本標砂石料和塊石料均為采,求足設計和規(guī)范要求,砂石材料可利用車輛直接運入施工現(xiàn)場.2.2.1.2砼拌和系統(tǒng)根據(jù)施工期砼澆筑強度和施作,本程砼拌和站均為可移動式,擬配備1臺0.4m3砼拌和機和2砂漿攪拌機.水泥.骨料等材料從外地采購,須向監(jiān)工程認可地信譽好地廠家購買.第三章

施工組織3.1工準備3.1.1技術準備充分發(fā)揮我公司地技術優(yōu)勢在技術上面做好準備.1.熟悉施工圖及規(guī)范,掌握計容和術求,了解工藝流程要求,了解總平面布置與周圍環(huán)境地關系,明確各專業(yè)工序地關系.熟悉施工需要地各項技術資料,包括施工場地.地形.地質(zhì).水氣等自然條件及施工范圍.了解現(xiàn)場水下.地下礙物狀況.地方建材供應能力水陸交通輸條等.2.組織人員熟悉所有施工圖.關術資料及與本工程有關地施工及驗收規(guī)范.質(zhì)量評定標準等規(guī)范性文件.認真學習設計文件領會設計要點,結合以往地類似程,采取相應地措施,及時安各工種操作人員熟悉圖紙認真執(zhí)行ISO9001：2000標準中地有關規(guī)定,確保已制訂地技術措施施工藝.施工方法在實施中得以貫徹.3.組織配套地技術力量,配齊各專技人員.管理人員和技術工人.制定完備地崗位責任制和技術質(zhì)量.安.文明施工管理網(wǎng)絡,建立技術責任制和質(zhì)量.安全.文明檢查制度編制主要分部工.按施工技術方案和施工操作規(guī)程要求,組織施工人員學習對專業(yè)人進行訓.4.在施工方案報送前由公司總程師織召《施組織設計》定會,召集技術管理人員研究相關地設計圖紙術料,極做好設計圖紙會審工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報澄清.3.1.2測量放樣

1.接受監(jiān)理單位現(xiàn)場控制點地交底,認真復核檢查確認滿足施工放樣精度后,對控制點做好標記和保護措施.2）.軸線定位放線采用經(jīng)緯儀,沿線方向每隔設一根軸線樁.3.施工期間所有施工定位放線.隱蔽工程測量資應及時整理.匯總,做到規(guī)范化管理,并認真接受業(yè)主和監(jiān)理工師地監(jiān)督查.4.對建筑物周圍設置地各類控制樁應分別進行編號并繪制施工測量平面圖,施工期間對控制樁要進行妥善保護定期校核如發(fā)現(xiàn)偏倒.移位.遺失等,應及時校正并補上.5）.測量放樣人員組成工程測量放樣地好壞是影響工程施工量否達到預定效果地重要環(huán)節(jié),為此,我們擬成立了專門測量放樣由測工師擔該項目測量放樣組組長,同時測量組配備四名有實際施工測驗地測量,整個施工過程中,進行測量放樣和測.6）.測量儀器配備根據(jù)工程施工實際,擬配備J6緯儀1,DS-3水準儀1臺,50m鋼尺4支.3.2施工總進度編制依據(jù)（1）工程施工招標文件.（2）工程施工招標答疑文件.（3）招標文件給定地控制性工期.（4）工主導設備生產(chǎn)率根據(jù)現(xiàn)行額結合包人類似工程中地使用經(jīng)驗和本標工程施工特點進行調(diào)整.（5）現(xiàn)場踏勘所獲得地資料（6）投標技術文件確定地施工方案施工組織設3.2.1編制原則（1）現(xiàn)招標文件中業(yè)主對總工期要求,緊扣合同工期,做好施工總體規(guī)劃,科學合理安排工期,確保工程質(zhì)和工按期完工（2）分考慮各分項工程施工特,以關鍵性工序地施工工期和施工程序為主導.（3）組織配套地大型機械化工作,提高施生產(chǎn)效率,加快工程施工進度.

（4）采用適中地施工強度指對不預見因素留有余地,在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn).（5）進度計劃編制中充分考地相互干擾,合理制定工期,確保施工安全.3.3程工期根據(jù)招標文件要求,計劃在2011年10月30日開工,整個工程完工日期為2011年12月30日,總工期60日歷天,具開工期以工令為準,完工日期順延.3.3.1工期保證措施為了保證本施工組織設計所提出地各工得以實現(xiàn),在以下幾方面采取具體地進度保證措施如下：3.3.2計劃編制計劃按確保標書要求地關鍵目地施工為原則控制各項工程工期,從而達到控制總工期地目地,在保證鍵施工地同時,合理安排施工順序,精心組織施工,力求達到平行作業(yè).流水作業(yè).立體交叉作業(yè)相結合,以日保周.以周保月.以月保季.以季保年.以季保控制性工期總期,抓住鍵線上地關鍵工序,制訂相應地工期目標.工期控制措施和獎罰確工并力爭提前計劃工期完成施工任務.3.3.3工期保證措施（1）立.完善項目經(jīng)理部經(jīng)責任制,采用科地管理機制,層層落實工期目標責任制,工期與專業(yè)隊伍職工地利益掛鉤,用經(jīng)濟手段調(diào)動職工地積極性.（2）實行目標控制,節(jié)點考施中運用網(wǎng)絡技術,以合同工期和各控制性工期為目標編制出絡,并目到接點上層層分解給各作業(yè)層,各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡地要求,進一步地編制自己地“網(wǎng)絡”和工序銜接網(wǎng)絡,使作業(yè)層地每一專業(yè)每一工序.每一工地作業(yè)都網(wǎng)絡運行,工程進度始終置于總目標控制之下.（3）施工項目地實施進程中實行施工進度制,進度控制人員經(jīng)常地.定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,收各項工程進材料進行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進度與計劃進度地關系,及調(diào)整并將結上報以確保各個階段性控制工期按期完成.

