損失等事故/事件。

具備以下條件之一即為本案所稱重大事故/事件：

1、可能發(fā)生造成一次死亡3人（含3人）以上的事故；

2、可能發(fā)生造成一次死亡20人（含20人）以上的事故；

3、可能發(fā)生造成一次直接經(jīng)濟損失30萬元（含30萬元）以上

的事故；

4、可能發(fā)生造成一次50人及以上的急性中毒事件；

具備以下條件之一即為本案所稱特大事故/事件：

1/、可能發(fā)生造成一次死亡10人及以上的事故；

2/、可能發(fā)生造成一次直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的事故；

3/、可能發(fā)生造成一次100人及以上的急性中毒事件；

4/、發(fā)生其他性質(zhì)特別嚴重或產(chǎn)生重大影響的事故、事件。

(二)本預(yù)案重點在以下五個方面:

1.坍塌，倒塌

包括：(1)、在建房屋倒塌：

(2)、在建工程腳手架整體倒塌:

(3)、整體模板支撐體系坍塌；

(4)、大面積、深基坑坍塌；

(5)、大面積圍墻倒塌。

2、大型機械設(shè)備事故。

3、重大火災(zāi)事故。

4、群體急性中毒事件。

包括：1、食物中毒;

2、化學(xué)中毒。

5、其他性質(zhì)特別嚴重或產(chǎn)生重大影響的事故/事件。

二、公司簡況：

江蘇環(huán)建建設(shè)投資有好公司是由江蘇環(huán)建集團改制時冠名，公司系房

屋建筑、市政公用工程總承包二級企業(yè)，同時具有建設(shè)投資、機電設(shè)

備安裝、建筑裝修裝飾，起重設(shè)備安裝、混凝土預(yù)制構(gòu)件和房地產(chǎn)開

發(fā)資質(zhì)，公司于2003年通過了IS09001質(zhì)量體系認證。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

(一)、成立重特大事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(應(yīng)急救援)指揮系統(tǒng)

1、施工工程重特大事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作在上級主管部

門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由公司負責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，高效、

迅速、有序地開展。

2、成立公司重特大事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（應(yīng)急救援）指揮

部（以下簡稱公司指揮部）總指揮由公司法人擔(dān)任，特殊情況如法人

不在揚州時.，總指揮由常務(wù)副經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由各分管經(jīng)理擔(dān)任,

成員由公司相關(guān)部門，基層單位，項目部負責(zé)人組成。指揮部成員名

單、專家組名單、應(yīng)急救援小分隊及應(yīng)急救援設(shè)備詳見附表。

3、指揮部辦公室設(shè)在公司安全科，主任由公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任,

負責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體工作。

（二）、指揮部職責(zé)

1、遇重特大事故/事件發(fā)生，組織部門和單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速開

展搶救救援工作，防止事故的進一步擴大，力爭將事故/事件損失降

低到最低程度；

2、根據(jù)事故/事件發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對

應(yīng)急響應(yīng)工作中發(fā)生的各種情況采取緊急處置措施；

3、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和場地。事故/事件搶救處理工

作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補償；

4、當(dāng)事故/事件有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資

做好疏散工作；

5、配合上級有關(guān)部門進行事故/事件調(diào)查處理工作；

6、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

7、適時將事故/事件的原因、責(zé)任和處理意見予以公布；

8、評估預(yù)案的有效性，并根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,

及時對預(yù)案進行修改，完善，更新。

（三）、成立應(yīng)急小分隊

現(xiàn)階段指揮部下設(shè)四支快速應(yīng)急小分隊，當(dāng)施工項目救援力量

不足時，隨時聽候指揮部的調(diào)遣。應(yīng)急小分隊分別為：

1、登高作業(yè)應(yīng)急小分隊：負責(zé)現(xiàn)場腳手架的拆除、加固；模板支

撐系統(tǒng)處理；登高救援等。

登高作業(yè)應(yīng)急小分隊由腳手架隊組組建。

2、挖掘清理應(yīng)急小分隊：包括人工挖掘清理和機械化挖掘清理兩

方面。

挖掘清理應(yīng)急小分隊由金俊、施培兵兩個挖掘機隊組聯(lián)合組建。

3、設(shè)備應(yīng)急小分隊：包括機、電兩方面處理。

設(shè)備處理應(yīng)急小分隊由材料設(shè)備科及各項目部材料員組建。

4、信息物資應(yīng)急小分隊：負責(zé)各方信息聯(lián)絡(luò)、救援物資的調(diào)配。

信息溝通、物資調(diào)配由指揮部辦公室負責(zé)。

此外，人員救護、火災(zāi)撲救，立即啟動各自編制的《火災(zāi)事故應(yīng)急

準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《一般事故傷員急救處理預(yù)案》。等專項預(yù)案。

