深圳某配送中心工程機電安裝施工組織設計\""第卷 工程概況 \第卷 安裝工程施工部署 \第卷 工程進度打算治理與操縱 \第卷 工程質量治理與操縱 \第卷 安全生產治理與操縱 \第卷 文明施工和環境愛護 \第卷 雨季、暑季施工措施 \第卷 電氣安裝工程施工方案 \第卷 弱電系統 \第卷 通風空調安裝工程施工方案 \第卷 給排水安裝工程施工方案 \

工程概況工程概況某配送中心工程為深圳**投資興建的貨運配送倉庫。該工程總建筑面積約為萬平米。安裝工程要緊內容安裝工程的內容要緊有：電氣工程〔動力、照明、防雷接地等〕，電系統工程的預留和管線預埋和橋架安裝，通風與空調工程，給排水工程〔不含消火栓系統和消防水噴淋系統〕等。1.2.1安裝工程要緊工程量安裝工程要緊工程量見施工方案1.2.2安裝工程的特點1.2.2工程綜合性特點：本工程的總工期為日歷天，設備安裝工程工期含在其內。安裝工程包含項目多，綜合性強，同時涉及建筑、結構、裝修、以及專項發包或專業分包各專業系統之間的配合和諧，因此，工程項目的組織、施工現場的平面布置和調度、施工進度打算的安排等將會繁重和復雜。由于工期緊，土建交出工作面后所剩時刻專門少，各工作面同時施工，安裝工期的高峰期專門集中，同時投入的施工機械設備要求較多，相應的人力物力投入比較集中。1.2.2工程材料〔設備〕特點安裝工程將使用成千上萬種不同的材料，材料的來源多樣化，既有總承包人采購提供的，也有分包人經總承包人批準后自行采購的。1.2.2成品愛護特點在施工過程中，由于各系統施工隊伍交叉作業多，各專業工期的高峰期又專門集中，是一場不同專業不同工種的大會戰。同時投入的施工機械設備要求較多，施工的半成品、成品容易受到破壞，對此應引起高度重視，需要精心規劃和安排，以確保成品和半成品的愛護。.安裝工程施工部署施工預備施工預備工作的差不多任務是：為安裝工程的施工建立必要的治理、技術和物質條件，在總承包項目經理部的統一和諧下統籌安排施工現場、施工治理組織機構和施工力量。施工預備工作的要緊內容為：安裝工程項目組織機構的建立，建立健全各項治理制度和治理工作程序，技術預備，勞動組織預備，施工機具預備，工程材料〔設備〕預備，施工現場預備。2.1.1項目組織機構的建立安排項目治理人員進入施工現場辦公，組成安裝工程項目經理部，負責安裝工程的施工治理。安裝工程項目經理部配合總承包項目經理部，充分發揮專業承包治理的綜合能力。2.1.2建立健全各項治理制度建立健全項目的各項治理制度是保證各項施工活動有序、順利進行的基礎。依照公司的?質量保證手冊?和質量體系程序文件的規定，必須建立以下各項治理制度：)項目各級治理人員的崗位責任制度；)項目各級治理人員的質量責任制度；)項目各級人員的安全生產和文明施工責任制度；)技術責任制度；)工程質量治理制度；)工程質量檢查和驗收制度；)工程安全治理制度；)工程技術檔案治理制度；)施工圖紙會審制度；)技術交底制度；)材料〔設備〕檢查驗收、保管及出入庫制度；；)設備、施工機具使用和保養制度；2.1.3建立要緊治理工作程序制定各項治理工作程序，確保各項治理工作有條不紊。各項治理工作程序的執行應該落實責任部門和責任人員，明確執行過程和執行結果的紀錄。2.1.3施工進度打算治理程序總承包進度總承包進度打算安裝工程總進度打算分部分項工程進度打算分部分項工程月度打算分部分項工程周打算按打算安排施工打算執行情形檢查修訂未達到達到2.1.3分項工程質量治理程序制定質量目標制定質量目標分項工程技術交底人、機、料、法、環檢查按要求施工質量檢查達到質量目標分析緣故返修或返工未到達到達進入下一分項施工2.1.3不合格品〔項〕操縱程序發覺發覺不合格品〔項〕分析緣故、責任制定整改措施制定糾正和預防措施糾正和預防措施實施下達整改通知進行返修或返工重新檢驗結論和報告2.1.3工程材料治理程序材料采購材料采購打算選擇合格分供方總承包、監理審批材料出庫檢驗材料入庫材料進場檢驗材料訂貨采購退庫重領用于工程退貨重訂不合格合格不合格不合格不合格合格合格2.1.3工程設備治理程序)甲供設備治理程序設備進場設備進場打算設備進場設備單機試運行報業主監理待處理開箱檢查設備安裝成品愛護聯合試運行合格有問題有問題合格)甲控乙供設備治理程序設備訂貨設備訂貨打算選擇合格分供方總承包、監理審批設備訂貨采購進場檢驗設備安裝退貨重訂合格不合格合格不合格2.1.3半成品、成品愛護程序成品成品愛護措施制定按措施愛護成品需要時撤銷愛護采取相應措施檢查愛護狀態分析緣故、責任完好損壞合格2.1.3工程交〔竣〕工資料治理程序編制交編制交(竣)工資料名目施工記錄質量評定資料填寫記錄及時同步準確完整不合格分析緣故責任設計變更、技術核定標記和記錄合格重新填寫分析緣故責任準確完整總包、監理審核簽字按名目歸檔繪制竣工圖竣工資料匯總不合格合格合格2.1.4圖紙會審，施工技術交底，交〔竣〕工資料名目及表格預備。各項預備工作的內容及責任人見下表：序號預備工作內容責任人圖紙會審)充分了解設計意圖、技術要求、工藝特點；)及時發覺設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前澄清和改正；)審查機電系統的設計功能和使用要求是否符合相應規范以及衛生、消防、環保方面的要求；)審查設計圖紙是否完整、齊全，建筑總平面圖與機電設計圖在座標、標高、幾何尺寸等方總包、監理、設計院代表，施工單位項目總工程師、項目技術部、各專業工程面是否一致，設計圖紙與設計說明在內容上是否一致，各專業圖紙之間有無矛盾。師學習并熟悉設計要求、標準規范)明確設計要求、工程各系統的形式和特點、各系統之間的關系和操縱反饋接口；)把握設計圖中工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，了解設計要求的新技術、新材料、新工藝，檢查現有的施工技術水平、治理水平、技術手段能否滿足要求，并采取有效技術措施加以保證；)熟悉相應標準、規范對工程施工和工程質量的要求。項目總工程師、項目技術部、各專業工程師、施工班組工人編制施工組織設計)編制施工組織設計和各專業施工技術方案或施工技術措施；)編制施工進度打算和施工打算網絡圖；)編制勞動力打算、施工機具打算、工程材料〔設備〕打算。項目經理、總工程師、生產經理、項目技術部、工程部、各專業工程師施工技術方案)明確施工圖紙和標準規范對施工的技術、質量要求；)明確為保證工期和工程質量所采納的施工工藝和施工方法，；)明確施工安全治理的要求和為確保施工安全所采取的技術措施。項目總工程師、項目技術部、各專業工程師序號預備工作內容責任人施工進度打算)在工程總進度打算的指導下編制安裝工程進度打算；)進度打算應落實到每一項分部、分項工程，并在相應的時段編制月進度打算和周進度打算；)進度打算應采納網絡打算的形式編制，以便于在施工過程中進行檢查和跟蹤、調整。項目生產經理、項目工程部、各專業施工員勞動力打算施工機具打算工程材料〔設備〕打算)依照預算工日和進度打算，明確各專業的施工勞動力打算和分批進場、退場時刻安排；)依照工程進度打算，明確施工機具〔包括測量、檢驗、試驗器具〕使用打算和進場、退場時刻安排；)明確工程所用的材料〔設備〕的技術要求、型號規格、數量、進場時刻等；)制定相應的采購打算，落實符合要求的供貨廠家，簽訂供貨合同。項目生產經理、項目工程部、物資設備部施工技術交底)嚴格執行三級交底制度，即項目向各專業工程師進行總技術交底、各專業工程師向各專業施工隊進行專業技術交底、各專業隊向施工班組進行分部分項工程技術交底；)交底內容包括工程設計技術要求、標準規范要求、施工順序和施工工藝、質量標準和檢驗要求等；)總交底應在工程開工前進行，專業交底應在專業工程開工前進行，分部分項工程交底應在分部分項工程開工前進行；)技術交底應作書面交底，并做好交底記錄。項目經理、總工程師、專業工程師、施工隊、班組交(竣)工資料預備)按照國家檔案局和國家計委?差不多建設項目檔案資料治理暫行規定?〔國檔發[]號〕、?深圳市都市建設檔案治理方法?和國家標準規范的要求執行；)按照以上規定編制資料名目，預備各種資料表格。項目總工程師、項目技術部2.1.5勞動力組織預備工作)按照勞動力打算的要求，公司人力資源部配合項目經理部組織施工人員，按進度要求分批進場；)按照打算要求落實專門作業人員的培訓和辦理上崗操作證；)施工人員進場后趕忙進行入場安全教育、防火教育、文明施工教育；)向施工人員進行工程施工組織設計、進度打算、技術交底。