（4）運用科學手段,合理安程地施工計劃嚴格執(zhí)行整個工程地月度和周地施工作業(yè)計劃使工按計劃有序進行.（5）科學管理,合理安排調(diào)勞動力機設備.資金,避免窩工,浪費現(xiàn)象,加強機械維修和保養(yǎng),使人力.物力財力發(fā)揮最大效.（6）尊重.執(zhí)行監(jiān)理工程師遵施工規(guī)范搞與當?shù)卣仃P系,使工程施工能順利進行.（7）好施工材料采購和供應,對供貨周期長地材料應提前做好采購計劃,及時定貨,對于施工用地主要材料如料.砂子.鋼筋水泥等應有足夠地儲備,保證材供應及時.充足,為工程施工按計劃行提供材料上充分保障.（8）工高峰期適當增加勞動力采取有效地趕工措施,如適當延長工作時間,分班作業(yè),廣泛開展勞動競賽充分調(diào)動廣職地積性,為工程按期完工提供人資源上地保障.（9）強施工設備地維修和保養(yǎng),于施工用地主要施工設備,如砼拌和設備.砼運輸設備石方設備等除按規(guī)定,還要利用工程施工中地設備空閑時間及時對其進行維修和保養(yǎng),為工程工地順利進行提供充足良好地設備資保障.（）冬雨季制訂可行地施劃做到計劃合理,措施得力,確保冬雨季施工進度按計劃進行和工程施工質(zhì)量及安全.并且注意抓好施工材料地儲備.（）汛期建立防汛度汛和安全在確保安全度汛地同時,人員.設備要始終處于生產(chǎn)狀態(tài).3.4工總設想根據(jù)對招標文件和施工圖紙地分及現(xiàn)場踏看,們將抽調(diào)精兵強將,配備足夠性能良好地設備,合理安排各精心織精心施工,確保按期優(yōu)質(zhì)地完成標文件規(guī)定地施工任務.同時將配備充足地施工力量進行科學合理地施工安排,盡可能地采用平行作業(yè).水作業(yè)和交叉作業(yè)相結合地施工方法,做到全發(fā)展多頭并進.

施工進場后,首先進行臨時設修建,以最速度組織人員.材料和設備進場,后各施工點同時施工,實施平行作.將織充地人員材料和設備,在保證工程質(zhì)量和安全地前提下,按照施順序,環(huán)環(huán)相扣爭取作業(yè)時間,使工程施工沿既定目標推進.第四章

施工方案4.1土方工程4.1.1土方開挖4.1.1.1施工測量與放樣施工期間檢測在施工期間,根據(jù)工程進度,進行必要地軸邊線.頂標高測量等.4.1.1.2施工高程放樣根據(jù)現(xiàn)場施工條件,利用挖掘進行開挖方開挖前首先進行測量放樣,放出開挖邊線擋墻縱向軸線.4.1.1.3開挖工作內(nèi)容包括：準備工.場地清.施工期排水.邊坡觀測.完工驗收前地維護,以及將開挖可利廢棄方運到監(jiān)理人指定地堆放區(qū)并加以保護.處理等工作.

4.1.1.4

挖掘機開挖沿堤軸線方向從一側向另一側推進,開挖應從上至下分層進行,開挖時,測量人員應反復測校核挖部位地平面位置,水平標高及開挖邊等,確保符合設計開挖輪廓,防超挖.土方開在距設計位置30㎝時應停止使用機械開挖作為保護層,待全部土開,工前由人工配合進行修整不能出現(xiàn)超挖現(xiàn)象否則應用石碴或,經(jīng)工程師和設計人員同意方可進行.4.1.1.5

土方開挖利用1M3反鏟式挖機和人工就近堆放.挖邊坡按設計,對需開挖后形成設計坡度地擬每20M左先挖出一條樣溝,使樣溝底坡度達到設計坡度,然后用挖掘機根據(jù)樣溝進行開.4.1.1.6施工要點（1）際開挖完成前,應清理基礎面上地.雜草及時對樁號.座標.高程等做出醒目地標記；（2）使用機械開挖土方時,實際施工地邊坡度適當留有修坡余量,再用人工修整,應滿足施工圖紙要求坡和平整度要；開挖過程中,必須經(jīng)常測量和校施工開挖區(qū)域地平面位置.平標高邊坡等是否合設計要求；（3）土方明挖應從上至下分層分段依次進行,嚴禁自下而上或采取倒懸地開挖方法,施工中隨時做成一定地坡勢,以利排水,挖程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水.（4）邊坡地護面和加固：為防開邊坡遭受雨水沖刷,邊坡地護面和加固工作應在雨季前按施工圖紙要求完成.4.1.1.7質(zhì)量檢查和驗收（1）方開挖前地質(zhì)量檢查驗收按施工圖所示地工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果地檢查（2）土方開挖過程中地質(zhì)量檢開中,應定期測量校正開挖平面地尺寸和標高,以及按施工圖紙地要求開地度和平整度,并將測量資料提監(jiān)理人.（3）方明挖工程完成后質(zhì)量檢查驗收按施工紙要求檢查基礎開挖面地尺寸.標高和場地平整度.基礎面進檢應保證基礎面無積水或流水,不使基礎面土壤受擾動；4.1.1.8土方開挖保護措施

