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文檔簡介
安全生產工作定義
1、安全生產目標的定義是什么?
定義:安全生產目標是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采
取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人
身安全與健康,設備和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相
關活動。
安全生產是國家的一-項長期基本國策,是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會
生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因
此,做好安全生產工作具有重要的意義。
目前我國安全生產監督管理的體制是:綜合監管與行業監管相結合、國家監察與地方監管相
結合、政府監督與其他監督相結合的格局。
監督管理的基本特征:權威性、強制性、普遍約束性。
監督管理的基本原則:堅持“有法必依、執法必嚴、違法必究”的原則、堅持以事實為依據,
以法律為準繩的原則、堅持預防為主的原則、堅持行為監察與技術監察相結合的原則、堅持
監察與服務相結合的原則、堅持教育與懲罰相結合的原則。
(1)安全生產工作定義擴展資料:
安全責任
必須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、
獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵;
對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰;對于安全工作做得好的單位,應對
該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。
安全投入
安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面:一是人才投入,二是資金投入。對于安
全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時,企業應創造機會讓安全工作人
員參加專業培訓,組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經;另一方面,
可以通過招聘安全管理專業人才,提高公司安全管理隊伍的素質,為實現公司安全和諧發展
打下堅實的基礎。
人民日報:給安全生產插上“智慧”翅膀
安全生產,“人”是最關鍵的因素,不僅在于要靠人來保障,也在于應如人一樣聰慧,更在于
要堅持“以人民為中心”。
安全生產事關人民福祉,事關經濟社會發展大局。保障安全、防范風險,始終是經濟社會發
展不能忽視的大事,而一旦出現事故,都會追悔莫及。前幾天,京昆高速陜西段發生交通事
故,造成36人死亡。這一悲劇令人痛心,也再次以沉痛的代價敲響了安全的警鐘。
安全領域覆蓋社會生活的方方面面,除了交通安全,生產安全更是千頭萬緒、易發難防。據
調查統計,2012年至2016年全國共發生220起重特大事故,其中違章違規操作或遭遇險情
采取措施不當的有113起,占51.4%。生產過程中的安全問題,的確是擺在政府、企業和社
會面前的一道必答題,而守住安全的紅線,需要全面統籌、立體施策。
智能時代的到來,讓安全生產面臨新課題。如果以前生產需要睜大安全的眼睛,那么如今需
要給生產插上一雙“智慧”的翅膀。以往生產往往更多地考慮規范操作、流程作業等,而如何
提高生產精準化程度,則需要賦予生產過程一種“智慧化能力”。
借助先進技術開啟安全生產的新進程,不失為時代的契機。在最近舉辦的中國工程機械安全
生產高峰論壇上,有關北斗導航系統助力工程機械的對話,某種程度上就是融合智能系統、
提升安全設備管控力的一種嘗試。安全生產,不僅是拼機械、拼重工、拼規模,更是精準度、
智慧化的較量。
2、安全生產五要素是什么
安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入等。
1、安全文化
安全文化即安全意識,是存在于人們頭腦中,支配人們行為是否安全的思想安全文化的概念
最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對切爾諾貝利事故,1991年出版的(INSAG-4)
報告即給出了安全文化的定義是安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和。
2、安全法制
安全法制即指一個不受威脅、沒有危險、危害、損失,并且按照法律化、制度化的方式管理
國家事務,并且嚴格依法辦事,一方面要組織員工學習國家有關安全生產的法律、法規、條
例;另一方面,要建立、修訂、完善企業安全管理相關的規定、辦法、細則等,為強化安全
管理提供法律依據。
3、安全責任
安全責任就是要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監控。
對于完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵。對沒有
完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰。對于安全工作做得好的單位,應對該單位
領導和安全工作人員給予一定的獎勵。
4、安全科技
安全科技要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監控安全生
產全過程。
5、安全投入
安全投入是安全活動的一切人力和物力及財力的總和。人員、技術、設施等的投入、安全教
育及培訓、勞動防護及保健費用、事故援救及預防、事故傷亡人員的救治花費等,均視為安
全投入。
3、安全生產責任單位的具體定義
安全生產責任單位就是生產經營單位,應當對本單位的安全生產承擔主體責任,并對未履行
安全生產主體責任導致的后果負責。
生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,對落實本單位安全生產主體責
任全面負責。
生產經營單位的安全生產主體責任主要包括以下內容:
(一)物質保障責任:1.具備法律法規和國家標準、行業標準規定的安全生產條件;.保證依
法履行建設項目安全設施“三同時”的規定;3.依法為從業人員提供勞動防護用品,并監督、
教育其正確佩戴和使用。
(二)資金投入責任:1.按規定提取和使用安全生產費用,確保資金投入滿足安全生產條件
需要;2.按規定存儲安全生產風險抵押金;3.依法為從業人員繳納工傷保險費;4.保證安全
生產教育培訓的資金。
(三)機構設置和人員配備責任:1.依法設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員;
2.按規定委托和聘用注冊安全工程師或者注冊安全助理工程師為其提供安全管理服務。
(四)規章制度制定責任:建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。
(五)教育培訓責任:依法組織從業人員參加安全生產教育培訓,取得相關上崗資格證書。
(六)安全管理責任:1.依法加強安全生產管理;2.定期組織開展安全檢查;3.依法取得安
全生產許可;4.依法對重大危險源實施監控;5.及時消除事故隱患;6.開展安全生產宣傳教
育;7.統一協調管理承包、承租單位的安全生產工作。
(七)事故報告和應急救援的責任:1.按規定報告生產安全事故;2.及時開展事故搶險救援;
3.妥善處理事故善后工作。
(八)法律、法規、規章規定的其他安全生產責任。
4、什么是安全生產工作
?