2.1.6施工機具預備工作)配合項目經理部按照打算要求落實施工機具，按進度要求組織進場；)進入現場的施工機具應通過愛護保養，確保完好、可靠，計量器具應通過有關部門的校驗或檢定，確保其準確、可靠；)需新購置的施工機具應及時按照打算要求組織采購；)施工機具進入現場后應趕忙按照施工平面布置的要求安裝就位。2.1.7工程材料〔設備〕預備工作)依照材料〔設備〕采購打算，按照工程材料〔設備〕治理程序的要求，進行材料〔設備〕的采購工作；)按照施工平面布置的要求設置材料〔設備〕儲備庫房或堆場；)按照打算及時進行外協加工件的加工和制作。2.1.8施工現場預備工作)按照施工總平面布置建筑施工臨時設施，包括材料倉庫、加工場地、辦公和生活設施；)安裝和調試施工機具設備；)安裝施工和辦公、生活臨時水、電線路；)設置安裝庫房消防設施；施工時期部署2.2.1施工區段劃分依照本工程的特點及土建施工區段劃分，進入施工現場后同土建筑配合劃分區段。2.2.2施工時期劃分針對本工程的特點，打算將安裝工程的施工劃分為以下時期：配合土建預留預埋時期；安裝時期；試運調試時期；竣工驗收時期。為保證各時期進度打算和質量、安全目標的實現，應分別制定各時期的進度、質量、安全保證措施，動態地操縱各時期的施工，以過程精品來保證工程的整體質量?！惨弧撑浜贤两A留預埋時期該時期的要緊工作是按照施工圖的要求，在土建結構施工的同時配合土建預留出安裝所需要的孔洞，預埋有關的管道和安裝支吊架所需的預埋件。這一時期應認真熟悉施工圖紙，包括安裝施工圖和土建施工圖，分清安裝和土建各專業的責任。預留預埋的原那么是在誰的圖紙上標注的由誰施工，但安裝專業應全面檢查，幸免因遺漏對今后的施工帶來阻礙。所有預留預埋孔洞和預埋件應與設計和各專業緊密配合，統一繪制預留和預埋圖，并統一配合完成預留預埋工作，盡可能幸免漏留和漏埋。因該時期工作與安裝工程預備工作差不多同時開始，因此涉及預留預埋工作的所有預備工作應提早進行?！捕嘲惭b時期施工組織措施)依照每個施工區段的進度安排，合理組織施工人員。每個施工區段依照系統專業劃分為個專業施工隊，負責各專業相關系統的施工。要緊劃分為電氣專業、通風空調專業、給排水專業等個專業。各專業分別設單項工程負責人〔專業隊長〕、技術負責人(專業工程師)各一人。)加強施工進度的總體和諧，對工程進度進行編制工程網絡打算，并依照工程實際進度進行跟蹤和調整。各作業隊應依照安裝工程總進度打算適時編制分部分項工程的月進度打算和周進度打算。)利用施工進度打算的操縱作用，盡量將電氣、通風、管道等專業的施工高峰期錯開，使各專業施工高峰期分時期依次進行，盡量幸免各專業施工高峰期重疊而造成勞動力、施工機具的供應緊張和造成進度、質量、安全的局部失控。)運用工程樣板制，分部分項工程在展開施工前，應第一進行指定區域〔樣板區〕的施工，樣板區工程質量通過監理和總包確認后，安裝工程才能以樣板區為樣板全面展開施工。)施工采納見縫插針的方法，對具備施工條件的區域抓緊施工，施工的順序為先預制后安裝，先主管后分支管，管線、設備、配線的施工同時進行。)加強質量、安全治理的力量，將阻礙質量、安全的因素和隱患操縱在最低的范疇內，保證安裝時期的施工順利進行。)加強與土建和其他專業分包施工隊的和諧，專門是所有安裝工程各專業之間的配合、交叉、同步作業以及相互間的接口，協助總承包項目部加強對機電安裝各專業或專項發包的總承包治理和服務，保證整個工程的施工進度和質量。)配合設計和總承包做好綜合管線布置圖的繪制。在此基礎上，認真審核和校對各專業施工圖，對綜合管線圖加以深化和完善。施工時綜合管線的共用支架統一制作和安裝，以形成流水作業，減少白費，減少交叉作業，提高施工效率，保證外觀成效。〔三〕試運調試時期編制系統調試方案各專業應在系統調試前一個月編制出各系統單機試運行和系統試運行調試方案，包括?電氣動力、照明系統調試方案?、?給排水系統調試方案?、?通風空調系統調試方案?等。方案應通過項目部審核并報經監理和總包認可。)交付調試的系統必須安裝終止，功能完整，滿足全面或時期性完工的要求；)相關項目差不多沒有阻礙調試結果的后續工序；)系統上的臨時固定或支撐差不多拆除；)系統上的檢測外表差不多安裝就位并校驗或檢定合格；)調試方案差不多通過審批和認可，調試機具設備預備就緒，調試用檢測外表均在有效的校驗或檢定周期內；)參與調試的人員差不多就位并已明確各自的崗位職責；)調試所有現場已清理潔凈，調試通道暢通?！菜摹晨⒐を炇諘r期、竣工驗收的依據工程竣工驗收以工程總承包合同條款、設計說明及施工圖、圖紙會審記錄、設計變更或技術核定的書面文件、國家頒布的施工驗收規范和質量檢驗評定標準、總包指定的有關標準為依據。、工程驗收步驟)分部分項工程驗收分部分項工程完工后，第一由項目組織檢查驗收，驗收合格后報請監理和總包進行驗收，驗收合格應進行分部分項工程質量評定，辦理相應的分部分項工程驗收手續，在驗收記錄上簽字，作為工程整體驗收和質量評定的依據。)隱藏工程驗收隱藏工程達到覆蓋、掩蓋條件，經施工班組自檢和施工員、質檢員復檢合格后，在隱藏前通知監理和總包并提交相應的技術資料。經監理和總包驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可進行隱藏。)中間驗收工程達到約定的中間驗收部位，經施工班組自檢和施工員、質檢員復檢合格后，在中間驗收前通知監理和總包并提交相應的技術資料。經監理和總包驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可連續施工。)竣工驗收)工程具備竣工驗收條件時，依據設計和總包的要求，第一進行自檢驗收；)自檢驗收達到優良或合同要求的目標后，按照國家有關驗收標準編制?工程竣工報告?，報送監理公司審查，監理公司簽署意見后報送建設單位；３)按照深圳市有關工程竣工驗收備案制度，我公司將提供以下有效、齊全的資料，保證工程符合竣工驗收條件；、竣工資料的治理)施工技術資料的分類)工程驗收資料；)施工技術治理資料；)工程質量保證技術資料；)工程質量評定資料；)竣工圖；以上各類資料應在施工過程中及時、準確地收集和整理，資料填寫應規范、不漏項、不錯填、圖實相符，資料保管應做到分類準確、歸檔及時、不丟失。工程交〔竣〕工資料統一使用深圳檔案館購買的專用表格，嚴格按照有關要求填寫和歸檔。安裝工程施工組織機構安裝工程施工組織機構見以下圖安裝工程項目經理安裝工程項目經理安裝工程項目總工安裝工程項目副經理安裝工程項目商務副經理技術部工程部質量部安全部物資采購部預算部電氣專業施工隊通風空調專業施工隊給排水專業施工隊要緊施工機具及機具調配打算要緊施工機具打算見各專業施工方案。勞動力打算及安排2.5.1總工日需用量依照招標文件，估算出各系統及總工日需用量見下表：序號系統名稱所需工日數〔個〕電氣系統弱電預留預埋系統給排水系統通風空調系統合計2.5.2各工種打算進場人數序號工種單位數量備注電工人管道工人鉗工人起重工人通風工人電焊工人氣焊工人調試工人油漆工人保溫工人普工人合計人2.5.3勞動力需用量打算分布圖安裝工程施工平面布置及說明2.6.1安裝工程施工平面布置安裝工程施工平面布置由總承包及土建統一安排。2.6.2安裝工程施工生產臨建說明安裝工程現場要緊生產臨建有：)風管及部件加工場〔內部布置見施工方案〕占地面積約平米；)材料倉庫占地面積約１３０平米；)設備倉庫占地面積約１００平米；)材料堆放場占地面積約１００平米。安裝工程施工生產臨建平面布置圖中標后與總包商定后繪制實施。2.6.3施工用電用水設施施工用電用水待中標后與總包商定后做出方案，報總包批準后實施。安裝工程施工部署施工預備施工預備工作的差不多任務是：為安裝工程的施工建立必要的治理、技術和物質條件，在總承包項目經理部的統一和諧下統籌安排施工現場、施工治理組織機構和施工力量。施工預備工作的要緊內容為：安裝工程項目組織機構的建立，建立健全各項治理制度和治理工作程序，技術預備，勞動組織預備，施工機具預備，工程材料〔設備〕預備，施工現場預備。2.1.1項目組織機構的建立安排項目治理人員進入施工現場辦公，組成安裝工程項目經理部，負責安裝工程的施工治理。安裝工程項目經理部配合總承包項目經理部，充分發揮專業承包治理的綜合能力。2.1.2建立健全各項治理制度建立健全項目的各項治理制度是保證各項施工活動有序、順利進行的基礎。依照公司的?質量保證手冊?