-衛生資格-374中醫護理-章節練習-相關專業知識-護理管理學(B1型題)(共63題)

1.目標管理的第一步屬于()。解析：無答案：(A)A.計劃階段B.評估階段C.檢查評價D.執行階段E.研究階段

2.目標管理的第二步屬于()。解析：無答案：(D)A.計劃階段B.評估階段C.檢查評價D.執行階段E.研究階段

3.目標管理的第三步屬于()。解析：無答案：(C)A.計劃階段B.評估階段C.檢查評價D.執行階段E.研究階段

4.上述哪種方法是由學者萊金提出的時間管理方法？()解析：無答案：(E)A.PATC管理法B.四象限時間管理法C.ABC時間管理法D.區域管理法E.PBL管理法

5.哪種管理方法是將事情按重要性排序，然后靈活有序安排工作？()解析：無答案：(B)A.PATC管理法B.四象限時間管理法C.ABC時間管理法D.區域管理法E.PBL管理法

6.哪種管理方法是將時間分為整體、階段、瞬時三個階段進行管理？()解析：無答案：(D)A.PATC管理法B.四象限時間管理法C.ABC時間管理法D.區域管理法E.PBL管理法

7.哪項是能起效一時但不能消除沖突根源的沖突處理方法？()解析：無答案：(D)A.和平共處B.不予理睬C.推延D.壓制沖突E.教育

8.哪種方法是不能解決問題有時反而加劇沖突的沖突處理方法？()解析：無答案：(B)A.和平共處B.不予理睬C.推延D.壓制沖突E.教育

9.哪種方法是不能消除分歧但能避免沖突激化的沖突處理方法？()解析：無答案：(A)A.和平共處B.不予理睬C.推延D.壓制沖突E.教育

10.授權對組織的作用是()。解析：無答案：(E)A.增加凝聚力B.密切上下級關系C.增強責任感D.建立共同遠景E.提高工作效率

11.授權對領導者的作用是()。解析：無答案：(B)A.增加凝聚力B.密切上下級關系C.增強責任感D.建立共同遠景E.提高工作效率

12.授權對下屬的作用是()。解析：無答案：(C)A.增加凝聚力B.密切上下級關系C.增強責任感D.建立共同遠景E.提高工作效率

13.哪項是激勵機制的源頭？()解析：無答案：(A)A.洞察需要B.滿足需要C.明確動機D.信任下屬E.了解對象

14.哪項是激勵機制的前提？()解析：無答案：(C)A.洞察需要B.滿足需要C.明確動機D.信任下屬E.了解對象

15.哪項是激勵機制的核心？()解析：無答案：(B)A.洞察需要B.滿足需要C.明確動機D.信任下屬E.了解對象

16.上述哪種控制是按糾正偏差措施的作用環節劃分的控制類型？()解析：無答案：(E)A.間接控制B.技術控制C.定期控制D.資金控制E.同期控制

17.上述哪種控制是按控制的時間不同劃分的控制類型？()解析：無答案：(C)A.間接控制B.技術控制C.定期控制D.資金控制E.同期控制

18.上述哪種控制是按管理者控制的方式不同劃分的控制類型？()解析：無答案：(A)A.間接控制B.技術控制C.定期控制D.資金控制E.同期控制

19.直線—參謀型組織結構的缺點是上述哪項？()解析：無答案：(E)A.過分強調專業化B.結構過于簡單C.責權過于明確D.權力過分集中E.整個組織適應性較差

20.職能型組織結構的缺點是上述哪項？()解析：無答案：(A)A.過分強調專業化B.結構過于簡單C.責權過于明確D.權力過分集中E.整個組織適應性較差

21.直線型組織結構的缺點是上述哪項？()解析：無答案：(D)A.過分強調專業化B.結構過于簡單C.責權過于明確D.權力過分集中E.整個組織適應性較差

22.哪項原則是由護理人員編設的？()解析：無答案：(A)A.動態調整原則B.以人為本原則C.確保病人安全原則D.系統管理原則E.充分利用資源原則

23.哪項是人員管理的原則？()解析：無答案：(D)A.動態調整原則B.以人為本原則C.確保病人安全原則D.系統管理原則E.充分利用資源原則

24.哪項是護理人員排班的原則？()解析：無答案：(C)A.動態調整原則B.以人為本原則C.確保病人安全原則D.系統管理原則E.充分利用資源原則

25.組織會議技巧包括()。解析：無答案：(E)A.考慮接受者的觀點和立場B.啟發下屬講真情實話C.避免一味說教D.以平等的態度對待下屬E.引導合作

26.訓導技巧包括()。解析：無答案：(D)A.考慮接受者的觀點和立場B.啟發下屬講真情實話C.避免一味說教D.以平等的態度對待下屬E.引導合作

27.談話技巧包括()。解析：無答案：(B)A.考慮接受者的觀點和立場B.啟發下屬講真情實話C.避免一味說教D.以平等的態度對待下屬E.引導合作

28.哪種方法屬于有效溝通方法？()解析：無答案：(C)A.充分利用反饋機制B.信息傳遞應盡量減少中間環節C.創造良好的溝通環境D.合理應用非正式溝通E.使用恰當的溝通方式

29.哪項屬于有效溝通要求？()解析：無答案：(B)A.充分利用反饋機制B.信息傳遞應盡量減少中間環節C.創造良好的溝通環境D.合理應用非正式溝通E.使用恰當的溝通方式

