2023質檢述職報告范文_客服質檢述職報告范文

2023年是公司二次創業的關鍵一年，xxx公司正在不斷地否認昨天的自我，更新自我，在營銷與治理的改革中不斷探究，在進步的過程中漸漸強大，逐步變成中國肥料行業的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對人員就進展了大副度的調整，并不惜高薪引進各種人才，組織構造也進展了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增加了危機意識和奉獻意識，為公司進展不斷注入新的活力。同時，也為實現公司二次創業的雄偉目標打下了良好根底。

我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司進展的治理方法，否認自我，連續發揚吃苦耐勞,艱難創業的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質檢工作提升到新高度，2023年主要做了以下幾個方面的工作：

在各級領導的支持和幫忙下，在各兄弟單位大力協作下，原材料治理得到了進一步加強，驗收程序得到進一步標準，質量治理制度得到具體的制定和完善，原材料的質量得到了有效掌握，轉變了過去驗收程序不標準，消失了不合格品不能準時精確地進展反應和處理等不標準工作方法，原材料質量得到了有效提高，特殊是包裝物及煤炭和幫助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較標準的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強，為公司挽回了大量的經濟損失，為生產合格的產品打下了良好的根底，對入廠的原材料也能準時進展抽查、化驗，并能夠準時有效地向供給科供應化驗結果，為供給商的監視和選擇供應有效依據，充分發揮了質檢部的監視、檢驗職能。

2.成品治理在兄弟單位的大力支持協作下，也取得了可喜的成績，首先是質量治理制度的進一步完善，制定了成品驗收標準和懲罰制度，明確了各自的職責，理清了驗收程序，使質檢工作能夠更好的順當的開展下去，根本能夠準時對生產的成品進展抽查、化驗，并快速反應到相關部門，使消失的不合格或超出內控指標的現象能得到準時、正確的分析處理，產品質量得到了有效掌握。

3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求，準時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作，為公司產品在市場上的流通打下了堅實的根底。

4.生產許可證換證工作已順當完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的協作，為保證公司正常生產打下了良好根底。

5.積極運用數據分析，準時做好每個月的檢查化驗結果的統計，并準時進展分析，上報領導，準時把握質量動態，為領導決策供應了依據；另外我們還積極協作其它部門順當完成了質量體系監視審核，積極協作其它部門搞好免檢申報，并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績，但是，我們質檢部及我本人也存在很多缺乏，離年出制訂的目標還存在著肯定的差異。

主要存在的問題如下：質檢部及我本人存在的問題：

1主要原材料、幫助原材料：抽查有時不準時化驗不準時，或存有漏檢、抽重現象，沒得到有效掌握1.人員配備缺乏2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒把握好4.治理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度（由質檢員填寫原材料進貨一覽表，由質檢班長掌握抽樣頻次，對質量穩的選擇合格供方，對是合格供方的可以按肯定的周期抽查）

2包裝袋驗收：各廠區存在不統一，驗收還不標準，懲罰還不統一1.驗收標準存在問題2.人員素養不一3.培訓不到位1）.加大治理力度2）.對驗收標準重新修訂3）.廠區相互溝通3煤炭驗收：1）存有漏檢現象（園區有兩車煤沒準時抽樣化驗），2)抽樣不標準，沒代表性，直接影響到檢驗結果1.治理力度不夠2.抽樣方法不標準3.驗收程序不標準加大治理力度，完善抽樣方法，加大質檢員培訓；與企管部理順驗收程序4成品驗收不標準，驗收制度需完善主要是抽樣方法不標準1.驗收程序不標準2驗收標準，質量懲罰制度不完善，

