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文檔簡介
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營流程方案境1場地
●位置面積
環(huán)境交通功能辦公室教室
●●●●1-●2環(huán)辦公室教室校園
●基調(diào):●色彩:●氛圍:●基調(diào):●色彩:●氛圍:●墻壁:●地板:●天花:●色彩:●風(fēng)格:僅
3配教室辦公
基本設(shè)施個性設(shè)施基本設(shè)施專業(yè)設(shè)備
●●●●4資縣級市級教室租金裝修
●●●●設(shè)施
配套
●宣傳推廣流動資金二、市場1、業(yè)務(wù)流程
●●
—
---2市場條件人口數(shù)量經(jīng)濟(jì)水平教育消費(fèi)習(xí)慣潛在客戶
●區(qū)常住人口數(shù)量應(yīng)在5以上●在中等以上、教育消費(fèi)水平處在中等以上●部分家庭子女有參加課外〔尤其是外語〕培訓(xùn)學(xué)習(xí)的習(xí)慣●合營銷條件的中高端客戶目標(biāo)生源數(shù)量在人以上僅
政策導(dǎo)向3信息收集
●禁止民辦外語培育培訓(xùn)目的人員手段內(nèi)容處理
●●●●●●●●4市場調(diào)查★環(huán)境調(diào)查●人員:●內(nèi)部環(huán)境:●宏觀環(huán)境:●競爭環(huán)境:外部內(nèi)部營銷硬件綜合僅
★生源市場調(diào)查●全面普查:●目標(biāo)詳查:★消費(fèi)者調(diào)查●全面調(diào)查:●目標(biāo)調(diào)查:〔見表〕環(huán)
項(xiàng)目
時間
部門
人員
成本
手段
內(nèi)容
評估要素境生源消費(fèi)
城區(qū)中小學(xué)數(shù)量、規(guī)模、層次
者5市場研判目的基本要求重點(diǎn)內(nèi)容研判時間
●●●●僅
研判方式參加人員呈現(xiàn)形式6市場細(xì)分
●●●●根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)水平、班級人、硬件配套、課程、學(xué)費(fèi)等,可分為以下幾種類型級別低端
品牌
課程輔導(dǎo)類
課時60以上
教材無
人數(shù)無限制
收費(fèi)
教學(xué)
管理
服務(wù)
硬件
生源低收入中端
培訓(xùn)類60-80
一般25-35
中高端
培訓(xùn)類40-60
15-20
高端
培訓(xùn)類30-40
專用10-15
高收入注:、“課時”一欄,一般每課時為—50。2“收費(fèi)”一欄為每課時收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。7市場評估●執(zhí)行評估:要對在執(zhí)行過程中的時間、效率、人員、氣候等因素做出科學(xué)評估。●風(fēng)險評估:要對在工作中可能出現(xiàn)的泄密、無效信息等做出充分估計。附:評估記錄參考表階段
時間安排
執(zhí)行力
目標(biāo)
監(jiān)管
考核
風(fēng)險
調(diào)整
評估初始中間最后注:每階段時間各占三分之一。三、團(tuán)隊僅
1機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備部門行政部市場部辦公室教務(wù)部后勤部
管理人員
人數(shù)
職能
職工
人數(shù)1兼〕2兼〕1兼〕1兼〕
職能執(zhí)行處理日常事務(wù)教學(xué)安全、衛(wèi)生2選聘程序類型對象具體要求分工
●●●●●教師:●其他人員:●3培訓(xùn)、考核與錄用項(xiàng)目時間
●●僅
方式內(nèi)容考核
●●●公共理論課程●專業(yè)課程教師/其他人員:●方式:取理論與實(shí)際相結(jié)合的方法。●理論考核分●實(shí)踐考核以僅
錄用
●形式:●期限:●檔案4薪酬參見《民辦外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬管理方法》四、銷流
程常規(guī)營銷
模
活動營銷體驗(yàn)營銷
僅
式傳播咨詢
封閉營銷手段途徑成本評估方式技巧過程記錄評估流程
//贊/●●●●●●●●●●●●●/●●/●●〔●●●客
信息收集
方式●●●內(nèi)容●/●●●●僅
戶評估
客戶分類初步溝通目標(biāo)分類目標(biāo)溝通成交達(dá)成簽訂協(xié)議建立檔案目標(biāo)評估執(zhí)行評估成本評估
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●五、程與收費(fèi)流程