30.哪項屬于有效溝通原則？()解析：無答案：(D)A.充分利用反饋機制B.信息傳遞應盡量減少中間環節C.創造良好的溝通環境D.合理應用非正式溝通E.使用恰當的溝通方式

31.誰是《工業管理與一般管理》的作者？()解析：無答案：(D)A.泰勒B.席勒C.韋伯D.法約爾E.瓦格納

32.誰是《科學管理原理》的作者？()解析：無答案：(A)A.泰勒B.席勒C.韋伯D.法約爾E.瓦格納

33.誰是《社會組織與經濟組織理論》的作者？()解析：無答案：(C)A.泰勒B.席勒C.韋伯D.法約爾E.瓦格納

34.計劃的第一步是()。解析：無答案：(C)A.比較方案B.確定目標C.評估形勢D.研究對象E.考慮制定計劃的前提條件是

35.計劃的第二步是()。解析：無答案：(B)A.比較方案B.確定目標C.評估形勢D.研究對象E.考慮制定計劃的前提條件是

36.計劃的第三步是()。解析：無答案：(E)A.比較方案B.確定目標C.評估形勢D.研究對象E.考慮制定計劃的前提條件是

37.“控制要隨條件和時間變化調整其控制方式”體現的是哪種控制特征？()解析：無答案：(A)A.靈活性B.適用牲C.經濟性D.標準合理性E.信息的準確性

38.“控制系統產生的效益應大于成本”體現的是哪種控制特征？()解析：無答案：(C)A.靈活性B.適用牲C.經濟性D.標準合理性E.信息的準確性

39.“有效控制系統應是合理的”體現的是哪種控制特征？()解析：無答案：(B)A.靈活性B.適用牲C.經濟性D.標準合理性E.信息的準確性

40.動態原理對應的哪一原則？()解析：無答案：(D)A.反饋原則B.動力原則C.價值原則D.彈性原則E.整合原則

41.效益原理對應的哪一原則？()解析：無答案：(C)A.反饋原則B.動力原則C.價值原則D.彈性原則E.整合原則

42.人本原理對應的哪一原則？()解析：無答案：(B)A.反饋原則B.動力原則C.價值原則D.彈性原則E.整合原則

43.哪項屬于目標管理的執行階段的？()解析：無答案：(D)A.考評成果B.協議授權C.重視成果D.反饋控制E.強調評價

44.哪項屬于目標管理的計劃階段的？()解析：無答案：(B)A.考評成果B.協議授權C.重視成果D.反饋控制E.強調評價

45.哪項屬于目標管理的檢查評價階段的？()解析：無答案：(A)A.考評成果B.協議授權C.重視成果D.反饋控制E.強調評價

46.哪項是標準化管理的基本特征？()解析：無答案：(C)A.用數據說話B.精確的度量C.一切評價以事實為準繩D.強調顧客的需要E.滿足工作人員的需求

47.哪項是制定標準的原則？()解析：無答案：(A)A.用數據說話B.精確的度量C.一切評價以事實為準繩D.強調顧客的需要E.滿足工作人員的需求

48.QUACERS模式重視()。解析：無答案：(E)A.用數據說話B.精確的度量C.一切評價以事實為準繩D.強調顧客的需要E.滿足工作人員的需求

49.哪一項是計劃工作的第一步？()解析：無答案：(C)A.確定目標B.確立問題C.評估形勢D.自我管理E.選定方案

50.哪一項目標管理的基本精神？()解析：無答案：(D)A.確定目標B.確立問題C.評估形勢D.自我管理E.選定方案

51.哪一項是決策的前提？()解析：無答案：(B)A.確定目標B.確立問題C.評估形勢D.自我管理E.選定方案

52.三級醫院的高級、中級、初級員工比例是()。解析：無答案：(D)A.2：4：8B.1：2：8C.1：3：8D.1：3：6E.1：3：9

53.二級醫院的高級、中級、初級員工比例是()。解析：無答案：(C)A.2：4：8B.1：2：8C.1：3：8D.1：3：6E.1：3：9

54.一級醫院的高級、中級、初級員工比例是()。解析：無答案：(B)A.2：4：8B.1：2：8C.1：3：8D.1：3：6E.1：3：9

55.哪項是有效控制的特征？()解析：無答案：(B)A.控制方法應具有科學性B.強調例外C.有暢通的信息傳遞渠道D.與計劃相一致E.強調綜合

56.哪項是控制的原則？()解析：無答案：(D)A.控制方法應具有科學性B.強調例外C.有暢通的信息傳遞渠道D.與計劃相一致E.強調綜合

57.哪項是控制的條件？()解析：無答案：(C)A.控制方法應具有科學性B.強調例外C.有暢通的信息傳遞渠道D.與計劃相一致E.強調綜合

58.協調基本要求包括()。解析：無答案：(E)A.整體優化B.任命一名批評家C.和平共處D.領導以身作則E.公平合理

59.協調原則包括()。解析：無答案：(A)A.整體優化B.任命一名批評家C.和平共處D.領導以身作則E.公平合理

60.沖突處理方法包括()。解析：無答案：(C)A.整體優化B.任命一名批評家C.和平共處D.領導以身作則E.公平合理

61.根據內容劃分，沖突可以分為()。解析：無答案：(A)A.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突B.建設性沖突、破壞性沖突C.個人沖突、人際沖突、群體沖突D.人際沖突、群體沖突、組織間沖突E.積極性沖突、消極性