3人員素養不一1）進一步理順驗收程序2)進一步完善驗收標準，完善質量懲罰制度3加強人員培訓

4.標準驗收方法

5對化驗員的檢驗精確度沒很好的堅持考核

1.本人治理力度不夠，沒能始終開展下去1）對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結果的準時上報6檔案治理混亂常常文件、證書、有關材料不知發給誰，或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1）由專人負責治理2)12月底前對檔案重新分類存放，建立臺帳建立領用臺帳7藥品儀器治理存在許多問題a.選購質量有時不穩定；b.領用制度不健全；c.無臺帳不能準時把握庫存狀況，常常提報規劃時，不是多買就是用完才知申報，沒把握合理的庫存；d儀器損壞藥品鋪張現象時有發生。1.本人對這項工作，重視不夠，可以說根本沒很好的開展這項工作。2.制度不健全，無臺帳。3.在用藥品儀器治理缺乏有效的監視掌握，沒有對化驗人員起到約束，所以有損壞鋪張現象1）選購時貨比3家，加強其驗收2）制定完善的藥品儀器治理制度3）建立臺帳、領用臺帳4）各個化驗員、廠區之間采納比擬法，防止不必要的損壞鋪張8現場治理做得不夠，只是做了外表的清掃衛生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特殊園區化驗室現場治理做得更差，沒有到達5S治理的要求。1.對現場治理重視不夠2.對5S治理學問學的不夠1）加大5S治理的學習2）按5S治理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5S治理方案3）區域劃分，明確責任人4）加大監管力度，每個星期抽查一次對責任人進展懲罰9與其他部門的溝通不夠，主要與供給、生產、業務1.與供給驗收標準，質量信息缺乏溝通2.與生產、業務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1）利用生產調度會準時與其他部門溝通2）做好月報日報，評價報告，準時與其他部門溝通3）每月與業務溝通，反應質量信息，做好一些質量根底學問的宣傳4）準時向領導匯報工作10不合格品治理不到位，主要是處置不準時，沒能得到有效的掌握，有時對車間懲罰不準時，事后再開懲罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序，3治理力度不夠1）進一步完善不合格品治理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監管力度11人員培訓做的不夠，公司安排的學習有時只是應付，部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1）按公司要求，主動完成公司要求培訓2）制定部門培訓規劃，按規劃執行，加強一些根底學問和技能的培訓（培訓見規劃）12例會開展沒按規定按時開，開的不準時1.對該項工作重視不夠1）每個星期開一次2）形成記錄13上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下，有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1）公司傳達的精神，盡量當天傳達，但不能超過第三天2）依據事情的輕重，需向領導匯報的隨時向領導匯報工作14日報月報，有時不準時，數據統計分析做得不夠，1.本人業務水平較低2.對各項工作重視不夠1）設計報表表格2）由專人負責統計準時上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前15團隊建立做得不夠，沒能充分發揮團隊的分散力1.本人對團隊建立業務學問欠缺2.對該項工作重視不夠1）首先要加強培訓教育，注意團隊整體素養的提高，留意幫扶落后人員，2）常常利用班前班后會，加強溝通，增加團隊意識3）加強自身業務學習4）常常利用周例會，多聽大家的意見，集思廣益，充分發揮團隊的力氣16各廠區工作進展不一，園區工作抓得不夠，園區的各項工作程序沒理順，溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現場治理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性，主動性3.沒起到領導的作用1）加大園區的治理力度，各廠區人員常常交換，相互學習，統一驗收方法及標準2）常常去園區催促檢查工作，每個星期至少去2次。3）理順園區工作程序，每天與園區溝通，準時解決提出的問題17效勞做的不夠，有時與供給商、車間、發生爭吵，態度不好，沒能與業務搞好效勞1.缺乏效勞意識2.考核不健全1）加強對科員的培訓和考核2）把效勞作為主要考核內容之一，12月底前完成考核制度3）對業務提出的樣品，報告、證書，提出的問題，馬上賜予答復，并按期供應18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業務有效溝通，有的品種沒準時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能準時與其他部門溝通1）每月與業務溝通一次，搜集信息2）準時與領導匯報，3）準時整理材料進展申報4）常常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全，填寫不準時不標準1.根底治理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用，準時安排工作1）1月底前，理順所要填寫的記錄，制定填寫規劃2）由專人負責檢查3）每月準時歸檔，保存20與部門人員溝通太少，沒能拉近領導與員工的距離，有時消失不必要的誤會，沒能充分調發動工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1）利用班前班后會，平常多與員工溝通，2）、學會領導技巧，學會換位思索，留意說話技巧，充分調發動工積極性21不能嚴格按制度對違反的人進展處理，對消失錯誤的人有時不能大膽的說，說在當面1.老好人思想嚴峻2.治理力度不夠1）留意對組織力量、治理力量的提升2）加大治理力度3）堅持原則，嚴格按制度執行22工作有時很拖拉，工作缺乏連續性、系統性，從而導致工作效率低，常常工作安排不清楚1.工作思路有時不清楚2.工作無規劃1）留意規劃的制定，嚴格按規劃完成，2）每天上班前，要做好日規劃，理清工作重點，事情的輕重，緩急3）安排工作時，要留意明確責任人4）要有堅持不懈的精神，持之以恒，要有不達目標，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動性，缺乏創新意識，沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴峻2.