快速應(yīng)急小分隊的調(diào)派應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場的情況來合理安排，主要

服務(wù)范圍為揚州市市區(qū)各基層單位和在建工程項目。

四、應(yīng)急響應(yīng)

（一）、事故/事件報告和現(xiàn)場保護

1、重特大事故/事件發(fā)生后，事故/事件單位必須在第一時間以最

快捷的方法，迅速報告公司指揮部辦公室，并在8小時內(nèi)寫出書面報

告。公司指揮部辦公室電話：72026807233021指揮部負責(zé)人聯(lián)

系電話：139052777567195266718482713064883518

事故/事件報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)、發(fā)生事故/事件的單位名稱，經(jīng)濟類型，資質(zhì)等級，企業(yè)規(guī)

模；

(2)、事故/事件發(fā)生的時間，地點和工程(施工管理活動區(qū)域)名

稱；

(3)、事故/事件的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計;

(4)、事故/事件原因，性質(zhì)的初步判斷；

(5)、事故/事件搶救處理的情況和采取的措施；

(6)、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故/事件搶救和處理的有關(guān)事宜；

(7)、事故/事件的報告單位，簽發(fā)人和報告時間。

2、公司指揮部辦公室接到重特大事故/事件報告后，5分鐘內(nèi)立即報

告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，迅速上報市建設(shè)局，安監(jiān)局，并由指揮部立即組織

或指令事故/事件發(fā)生項目及有關(guān)單位組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員，車輛、

機械設(shè)備，組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場實施搶救。必要時可將事故

/事件情況通報給市建設(shè)局應(yīng)急救援指揮部，請求給予支援。

3、重特大事故/事件發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須迅速采取一

切可行措施搶救人員和財產(chǎn)，并嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員，防

止事故的擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標(biāo)

志，拍照，詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡，

物證等。

（二）應(yīng)急處理預(yù)案

1、搶救方案

根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故/事件情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊，挖

掘機，破碎機等機械設(shè)備及人員，車輛，迅速投入開展搶險及突擊搶

救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技

術(shù)專家根據(jù)工程特點，事故類別確定搶救方案，同時安排受災(zāi)群眾的

生活問題，必要時請求武警，消防部門協(xié)助搶救，請公安部門配合疏

散人群，維持現(xiàn)場秩序。

2、傷員搶救

立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并由現(xiàn)場救護人員

先行施救，確保傷員得到及時救治。

3、事故/事件現(xiàn)場取證

搶救過程中，安排人員配合上級主管部門做好事故/事件的調(diào)查取

證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4、秩序維護

為防止在非常時期造成現(xiàn)場秩序混亂，而耽擱搶險時機，由公司指

揮部派專人負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，安置傷員及引導(dǎo)救護車輛進出災(zāi)情現(xiàn)

場，確保救生通道的暢通。如發(fā)生阻礙，應(yīng)立即疏散人員，清理障礙

物。

5、自我保護

在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，

配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動中的人身安

全和財產(chǎn)安全。

五、應(yīng)急預(yù)案評估

1、災(zāi)情發(fā)生期間，通訊系統(tǒng)是否暢通無阻；

2、人員能否安全撤離；

3、各快速應(yīng)急小分隊能否及時參與事故搶險；

4、能否有效地控制事故進一步擴大；

通過評估，對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案進一步進行修改，補充和更新。

六、應(yīng)急響應(yīng)流程圖：

七、其他事項

（一）本預(yù)案是公司針對有可能發(fā)生的重特大事故/事件，組織實施

緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，在有

利于搶險救災(zāi)的情況下可根據(jù)現(xiàn)場條件隨機進行處置。

（二）發(fā)生重特大事故/事件后，事故/事件單位應(yīng)立即報告指揮部，

指揮部將事故/事件發(fā)生信息迅速通知指揮部各成員和有關(guān)部門，各

成員和有關(guān)部門負責(zé)人必須在最短的時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展

工作。對任何失職，瀆職行為都將嚴肅查處。

2005年元月1號

江蘇環(huán)建建設(shè)投資有限公司

職業(yè)危害防治措施

為進一步做好職工的職業(yè)健康工作，預(yù)防、控制職業(yè)危害，根據(jù)

