2021-2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理考試題庫單選題（共80題）1、一切直接或間接為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產資料B.勞動對象C.企業要素D.勞動手段【答案】C2、根據彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考【答案】D3、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴犬C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C4、企業技術改造基本程序的第一個步驟是(）A.提出技術改造的目標和范圍B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.調查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B5、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D6、從原材料到產品實現物質轉化的基本軟件是()。A.手藝B.技術C.工藝D.操作方法【答案】C7、關于市場預測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預測方法，市場預測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預測值的比值C.絕對誤差越大，預測的準確性越高D.抽樣失真可能導致市場預測誤差的產生【答案】D8、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本法D.目標成本控制法【答案】A9、下列不是生產系統內部循環利用的內容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中B.產品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環【答案】B10、企業的流動資產為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B11、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C12、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C13、（）是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B14、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B15、企業的新產品開發部門根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C16、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結束C.計劃、決策、準備、開始、凍結D.計劃、準備、開始、擴展、總結【答案】A17、企業中同級各部門之間的協調屬于(）A.縱向協調B.跨級協調C.橫向協調D.外部協調【答案】C18、企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A19、企業中同級各部門之間的協調屬于(）A.縱向協調B.跨級協調C.橫向協調D.外部協調【答案】C20、實施全面質量管理時，推動PDCA循環的關鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D21、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C22、（）是企業為獲取預期收益而發生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A23、（）是指質量方面指揮和控制組織的協調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B24、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現了矩陣式組織結構()。A.有利于發揮專業人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D25、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B26、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A27、為實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B28、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D29、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C30、某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C31、企業內部分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性【答案】B32、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕【答案】D33、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D34、現代企業制度的重要標志是()的出現。A.民營企業B.合伙制企業C.有限責任公司制度D.獨資公司制度【答案】C35、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B36、企業對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A37、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程具有高度的連續性和無序性C.有利于穩定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C38、員工招聘是企業填補職位空缺和（）的主要渠道。A.改善員工結構B.提升工作業績C.擴大運營規模D.樹立良好形象【答案】A39、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D40、使用過程能力分析法進行質量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A41、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D42、在管理信息系統的信息管理結構中，（）負責制定企業的發展戰略規劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C43、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現金流量總額【答案】B44、汽車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置【答案】C45、下列企業責任中，不屬于對非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.產品安全B.市場營銷C.友善對待供應商D.環境保護【答案】C46、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B47、企業內分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性【答案】B48、質量管理體系評價的方式包括()。A.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定C.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定【答案】A49、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D50、下列產品的生產中，屬于連續型生產的是（）。A.農藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A51、PDCA循環處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執行結果B.實施計劃C.分析現狀，找出存在的主要質量問題D.根據檢查結果，采取相應的措施【答案】D52、財務考核與獎懲緊密聯系，能夠作為關鍵環節支撐企業構建()機制。A.協調與組織B.預警與預算C.計劃與監督D.激勵與約束【答案】D53、企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和（）。A.企業人員素質B.企業性質C.企業發展階段D.企業所有權歸屬【答案】C54、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D55、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A56、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措【答案】D57、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.購置費用和經營費用的總和最小【答案】D58、工藝方案的出發點是()。A.原材料B.工人C.設備D.廠房【答案】A59、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D60、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A61、一切直接或間接為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產資料B.勞動對象C.企業要素D.勞動手段【答案】C62、下列財務比率中，（）所反映的企業信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B63、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費用高D.時間短【答案】C64、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D65、在企業管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C66、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續履行合同D.調整工資福利【答案】C67、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A68、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A69、與觀察法相比，網絡調查法的特點是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C70、下列各項不屬于技術標準的是()。A.產品標準B.利潤標準C.基礎標準D.安全與環境標準【答案】B71、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C72、某企業接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業應采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A73、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D74、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C75、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C76、管理者搜集企業自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B77、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D78、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C79、工藝方案的出發點是()。A.原材料B.工人C.設備D.廠房【答案】A80、企業運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造內容中的（）。A.產品更新B.工藝改革C.設備改造D.環境治理【答案】B多選題（共35題）1、20世紀80年代以來，分工和專業化的發展主要呈現出()的特征。A.管理專業化B.分工國際化C.業務專業化D.職能專業化E.協作緊密化【答案】BCD2、企業實施清潔生產的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設備C.改進運行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量利用E.向員工免費提供洗滌用品【答案】ABCD3、下列屬于質量檢驗分類依據的有（）。A.檢驗的質量特性值B.檢驗方法的特征C.檢驗目的的特征D.檢驗流程E.檢驗實施的位置特征【答案】ABC4、企業管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有（）。A.計量目標B.計量技術C.計量過程D.計量定額E.計量管理【答案】B5、設計封閉式問題時，經常采用的方法有（）。A.二項選擇法B.多選項法C.順序選擇法D.單項列聯法E.評定尺度法【答案】ABC6、在市場調查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優點有().A.直觀可靠B.調查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象的影響【答案】AD7、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性務析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD8、作為一種新型的企業組織模式，戰略聯盟受到現代企業的廣泛青睞，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系統B.組織成員形成共同的愿景C.組織結構上的松散性D.以比較優勢作為合作基礎E.追求結盟成員的互利性【答案】CD9、根據市場調查目的，可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續性市場調查【答案】ABCD10、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC11、企業變革的驅動因素包括（）。A.科學技術B.經濟因素C.國家產業政策D.馬太效應E.暈輪效應【答案】ABC12、在某機械制造企業里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D13、反映企業盈利能力的指標有（）A.應收賬款周轉率B.流動資產周轉率C.資產凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C14、PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環節在于執行階段D.關鍵環節在于總結階段E.體現了重點論的思想【答案】AD15、下列屬于企業發展的動力機制的有（）。A.內部機構設置B.內部組織結構C.所有者權益D.經營者權利E.勞動者積極性【答案】CD16、企業內部分工可以提高生產率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產要素進行優化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC17、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責任追溯【答案】BC18、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩定和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的工序能力指數為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并或減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】CD19、下列屬于企業發展的動力機制的有（）。A.內部機構設置B.內部組織結構C.所有者權益D.經營者權利E.勞動者積極性【答案】CD20、根據不同的賦值規則，調查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC21、企業內部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB22、組織自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標準化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進的工藝方法和設備，采用的工藝規程應盡量減少裝夾次數C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD23、關于現代企業與傳統企業的區別，下列說法正確的有（）。A.現代企業的所有權與經營權分離B.傳統企業所有權與經營權統一C.現代企業實行扁平式間接管理D.傳統企業實行垂直式直接管理，企業具有獨立性E.現代企業面臨的外部環境較松，企業根據市場需要行事【答案】ABC24、在市場調查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優點有().A.直觀可靠B.調查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象的影響【答案】AD25、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用