和質量體系程序文件的規定，必須建立以下各項治理制度：)項目各級治理人員的崗位責任制度；)項目各級治理人員的質量責任制度；)項目各級人員的安全生產和文明施工責任制度；)技術責任制度；)工程質量治理制度；)工程質量檢查和驗收制度；)工程安全治理制度；)工程技術檔案治理制度；)施工圖紙會審制度；)技術交底制度；)材料〔設備〕檢查驗收、保管及出入庫制度；；)設備、施工機具使用和保養制度；2.1.3建立要緊治理工作程序制定各項治理工作程序，確保各項治理工作有條不紊。各項治理工作程序的執行應該落實責任部門和責任人員，明確執行過程和執行結果的紀錄。2.1.3施工進度打算治理程序總承包進度總承包進度打算安裝工程總進度打算分部分項工程進度打算分部分項工程月度打算分部分項工程周打算按打算安排施工打算執行情形檢查修訂未達到達到2.1.3分項工程質量治理程序制定質量目標制定質量目標分項工程技術交底人、機、料、法、環檢查按要求施工質量檢查達到質量目標分析緣故返修或返工未到達到達進入下一分項施工2.1.3不合格品〔項〕操縱程序發覺發覺不合格品〔項〕分析緣故、責任制定整改措施制定糾正和預防措施糾正和預防措施實施下達整改通知進行返修或返工重新檢驗結論和報告2.1.3工程材料治理程序材料采購材料采購打算選擇合格分供方總承包、監理審批材料出庫檢驗材料入庫材料進場檢驗材料訂貨采購退庫重領用于工程退貨重訂不合格合格不合格不合格不合格合格合格2.1.3工程設備治理程序)甲供設備治理程序設備進場設備進場打算設備進場設備單機試運行報業主監理待處理開箱檢查設備安裝成品愛護聯合試運行合格有問題有問題合格)甲控乙供設備治理程序設備訂貨設備訂貨打算選擇合格分供方總承包、監理審批設備訂貨采購進場檢驗設備安裝退貨重訂合格不合格合格不合格2.1.3半成品、成品愛護程序成品成品愛護措施制定按措施愛護成品需要時撤銷愛護采取相應措施檢查愛護狀態分析緣故、責任完好損壞合格2.1.3工程交〔竣〕工資料治理程序編制交編制交(竣)工資料名目施工記錄質量評定資料填寫記錄及時同步準確完整不合格分析緣故責任設計變更、技術核定標記和記錄合格重新填寫分析緣故責任準確完整總包、監理審核簽字按名目歸檔繪制竣工圖竣工資料匯總不合格合格合格2.1.4圖紙會審，施工技術交底，交〔竣〕工資料名目及表格預備。各項預備工作的內容及責任人見下表：序號預備工作內容責任人圖紙會審)充分了解設計意圖、技術要求、工藝特點；)及時發覺設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前澄清和改正；)審查機電系統的設計功能和使用要求是否符合相應規范以及衛生、消防、環保方面的要求；)審查設計圖紙是否完整、齊全，建筑總平面圖與機電設計圖在座標、標高、幾何尺寸等方總包、監理、設計院代表，施工單位項目總工程師、項目技術部、各專業工程面是否一致，設計圖紙與設計說明在內容上是否一致，各專業圖紙之間有無矛盾。師學習并熟悉設計要求、標準規范)明確設計要求、工程各系統的形式和特點、各系統之間的關系和操縱反饋接口；)把握設計圖中工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，了解設計要求的新技術、新材料、新工藝，檢查現有的施工技術水平、治理水平、技術手段能否滿足要求，并采取有效技術措施加以保證；)熟悉相應標準、規范對工程施工和工程質量的要求。項目總工程師、項目技術部、各專業工程師、施工班組工人編制施工組織設計)編制施工組織設計和各專業施工技術方案或施工技術措施；)編制施工進度打算和施工打算網絡圖；)編制勞動力打算、施工機具打算、工程材料〔設備〕打算。項目經理、總工程師、生產經理、項目技術部、工程部、各專業工程師施工技術方案)明確施工圖紙和標準規范對施工的技術、質量要求；)明確為保證工期和工程質量所采納的施工工藝和施工方法，；)明確施工安全治理的要求和為確保施工安全所采取的技術措施。項目總工程師、項目技術部、各專業工程師序號預備工作內容責任人施工進度打算)在工程總進度打算的指導下編制安裝工程進度打算；)進度打算應落實到每一項分部、分項工程，并在相應的時段編制月進度打算和周進度打算；)進度打算應采納網絡打算的形式編制，以便于在施工過程中進行檢查和跟蹤、調整。項目生產經理、項目工程部、各專業施工員勞動力打算施工機具打算工程材料〔設備〕打算)依照預算工日和進度打算，明確各專業的施工勞動力打算和分批進場、退場時刻安排；)依照工程進度打算，明確施工機具〔包括測量、檢驗、試驗器具〕使用打算和進場、退場時刻安排；)明確工程所用的材料〔設備〕的技術要求、型號規格、數量、進場時刻等；)制定相應的采購打算，落實符合要求的供貨廠家，簽訂供貨合同。項目生產經理、項目工程部、物資設備部施工技術交底)嚴格執行三級交底制度，即項目向各專業工程師進行總技術交底、各專業工程師向各專業施工隊進行專業技術交底、各專業隊向施工班組進行分部分項工程技術交底；)交底內容包括工程設計技術要求、標準規范要求、施工順序和施工工藝、質量標準和檢驗要求等；)總交底應在工程開工前進行，專業交底應在專業工程開工前進行，分部分項工程交底應在分部分項工程開工前進行；)技術交底應作書面交底，并做好交底記錄。項目經理、總工程師、專業工程師、施工隊、班組交(竣)工資料預備)按照國家檔案局和國家計委?差不多建設項目檔案資料治理暫行規定?〔國檔發[]號〕、?深圳市都市建設檔案治理方法?和國家標準規范的要求執行；)按照以上規定編制資料名目，預備各種資料表格。項目總工程師、項目技術部2.1.5勞動力組織預備工作)按照勞動力打算的要求，公司人力資源部配合項目經理部組織施工人員，按進度要求分批進場；)按照打算要求落實專門作業人員的培訓和辦理上崗操作證；)施工人員進場后趕忙進行入場安全教育、防火教育、文明施工教育；)向施工人員進行工程施工組織設計、進度打算、技術交底。2.1.6施工機具預備工作)配合項目經理部按照打算要求落實施工機具，按進度要求組織進場；)進入現場的施工機具應通過愛護保養，確保完好、可靠，計量器具應通過有關部門的校驗或檢定，確保其準確、可靠；)需新購置的施工機具應及時按照打算要求組織采購；)施工機具進入現場后應趕忙按照施工平面布置的要求安裝就位。2.1.7工程材料〔設備〕預備工作)依照材料〔設備〕采購打算，按照工程材料〔設備〕治理程序的要求，進行材料〔設備〕的采購工作；)按照施工平面布置的要求設置材料〔設備〕儲備庫房或堆場；)按照打算及時進行外協加工件的加工和制作。2.1.8施工現場預備工作)按照施工總平面布置建筑施工臨時設施，包括材料倉庫、加工場地、辦公和生活設施；)安裝和調試施工機具設備；)安裝施工和辦公、生活臨時水、電線路；)設置安裝庫房消防設施；施工時期部署2.2.1施工區段劃分依照本工程的特點及土建施工區段劃分，進入施工現場后同土建筑配合劃分區段。2.2.2施工時期劃分針對本工程的特點，打算將安裝工程的施工劃分為以下時期：配合土建預留預埋時期；安裝時期；試運調試時期；竣工驗收時期。為保證各時期進度打算和質量、安全目標的實現，應分別制定各時期的進度、質量、安全保證措施，動態地操縱各時期的施工，以過程精品來保證工程的整體質量?！惨弧撑浜贤两A留預埋時期該時期的要緊工作是按照施工圖的要求，在土建結構施工的同時配合土建預留出安裝所需要的孔洞，預埋有關的管道和安裝支吊架所需的預埋件。這一時期應認真熟悉施工圖紙，包括安裝施工圖和土建施工圖，分清安裝和土建各專業的責任。預留預埋的原那么是在誰的圖紙上標注的由誰施工，但安裝專業應全面檢查，幸免因遺漏對今后的施工帶來阻礙。所有預留預埋孔洞和預埋件應與設計和各專業緊密配合，統一繪制預留和預埋圖，并統一配合完成預留預埋工作，盡可能幸免漏留和漏埋。因該時期工作與安裝工程預備工作差不多同時開始，因此涉及預留預埋工作的所有預備工作應提早進行?！捕嘲惭b時期施工組織措施)依照每個施工區段的進度安排，合理組織施工人員。每個施工區段依照系統專業劃分為個專業施工隊，負責各專業相關系統的施工。要緊劃分為電氣專業、通風空調專業、給排水專業等個專業。各專業分別設單項工程負責人〔專業隊長〕、技術負責人(專業工程師)各一人。)加強施工進度的總體和諧，對工程進度進行編制工程網絡打算，并依照工程實際進度進行跟蹤和調整。各作業隊應依照安裝工程總進度打算適時編制分部分項工程的月進度打算和周進度打算。)利用施工進度打算的操縱作用，盡量將電氣、通風、管道等專業的施工高峰期錯開，使各專業施工高峰期分時期依次進行，盡量幸免各專業施工高峰期重疊而造成勞動力、施工機具的供應緊張和造成進度、質量、安全的局部失控。)