〈〈中華人民共和國職業(yè)病防治法〉〉及其他有關(guān)法律，法規(guī)，結(jié)合公

司貫標(biāo)工作中對職工的職業(yè)健康安全要求，針對本企業(yè)的建筑業(yè)特點

可能會導(dǎo)致的職業(yè)危害種類制定如下防治措施。

一、可能導(dǎo)致的職業(yè)危害種類

通過對公司建筑業(yè)特點的統(tǒng)計分析，可能的職業(yè)危害種類有：1、

塵肺：水泥塵肺、電焊塵肺，2、職業(yè)中毒：鉛及其化合物中毒、鎰

及其化合物中毒、甲苯及二甲苯中毒、甲醛中毒，3、物理性因素致

病：中暑、手臂振動病，4、職業(yè)性皮炎、電光性皮炎，5、職業(yè)性眼

病：電光性眼病，6職業(yè)性五官疾病：噪聲聾

二、可能引起職業(yè)危害的工種

經(jīng)過對公司現(xiàn)有工作崗位情況的調(diào)查，初步確認可能引起職業(yè)危害

的工種的有：1、機操工（含垂直運輸機械作業(yè)人員），2、電工，3、

焊工，4、安裝拆卸工（含登高架設(shè)作業(yè)人員），5、車輛駕駛，6、油

漆工，6、汞工

三、職業(yè)危害防治措施

公司各級管理只能機構(gòu)及管理者，必須充分認識到采取職業(yè)危害防

止措施，對于預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護從業(yè)人員安全和健康

具有重要意義

1、各單位應(yīng)對職工進行上崗前的職業(yè)培訓(xùn)和在崗期間的職業(yè)培訓(xùn),

督促職工遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)范，知道職工正

確事業(yè)職業(yè)危害防護用品

2、職業(yè)健康檢查

對可能引起職業(yè)危害崗位的職工按有關(guān)法律規(guī)定組織上崗前、在

崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并根據(jù)職工健康檢查情況采取相關(guān)

措施。

3、加強防護用品的采購、發(fā)放、使用管理

企業(yè)為在崗職工配備勞動防護用品，是預(yù)防職業(yè)危害的有效措施，

也是保護職工安全和健康的重要手段，應(yīng)根據(jù)不同崗位情況依據(jù)國家

有關(guān)行業(yè)（工種）勞保用品配備的相關(guān)規(guī)定，合理配備相應(yīng)的勞保用

品，對勞保用品的采購、保管必須嚴格執(zhí)行公司制定的《＜物資采購控

制程序〉，確保勞保使用品符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴禁以現(xiàn)金代替實物發(fā)

放的現(xiàn)象。

附：危害作業(yè)崗位職工體檢規(guī)定

目錄

1、建筑工程施工安全事故緊急救援預(yù)案審批表

2、建筑工程項目安全管理組織網(wǎng)絡(luò)

3、建筑工程項目部生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單及工作

職責(zé)

4、本工程項目部安全潛在的事故范圍及重點

5、本工程項目部生產(chǎn)安全事故緊急救援器材、設(shè)備配備

6、生產(chǎn)安全事故緊急響應(yīng)流程圖

7、生產(chǎn)安全事故緊急救援單位名稱及聯(lián)系電話、行駛路線圖

8、生產(chǎn)安全事故報告流程圖及現(xiàn)場保護措施

9、生產(chǎn)安全事故緊急處理應(yīng)急方案

工作小組職責(zé)

一、組織有關(guān)部門及人員按照緊急救援預(yù)案迅速展開救援工作，防

止事故的進一步擴大，力爭將事故損失降到最低程度。

二、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和應(yīng)急場地。

三、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，同一布置應(yīng)急響應(yīng)的實施工作，并對應(yīng)急

處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

四、組織展開對應(yīng)急人員的各類培訓(xùn)，包括對應(yīng)急場所人員的崗位

教育及消防知識教育。

五、適時組織事故應(yīng)急救援演習(xí)，通過演習(xí)不斷對預(yù)案進行補充、

完善。

六、當(dāng)事故有危及周遍單位和人員的危情時，及時通知并組織疏散。

七、及時將重大緊急事故及事件上級主管部門，并及時通知第三方。

八、及時向上級主管部門提供現(xiàn)場的可能情況，對周邊環(huán)境的可能

影響的情況等。

九、做好穩(wěn)定次序和傷亡人員的善后和安撫工作。

十、評價應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，使事故應(yīng)急處理預(yù)案不斷得到更

新。

十一、自覺服從上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，及時支持

其他工程事故應(yīng)急救援。

本工程安全潛在事故范圍及重點

一、可能發(fā)生工傷事故的作業(yè)；高處作業(yè)可能發(fā)生高處墜落；交叉

作業(yè)可能發(fā)生的物體打擊；檢修電器、使用電動工具、工具可能發(fā)生

的觸電事故；可能發(fā)生的機械傷害；基坑、土方、模板、腳手架施工

可能發(fā)生的坍塌事故。

二、可能發(fā)生的火災(zāi)、油品、化學(xué)品泄露的儲存點及作業(yè)點。

三、可能導(dǎo)致中毒或身體傷害的化學(xué)品。

四、可能導(dǎo)致中毒的食物。

五、臺風(fēng)、暴雨及高溫。

六、其他

碎（倒）塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

編號:

工程名稱

期限責(zé)任人編制人

審核人審批人R期

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。

為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度降低損失及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損

失，特制定本項目部倒塌應(yīng)急預(yù)案。

1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立

即呼叫在場全體人員進行隱蔽。

2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目部經(jīng)理或施工員，并打電話及時向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)

導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生的情況。請求公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人受傷應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)

務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故

現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進行急救。本項目部

配備應(yīng)急急救箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。

4、在沒有人員受傷的情況，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究不久措施，在確保

人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制

定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司

應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、各相關(guān)聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120公安：110消防：119

現(xiàn)場緊急

救援總指揮：成佰恒項目工程師:

救援副指揮：安全員：

安全監(jiān)督站：機電管理員：

監(jiān)理公司:甲方:

觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

編號:03

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港34樓

期限180責(zé)任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

為確保我項目部觸電事故發(fā)生后，能迅速有效的開展』愴救工作，最大限度地降低

員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案O

一、組織機構(gòu)

本項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：_成伯恒

成員：一陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

具體分工如下：

1、陳冬明負責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、薛連居負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，即使布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)

地建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位溝通，并及時通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事

人的親人。

3、葉正君_負責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記

錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。

4、肖紅旗、杭羊?qū)氊撠?zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝

通聯(lián)系。

二、事故處理程序

1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人(項目經(jīng)

理或管理人員)。

2、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：

(1)：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；

(2)：組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行?120)、

電力部門電話報告。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室。

(3)：立即向所屬公司、總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求

支持；

(4)：嚴密保護事故現(xiàn)場。

三、項目指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了

解掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。

四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受治療以后，指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場：

1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。

2按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。

稅施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

(重要結(jié)構(gòu)部位)

編號：04

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港3#樓

期限180責(zé)任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時，能迅速有效地采取正確的措施，

最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急

準(zhǔn)備和響應(yīng)方案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)碎施工意外事故應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。

組長：成伯恒

成員：一陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

1、陳冬明負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)?/p>

電力部門及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。

2、薛連居—負責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組

織指揮方案的實施。

3、葉正君的任務(wù)是組織實施方案所需要的人員和物資。

二、處理措施

1、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施。

A、在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施：

(1)、澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天

氣澆混凝土：

(2)、在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應(yīng)將澆好的混凝土用塑

料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作)，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；

(3)、及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；

(4)、在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應(yīng)及時與

建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪抽筋。

(5)、派專人負責(zé)作好混凝土的臨時收頭工作。

B、突然條件下的處理措施：

(1)、首先應(yīng)用人工剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證以澆

好的混凝土的質(zhì)量；

(2)、用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施，將混凝土搗到規(guī)范允

許留施工縫的最近的部位在留施工縫；

(3)、派專人負責(zé)作好混凝土的臨時收頭工作。

C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施；

(1)、及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品供應(yīng)混凝土供應(yīng)單位

現(xiàn)場蹲點)，要求加強供應(yīng)；

(2)、調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；

(3)、利用現(xiàn)場攪拌機。臨時攪拌混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。

2、有防水要求時的處理措施：

A、在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施：

(1)、澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天

氣澆混凝土：

(2)、澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑

料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作)，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；

(3)、及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；

(4)、將臨時施工縫留成凹凸形狀；

(5)、重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下,

增加一條遇水膨脹止水條。

B、突然停電條件下的處理措施：

(1)、首先應(yīng)用人工將澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆

好的混凝土的質(zhì)量；

(2)、臨時施工縫留成凹凸形狀；

(3)、重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件

下，增加一條遇水膨脹止水條。

C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施；

(1)、及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品供應(yīng)混凝土供應(yīng)單位

現(xiàn)場蹲點)，要求加強供應(yīng)；

(2)、調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；

(3)、利用現(xiàn)場攪拌機。臨時攪拌混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。

三、施工縫重新施工時的處理措施

重新澆搗混凝土前，應(yīng)將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖

掉并套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細搗振。

火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

編號:

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港34樓

期限180責(zé)任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

火災(zāi)事故一旦發(fā)生時為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效

地控制火災(zāi)事故的進展，最大限度的減少火災(zāi)事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及

項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：成伯恒

成員：陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟

1、立即報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)信息后，指揮小組立即撥打“119”火

警電話，并及時通知公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，以便即使撲救火災(zāi)事故。

2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除即使報警以外，指揮下組

要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行補救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；

救人重于救火；先重點、后一般”的滅火原則，并派人及時切斷電源,接同消防水磅

電源,組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中

的消防設(shè)施器材進行滅火.