●程設(shè)計—課程開發(fā)-班級設(shè)置課時設(shè)置收費(fèi)制定課程設(shè)計與開發(fā)教材選用課時
依據(jù)類型依據(jù)原則依據(jù)
招生人數(shù)層次學(xué)習(xí)目的年齡年級基礎(chǔ)競爭需要常規(guī)課程:幼兒、少兒、小升初、中學(xué)、成人等系列課程重點(diǎn)課程:少兒、小升初、中學(xué)等核心課程:少兒輔助課程:幼兒、成人等開設(shè)課程教學(xué)需要目的需要目標(biāo)需要競爭需要差異化需要課程、教材、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置
原則
教學(xué)
目的
目標(biāo)
價格
競爭
合理
差異
方便班級
依據(jù)
招生人數(shù)、課程、學(xué)習(xí)目的、基礎(chǔ)、年齡、年級、課時、收費(fèi)等僅
設(shè)置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
原則依據(jù)原則
課程教學(xué)課時人數(shù)目標(biāo)效果效益競爭差異化課程課時班級層次課程課時目標(biāo)普遍性競爭性差異化分開類化六、學(xué)業(yè)務(wù)流程
教材研究
依據(jù)項(xiàng)目手段控制意義教材設(shè)計
依據(jù)項(xiàng)目手段控制僅
意義教學(xué)設(shè)計
依據(jù)項(xiàng)目手段控制意義模式建立
依據(jù)項(xiàng)目手段控制意義僅
教學(xué)實(shí)施
依據(jù)項(xiàng)目手段控制意義教學(xué)監(jiān)督
依據(jù)項(xiàng)目手段)
控制意義質(zhì)量管理
依據(jù)項(xiàng)目僅
手段控制意義績效與獎懲
依據(jù)項(xiàng)目手段控制意義七、理1品牌管理項(xiàng)目
概念與要素
呈現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案名稱標(biāo)識logo僅
內(nèi)涵傳播管理整合2營銷管理項(xiàng)目
概念與要素
呈現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案調(diào)研評估決策成本手段實(shí)施監(jiān)管評價競爭力3校務(wù)管理項(xiàng)目
概念與要素
呈現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案人事教學(xué)考勤財務(wù)財產(chǎn)收費(fèi)僅
安全客戶4質(zhì)量管理項(xiàng)目
概念與要素
呈現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案課程教材課時教學(xué)班級考核激勵檔案跟蹤服務(wù)5團(tuán)隊管理項(xiàng)目
概念與要素
呈現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案理念愿景培訓(xùn)執(zhí)行薪酬績效出勤僅
創(chuàng)新福利發(fā)展檔案6學(xué)員管理項(xiàng)目
概念與要素
表現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案報名檔案紀(jì)律作業(yè)成績補(bǔ)課跟蹤服務(wù)安全7服務(wù)管理項(xiàng)目
概念與要素
表現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案檔案回訪免費(fèi)體驗(yàn)個別補(bǔ)課輔導(dǎo)作業(yè)輔導(dǎo)僅
提醒心理疏導(dǎo)重讀調(diào)班跟蹤目標(biāo)承諾退費(fèi)8績效管理項(xiàng)目
概念與要素
表現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案底薪綜合績效階段績效綜合獎金生活保障事業(yè)發(fā)展9財務(wù)管理項(xiàng)目
概念與要素
表現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
控制手段
應(yīng)急預(yù)案收入支出賬目報賬審批權(quán)限僅
薪酬收費(fèi)資金10風(fēng)險管理項(xiàng)目
概念與要素
表現(xiàn)指標(biāo)
測評手段
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