5、安全生產工作的核心是什么?
首先,要抓好經常性的教育培訓:通過安全教育培訓,主要是解決廣大干部職工知的問題。
一方面,著力增強了職工的安全意識,對安全管理人員的業務培養也是一個提高。從而把外
在制約的壓力與啟發內在自覺的動力有機結合起來,轉變成為職工的自覺行為,把要我安全
變成我要安全,自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,真正達到安全自覺。另
一方面,通過安全教育培訓,讓全員熟悉熟知國家安全生產的方針政策,法律法規,掌握安
全生產的知識技能以及規避風險的要領,學會安全生產管理的方法及對危險有害因素的辨識,
安全教育培訓不能只局限于照章宣讀,應當側重于科學化、人性化的培訓方法,否則只會流
于形式。
通過有效地教育培訓,做到學而知之,知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀,逐步成為全員
的自覺行為,才能形成一種安全文化力,這是所有生產經營單位安全生產的最根本之道,更
重要的一點,就是務必做到持之以恒、堅持不懈地進行下去。
其次,要大力抓好經常性的監督管理:如果說安全教育培訓是解決知的問題,那么安全監督
管理就是解決行的問題。在現實的生產經營活動中,職工的不安全意識和不安全行為還普遍
存在。違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象還經常發生。因此,僅僅依靠員工的安全
自覺行為是遠遠不能解決安全問題的,還必須輔以強有力的生產現場監管和不斷地跟蹤指導,
只有這樣才能使安全生產工作真正落到實處。根據有關的分析統計表明。近年來,發現90%
以上的各類事故之所以發生,均是三違造成的。有關安全管理專家和相關管理部門發現并指
出,有兩個90%特別值得注意。即90%以上的生產事故是由個人的因素造成的,這些事故中
又有90%以上是因為三違造成的。由此可見,抓好經常性的安全生產監督管理,要以人為中
心為主線,只有消除了人的不安全行為,使人能按規程辦事,按要求辦事。90%以上的事故
是完全可以避免的。因此,安全監管人員心中要裝有兩個90%,工作重心放在兩個90%,主
要精力集中在兩個90%,只有這樣,安全生產工作就一定能夠搞好。
再次,要著力落實好經常性的安全檢查:一位名人曾經說過:發現了問題就等于找到了解決
問題的一半,安全生產工作的核心是善于發現單位內部的安全問題。此話相對于安全生產隱
患排查來說,具有很強的針對性和現實意義。善于發現問題,既是一個技術性、技巧性和方
法論問題,同時也是一個工作作風和工作態度的問題。從事安全生產管理工作的人員都知道,
任何事故的發生都離不開一個由量變到質變的演變過程。安全生產工作就是要遏制不利因素
的量變發展,防止其發生質的突變。而要實現這一目標,關鍵是能及早發現事故的苗頭,及
時排除事故隱患,努力做到防患于未然。安全檢查是發現問題行之有效的做法,也是查處隱
患的基本手段何必要途徑。除了應當抓好重大時節,敏感時期,重點部位,重要環節的安全
檢查排查外,關鍵是要建立制度,健全機制,形成常態,步入自覺。做到經常抓,抓經常;
領導抓,抓領導;基層抓,抓基層;反復抓,抓反復;重點抓,抓重點;人人抓,抓人人;典型抓,
抓典型。只有不斷通過經常性的安全檢查,及時發現問題,才能為有針對性地解決安全問題
奠定堅實的基礎。
最后要抓好經常性的隱患整改。總體概括一下,安全生產工作的重點,還是在于日常工作細
節中的落實,狠抓落實也是確保安全生產的首要條件,也是預防事故發生的出發點和落腳點。
而日常的隱患排查治理是作為一個單位一項常抓不懈,經常性的工作。隱患不除,事故難免。
在日常的生產經營活動過程中,有效治理消除一個隱患,就為日后可能防范或避免一起事故。
在通過相關網絡搜索中得知,很早以前在國際安全界中就有一個著名的安全理論海因里希法
則,講的是每一起重大事故下面,一定有29次小事故,300次未遂先兆或事故苗頭,1000
個事故隱患。即1:29:300:1000。隱患治理就是要想方設法消滅1000,全力確保不發生29和
1.由此可見,隱患排查治理是一個單位日常安全工作中工作量最大,最繁重的工作。正基于
此,日常安全生產工作中的隱患排查治理必須做到六個落實。即:項目落實、標準落實、措
施落實、經費落實、時限落實和責任人落實。這也是我們經常掛在嘴邊的:
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