缺乏進取精神1）轉變思想，積極主開工作，不要被動應付2）進場與同行業溝通，學習先進閱歷，治理注意創新3）多提建議24自己學習力不夠強，治理水平較低，1.學習意識不強1）加強自身學習，制定學習規劃，每月看一本書，主動承受新學問新觀念2）借鑒先進治理閱歷，25對部下匯報的問題、建議，有時不能心平氣和的聽1.心情好感動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧，多鼓舞部下提建議4.對部下提出的問題建議，當天內答復以上是質檢部及我本人工作中存在的問題，經過仔細反思，自我剖析，我決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協同相關科室努力開創公司質檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作，針對2023年中存在的問題，針對公司現狀和部門的實際狀況，我們質檢部2023年工作目標、規劃措施如下：1.組織機構的完善及人員的配置1、完善質檢部的機構設置明確質檢部的組織構造設置及相關科室職責,進一步細化工作內容511月底2、進一步配備質檢人員，確保滿意工作需要結合本部門工作需要,準時向人力資源部提出員工聘請需求，補充質檢隊伍，確保滿意工作需要。12月底2.工作規劃確保本部門員工都能熟識本部門明年的工作重點和工作內容，保證本部門各項工作正常有序綻開結合本部門工作目標，組織編寫本部門全部員工的工作規劃，明確明年的工作重點和任務511月底結合全年工作規劃，每季度按時制定季度工作規劃，并在規劃中明確每季度的工作重點全年3.員工培訓制定年度培訓規劃依據要求針對不同層次組織實施相關培訓結合本部門員工素養及工作需求，制定質檢部全體員工年度培訓規劃，以制度、標準、根底學問、治理學問、技術操做培訓為主51月30日前嚴格按培訓規劃，內部培訓每人每年不少于80小時全年按規劃4.肥料登記準時完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場的暢通1.每月與業務、領導溝通，準時匯報，收集信息2.準時對各種產品進展填寫申報材料、預備樣品、登記5全年5.產品的質量檢驗1、完善質量治理文件，確保文件準時精確地為質檢部工作的綻開供應指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序，完善成品驗收制度，懲罰制度，包裝袋驗收標準，抽樣方法標準101月底前健全選購技術標準12月底前完善不合格品處置程序（與企管協作）1月底前2、質量檢查、分析加強日常監視檢查，確保質檢員能準時精確地把握產品、原料的質量狀況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，提高顧客滿足度30全年加強對化驗員工作狀況的監視，每月對化驗員的檢測精確性、完全性進展一次考核，防止錯檢、漏檢現象的消失，檢驗精確率到達98%，承檢工程完成率到達100%全年3、不合格品得到準時精確地掌握和處理進一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺帳101月底對消失的不合格信息準時精確地向相關部門傳遞，確保不合格品能得到準時精確地處理，防止不合格品非預期使用或銷售全年按月進展對不合格品的處理狀況進展監視全年對消失的重大不合格，準時有效地與責任部門制定訂正或預防措施，防止類似事故的發生全年按月進展4、標準產品的標識治理，防止原材料的錯用、誤用加強標識監視治理，對產品的標識每季度至少檢查一次，準時有效對標識不標準之處通知相關部門進展整改，防止原材料的錯用、誤用5全年按季度進展6.藥品、儀器的治理1、確保在用計量器具完好，滿意使用要求，保證檢測數據的精確制定計量器具周期檢定規劃101月30日前按檢定規劃對計量器具組織實施檢定，確保在用計量器具檢定率到達100%，全年按規劃進展進一步完善計量器具治理制度，按計量器具治理制度的實施對計量器具使用、治理和維護保養，確保在用計量器具完好率到達100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設備滿意使用要求制定在用檢測儀器、設備的治理制度，并按制度對儀器、設備進展使用、維護保養和治理，確保在用檢測儀器設備完好率100%，主要儀器責任到人全年3、確保購進的藥品能滿意使用要求建立臺帳、領用記錄、在用儀器臺帳、損壞記錄2月底按制度選購、使用、保存化驗藥品、儀器全年全年7.現場治理到達5S要求1.首先從整理開頭，把現場無用的東西去除掉把物品常常用的，偶然用的區分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關的物品，塑造清潔的工作場所。511月底2.其次階段整頓，對現場所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場所一目了然，削減查找物品的時間，制造整齊的工作環境12底3第三階段清掃，徹底的清掃，去除死角，區域劃分，明確責任人1月底4.第四階段清潔，維護好干凈狀態，不斷地進展整理、整頓、清掃，有專人一個星期檢查一次。3月底8.質量體系協同企管部及其他部門，確保順當通過監視審核嚴格按企管部下達的規劃實施，設專人負責10全年按規劃以上是我們質檢部下一步工作目標規劃、及措施，不當之處敬請大家批判指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫忙下，會提升到一個嶄新的臺階，為xxx二次創業而做出應有的奉獻。質檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的2023年工作建議部門：質檢部負責人：李志國填表日期：2023年11月2日序號建議2023年工作重點開展或解決的工作建議落實部門1品牌運作是下一步工作重點，今后公司詳細主打那個品牌，很關鍵，我們已不再是小企業，品牌效益很關鍵，我們已獲得了國家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產許可證，無質量體系認證，無產品），商標為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何預備材料申報，今年材料瞎湊過關，以后怎辦。經理辦公會2公司規模不斷增大，根底治理已是制約公司進展的關鍵因素，下一步工作重點還應加強根底治理為重點，加大企管科力氣，主抓制度建立，制度落實，理順各項工作程序（目前一些工作程序不清楚），加大根底治理力度。人力資源部、企管科3質量是企業生命，是占據市場的法寶，隨著企業的不斷進展，質量意識，品牌意識應加強，下一步工作重點，應圍繞如何開發新產品，如何提高整體質量意識，產品質量著手，加大技術改造，技術創新，加大質檢隊伍各銷售公司、質檢部、生產部、技改部、供給中心，全員參加4質檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后ISO質量體系認證將如何開展。