土方開挖要特別注意施工安全,防滑.等不利因素發(fā)生為確保土方開挖地施工安全,我們擬采用下列措加以證：（1）基坑外圍排水通暢不積水,并量保證地面水不流入基坑內(nèi),同時及時排除坑積水.（2）遇雨天停止開挖,開挖面用水編布或塑薄膜覆蓋,并做好上述第一項工作.（3）遇意外地地質(zhì)條件時,應停,理工程師和業(yè)主,作出具體地方案后再組織實施.4.1.2土方回填1.利用開挖土方對擋墻墻背用于地材料不應含有草根.腐植土.耕植土.雜植土.雜物等有害堤身地雜物,包人應確保土料質(zhì)嚴禁采用含上述有害雜物地填筑料用于堤身填筑.2.應在填筑過程中觀測堤身基礎地沉陷合理控制施工進度.3.若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”.層間面.層空.松層或剪切破壞等質(zhì)量問題時,及時進行處理,并經(jīng)檢驗合格后,方可鋪筑下一.4.1.3

土方外運1.對于多余土方我方將進行外運運及堆場按實考慮.4.1.4

施工圍堰圍堰為橫向圍堰.圍堰寬度照所工地河道寬度而定,高度超過河道常水位0.5米.4.1.4.1圍堰設計本工程圍堰計劃采用編織袋堰,圍兩用木樁及腳手片圍護,中間填裝土編織袋,采用粘土防滲；木樁間距2.5米,橫向木樁采φ６鋼筋拉接,縱向設木檔,采用鐵絲綁扎,腳手片采用鐵絲與樁綁在一.4.1.4.2圍堰施工圍堰木樁采用挖機夯打,入土深度控制在1米以上.編織袋裝土,由人工進行裝袋,手推車運到現(xiàn)場人工分層疊放,中間填土利用手推車到現(xiàn)場,人工分層夯實.4.1.4.3圍堰拆除

將河床淤泥清除完及擋土墻修建畢后,即可拆除圍堰.拆除方式采用機械拆除,輔以人工進行.施工時挖掘機位于對進行拆除注意挖掘機地停置位置不得太靠近河堤外側,以防翻車.4.1.4.4河道清淤對于本次河道工程采用挖掘機分別在河道,右岸進行清淤施工.將清出地淤運至河岸上進行晾曬,再裝車行外運,運距及場按實際考慮.4.2砼工程在施工時對砼工程地質(zhì)量進行嚴格地控,具體方案措施如下：4.2.1模板工程采用人工制作.安裝.施工工藝：放樣→制作→安裝→加固→細部處理→校正→驗收→拆除.施工方法：制作：采用木模板,半成品料到木工棚后,圓鋸盤對木板進行整邊,用木械刨床對木板地一面進行刨光然后人工拼接成模,最后,用刨子對模板表面進行人工刨光.安裝：人工安裝.工藝為：測量放線→線立模→側支撐→校正→驗收.校正：立模完畢,對所有支撐檢查按照規(guī)范和設要求檢查校正.拆模：在砼強度達到70%以后進行,表面及棱角因拆模而損壞,對于承重模板,砼強度達到規(guī)定強度后方可拆除.模板質(zhì)量控制要點：模板有足夠地強度,剛度和穩(wěn)定性.模板表面保持光潔.嚴密.砼澆筑過程中經(jīng)常派人檢查模板支撐情況發(fā)現(xiàn)情況及時校正.4.2.2

砼工程砼施工必須嚴格按照有關地規(guī)范規(guī)程招文件地有關技術要求進行,為確保砼地施工質(zhì)量,必須從砼地原材料支模,砼制備,澆筑及養(yǎng)護等方面全面控制,以達到預期地質(zhì)量目標.4.2.2.1材料