運用工程樣板制，分部分項工程在展開施工前，應第一進行指定區域〔樣板區〕的施工，樣板區工程質量通過監理和總包確認后，安裝工程才能以樣板區為樣板全面展開施工。)施工采納見縫插針的方法，對具備施工條件的區域抓緊施工，施工的順序為先預制后安裝，先主管后分支管，管線、設備、配線的施工同時進行。)加強質量、安全治理的力量，將阻礙質量、安全的因素和隱患操縱在最低的范疇內，保證安裝時期的施工順利進行。)加強與土建和其他專業分包施工隊的和諧，專門是所有安裝工程各專業之間的配合、交叉、同步作業以及相互間的接口，協助總承包項目部加強對機電安裝各專業或專項發包的總承包治理和服務，保證整個工程的施工進度和質量。)配合設計和總承包做好綜合管線布置圖的繪制。在此基礎上，認真審核和校對各專業施工圖，對綜合管線圖加以深化和完善。施工時綜合管線的共用支架統一制作和安裝，以形成流水作業，減少白費，減少交叉作業，提高施工效率，保證外觀成效?！踩吃囘\調試時期編制系統調試方案各專業應在系統調試前一個月編制出各系統單機試運行和系統試運行調試方案，包括?電氣動力、照明系統調試方案?、?給排水系統調試方案?、?通風空調系統調試方案?等。方案應通過項目部審核并報經監理和總包認可。)交付調試的系統必須安裝終止，功能完整，滿足全面或時期性完工的要求；)相關項目差不多沒有阻礙調試結果的后續工序；)系統上的臨時固定或支撐差不多拆除；)系統上的檢測外表差不多安裝就位并校驗或檢定合格；)調試方案差不多通過審批和認可，調試機具設備預備就緒，調試用檢測外表均在有效的校驗或檢定周期內；)參與調試的人員差不多就位并已明確各自的崗位職責；)調試所有現場已清理潔凈，調試通道暢通?！菜摹晨⒐を炇諘r期、竣工驗收的依據工程竣工驗收以工程總承包合同條款、設計說明及施工圖、圖紙會審記錄、設計變更或技術核定的書面文件、國家頒布的施工驗收規范和質量檢驗評定標準、總包指定的有關標準為依據。、工程驗收步驟)分部分項工程驗收分部分項工程完工后，第一由項目組織檢查驗收，驗收合格后報請監理和總包進行驗收，驗收合格應進行分部分項工程質量評定，辦理相應的分部分項工程驗收手續，在驗收記錄上簽字，作為工程整體驗收和質量評定的依據。)隱藏工程驗收隱藏工程達到覆蓋、掩蓋條件，經施工班組自檢和施工員、質檢員復檢合格后，在隱藏前通知監理和總包并提交相應的技術資料。經監理和總包驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可進行隱藏。)中間驗收工程達到約定的中間驗收部位，經施工班組自檢和施工員、質檢員復檢合格后，在中間驗收前通知監理和總包并提交相應的技術資料。經監理和總包驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可連續施工。)竣工驗收)工程具備竣工驗收條件時，依據設計和總包的要求，第一進行自檢驗收；)自檢驗收達到優良或合同要求的目標后，按照國家有關驗收標準編制?工程竣工報告?，報送監理公司審查，監理公司簽署意見后報送建設單位；３)按照深圳市有關工程竣工驗收備案制度，我公司將提供以下有效、齊全的資料，保證工程符合竣工驗收條件；、竣工資料的治理)施工技術資料的分類)工程驗收資料；)施工技術治理資料；)工程質量保證技術資料；)工程質量評定資料；)竣工圖；以上各類資料應在施工過程中及時、準確地收集和整理，資料填寫應規范、不漏項、不錯填、圖實相符，資料保管應做到分類準確、歸檔及時、不丟失。工程交〔竣〕工資料統一使用深圳檔案館購買的專用表格，嚴格按照有關要求填寫和歸檔。安裝工程施工組織機構安裝工程施工組織機構見以下圖安裝工程項目經理安裝工程項目經理安裝工程項目總工安裝工程項目副經理安裝工程項目商務副經理技術部工程部質量部安全部物資采購部預算部電氣專業施工隊通風空調專業施工隊給排水專業施工隊要緊施工機具及機具調配打算要緊施工機具打算見各專業施工方案。勞動力打算及安排2.5.1總工日需用量依照招標文件，估算出各系統及總工日需用量見下表：序號系統名稱所需工日數〔個〕電氣系統弱電預留預埋系統給排水系統通風空調系統合計2.5.2各工種打算進場人數序號工種單位數量備注電工人管道工人鉗工人起重工人通風工人電焊工人氣焊工人調試工人油漆工人保溫工人普工人合計人2.5.3勞動力需用量打算分布圖安裝工程施工平面布置及說明2.6.1安裝工程施工平面布置安裝工程施工平面布置由總承包及土建統一安排。2.6.2安裝工程施工生產臨建說明安裝工程現場要緊生產臨建有：)風管及部件加工場〔內部布置見施工方案〕占地面積約平米；)材料倉庫占地面積約１３０平米；)設備倉庫占地面積約１００平米；)材料堆放場占地面積約１００平米。安裝工程施工生產臨建平面布置圖中標后與總包商定后繪制實施。2.6.3施工用電用水設施施工用電用水待中標后與總包商定后做出方案，報總包批準后實施。工程進度打算治理與操縱機電設備安裝工程是以眾多協作配套方面的工作成果為前提條件，受建筑施工、物資設備采購、各分包交叉配合、以及自然條件等多方面因素阻礙，需要事先做好大量的配套和和諧工作。而且由于機電安裝工程交叉配合繁瑣性，使其極易受因素變動的阻礙，其進度安排的相對穩固性較低，如不加強操縱容易造成進度拖延，使整個項目的施工總進度打算不能按時完成。因此，加強對機電安裝工程的進度打算的制定、實施和操縱，對整個工程的進度打算的完成具有專門重要的意義。網絡打算的制定為使工程在實施過程中有預見地、有條不紊地始終處于有效的受控狀態，在實施過程中緊密結合鋼結構工程和土建工程總進度打算制定安裝工程網絡進度操縱打算。在網絡打算實施過程中，隨時分析可能阻礙進度的各種因素并及時采取預防措施；隨時檢查工程開始后的實際進度，并與進度打算相比較，及時發覺它們之間的差異，分析、評判這些差異，和諧各局部承擔者之間的關系，在網絡總打算的基礎上制定各分部、分項工程的進度打算，按時刻進度制定月進度打算，必要時制定周進度打算。安裝工程進度打算安裝工程進度打算見附表。進度打算的分解為確?？傔M度打算的執行，將總進度打算分解為各局部任務的目標，從各局部任務的進度目標歸納出按時刻分布必須依次達到的時期性中間目標，從中選出重要操縱節點。圍繞這些時期性目標，對進度打算相應時期上的實施條件和問題進行更加具體的分析研究和平穩和諧。.４安裝工程進度打算的操縱與實施.４.1進度打算對項目的人力、技術力量、資金、施工機具、材料及配套件供應、設備運輸及施工環境設施實行統一治理和調配。抓住可能阻礙項目施工進度的關鍵因素主動采取相應措施，統一調配人力物力等資源，以實現對進度打算的有效操縱。.４.2進度)工程打算治理是工程順利完成的前提條件?，F場施工治理包含三項內容：組織連續均衡地施工；全面完成各時期的各項打算任務或指標；以最小的消耗取得最大的效益。)依據網絡打算圖找出阻礙工期進度的關鍵線路和關鍵節點。優先確保關鍵節點工期目標的實現，在網絡打算關鍵線路上加大人力物力的投入，限期完成，并不斷依據現場條件和人力物力的變化情形對打算加以調整和優化，最終確?？偣て?。.施工和諧與配合施工和諧配合是工程治理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一。施工和諧配合涉及到多方面的工作。3.5.1統一組織部署，搞好施工和諧配合充分發揮我公司綜合施工治理能力，安裝工程項目經理部在總承包項目經理部的領導下作為安裝工程的權威指揮和諧機構，通過統一指揮部署、精心策劃，及時調整施工打算，確保關鍵項目，使整個安裝工程施工重點突出、展開有序、進度平穩合理，達到施工打算總體要求。3.5.2安裝工程與土建工程的施工配合安裝工程是整個工程的重要組成部分，必須與土建工程的施工治理工作統籌并進，只有妥善地解決安裝工程與土建工程的緊密配合，才能確保整個工程施工在合同工期內保質保量地予以完成。安裝工程與土建工程配合應注意以下方面：)安裝工程進度應服從于總承包及土建工程的施工部署，安裝工程是附著在土建工程之中的，土建工程是安裝工程的基礎；)安裝工程施工中應結合土建工程施工進度操縱打算，編制安裝工程進度打算和各種機電設備的最遲進場時刻、各安裝工作的最遲進入展開施工的開始時刻，以便土建施工及時安排完善相關部分的工作；)各類預留孔洞、預埋管、預埋件隨土建結構同步完成；)室內衛生間內上下水管、暗配線管內配線、各類開關箱盒、插座盒的安裝隨土建粗裝修同步完成；)豎向管道井內的風、水、氣等管道的安裝應分段施工，滿足土建裝修工程施工分段的需要；)各機房內設備安裝工程，土建施工應第一完成該部位的防水、防雨、防干擾的愛護工作，為設備安裝工作制造必要的條件；)地下管網施工安排在地下室結構完成后，地下管網完成后盡快回填土方；)通過總承包部的工程例會和諧各系統的工期、施工順序、施工區域、責任范疇等。