質檢所站長述職報告范文

一年來，本人在局、院的領導和支持下，在工作站全體同志的關懷、幫忙和協作下，以“質監效勞促進展，科學監管保安全”為主題，緊緊圍繞年初確定的工作任務，進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，扎扎實實地開展工作，為促進地方經濟進展，做出了應有的奉獻，同時積極擴大效勞領域，增加效勞的有效性，業務收入保持了穩定增長，較好地完成了全年各項工作任務和工作目標。現將本人一年來的狀況總結匯報如下：

一、不斷提升自身政治思想覺悟

本人政治上立場堅決，能與黨中心保持全都，能仔細學習理論和“三個代表”重要思想以及黨的精神，堅持黨的實事求是的思想路線，做到一切從實際動身，理論聯系實際，依靠全站同志，腳踏實地、盡心盡責做好工作。在工作中，能做到發揚民主，充分調動同志們的積極性，做到決策民主化，以削減工作失誤，盡力把工作做好、做實、做出成效。一年來，通過努力本人的政治理論水平有了肯定的提高，工作作風也得到了改良，比過去更扎實、務實了。在學習方面，本人在關懷政治時事、學習有關政治理論的同時，注意學習業務學問，學習質量技術監視方面的法律、法規、規章和標準性文件。在學習上，做到有規劃、有目標，做到擠時間學，做到能者為師，不懂就問，使自己的學習內容更廣了、層次更深了。通過學習，不斷充實、豐富了自己的業務學問，提高了自己的工作水平，為有效地開展質量技術監視工作打下了良好的根底。