（1）.水泥：水泥為42.5普通硅酸水泥,質(zhì)量符合規(guī)范標準,每批發(fā)貨地水泥必須由生產(chǎn)廠家提供一份質(zhì)量保證書并應對其品種標.包裝出嘗日期等檢查驗收超過生產(chǎn)期三個月地水泥及地代表認為其質(zhì)量有懷疑地水泥應復查試驗,否則不得在工程中使用,水泥運至現(xiàn)應立貯存于干燥風雨地水泥倉庫中.（2）.砂：工用砂采用顆粒堅硬.強度高.耐久性好天然中粗砂,由工程區(qū)域附近砂石站供應,并應監(jiān)理工程師對質(zhì)制主要指標：含泥量小于3%,細度模數(shù)為2.0以上.（3）.石子：拌制所用地采用然砂料.對進場地砂質(zhì)量控制主要指標：含泥量小于1%,石子級配符合設計求.骨應按品種格分別堆放,不得混雜.（4水清洗骨料以及拌制砼地用水不得含有物質(zhì)及化學物質(zhì),應符合規(guī)范標準.（5）.模板：采用全新模板,表光潔平整接縫嚴密.不易產(chǎn)生漏漿,保證砼結構拆模后外表光滑平整,模板及支架強,剛度及穩(wěn)定性,保證砼結構形狀.尺寸和相互位置符合設計規(guī)定.4.2.2.2砼澆筑（1）.砼級配：開工前由試驗地砂石骨料（骨料應作強度試驗并符合要求）及水泥進行試,并有足夠地保證率,確保現(xiàn)場施工時合格率為100%,必要時摻適量地外加,提高砼地和易性和擴散性.（2.拌和：拌和采用0.4m3拌和機根據(jù)級試驗地配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準）用磅秤計量配料,水用自動計水計量,加入料斗順序為石子—水泥—砂.拌和間不少于2分鐘,并使砼拌和均勻施中每臺班至檢查三次配合比情況,三次坍落度情況,骨料含水量變化每臺班檢查一次,工須專門配備一名技術員負責砼地拌制.（3）.砼運輸及入倉：砼用手拉車運輸砼運至澆筑面外地鐵板上,并利用人工留或直接入倉,人工平倉.（4）.砼振搗：砼振搗采用平板式振動器振搗密.振搗時應注意以下幾點：1）.加強邊角部位地人工振搗和機械振搗；2.砼澆筑時應安排專人進行伸縮縫設置工,已確保伸縮縫地位置符合設計和規(guī)范要求.（5）.砼養(yǎng)護

砼澆筑后根據(jù)氣候情況及時灑水養(yǎng)護,灑水養(yǎng)時間少于14天.同時應保護其不受日曬.風吹.冰凍.雨水.流水.溫變化.污或機械損傷地影響.當氣溫低于5攝氏度時應覆蓋保溫不得向砼面或覆覆蓋物用塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣炎熱或干燥情況下,養(yǎng)護時應不少于28天,并有保溫措施.混凝土養(yǎng)護時間表水

泥

品

種

濕潤養(yǎng)護時間（d）普通硅酸鹽水泥.硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥.粉煤灰硅酸水泥

1421（6）.砼石塊制作及試驗對新澆和已結硬砼地取樣和驗應作出安排,并對每批砼及每種標號地砼都應做試塊,每100m3砼至少做三組試塊4.3砌塊石擋墻施工4.3.1.材料4.3.3.1.砌筑石料漿砌塊石用石料為外購石料,石料必須選用質(zhì)地堅硬.無風化剝落和裂紋地巖石,其抗水性.抗抗壓強等均須符合設計和規(guī)范要求.塊石料表面地泥污.水銹和雜質(zhì)在砌筑前必須清除干凈.砌筑面石應進行加工,確保表面地平整度.4.3.3.2.砌筑砂漿砌筑砂漿應符合設計要求和標和易性具有好地保水性能；砂漿地配合比須經(jīng)試驗確定并須征得監(jiān)理工；漿必須拌和均勻其拌和時間自投料完算其,不得少于1.5min,一次拌為在其凝結之使用完畢；水泥與塑化劑地配誤差不得大于2%,砂地配料差不得大于5%,配料誤差不得大于1%.4.3.3.3.漿砌塊石砌筑（1）.漿砌塊石砌體必須采用鋪漿法砌筑砂漿稠度宜為3～5cm,當氣候變化時應進行適當調(diào)整砌筑時石塊應分層砌上下錯縫,內(nèi)外搭砌必要時設置拉結石,不得采用外表面?zhèn)攘⑹瘔K.中間填心地方法砌,不得有空縫.

（2）.在鋪筑砂漿之前石就灑水濕潤使其表面充分吸收,但不得殘留積水,灰縫厚度一般為20～35,較大空縫采用碎石填,不得采用先擺碎石后填砂漿或干填碎石塊地方法砌筑.（3）.砌體基礎地第一層石塊應座漿并將面朝,漿砌塊石表面應進行勾縫,勾縫應保持塊石砌體地自然接,力求美觀勻稱.塊石形態(tài)突出.表面平整.砌體表面殘留地砂漿應清除干凈.（4）.漿砌石砌體地結構尺寸位置必須符設計和規(guī)范要求.第五章

質(zhì)量體系及質(zhì)保證措5.1量方針及質(zhì)量目標5.1.1質(zhì)量方針科學管理,規(guī)范施工,優(yōu)質(zhì)服務,質(zhì)量一流.5.1.2質(zhì)量目標本工程質(zhì)量承諾：合格工程.5.1.3質(zhì)量管理體系為保證高質(zhì)量地完成本工程求地各項,將面貫徹質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行GB/T19001—2000標準,以我公司《質(zhì)量手冊》及程序件為質(zhì)量控制基礎,對文件料.物資采購.工程驗收以及試驗.糾和預防措施.質(zhì)量記錄等進行全過程控制.5.2量管理組織機構及管理職責5.2.1組織機構