3、協(xié)助消防隊滅火.在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)

急指揮小組要簡要的向消防隊負責(zé)人說明火災(zāi)情況，并權(quán)利支持消防隊員滅火，要

聽從消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火.

4、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和補救完畢后，指揮小組要派熱保護好現(xiàn)場，維護

好現(xiàn)場秩序，等待對事故原應(yīng)及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清

理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成

的污染降低到最低限度。

5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部

火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，應(yīng)作出有

關(guān)處理決定，從新落實防范措施，并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主觀部門。

附：施工現(xiàn)場滅火器材布置圖。

環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

編號:

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港3#樓

期限180責(zé)任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

為了確保重7《環(huán)境污染發(fā)乙U以后，我項目部能迅速、高效、有序的開展重大環(huán)境

污染地治理及善后工作，采取切實有效的措施，及時控制污染源，及時制止重大環(huán)

境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應(yīng)

急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立環(huán)境污染事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。

組長：成伯恒

成員：陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)?/p>

二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟

1、陳冬明、肖紅旗任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)；

2、杭羊?qū)殹⒀B居、成文濟一任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時調(diào)動搶險員、器材、

機械上一線搶險；

3、凡偉、巫衛(wèi)軍、趙云一任務(wù)是保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外

界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達，下情上傳，并負責(zé)生活保障

三、時間處理程序

1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急

響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定響應(yīng)的處理方案及采用有效

措施，確保能達標(biāo)時方可繼續(xù)施工；

2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員進行搶

險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報公司；

3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有毒化學(xué)品泄露）后，要首先

保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并立即向總公司上報事件的初步原因、范圍、

評估后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)

生部門（120）求救，按各自職能組織搶險，成立搶救組。

4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷火

源，斷絕火點，控制火勢及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災(zāi)后的

善后處理工作o及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生

大量有毒化學(xué)品泄露后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護措施后及時清理外運，

或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測以求將對環(huán)境的污染降低到最低限

度。

中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

編號:

工程名稱揚州市寶林家具裝飾港34樓

期限180責(zé)任人陳冬明編制人薛連居

審核人葉正君審批人成伯恒日期2004.2.22

施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)4E關(guān)系眾多人員的生命健康。?旦發(fā)現(xiàn)食物中毒將會導(dǎo)

致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故的

發(fā)生以后，能迅速有效的展開搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)

險，特制定本項目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成中毒事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。

組長：成伯恒

成員：陳冬明、肖紅旗、杭羊?qū)殹?/p>

1、一陳冬明、肖紅旗一任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮；

2、麻羊?qū)殹⒀B居、成文濟任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救、對中

毒人員的嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時通

知當(dāng)事人的家人。

3、凡偉任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、作好當(dāng)事人周圍人員的訊問記錄、

保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。

4、巫衛(wèi)軍、趙云任務(wù)是妥善處理好善后工作，按職能歸口負責(zé)包出與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)

部門的溝通聯(lián)系。

二、事件處理程序

1、當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時報告責(zé)任人（項目

經(jīng)理或基地負責(zé)人）；

2、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)（1）立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)

生防疫部門或“120”電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并

到主要路口引導(dǎo)急救車到達現(xiàn)場；（2）立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故的初

步原因、范圍、估計后果；（3）組織項目職工自我救護隊對中毒病人進行急救；（4）

保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，

供衛(wèi)生防疫部門化驗；（5）病人病情穩(wěn)定后，對中毒時間進行調(diào)查并記錄。

3、項目指揮部接到電話報告后，指揮部即令全體成員在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，

了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗

樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。

4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院后，指揮部既指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后

處理工作，并做好與有關(guān)部門溝通、匯報工作。

5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進行原因分析，制定相關(guān)的改正措施，認真填寫事

故調(diào)查報告，并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。

附錄四

消防演練的具體內(nèi)容與步驟

一、消防演練的目的

1、檢驗總部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案的有效性。

2、一旦發(fā)生火災(zāi)、檢驗總部各部室人員的疏散情況及重要物資的

搶救。

3、義務(wù)消防隊員的實戰(zhàn)練兵。

二、消防演練時間

1、八月八日上午九時召開有關(guān)人員開會布置任務(wù)。

2、八月八日下午三時演練

三、消防演練地點

總部大樓

四、消防演練內(nèi)容

1、假設(shè)總部大樓三樓會議室因用電超負荷，接觸電阻過大，而產(chǎn)