二、仔細履行工作職責

質檢方面，今年以來，我站堅持把完成產品托付抽樣和檢驗工作作為重要任務來抓，仔細根據年初制定的抽檢規劃要求，緊緊圍繞產品質量安全工作，面對市場積極拓展產品出廠、進貨驗收環節的托付檢驗業務，取得了較好的成效。今年以來，共完成各類托付檢驗300多批次。托付檢驗涉及電線電纜、水道配件、機電、噴霧器、磚、摩托車、服裝、紙箱等產品，其中完成電線電纜類委檢60批次，水道配件類委檢40批次，機電類委檢80批次，摩托車類委檢30批次，噴霧器委檢50批次。同時在重點工作上下功夫，食品安全是關系廣闊人民群眾身體安康的重點工作。今年中秋節期間，我站與上級部門上下聯動，確保月餅抽檢工作順當完成。為了開拓產品托付檢驗業務，一是組織技術人員上門效勞，主動與生產經銷企業加強聯系，講清產品出廠必需檢驗合格，催促企業標準生產經銷行為；二是發揮檢驗技術裝備優勢，積極承接企業自行托付檢驗業務，以公正高效、優質快捷的效勞，贏得了廣闊受檢企業的好評，從未發生過一次客戶埋怨大事。

計量方面，今年以來，我站在仔細做好日常計量檢定工作的根底上，根據上級關于計量惠民專項行動方案的要求，本著立足實際、突出實效的原則，仔細履行職能，強化計量惠民意識，不斷深化、扎實推動，突出“三個到位”，取得了較好的成效。

（一）加強領導，組織部署到位。制定民生計量專項監視檢查行動方案和“計量惠民送效勞”統一行動日活動實施方案，并把責任詳細落實到個人，特地成立了專項行動領導小組和民生計量強檢效勞隊，要求工作注意細致和落實，要在工作中表達出計量為民、計量惠民的精神，讓人民群眾實實在在的感受到計量就在日常生活中，計量與生活息息相關。

（二）以點帶面，計量效勞到位。以民生計量工作為切入點，廣泛開展民生計量效勞活動。摸清路橋轄區強檢計量器具的底數，全面把握在用強制檢定計量器具的根本狀況，并將單位名稱、單位地址、聯系人、聯系電話，器具的規格型號、出廠編號、精確度等工作檔案逐一登記、造冊上“戶口”，落實在線檔案的動態更新和治理，同時仔細做好計量器具強制檢定工作，確保在用強檢計量器具量值精確牢靠。截止目前，共錄入集貿市場、醫療衛生單位、眼鏡店、社區鄉鎮經營單位在用計量器具1000多臺。并對5個集貿市場600臺電子計價秤開展免費檢定，確保市場公正交易，有效保障消費者的合法權益。

（三）強化教育，輿論宣傳到位。以輿論宣傳為著力點，在轄區內全面組織開展計量惠民主題宣傳活動，向社區、鄉鎮群眾普及計量科學學問，開呈現場宣傳和免費檢定。結合專項行動，還印刷了衡器常用作弊方法與識別等大量計量學問和計量法律法規小冊子，積極組織人員在專項行動中免費向市民發放，提高計量法制觀念和計量維權意識。

三、切實加強黨風廉政建立

本人能從嚴要求自己，能遵守國家法律和黨的紀律，遵守局里的規章制度，沒有吃拿卡要和以及沒有參加賭博等其他違法違紀活動。同時，本人能加強自身修養，不斷穩固和提高反腐倡廉意識，仔細學習有關黨風廉政建立的有關規定，始終牢記立黨為公、執政為民的宗旨，不斷提高拒腐防變的力量，增加效勞意識和公仆意識。工作中嚴格執行各項紀律要求，按時參與政治學習和民主生活會，勤于政事，公正廉潔，時刻用反面典型教育和警示自己，堅決執行質監工作“六條禁令”等有關廉政建立規定，不計個人得失，自覺抵抗各種不正之風，以廉潔、高效的工作作風，客觀、公正地為企業供應科學的檢驗數據。此外，本人還建立健全各種治理制度，約束和標準下屬工