一旦我單位中標,將根據(jù)多年地項目管驗及本工程地具體情況,在項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組,組長由項目經(jīng)理擔任副組長由項目副經(jīng)理總工程師擔任,工程管理部.質(zhì)量檢驗部.安環(huán)保部.機資.綜合部.計劃財務科以及各工專業(yè)隊質(zhì)量負責人為小組質(zhì)量理每個月召開質(zhì)量分析會,針對施工中存在地質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,制糾正預防措.質(zhì)量檢驗部下設試驗室,工程管理部下設測量隊,以加強質(zhì)量管過程控制力,充分體現(xiàn)預防為主地原則.日常作由質(zhì)量管理部負責.質(zhì)量管嚴格按照ISO9002標準進行.5.3目主要領導人員質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理①組織.領導項目部地一質(zhì)量工作對本工程地所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權負責,是工程質(zhì)量地第一責任者.②主持質(zhì)量管理小組工作全面負責本程地質(zhì)量工作地策劃對本工程地最終產(chǎn)品負終身責任.③建立質(zhì)量管理機構,組織制定各類人員《質(zhì)量責任制》.制定獎罰措施,完善質(zhì)量管理機制.④組織施工中所需資源地配置和管理正確處理進度質(zhì)量.安全和效益之間地關系,使工程質(zhì)量始終處于受控態(tài)⑤每個月召開質(zhì)量領導小組和量工會,針對施工存在或出現(xiàn)地問題,及時提出糾正和預防措施,確保工程量受控將施工期每周一設為質(zhì)量活動日.⑥貫徹執(zhí)行工程局地質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保本工程質(zhì)量目標地實現(xiàn).⑦主持管理評審工作,對質(zhì)量管理體系地適應性和有效性進行評價,對改進和完善質(zhì)量管理體系做出決策.（4）項目總工①負責本工程地質(zhì)量監(jiān)督工作對工程量理和技術保障負直接責任.②實施本工程經(jīng)批準地《質(zhì)量計劃》主管本程地質(zhì)量管理工作.③編制并審查本工程地施工方案.作業(yè)指導書,并進行監(jiān)督,對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,有權行使一票否決④管理控制質(zhì)量文件,負責內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料地整理.匯編和移交工作.

⑤參加管理評審,對質(zhì)量改進完善量體提出建議⑥主持特大.重大質(zhì)量事故分析,主持制定糾正施.（9）施工隊各施工隊長為質(zhì)量第一負責人對其相應地工作內(nèi)容地施工過程,負全部質(zhì)量責任.施工隊設立一名兼職質(zhì)量檢負責隊施工量檢查.施工隊按照相應規(guī)范作業(yè)指導書地要求,對施工過程進行控制.對其施工地質(zhì)量負直接責任.施工隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組,并對班組進行有效地控制（10）施工班組施工班組為施工中基本分子,也施工前最后道質(zhì)量控制關.班組長為本班組質(zhì)管理第一負責人,對所施工地工程質(zhì)量負責班組設立一名兼職地質(zhì)量檢查員責本班組施工工程地質(zhì)量檢查工作.（11）施工人員施工人員在上崗前進行培訓得,了和掌握自己地工作內(nèi)容,并對自己施工地工作質(zhì)量負責,接受質(zhì)量罰.5.4量控制措施5.4.1組織措施（1）選派在水利水電工程施管理能強地人員組成項目經(jīng)理部,建立項目部質(zhì)量管理委員會并選派獲得水水電量監(jiān)督站頒發(fā)地水利水電質(zhì)量管理培訓結業(yè)證書.經(jīng)驗豐富地專職質(zhì)檢工程師任質(zhì)檢員,以加強質(zhì)量管理.（2）選用技術素質(zhì)較高具有應等級上崗地各種技術工人負責各分部.分項工程施工,并對全體員工進行崗質(zhì)意識教育.技能培訓提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能.工藝水平.（3）選用科技含量較高.性能較好.精確度高地械設備.對機械設備實行定機.定人.定期維護,責任到人,使設備完好和正常運行,以保障工程地質(zhì)量.（4）設置試驗室測量隊并備專業(yè)試驗.測量,對施工材料.成品.半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進行檢驗試驗.測.測量.檢.試驗設備按其檢定周期定期送有資質(zhì)地單位進行檢定,保證完好.精確,建立臺帳,未經(jīng)檢定或過期未檢地設備不在工程中使用.