操縱施工關鍵線路、重要節點的施工，3.6.1抓好關鍵線路打算中關鍵線路上的各項工程任務必須認真抓好，只有保證了關鍵線路按打算完成，才能保證整個打算的順利實現；3.6.2施工前期的重點環節)作好施工預備，優化施工方案認真作好施工預備是施工順利進行的全然保證，施工前必須作好單位工程開工預備和分部工程作業預備。精心編制施工組織設計，優化施工方案和施工進度打算，保證重點、統籌兼顧；)盡快進入施工場地工程中標后，應趕忙組織人員進入施工場地，布置施工臨建和臨時用水用電，并優先考慮配合土建預留預埋所需的臨時用電，以便土建開工后能及時配合；)做好配合土建工作在配合土建預留預埋工作中抓好工程質量，幸免顯現錯埋、漏埋，保證座標與標高準確，減少安裝時期的返工和修改。3.6.3施工中期的重點環節)安排好各專業工程量大的分項工程施工風管、空調水管、電纜電線、等工程的安裝量較大，必須安排大量的人力施工，應充分利用空間和時刻，組織好大平行、小流水施工，均衡調劑好非關鍵線路上的工序施工；)保證機房內的施工機房內的安裝施工因受土建工期的阻礙，整個打算安排一樣較靠后，同時施工時刻安排專門短，而機房內的安裝又是各系統調試與運行的關鍵，因此必須認真組織好各設備機房的安裝施工。施工資源的優化，保證打算順利進行3.7.1材料設備的供應提早做好各項物資設備的采購打算，應充分考慮采購的合同履行周期，盡量使之提早。采購打算的時刻安排應與施工進度打算緊密結合，優先解決阻礙工程進度打算實施的物資供應。此外，物資的采購應充分考慮供應的配套性，保證施工得以順利進行。3.7.2優化施工人員結構配備足夠的施工人力資源，是保證工程進度打算實施的重要因素。由于機電安裝工程對工人的技術要求較高，應充分考慮投入合格的人力資源。關于一些專門工種的人員培訓，應提早做好打算，并將培訓打算的實施貫穿于整個施工過程中。3.7.3優化施工機具的配置盡可能采納先進的施工機具，并配備足夠的常規小型施工機具，以提高勞動生產效率。應設專人負責施工機具、儀器外表的保管、保養、修理，以保證施工機具的完好率和儀器外表的準確度，幸免因施工機具的緣故阻礙工程進度。3.7.4新技術、新工藝的運用采納較先進的施工技術、施工工藝以及新材料。如風管的加工采納工廠化，采納插條、共板法蘭等較先進的工藝措施，以提高現場制作與安裝速度。3.7.5資金使用安裝項目部應依照施工進度打算的要求制定資金使用打算，按現場實際情形對工程資金實行統籌分配，使施工過程中的資金使用合理，幸免因工程資金使用不當而阻礙工程進度。施工期間應加強對工程成品的愛護，施工現場進行半封閉治理，嚴格操縱進出人員，保證已完工的成品的完好，幸免因成品愛護不當造成的返修。工程質量治理與操縱安裝工程質量治理體系4.1.1質量保證體系的建立在總包項目部的質量治理體系下設立安裝工程項目質量治理體系。分清各分項工程質量治理責任，并落實到人。在定職定責的基礎上建立內外部溝通渠道。規范各項質量治理制度和質量治理程序。做到質量治理專人負責，全員參與，層層把關?？偛糠詹倏v項目經理項目總工程師總部服務操縱項目經理項目總工程師項目生產經理各專業責任工程師質量監督責任工程師合約治理物資治理技術治理施工治理各專業施工隊質量標準4.1.3質量保證體系治理要素質量保證體系治理要素見以下圖：治理治理職那么質量體系原那么質量成本任務承接施工預備質量采購質量施工過程操縱工序治理點操縱不合格品的操縱和糾正半成品與成品愛護工程質量的檢驗與驗證工程回訪與保修工程〔產品〕安全與責任質量文件和記錄測量和試驗設備的操縱人員統計方法的應用4.1.4質量保證的具體措施4.1.4施工預備質量)了解工程項目質量保證協議；)進行設計圖紙會審；)編制施工指導性文件；)確定應采納的施工工藝和施工方法；)進行必要的工藝試驗，新材料、新工藝的試驗驗證；)按工程質量特性要求，選擇相應的設備，配備必要的測試儀器，并進行驗證；4.1.4采購質量)熟悉規范、圖紙和訂貨單的要求；)選擇合格的分供方；4.1.4施工過程操縱)落實現場質量責任制；)貫徹并加強工藝紀律的治理；)獎罰同班組經濟利益掛勾；4.1.4工序治理點操縱以預防為主，加強因素操縱，確定專門工序、關鍵環節的治理點，按以下原那么分級設置：制定治理點的治理方法；在治理點上開展抽檢一次合格治理和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序的〝三工序〞治理。4.1.4不合格品的操縱與糾正)鑒別對不合格品或可能形成不合格品應趕忙組織有關人員進行檢驗與分析，鑒別問題的等級，確定是否返修、返工、降級或報廢。)處理對不合格品所在部位作出明顯標識，制定處理與糾正的書面程序，明確糾正措施工作中的責任和權限，并指定專職人員負責糾正措施的和諧、記錄和監控；)預防再發生4.1.4半成品與成品愛護半成品與成品愛護貫穿于施工全過程，搞好施工中半成品與成品的愛護與治理，能夠使施工質量故障缺失減少到較低限度，保證工程質量，使生產順利執行。4.1.4工程回訪與保修工程項目施工具有一次性的特點，工程竣工交驗后，施工項目組織機構即行撤消，工程回訪與保修同項目組和諧進行。4.1.5質量治理組織機構成立以項目經理為首的質量治理組織機構，定期開展質量統計分析，把握工程質量動態,全面操縱各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員，對質量實行全過程操縱。安裝工程項目質量治理組織機構如以下圖：總承包項目部總承包項目部安裝工程項目經理項目總工程師項目生產副經理質量安全部技術部工程部物資設備部專職質檢員各專業工程師各專業施工員物資采購保管員電氣專業施工隊通風空調專業施工隊給排水專業施工隊動力管道專業施工隊各專業或專項分包隊施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組質量治理制度樹立全面質量意識，貫徹〝誰管生產，誰治理質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量〞的原那么，制定相應的質量治理制度，實行工程質量崗位責任制，以執行和落實制度來保證工程質量。4.2.1工程質量治理制度明確各項質量治理工作和程序，各級治理崗位的質量職責，是工程項目質量治理的差不多制度。4.2.2技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原那么，在條件許可時盡量采納先進的工藝和技術施工。技術部門編制有針對性的施工組織設計、施工方案、施工技術措施以及施工作業指導書用于指導施工作業。4.2.3設備材料進場檢驗制度關于進場的設備、材料必須實行嚴格檢查，依照國家規范要求進行檢查和檢驗，對不合格的設備、材料一律退場，決不承諾用在工程上。4.2.4施工過程三檢制度施工過程實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄，隱藏工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。4.2.5質量否決制度對不合格的半成品、成品和工序必須進行返修或返工，關于顯現質量事故的責任人必須依照情形進行嚴格處理和經濟處罰。4.2.6質量目標治理制度實行質量目標治理，進行目標分解，把工程質量責任落實到各部門及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產的全過程中以從嚴求實的工作作風，精心操作的工序，嚴格的過程和工序檢查，實現最終的質量目標。安裝工程質量操縱4.3.1質量操縱目標工程總體質量目標為配合土建工程分項工程一次交驗合格率，所有保證項目全部合格，承諾偏差項目合格率以上，觀感質量達到優良標準。