生火災(zāi)，引燃物品發(fā)生火災(zāi)。

2、此次火災(zāi)的特點：火勢將沿過道和電梯井等空間迅速蔓延，形

成立體火災(zāi)。

3、此次火災(zāi)造成的后果：一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢將沿過道和電梯等

空間迅速蔓延，形成大面積立體燃燒，同時釋放大量有毒濃煙，大樓

內(nèi)部人員將極度恐慌，一起涌向安全出口，如疏散不及時，后果不堪

設(shè)想。

五、消防演練的實施步驟

1、當(dāng)總部某一工作人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，應(yīng)立即向保衛(wèi)監(jiān)察部報告，

由—金桂生一同志向總指揮報告，并立即撥打119火警報警，聽事向各

部室通報火情。

2、由一季新國—同志立即召集義務(wù)消防隊員，接受總指揮直接指揮,

主要任務(wù)有：（1）參加滅火撲救工作；（2）協(xié)助消防部門經(jīng)濟疏散人

員和保障消防通道的暢通；（3）維護火場秩序。具體分工如下：

疏散人員：義務(wù)消防隊員在聽到緊急疏散通知后，指引人員向安全

出口轉(zhuǎn)移疏散，行動的規(guī)范如下：（1）用濕毛巾捂住鼻子和嘴，以防

止有毒氣體侵入；（2）不要挺直身體，彎腰迅速逃離現(xiàn)場。

切斷相關(guān)電源，開啟應(yīng)急照明燈，并啟動室內(nèi)消防栓。

a、由—陳連泉—同志負責(zé)切斷相關(guān)電源；

b、由_顧得基.同志負責(zé)開啟應(yīng)急照明燈；

c、由—韓長宏—同志配合水電分公司的工作同志啟動室內(nèi)消防栓。

積極參與搶救滅火工作。

a、由—顧新成—同志負責(zé)拿滅火機積極滅火；

b、有一周鐵石.同志負責(zé)搶救傷員，送傷員進醫(yī)院搶救；

c、由—金國其—同志負責(zé)搶救主要物資，接應(yīng)消防車，說明水源；

d、由—巫東林—同志負責(zé)善后工作、現(xiàn)場保護，設(shè)立警示牌，防止二

次火險；

六、消防演練的物資準(zhǔn)備

擔(dān)架一副、酒精、棉花、報廢油漆桶等。

七、消防演練后的總結(jié)

由一季新國一同志負責(zé)消防演練后的總結(jié)工作，找出不足之處，修

訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

危險源管理方案

（主體結(jié)構(gòu)施工首層建筑物周邊無防護設(shè)施）

編制單位：江蘇環(huán)建建設(shè)投資有限公司第三項目部

編制日期：2005年五月28日

重度優(yōu)先不可接受危險源管理方案

根據(jù)公司一體化管理體系中《危險源識別和風(fēng)險評價控制程序》

之規(guī)定，本項目部針對承建的凱運天地15#16#樓住宅樓工程項目的

施工特點組織項目管理人員在項目施工中顯現(xiàn)或潛在的各種危險源進

行了認真的識別、評價出主體結(jié)構(gòu)施工首層建筑物周邊無防護設(shè)施為重度

優(yōu)先不可接受危險源。根據(jù)《施工組織設(shè)計（項目管理規(guī)劃）和管理

方案編制程序》要求，為了及時消除安全隱患，確保現(xiàn)場施工安全，

特制定管理方案如下：

一、工程概況：

本工程建筑面積13353平方米，結(jié)構(gòu)框剪十一層，地下室一層，地

下室施工完成后回填不可能及時進行，上部結(jié)構(gòu)施工不可能按常規(guī)搭

設(shè)腳手架，造成臨邊無防護。

二、重度優(yōu)先不可接受危險源項目為：

主體結(jié)構(gòu)施工首層周邊無防護設(shè)施

三、重度優(yōu)先不可接受危險源管理目標(biāo)、指標(biāo)為：

嚴格執(zhí)行JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求，制定

首層結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施方案，并認真落實到位，切實消除該危險

源，確保施工安全。

四、組織結(jié)構(gòu)（網(wǎng)絡(luò)）及職責(zé)：

4、JGJ130-220K《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

七、管理措施:

根據(jù)該危險源的特點，遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，項目部經(jīng)理

韓家文作如下安排：

1、項目工程師戴永進

必須在05年6月15日前編好確保首層結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施方

案，并履行報批手續(xù)（有要求時）。在搭設(shè)隊進場時按要求做好安全

技術(shù)交底工作，并給予必要的技術(shù)指導(dǎo)，防護設(shè)施搭設(shè)完成后參與驗

收確認。

2、項目安全員葉建平：

負責(zé)檢查、監(jiān)督進場搭設(shè)隊組做好安全管理工作，嚴格按照項目

工程師編制的安全技術(shù)措施方案對搭設(shè)過程進行跟蹤檢查，并做好檢

查記錄。防護設(shè)施搭設(shè)完成后參與驗收確認。

3、材料員顧新成：

在搭設(shè)隊伍進場前必須準(zhǔn)備好搭設(shè)安全防護設(shè)施所需的各種物

資，并對進場物資的數(shù)量和質(zhì)量進行驗證。檢查、督促搭設(shè)隊伍做好

現(xiàn)場四清工作、文明施工。

4、架子工負責(zé)人高玉喜：

安排5名架子工在12月25日進場搭設(shè)，于12月30日前結(jié)束。

搭設(shè)人員進場后，必須接受項目工程師的安全技術(shù)交底，嚴格按照編

制的安全技術(shù)方案進行搭設(shè)，服從現(xiàn)場管理，遵守安全操作規(guī)程，不

得違章作業(yè)。隊長要抓好隊組的安全管理工作，加強檢查監(jiān)督，確保

施工搭設(shè)安全。

5、防護設(shè)施完畢后，有項目工程師、安全員和架子工隊長共同驗

收，符合方案要求后投入使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時督促架子

隊予以整改，直至符合要求為止。

八、執(zhí)行時間表:

序號執(zhí)行步驟執(zhí)行人時間

項目經(jīng)理

1任務(wù)布置

2編制安全技術(shù)與措施方案項目工程師

3物資籌備項目材料員

4安全技術(shù)交底項目工程師

架子隊

5付諸實施

項目安全員

6檢查監(jiān)督

項目工程師、架子隊、項目

7組織驗收安全員

第三項目部

2005年5月28日

危險源管理方案

（高壓線路與建筑物之間距離小于安全距離）

編制單位:

編制日期:

重度優(yōu)先不可接受危險源管理方案

根據(jù)公司一體化管理體系中《危險源識別和風(fēng)險評價控制程序》

之規(guī)定，本項目部針對承建的工程項目的施工

特點,組織項目管理人員在項目施工中顯現(xiàn)或潛在的各種危險源進行

了認真的識別、評價并參照公司下達的《重大危險源清單》，評價出

高壓線路與建筑物之間距離小于安全距離為重度優(yōu)先重大危險源。根據(jù)《施

工組織設(shè)計（項目管理規(guī)劃）和管理方案編制程序》要求，為了及時

消除該重大危險源，確保現(xiàn)場施工安全，特制定管理方案如下：

一、工程概況：

二、重度優(yōu)先不可接受危險源項目為：

高壓線路與建筑物之間距離小于安全距離

三、重度有限不可接受危險源目標(biāo)、指標(biāo)為：

嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ46-88《施

工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。

在建筑物與高壓線之間搭設(shè)毛竹防護架，以保證施工中從任何

方都無法碰到高壓線。

四、組織機構(gòu)（網(wǎng)絡(luò)）及職責(zé):

六、適用的法律、法規(guī)及規(guī)范

1、《職業(yè)健康安全控制程序》

2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》

4、JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

七、管理措施：

因搭設(shè)過程中，涉及與供電部門聯(lián)系線路停電事宜,項目部特指

定與甲方共同和供電部門協(xié)商，定于停電一點，以

保證搭設(shè)工程中操作人員的人生安全。

根據(jù)該危險源的特點，本項目部經(jīng)理作安排如下：

1、項目工程師

編制高壓線防護安全技術(shù)措施方案,并履行審批手續(xù).在搭設(shè)隊進

場時,按要求做好安全技術(shù)交底工作,并給予必要的技術(shù)指導(dǎo),防護架

搭設(shè)完畢后參與確認驗收.

2、項目材料員

在搭設(shè)隊伍進場前必須準(zhǔn)備好搭設(shè)安全防護架所需的各種物資，

并對進場物資數(shù)量和質(zhì)量進行驗證。檢查、督促搭設(shè)隊伍做好現(xiàn)場四

清工作文明施工。

3＞項目安全員

負責(zé)檢查、督促進場搭設(shè)隊組做好安全管理工作，嚴格按照項目

工程師編制的安全技術(shù)措施方案對搭設(shè)過程進行跟蹤檢查，并做好檢

查記錄。防護架搭設(shè)完畢后參與驗收確認。

4、架子工隊長

安排十名架子工在_________進場搭設(shè)，于晚結(jié)束。搭

設(shè)人員進場后，必須接受項目工程師的安全技術(shù)交底，嚴格按照編制

的高壓線防護架安全技術(shù)措施方案進行搭設(shè)，服從現(xiàn)場管理，遵守安

全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。隊長要抓好隊組的安全管理工作，加強

檢查監(jiān)督，確保施工安全。

5、防護設(shè)施完畢后，有項目工程師、安全員和架子工隊長共同驗

收，符合方案要求后投入使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時督促架子

隊予以整改，直至符合要求為止。

八、執(zhí)行時間表

序號執(zhí)行步驟執(zhí)行人時間

1外部聯(lián)系項目經(jīng)理

2任務(wù)布置項目經(jīng)理

編制安全技術(shù)措施方項目工程師

3案

4物資籌備項目材料員

安全技術(shù)交底與技術(shù)項目工程師

5指導(dǎo)