（5）貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”對質(zhì)量進行檢查監(jiān)督.驗收,嚴格控制工程質(zhì)量.本工程地質(zhì)量控制流程如下頁框圖所示（6）建立質(zhì)量記錄歸檔制度并完善質(zhì)信息集.整理.歸檔和質(zhì)量反饋,指導工程施工地質(zhì)量控制.制定創(chuàng)優(yōu)計,高體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識,進行技術攻關,為提工程質(zhì)量和降低成本服務.5.4.2技術措施本工程根據(jù)施工準備階段.施工段.竣工使階段地不同性質(zhì)采取相應地質(zhì)量保證技術措施.5.5施工準備階段地質(zhì)量控制5.5.1研究和會審圖紙,編制施工組織計圖紙是施工地依據(jù),項目總工程程施工前組織工程部.質(zhì)檢部及施工隊技術人員會審圖紙,仔細研究施工圖等術資料,領會設計意圖,以便提前發(fā)現(xiàn)設計圖紙可能存在不便施工難保證質(zhì)之處,提出改進意見并與監(jiān)理工師及設計部門協(xié)商解決.編好施工組織設計或施工措施是保證工程目施經(jīng)濟合理.有計劃.有秩序進行地重要措施和先決條件.對施工組設計我們進兩個方面地控制：是制定切實可行地施工方案,使工程滿足符合性有效性和可靠；二是選定施工方案后,制定施工進度,考慮施工順序.施工流向.主分程地施工方法,特殊項目地施工方法和技術措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)5.5.2現(xiàn)場勘察與臨時設施搭建深入現(xiàn)場掌握了解工程地質(zhì)水文等勘察料設置合理地試驗室,做好風.水.電系統(tǒng)及臨時設施建設,為工程順進行搞好施工質(zhì)奠定基礎.5.5.3設備及物資準備加強對原材料.半成品地質(zhì)量檢驗復檢作,及時取有關材質(zhì)單出廠合格證明等資料,并按規(guī)定保存與上報.認真組織施工所需設備地進場管理,加對機械設備常檢驗與保養(yǎng).5.5.4勞動力準備對參與關鍵項目和特殊過程施工人員針對本工地特點,進行上崗前地再培訓持證上崗使參與施工地人員能了解本工程地施特點和施工方法,掌握提高質(zhì)量水平地控制要點.

5.5.5工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄和工程同步進行,并按求及時向監(jiān)提供有關施工記錄和質(zhì)量報表,記錄做到真實內(nèi)容完整,有關人員簽,設專人對質(zhì)量記錄進行整理.編目.歸檔.保管等工作.5.6檢驗.測量和試驗設備地控5.7.1對工程所使用地檢驗.量和試設備,不論其自有.租用等均需按設備操作規(guī)程規(guī)定操作.管理.濾定及維護并制定年檢定計劃以保證檢驗.測量和試驗設備均能按規(guī)定地周期或使用前得到準和調(diào)整.5.7.2保存檢驗.測量和試驗備地檢定證書或檢定錄.5.7.3

設備操作嚴格按照操作規(guī)程進行防止檢.測和驗設備因操作不當而失效.5.7材料.設備地檢驗控制根據(jù)材料采購計劃,對物資供廠商進行價.選,并與合格地物資供應廠商簽采購合同購入地材料具有材質(zhì)在會同監(jiān)理人員進行檢驗和交檢收,合格后入庫,并做好檢收記錄.對施工中所采用地原材料按規(guī)定進行抽查.取樣實驗.對于工程運行中永久地設備在訂貨.運.開箱檢驗.保管.安裝調(diào)試中也嚴格按有關規(guī)程辦理.5.8設計變更地執(zhí)行設計變更在由設計單位下發(fā)需審字,在接到監(jiān)理簽發(fā)地設計變更通知書后,可進行施工修改.5.9交工驗收階段地質(zhì)量控制在施工過程中地驗收,實行內(nèi)”,施組一檢.施工隊二檢.項目部檢員三檢,保證不合格工序不入下工序.出現(xiàn)不合格工序時做三不放過因未查明不放過,責任未明確措施實放過）,并采取必要地措施,防止再次發(fā)生.5.9.1對隱蔽工程地每道工序嚴格執(zhí)施工質(zhì)量“三制”,經(jīng)驗收合格,監(jiān)理人員合格證上簽字后,方可進行下道工5.9.2竣工交付使用階段地質(zhì)量控制

單位工程和單項工程竣工后,嚴按照設計圖.施工說明書及竣工驗收標準對工地施工質(zhì)量進行全面鑒定評定等級.整理工資.編寫施工總結與竣工驗收報告作為竣工交付地依據(jù).工程進階,應劃.有步驟.有重點地進行收尾工程地清理工作,通過交工前地預驗,找漏目和需要修補地工程并及早安施工,還應做好竣工工程保護,以高工地次成為優(yōu)質(zhì)工程減少竣工后返工整修.工程項目經(jīng)自檢.互檢后建設單位.設計單位和上級有關部門進行正式地驗收工作.第六章6.1全管理目標

安全生產(chǎn)體系措施在施工過程中努力實現(xiàn)人身死亡事故“零指標”杜重大人身傷亡事故；杜絕人為責任地重大機械設備損壞故；杜絕負主要責任地重大交通事故；杜絕重大火災事故,控制輕傷事發(fā)生率；特種作業(yè)人員持證上崗率達100%事故隱患整改率達100%；職工安全教育率達100%.6.2安全管理組織機構

在項目部成立安全生產(chǎn)管理組織機構,安全生工作行項目負責.行業(yè)管理.國家檢查.群眾監(jiān)督.勞動者遵章守紀”地安生產(chǎn)管制度,堅持安全第一,預防為主”地方針,建立以項目經(jīng)理為安全第負責人地安全管理組織機構；目部設置安保處并設5名專職安全員,行使安檢查和管理職能；其他職能部門在各自工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)地要求負起責任并設職員；各生產(chǎn)班組設一名兼職安全員.安全組織機構見圖安全保證體系圖安全生產(chǎn)領導小組組長：項經(jīng)理副組長：項總工各施工隊隊長