4.3.2差不多要素養量保證工作程序差不多要素養量保證工作程序如以下圖：方案方案差不多要素養量經審批方可實施實施中優化總結方案總結工作質量人員培訓及考核執行崗位責任制人員素養保證材料原材、半成品檢驗原材料質量保證技術資料保證產品質量保證操作按工藝標準要求操作過程保證熟悉圖紙機具檢測合格方可使用機具保證定期檢修保養施工過程的操縱4.4.1一樣施工過程操縱)一樣分項工程施工由專業責任工程師依據施工組織設計、項目質量打算、施工圖紙、規范、標準對施工人員進行技術、質量交底，組織施工生產；)專業責任工程師依據施工技術文件的規定，檢查施工機具、設備的配備是否符合要求，計量器具和檢驗、試驗設備有無檢定標識和校準記錄，如有不符合規定要求的情形應作好記錄，報告上級領導處理；)專業責任工程師應對專門設備要求的作業環境是否合適進行檢查，帶領作業人員對施工質量進行自檢，堅持開展檢查上道過程、保證本道過程、服務下道過程的〝三過程〞活動，使過程始終處于受控狀態；4.4.2關鍵施工過程的操縱關鍵分項工程施工前由項目總工程師依據施工組織設計、項目質量打算、專項施工方案或技術措施向專業責任工程師及施工班組作詳細的技術、質量交底，并做好交底記錄；.施工人員操縱措施)加強政法思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓；)健全崗位責任制，改善勞動條件，獎罰分明、公平合理地鼓舞勞動熱情；)依照工程特點，從確保質量動身，在人的技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來操縱人的使用；)對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練、體會豐富的工人來完成；)嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；)對不明白裝明白、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時禁止；材料供應操縱措施4.6.1把握材料信息，優選供貨廠家把握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，能夠獲得質量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質量，降低工程造價。4.6.2合理組織材料供應合理地、科學地組織材料的采購、加工、運輸、貯存，建立嚴密的打算、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足施工需要。.6.3合理組織材料以及使用正確按定額計量使用材料，加強運輸、貯存、保管工作，加強材料限額治理和發放工作，健全現場材料治理制度，幸免材料缺失、變質，確保材料質量。4.6.4加強材料檢查驗收)對用于工程的要緊材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有阻礙時，應補作檢驗；)工程所使用的各種部件，必須具有廠家出廠批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等緣故顯現的局部質量問題，應分析研究，經處理鑒定后才能使用；)材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合?建筑材料質量標準與治理規程?，應能反應該批材料的質量性能；施工機具操縱保證措施合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證施工質量的重要環節。應貫徹〝人機固定〞的原那么，實行定機、定人、定崗位責任的〝三定〞制度，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止顯現安全質量事故。機械設備在使用中，要盡量幸免發生故障。施工方法操縱措施4.8.1施工方法操縱包括施工組織設計、施工方案、施工技術措施、施工工藝等的操縱，能解決施工難題，技術可行、經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。4.8.2施工工序質量操縱)嚴格遵守工藝規程施工工藝和操作規程是進行施工操作的依照和法規，是確保工程質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。)主動操縱工序活動條件的質量施工項目質量預控對要施工的項目事先應分析在施工過程中可能或最容易顯現的質量問題，提出相應的計策，采取質量預控措施予以預防。施工質量預控工作流程如以下圖：學習圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料學習質量標準和操作規程書面技術交底確定施工方案預備施工機具材料預備、出具合格證預備工作安裝時期管道專業管道安裝設備安裝及配管管道防腐、保溫電氣專業二次配管及穿線橋架、母線安裝敷設電纜配電箱、柜安裝器具安裝變配電室設備安裝通風專業風管安裝機房設備安裝風管保溫質量評定執行驗評標準不合格的處理(返工)資料整理材料合格證安裝技術記錄設計變更證明文件自檢記錄質量評定記錄施工環境操縱保證措施阻礙工程質量的環境因素較多，包括工程技術環境、勞動環境等。環境因素對工程質量的阻礙具有復雜而多變的特點。因此，應依照工程特點和具體條件對阻礙質量的環境因素采取有效的措施予以操縱，專門是施工現場，應建立文明施工的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全制造良好條件。為了幸免缺陷，提高工程安全性，減少質量責任，項目經理應識別和重視施工質量安全性問題，專門應注意制定獲得安全、可靠的工作程序，力求將質量責任風險限制到最低限度，減少責任事故的發生。成品、半成品愛護措施對已完成的成品、半成品不采取妥善的措施加以愛護，就會造成損害，阻礙質量。如此不僅會增加修補工作量，白費工料，拖延工期，更嚴峻的是有的損害難以復原到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品、半成品的愛護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本、保證工程按期竣工的重要環節。要緊的措施為：)教育全體職工樹立質量觀念，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍愛已完成的或部分完成的成品；)科學合理地安排施工作業程序，要注意作好有利于成品愛護工作的交叉作業安排，按正確的施工流程組織施工，防止后道工序損害或污染前道工序，有效地愛護成品的質量；)制定重要部位的施工工序流程，將土建、水、電、空調、消防等各專業工序相互和諧，排出工序流程表，各專業均按此工序流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法；)設專人負責成品愛護工作，嚴格有關成品愛護的獎罰；)統一全施工現場的成品愛護標識，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識〝正在施工，注意愛護〞的標牌；)關于進入施工現場的材料、構配件、設備應合理存放，做好愛護措施，幸免質量缺失；)工程竣工交驗時，應向業主提交建筑物成品正確使用和愛護的說明，幸免不必要的質量爭端和返修。檢查制度檢查工作是工程施工治理的重要內容，只有對工程進行及時、認真、有效的檢查，才能及時發覺施工中顯現的各類問題。4.12.1過程檢查制度)各責任工程師及相關職能人員，必須按日施工作業打算所確定的施工任務，對自己所承擔的分部分項工程施工質量、進度進行定點的現場巡視檢查，發覺問題必須及時解決。各責任人不僅要對打算完成情形負責，還必須確保施工質量符合工程質量的要求；)例行巡視檢查項目經理部領導、各部門負責人及責任工程師應在每個工作日定點定時進行現場巡視檢查。各級職能人員在例行巡視檢查中發覺的問題，必須及時向有關責任人通報，提出整改方法和整改期限；關于顯現頻次較高的問題，經理部應指定項目總工程師、質量監督責任工程師召集專門的質量分析會或技術交底會，分析緣故，制定專項整改方案，限期整改。如到期未能按要求整改，且不能保證質量的，那么應下達停工指令，直至按要求整改并達到質量標準后，方可復原正常的施工生產。)專職檢查專職質量檢查員進行現場檢查，要緊評定分部分項工程質量，發覺并指明不按規范施工的行為及不符合創優要求的施工，對差不多布置要求整改的問題檢查落實情形。專職檢查員檢查時必須果斷、有權威性，有及時發覺問題的體會、有當場解決問題的能力。)工序檢查進行〝檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序〞的〝三工序〞活動。