6按方案付諸實施架子隊

7檢查監(jiān)督項目安全員

項目工程師、架子隊長、

8組織驗收項目安全員

_________項目部

年月日

（附高壓線防護安全技術(shù)措施方案）

十四、企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

（一）公司重特大事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（應(yīng)急預(yù)案）預(yù)案

（-）公司辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

（三）項目部腳手架坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

（四）項目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

（五）應(yīng)急預(yù)案預(yù)演活動記錄

建筑工程施工

安全事故應(yīng)急預(yù)案

工程名稱:

編制單位:

建筑工程施工安全事故緊急救援預(yù)案審批

表

工程名稱建筑面積

建設(shè)單位結(jié)構(gòu)層次

施工單位工程造價

企業(yè)資質(zhì)項目經(jīng)理

編制人編制日期

審項目經(jīng)理審核：

核

*

見

審核人：

日期：

公司安全科審批：

楊

見

審批人：

日期：

坍（倒）塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

編號:

工程名稱

期限責(zé)任人編制人

審核人審批人日期

施工現(xiàn)場-?旦發(fā)生外架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。

為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度降低損失及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損

失，特制定本項目部倒塌應(yīng)急預(yù)案。

1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立

即呼叫在場全體人員進行隱蔽。

2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目部經(jīng)理或施工員，并打電話及時向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)

導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生的情況。請求公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人受傷應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)

務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故

現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進行急救。本項目部

配備應(yīng)急急救箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。

4、在沒有人員受傷的情況，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究不久措施，在確保

人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制

定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司

應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、各相關(guān)聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120公安：110消防：119

公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：

項目經(jīng)理：施工員：

安全員材料設(shè)備員：

安全監(jiān)督站：監(jiān)理公司：

高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

編號:

工程名稱

期限責(zé)任人編制人

審核人審批人日期

為確保我項目部從高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，

最大限度降低員工以及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

本項目部成立高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長：

成員：

具體分工如下：

1、負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮

2、負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)

行政主管部門'勞動部門等單位溝通,并及時同公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人親屬.

3、負責(zé)維持保護事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通

4、負責(zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系

二、事故處理程序

1、高處事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告負責(zé)人(項目經(jīng)

理或管理人員)

2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：

(1)立即組織職工自我救護隊伍進行自救；本項目部配備應(yīng)急急救箱1只，藥

箱存放在安全綜合辦公室。

(2)立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；

(3)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告；

(4)嚴格保護事故現(xiàn)場。

三、項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解掌握事

故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。

四、當(dāng)事人被送往醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即令善后處理人員到達事故現(xiàn)場；

1、作好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。

2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。

建筑工程施工

安全事故應(yīng)急救援預(yù)

案

工程名稱:

編制單位:

簽到卡

內(nèi)容：2005年江蘇環(huán)建建設(shè)投資有限公司應(yīng)急預(yù)案演練

05年10月6日

姓名職務(wù)職稱單位姓名職務(wù)職稱單位

季新國科長工程師安監(jiān)科祭金方項目經(jīng)理工程師第五項目部

金桂生科員初工安監(jiān)科徐義明安全員工程師第五項目部

韓長宏科員初工安監(jiān)科姚有定班長技工第五項目部

張連華科長高工總工室陳小國班長技工第五項目部

胡美娟科員初工總工室欒文成項目經(jīng)理工程師市政項目部

周鐵石科長會計師財務(wù)科田愛芳資料員工程師市政項目部

周月紅科長初工材料科菊連陳項目經(jīng)理工程師裝飾項目部

周小和科長工程師工程科

杜春梅科長初工企管科

成伯恒項目經(jīng)高工第一項目部

桂玉泉項目經(jīng)高工第三項目部

鄭松濤安全員初工第三項目部

葉建平安全員初工第三項目部

肖紅旗項目經(jīng)工程師第四項目部

劉坤海安全員初工第四項目部

肖金龍班長技工第四項目部

葉長龍班長技工第四項目部

應(yīng)急預(yù)案預(yù)演活動記錄

CX23/JL-2

預(yù)演項目

預(yù)演時間、地點

參加人員

預(yù)演過程、內(nèi)容

評價分析

改進建議

預(yù)演單位

記錄人

負責(zé)人

環(huán)境安全保障

部意見

應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備

序

人

責(zé)任

來

、器材

號設(shè)備

點

存放地

數(shù)量

材名稱

、器

設(shè)備