第頁共頁醫(yī)院后勤部上半年工作總結(jié)醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)〔一〕202_上半年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，效勞臨床”的原那么，緊緊圍繞我院總體開展設(shè)想，齊心協(xié)力，親密配合，根據(jù)后勤部年初工作方案的要求，積極開展工作，全面落實了我院上半年度工作方案提出的工作目的，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：一、明確責任目的，全面做好后勤效勞工作后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品平安及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位，重點設(shè)備，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、加強政治與業(yè)務(wù)學習，樹立效勞育人的理念后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務(wù)學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，傳達院會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程工程根據(jù)我院總體開展要求，后勤部在202_上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程工程，較為突出的工程有：1、完成了總院電改工程工程、增容工作；2、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建立工程；3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理；6、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開場整理完善三甲復(fù)評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準，反復(fù)閱讀，逐條分析^p，不斷完善資料、制度、職責及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保三甲復(fù)評順利通過。五、加強水、電安裝維護管理水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，互相配合，出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，上半年下科室xx余次，確保了醫(yī)院的正常供電。六、科室巡查及零星維修工作后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保凑湛傇汉透鞣衷涸敿毞纸M分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)絡(luò)，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大進步了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。七、節(jié)能減排工作后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目的及工作方案、制度。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管xx件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國創(chuàng)立節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。八、整治環(huán)境臟亂差我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不標準，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務(wù)管理為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的工程負責監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有專人負責，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)承包負責人并跟蹤落實整改。十、下半年工作安排202_年，隨著醫(yī)療改革的深化開展，后勤部的工作目的將以“三甲”復(fù)評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與效勞工作，力爭后勤與醫(yī)院同步開展，調(diào)動全體后勤人員的＇積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作方案如下：〔一〕部門管理與后勤保障工作：1、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務(wù)學習，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細那么并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，進步工作效率。2、完善水、電、維修平安責任管理工作制度，責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購方案，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求。4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階。〔二〕節(jié)能降耗：1、節(jié)能降耗是202_下半年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水、節(jié)電。2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電方案，并按方案執(zhí)行。在下半年里，后勤部不僅要做開，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的根底上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進展。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目的、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要互相配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)〔二〕202_上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞平安保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認真組織后勤效勞，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氣氛；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)____伍建立，獲得較為突出的成績。詳細來說有以下幾個方面：第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工相貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院平安工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進展。我科對施工過程認真監(jiān)視，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應(yīng)醫(yī)院開展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作首先，為降低運營本錢，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視。202_年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營本錢較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，上半年對食堂進展對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進展了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反應(yīng)了病人的意見，敦促食堂及時改良了伙食。從目前的運行情況來看，根本上到達了降低本錢、保障供給和進步伙食程度的目的。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進展了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又到達了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有xx多人，精神病患者達x多人。為保證食堂工作平安順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預(yù)防監(jiān)視工作，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五，立足本職，積極做好物資采購工作每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的平安，我科上半年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人誠的話說就是：“用自己的目光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”以上就是我科上半年的工作情況，但要獲得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，發(fā)奮向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)〔三〕隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面進步后勤效勞程度，促進后勤與醫(yī)療同步開展。在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進展屢次有方案的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，進步自身思想認識和效勞技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，進步認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及施行細那么。以上就是我科今年的工作情況，但要獲得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和缺乏，比擬明顯的是：工作方案性