工序檢查要緊由施工班組自己進行，不管是誰施工的，只要發覺問題就必須返修或返工。)垂直檢查由各級人員的上級領導對工程質量、進度、安全的檢查，對所屬職能人員的工作質量進行實際地考核和鑒定。4.12.2實行〝工序樣板制〞每道工序按照明確的工序標準、質量要求第一進行樣板的施工，工序樣板通過驗收以后，依據樣板施工記錄編制工序的施工工藝流程、材料種類、質量標準等工序施工參數，施工時按照要求對比檢查操作和質量是否符合規定，發覺不符合的地點及時改進。如此為操作者提供了操作規范，提高了操作者的責任心，減少返工白費，提高施工質量。質量文件治理與操縱)所有文件應建立總、分項名目和收發文記錄，并統一編號。)技術部負責工程設計圖紙、規范標準、工法、施工組織設計、施工方案、施工作業指導書、會議紀要、設計變更、施工技術交底、施工設備材料打算等資料的收集和治理。)工程部負責工程進度打算、現場規劃治理、臨建及臨時設施、施工機械修理和檢查等資料的收集和治理。)物資設備部負責設備和材料的樣本、合格證、說明書、設備材料的采購合同、打算以及設備材料的進出庫臺帳等資料的收集和治理。安全生產治理與操縱治理目標本工程杜絕重傷死亡事故，不發生火災事故、急性中毒事故和重大機械事故，配合土建爭創安全文明樣板工地。安全治理措施施工現場的安全治理，重點是進行人的不安全行為與施工環境的不安全狀態的操縱，落實安全治理決策與目標，以排除一切事故，幸免事故損害，減少事故缺失為治理目的。5.2.1落實安全責任，實施責任治理)施工項目承擔操縱、治理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全治理、實現安全生產的責任。)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全治理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。)建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情形。)項目經理是施工項目安全治理第一責任人。安裝項目設安全主任一名，各專業施工隊配備專職或兼職安全檢查員一名，每個班組設兼職安全檢查員一名。)一切治理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目作出安全保證。)安全生產責任落實情形的檢查應認真、詳細地記錄，作為班組獎金分配考察資料之一，實行安全一票否決制。)施工臨時用電設施。施工臨時配電房、施工點各臨時配電箱由項目統一派專人治理。未經有關人員批準，任何施工單位和個人不得隨意接線。所有臨時用電設施必須符合相關規范要求，配電箱應有明顯的警示標記，并應由持有效證件上崗的電工治理。)安全檢查應從嚴要求，一旦發覺隱患，應趕忙督促有關人員限期整改。對違章指揮、違章作業，應趕忙禁止。必要時，安全主任有權下達停工令，實行安全一票否決制度，任何人不得違令。)施工方案、施工技術措施、施工作業指導書和施工技術交底中應有相應的安全技術措施及要求。5.2.2安全生產資質審查)一切從事生產治理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。)特種作業人員，堅持〝持證上崗〞。施工現場顯現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔治理責任。)一切治理、操作人員應具有差不多條件與較高的素養。5.2.3安全教育與訓練)進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、講求實效。)安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個時期的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者把握安全生產知識，而且能正確、認確實在作業過程中表現出安全的行為。)安全教育的內容隨實際需要而確定，要作到多講；)新工人入場前應完成三級安全教育。)結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育，一樣每周組織一次?？山Y合發生的事故，進行增強安全意識、堅決把握安全知識與技能的信心、同意事故教訓的教育。)受季節、自然變化阻礙而顯現生產環境、作業條件的變化時進行的教育，其目的在于增強安全意識，操縱人的行為，盡快的適應變化，減少人的失誤。)采納新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，鼓舞操作者實行安全技能的自覺性。)進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時刻、內容等，清晰的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。5.2.4安全檢查安全檢查是發覺不安全行為和不安全狀態的重要途徑。)安全檢查的內容要緊查治理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。)施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作、生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場治理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發覺危及人的安全因素時，必須果斷的排除。)安全操縱措施是否有力，操縱是否到位，有哪些排除治理差距的措施。)成立由項目經理為首，業務部門、責任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有打算，有目的，有預備，有整改，有總結，有處理。)定期安全檢查：定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜操縱在～天。班組必須堅持日檢。季節性專業性安全檢查，按規定要求確定日程。)排除危險因素的關鍵環節，在于認確實整改。安全檢查后的整改，必須堅持不推不托，不使危險因素長期存在而危及人的安全。預防事故的措施預防是安全治理工作的重點，做好預防工作能夠切實達到幸免事故發生和減少事故缺失的目的。5.3.1設置安全裝置)防護裝置的種類繁多，應隨時檢查增補，做到防護嚴密。在〝四口〞、〝五臨邊〞處理上要按部頒標準設置水平及立體防護，使勞動者有安全感；在機械設備上做到輪有罩、軸有套，使其轉動部分與人體絕對隔離開來；在施工用電中，要做到〝四級〞保險；遺留在施工現場的危險因素，要有隔離措施，項目經理和治理人員應經常檢查并教育施工人員正確使用安全防護裝置并嚴加愛護。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。5.3.2加強機械設備安全操縱施工現場的機械設備，機械設備的修理保養要嚴格堅持機械設備的修理保養規那么，要按照其操作過程進行愛護，使用后需及時加油清洗，使其減少磨損，確保正常運轉，盡量延長壽命，提高完好率和使用率。5.3.3保持良好的作業環境要保持良好的作業環境，使機電設施、設備正常運轉，不斷更新老化及被損壞的電氣設備和線路是必須采取的預防措施。為及時發覺隱患，排除危險源，那么要求在施工前、施工中、施工后均應對電氣絕緣進行檢驗；合理使用勞動愛護用品是預防事故、減輕損害程度不可缺少的措施之一。現場消防、保衛措施)嚴格遵守有關消防、保衛工作方面的法令、法規，配備專、兼職消防保衛人員，制定有關消防保衛工作的治理制度，完善消防設施，排除事故隱患。)現場消防設施設專人負責，定期檢查，保證完好備用?，F場設臨時消防設施，室外圍繞建筑物設消火拴，其間距不得大于米。室內設臨時消防水龍頭。氣體火焰切割和電焊操作的部位，以及倉庫、易燃易爆物堆放點、配電間等，必須按規定配備干式滅火器。所有臨時)堅持現場動火審批制度，電氣焊作業要有滅火器材，施工現場禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規定執行，應與其他物資分別存放，其存放地點應經項目安全部審批，未經審批，不得隨意進入現場或放置，并指定專人治理。)新工人進場要和安全教育一起進行防火教育。)