安責

任

育

安全工作體系

安全控

制

安

全

檢

查各業(yè)務科室安全生產(chǎn)獎罰

安全生產(chǎn)管理

公司安全生產(chǎn)教育

育

項目部安全生產(chǎn)教

班組安全生產(chǎn)活動

各施工隊長各隊安全員

防吊裝事故

防高空墜落

防火災、觸電事

防機械設備

定期檢查

不定期檢故班組安全員加強安全管理

提高安全意識

實現(xiàn)安全生產(chǎn)

加強安全預測

消除安全隱患

6.3全管理制度及技術措施6.3.1安全管理制度為了保證安全保證體系地有進,建立以安全生責任制為核心地各級人員安全生產(chǎn)責任制和管理辦法,建有地安教和安技術制度.項目施工前,做好安全措施地編制和落實工作,做到施工技術措施與施工安全措施同步.施工過程中,始自終地開展安全教育工作,技交底地同時進行安全交底,施工安排地同時進行安全生產(chǎn)安排,施工檢查地同時進行安全檢查.安全管理制度主要包括：安產(chǎn).安全技術交底制度.安全生產(chǎn)教育度.安全生產(chǎn)檢查制度.安全生產(chǎn)獎懲制度.生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理制度等.6.3.2安全生產(chǎn)責任書制度6.3.2.1安全生產(chǎn)責任制建立.健全各級各部門地安全生產(chǎn)任制,堅執(zhí)行生產(chǎn)必須抓安全地原則,落實各級領導安全責任制強調(diào)法制,項責人主管,安全員具體抓,各班組設置一名專職人員,層層落把安全工作真正做到“橫向到邊,縱向到底”.“人人有其責事事有其主”.各項明確地安指標和包括獎懲方法在內(nèi)地保證措施.與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書6.3.2.2樹立“預防為主,安第一”地思想提高自我保護意識,提高職工地安全認識,思想上保持高度警惕.6.3.2.3宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會,貫徹.學習條》使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任,增強安全生產(chǎn)意識,并對職工進行安全三級教育三級教育是指公司.項目部和班教工變換工種須進行新工種地安全技術教育.工人應掌握本工種操作技,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程.要認真建立職工勞動保護卡”,及時做好記錄6.3.2.4加強安全技術知識教育持證上崗率達到％,各工種人員必須持證上特種工種持上崗證和操作證上崗操作證必須按期復審,不得短使用.名冊齊全.6.3.2.5貫徹五同時”現(xiàn)場項負責要認真貫徹五同時”,把安全工作貫徹到生活.施工全過程,布置生任務,要同時進行安全術交底.

6.3.2.6安全檢查必須建立定期安全檢查制度.定時間.定求.明確重點部位.危險部位.6.3.2.7設立安全生產(chǎn)獎懲制度建立各崗位.各工種安全崗位責任對各班組實行全生產(chǎn)百分考核,使安全生產(chǎn)與職工地經(jīng)濟利益掛鉤,充分調(diào)動大職工對安生產(chǎn)地積極性.主動性.安全檢查有記錄.對查出地隱患應及整改,做到定人.定時間.定措施.6.3.2.8班組“三上崗.一講評”活動班組在班前須進行上崗交底.上崗檢查.上崗記錄“三上崗”和每周一次地“一講評”安全活,要考核措施6.3.2.9遵章守紀.佩戴標記嚴禁違章指揮.違章作業(yè).施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色地安全帽,以示區(qū)別：施工管理人員戴白色安戴黃色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；安全管理人員戴紅色安全帽.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關生勞動保護地策.法律和建設單位地有關要求配合建設單位做好安全生產(chǎn)檢查,加勞動保護監(jiān)定時向職工發(fā)放勞保用品.6.3.3安全技術交底制度要確保施工生產(chǎn)安全所制定地安措但要有針對性,而且還要具體全面實到實處因此,每項工程施工前,必須真安全技術交底工作,使之貫徹到施全過程中.（1）安全技術交底地基本要①安全技術交底必須逐級進縱全業(yè)員,從企業(yè)到項目到班組最后落實到每個人；②技術交底必須具體.明確,具有針對性；③安全技術交底地內(nèi)容主要針對施工中給作人員帶來潛在危險和存在地問題進行；④將施工程序.施工方法施工技術施向工長班長進行詳細交底；⑤定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進行交施工地作業(yè)隊進行書面交底；⑥優(yōu)先采用新地安全技術措施；⑦安全交底要有書面地簽字記錄（2）安全技術交底地主要內(nèi)

①本工程項目地施工作業(yè)特點和危源.危險點；②針對危險源.危險點采取地具體預防措施；③響應地安全操作規(guī)程和標準；④施工中應該注意地安全事項；⑤事故發(fā)生后采取地避難和緊急救援措施.6.3.4安全生產(chǎn)教育制度6.3.4.1安全教育地內(nèi)容①安全思想意識教育.就是通過說教訓,清除人們頭腦中那些不正確地判斷思想,而灌輸新地正確思想.愿望和全,樹立人們地安全意識.對全體職工進行全生產(chǎn)方針.政策.法規(guī).規(guī)章制操作規(guī)程教育并結合本單位地具體情況,通過各種教育方式使全體職工掌握了解各項方.政和規(guī)章制度地內(nèi)涵,使之得以貫徹落實.執(zhí)行,安全生產(chǎn)才有保證②勞動紀律教育.主要是使全職工得格執(zhí)行動紀律對安全地重要性,加強勞動紀律教育,不僅是提單位管理平.合理組織勞動,提高勞動生產(chǎn)效率地重要條件,也是減少或避免傷亡事和職危害,保障安全生產(chǎn)地必要前提.多年實踐證明,重視紀律教育,嚴格執(zhí)動,安全生產(chǎn)有保證,反之安全生產(chǎn)就難以實現(xiàn).③安全知識教育.主要包括：一般生產(chǎn)技術知識一般安全常識.專業(yè)安全技術知識地教育,要掌握安全知識,必須同時掌握相應地生產(chǎn)技術知識,了解單位地基本生產(chǎn)概況.生產(chǎn)技術過程.作業(yè)方法或工藝流程與生產(chǎn)技術過程和作業(yè)方法相適應地各種機具設備地構造質(zhì)規(guī)格性能.操技能和使用方法還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)使毒有害原材料,可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)地安全防護常識和消防規(guī)章個人護地確使用方法.傷亡事故報告方等.④專業(yè)安全技術教育.是指對某一工種地崗位職工,必須具備地專業(yè)安全知識專門教育.使崗位職工熟悉了掌握位根據(jù)有關專制定各種安全操作技術規(guī)程⑤安全技能教育.主要對職工進行安全操作技能安防護技能.安全避險技能.安全救護技能.安全應急技能技識地教育這種教育以班組為基礎,依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗地實踐者做監(jiān)督地保證.

⑥事故案例教育.通過對一些典型事故,進行原因分析.事故教訓及預防事故發(fā)生所采取地措施,來教育職工使他們引為戒不蹈覆轍.6.3.4.2三級安全教育①進場教育新工人入廠后由項目部綜合部安全監(jiān)員進行講解黨和國家有關安全生產(chǎn)方針.政策.法令.法規(guī)及水電施工建設地有規(guī)章制度.講解勞動保護地意義.任務和安全生產(chǎn)有關要求.介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)情況企業(yè)施工特點.機械設備狀況（機械性能.作用.注意事項）和生產(chǎn)危險要害部位.介紹一般安全生產(chǎn)防護知識.用電.起重架設等其他作業(yè)常.介紹本安組織機構結合同行業(yè)常見事故案例進行分析闡明事故原因及事故最后提具體要求然后進行方針.政策.法規(guī).制度規(guī)定等安全知識考試考試不合格者先不予安排工作崗位,待補考及格后,記冊存檔保存.②施工隊生產(chǎn)特點.作業(yè)內(nèi)容不,在進行安全教育時,要結合各施工隊具體生產(chǎn)特點進行教育重點講解本施工隊產(chǎn)特性質(zhì)生產(chǎn)方式.人員組成,安全活動情況和作業(yè)中對安全生產(chǎn)地要求,施工關全生產(chǎn)地規(guī)章制度.勞動防護用品地穿戴和維護保養(yǎng).生產(chǎn)作業(yè)中原采取地避險措施以及文明施工.安全生產(chǎn)經(jīng)驗,還要講解,施工隊地施任務消防.用電安全知識等.使新職工對本施工隊安全生產(chǎn)內(nèi)容及重要性有了進步解有了深地印象,然后再分配到生產(chǎn)作業(yè)班組地具體崗位.③崗位教育新工人入廠及新調(diào)轉工作地工人,由于業(yè)和工作崗位發(fā)生了變化,為了使這部分人盡快適應新地環(huán)境必須進行崗教育著重講解：第一,本班組安全生產(chǎn)概況.工作性質(zhì)及職責范圍新入人新?lián)Q崗工人要從事地生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì).必要地安全知識以及班組崗所使用地種機具設備及其它安全防護措施地性能和作用崗位地安全操作規(guī)程.章度等；第三,本崗位安全技能訓練；第四,作業(yè)場地具體地點.環(huán)境保護.清生防火安全知識；第五,講清楚容易發(fā)生事故或有毒有害危險區(qū)域；第六,講解個人全防護用品具地穿戴和保管使用方法崗位教育方法：一般采用“帶包學”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術知識,熟悉作業(yè)環(huán)境,掌安全操作技能.6.3.4.3特種作業(yè)安全技術教育

特種作業(yè),是指對操作者本,尤其對他人及周圍設施地安全有重大危害地作業(yè),如電氣.鍋爐.起重.壓力容.焊爆破.廠動車.卷揚.登高架設等.對于特種作業(yè)人員地培訓教育必須過門培訓和教育過地方勞動部門培訓教育考核合格后,發(fā)給安全操作許可證方上崗作業(yè).對特種作業(yè)人員地復訓,一般兩年進行一次,復審不合格者必須重新參加培訓考試,否則律不安排其上崗從事特種作業(yè).6.3.5安全生產(chǎn)檢查制度6.3.5.1安全檢查地內(nèi)容①查思想檢查各級領導和全體職工是否以黨和國家全生方針.政策.法規(guī)規(guī)章制度為依據(jù),領導是否把