把消防安全、保衛工作提高到高度上去考慮，現場杜絕任何可能顯現的安全隱患。文明施工和環境愛護文明施工組織治理措施)施工現場應成立以項目經理為組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政衛生等治理人員為成員的施工現場文明施工治理組織。)文明施工治理應按專業、崗位、區片等分片包干，分別建立崗位責任制度。)文明施工治理實行獎罰制度，把文明施工列入單位經濟承包責任制中，檢查與考核，制定獎、罰細那么，堅持獎懲兌現。)施工現場文明施工檢查是一項經常性的治理工作，可采取綜合檢查與專業檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。)工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業、標準全面檢查，按規定制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產自清、日產日清、工完場清、標準治理?，F場各個方面專業治理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。現場文明施工治理措施)具體措施)交叉作業時，安裝項目應嚴格執行總包的場容治理條例的規定及成品愛護要求；)安裝現場的下角料、邊角余料、廢料、垃圾等雜物每天隨時清理潔凈，倒在指定位置，定期拉走；)施工現場一定做到工完場清，剔鑿、灌漿、堵洞、保溫等一定要隨時清理遺留物，雜物倒到指定地點；)土建安裝交叉作業，要及時預留孔洞，預埋鐵件，及時配管，幸免打洞時剔鑿半成品或損壞墻面樓面；)庫房、料場的材料、機具應分型號、規格堆放整齊，鋼材、管材碼一頭齊一頭一條線，料場道路暢通，對廢料、廢包裝物及時清理回收，做好防火措施。)施工現場服從總包治理的一切規定，專門是安全生產、消防、場地治理等要求必須貫徹執行，堅持用火審批制度；)開溝、開漕必須做出醒目標記，夜間必須圍欄，防止行人掉入溝里跌傷。)管道試壓和沖洗時，排放的水應采取措施引至臨時排水系統中，不承諾在地面隨意排放。環境愛護措施6.3.1實行環保目標責任制把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，把環保政績作為考核項目經理的一項重要內容，建立一支明白行善管的環保自我監控體系。6.3.2加強檢查和監控工作加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作，要與文明施工治理一起檢查、考核、獎罰、及時采取措施排除粉塵、廢氣和污水的污染。6.3.3防止措施)施工現場垃圾渣土要及時清理顯現場。高層建筑物和多層建筑物清理施工垃圾時，采納容器吊運，嚴禁凌空隨意拋撒。)車輛不帶泥砂顯現場.車輛應經清洗車輪后方能出場,以減少對周圍環境污染。)禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。)現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。使用時，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。)化學藥品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環境。6.3.4噪聲污染防止措施)嚴格操縱人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫，無故甩打鋼板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲。)凡進行強噪聲作業時，須嚴格操縱作業時刻，一樣晚點到次日早點之間停止強噪聲作業。確系專門情形必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施，并同建設單位及相關政府職能部門達成諒解。雨季、暑季施工措施機電設備的措施.雨季施工要保證設備庫房不漏，機電設備不受潮,關于露天放置的大型設備的機電部分要防雨防潮，對其機械傳動部分要經常加油以防銹死，所有機電設備都要安裝漏電愛護器；.在施工現場比較固定的設備要搭棚或對機電進行防護，而關于經常移動的機電設備用后放回庫房或就地采取防雨措施；.機電設備停放地點必須堅實、平坦，整機固定要牢靠；.機電設備的安裝、電氣線路的架設,必須嚴格按照有關規定執行；.各種機械的電氣開關、要有防雨防潮措施，按規定接地接零,要經常檢查電線絕緣性是否良好，接頭是否包好以保證安全；.電焊機要放置在清潔，干燥和通風的地點，雷雨天氣要停止焊接作業。7.1.2臨建工地的措施7.1.2雨季前應對職工住房、加工房、材料庫等進行檢查，發覺問題及時修理，防止漏雨、漏電和其他不安全因素。7.1.2對所有露天開關箱,除加鎖外，四周均應用鐵皮或油氈防水；7.1.2加強氣象預報工作，施工人員專門是要緊負責人，每天要及時把握氣象情形，對重大氣象預報要做到心中有數，便于提早采取措施，妥善安排施工。7.1.2關于雨季施工所需材料和機具要組織材料部門及時采購、備足。7.1.2室外管道雨季作業，要挖好排水溝組織好雨水的疏通和排放，地表水不能流入溝內，溝內的雨水，要用潛水泵抽吸排除，為做到萬無一失，要做到：.為防止因大風暴雨停電造成的排水困難，潛水泵必須用雙電路，一是市電電路〔施工用電電路〕，二是自行發電電路，保證溝內管道不浮起來，溝壁不塌方；.合理設計集水坑，組織好雨水集中抽出排放；.潛水泵按最大的雨水流量選擇，保證泵的完好，并保證有備用泵；.加強潛水泵的愛護、修理、檢查、保管，必須有專人負責實施；.在電纜、雨水、污水、自來水等溝中施工管道或電纜時，要組織強有力的力量，打消滅戰,有打算、有步驟開工，開一個，完一個；開一段，完一段，不能遍地開花，合理組織施工；.暴雨后溝內有水時不得放電纜。署季施工措施7.2.1采取預防措施，防止高溫下，高空作業人員的過度疲勞和中暑引起高空墜落。7.2.2按規定放置防火裝置。7.2.3保證防暑降溫費用的集中使用，防暑降溫飲料每天供應到施工現場真正起到保證工人軀體健康，保持旺盛的斗爭力,不準發錢、發物。臨建工程每間房間安裝吊扇，增加房間高度，保持良好通風，此外，還要增加屋面保溫厚度，使工人能夠有個較好的休息環境，保證充足的睡眠和旺盛的精力，提高工作效率。7.2.4房子、臨建的柱子和屋面要進行專門加固，防止將屋吹倒，屋面吹跑。7.2.5露天焊接作業，一是要擋陽光曝曬，二是用擋風罩擋風，防止焊接過程風吹焊接熔池，造成焊縫氧化或產動氣孔。7.2.6六級以上大風、暴雨,露天及一切高空作業停止，延誤工期采取其他手段搶補回來。不承諾在大風暴時在室外高空作業。確需搶險作業，必須加雙向措施，確保操作設備、建筑結構物、材料的安全。電氣安裝工程施工方案工程簡介8.1.1系統組成本工程電氣系統要緊包括：變配電系統、動力配電系統、照明及應急照明系統、柴油發電機系統、防雷接地系統、消防供電等六大系統。在地下一層各設一間高低壓配電室。8.1.2各系統要緊特點：8.1.2變配電系統要緊特點：.本大廈設變配電所一間，采納環網供電方式，裝有兩臺型環氧樹脂干式及變壓器。變壓器到低壓配電柜及低壓配電柜之間，發電機組與低壓配電柜之間的電氣聯絡均采納封閉式母線槽。.低壓配電柜采納型抽屜式開關柜，進出線方式均采納上進上出方式。8.1.2應急柴油發電機系統為保證消防用電設備的可靠性，本大廈在地下一層設計有一臺自啟動應急柴油發電機組。8.1.2動力配電系統要緊特點。、大型動力設備包括：高壓開關柜臺，低壓配電柜臺，動力配電箱臺；冷水機組臺；冷水泵臺〔〕等。、本大樓的消防用電設備、消防操縱中心、消防電梯、生活水泵、事故照明等，均采納雙電源供電，末端自動切換，其中一路由發電機電源供電。、消防用電設備電源，火災時可在消防操縱中心按層將電源切斷。8.1.2照明及應急照明供電系統要緊特點：.本大樓照明系統分為地上和地下照明兩部分，大廈內每層都設有應急照明配電箱。.由于商場建筑樓層的空間跨度較大，此位置多采納金屬鹵化物工礦燈以滿足照明亮度和可靠性。8.1.2防雷接地系統要緊特點：.本建筑屬于二類防雷建筑物。.建筑物防直擊雷采納沿屋面女兒墻敷設避雷帶。.屋面暗敷避雷網與鋼屋架、鋼柱等做良好的電氣連接，且金屬屋面板亦做接閃器。.本建筑采納綜合接地系統，接地電阻值不大于歐