Word版本，下載可自由編輯年生產計劃主管崗位描述(十四篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，避開盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關于方案格式是怎樣的呢？而個人方案又該怎么寫呢？下面是帶來的優秀方案范文，盼望大家能夠喜愛!

生產方案主管崗位描述篇一

2、幫助編制方案管理體系和實施方案；

3、生產方案達成分析及生產報工日清管理及報表提報；

4、審核本部門的各類表單方案，系統運維，各項費用掌握；

5、負責協作部門周/月存貨盤點工作。

生產方案主管崗位描述篇二

1、高校本科及以上學歷,電力相關專業,27-40周歲;需要出差

2、從事電力企業相關生產工作5年及以上,從事電力企業相關技術管理工作3年及以上

3、熟識電網結構和電力生產過程,掌控電力企業技術管理和經營管理基本學問掌控輸變電生產運行、檢修、施工等專業學問,認識電力設備的構造、原理以及在生產運行中的作用,有較豐富的理論和實踐學問

4、有較強的生產組織指揮和協調工作的力量,具有分析推斷和解決生產方案落實過程中的各項管控力量;具有較強的語言、文字表述力量,能真確傳達上級指示,能撰寫業務文件,制定工作方案,起草工作總結和調查報告等文字材料。

1、負責制訂公司生產方案涉及的管理規章制度,并監督、指導各新能源電場實施;

2、負責編制公司的長遠生產規劃,制定公司年度發電目標,分解及下發公司年、季、月度生產經營方案,負責檢查、督促、實施、考核方案的落實;

3、負責審核所屬生產單位上報的大宗生產物資及事故備品配件。負責對生產單位生產物資及備品配件管理工作進行檢查、指導和考核;

4、負責匯總年度大修、技改、零星設備購置及小型基建方案。負責編制下達月度生產作業方案;

5、收集、審核、發布各電場生產工程工作方案。

6、負責公司電場大修、技改等專項費用的管理和平衡。依據實際狀況,準時做好追加和變更項目的協調工作。

7、監督、指導、審核、驗收生產工程項目全過程實施,保證并達到開展生產工程的目的;

8、定期發布生產工程項目周、月簡報;

9、督促、指導、考核電場重大缺陷處理的閉關管理。

10、負責風電場日常檢修管理,風機消缺管理,準時協調解決風場缺陷,確保設備穩定運行。

11、負責風電場備品備件的選購,做好風機事故性備品備件的定額、定置管理。

12、每月收集、審核、上報平安生產月度資金平衡方案

生產方案主管崗位描述篇三

1、負責制定和調整工廠訂單的生產方案、排產，進度跟蹤，準時出貨

2、負責各訂單物料的整體管控，提出需求方案，與選購部協調物料交期

3、負責組織及管理日常生產方案及物料方案管理，準時掌控生產及物料狀態

4、協調各部門之間的溝通與合作，準時解決生產中消失的問題

5。生產方案下達后合理支配跟單人員準時深化現場，督促有關部門準時投入生產，掌握好品質和貨期

6、做好日常團隊的人員管理，持續優化和提升排產效率和生產方案下達的準時性

7、支持倉庫的補貨、發貨、盤點工作

8、組織制定生產方案、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

9、定期協調并跟進呆滯物料的處理進度

10、完成上級支配的其它工作

生產方案主管崗位描述篇四

1、依據公司銷售訂單狀況、進展方案制定季度、月度的物料選購方案、生產方案及新品開發工藝等工作;

2、掌控庫存信息，認識供應商產能供應效率，監督及追蹤物料選購方案和生產方案的落實進度，及訂單完成狀況的確認;

3、依據詳細訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產產能負荷分析，準時調整車間生產方案,對退回倉庫的不良品認真評估并簽字確認;

4、監控公司物料狀況、生產進度，對新產品工藝評審，與選購及生產部門工藝文件對接，每周五召開生產方案及新品工藝會議，與相關人員溝通協調，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領導及總經理匯報進展狀況(緊急新品開發需隨時匯報進展);

5、準時進行選購及生產方案數據的統計、分析，準時跟進并匯報新品開發進度狀況，為下一階段的`生產方案及工藝改進供應參考數據

生產方案主管崗位描述篇五

1、生產方案的編排、制定、跟進與實施，依據人員配置、物料方案和客戶訂單變化準時調整生產及物料方案;

2、準時、合理的物料預備以維持精確?????的庫存方案;監控原材料庫存量;協作選購、生產等環節，保證物料供應;

3、做好整個生產過程的指揮與掌握，保證生產作業的連續性、均衡性;

4、做好發貨方案，保證訂單交貨期;

5、實時跟蹤和管理各方案的落實狀況，協調相關部門人員，解決方案落實中遇到的問題。

生產方案主管崗位描述篇六

1、幫助銷售部門做全部數據統計匯總;

2、溝通力量強，能處理全部銷售和生產對接問題;

3、對新布辦、色辦、大貨的生產進度進行跟蹤，做好產品貨期管理工作;

5、依據公司需要，監控庫存。

6、與生產方案組溝通，實時反饋協調訂單真實進度。

7、完成上司交待的臨時性工作目標。

生產方案主管崗位描述篇七

1、據產品需求方案制定年度及月度生產方案。

2、負責制定生產物資的物料需求方案。

3、下達生產指令,進行跟蹤和指導,依據需求方案的變更準時調整生產方案。

4、受理訂單,進行生產支配,并加以跟蹤和指導。

5、緊急訂單的支配和調度。

6、選購、生產、銷售等環節的協調,保證生產所需物料的供應。

7、協調各車間的生產力量,以保證均衡生產。

8、分析、報告生產方案的落實結果,不斷提升生產方案的合理性和精確?????性。

9、完成生產部經理交辦的其他目標。

1、3年以上生產方案或運營管理工作閱歷

2、熟識電子通訊類產品的生產和選購流程

3、熟識erp操作

4、可出差

生產方案主管崗位描述篇八

1、評審銷售訂單交期,保證交付

2、負責統籌公司生產系統的物料方案、生產方案

3、制定主生產方案并分解制定周生產方案,以及保證交期

4、編制外協單并跟進生產進度

5、對長周期以及重點物料跟進,確保物料交期

6、制定核心物料以及產品的最小平安庫存機制

7、調配人力、依據生產線產能狀況合理排產達到資源優化配置

8、生產進度跟蹤以及特別處理

9、領導交代的其他工作

生產方案主管崗位描述篇九

1、依據銷售部銷售方案和下達的訂單，擬定月度生產方案并依訂單狀況作誕生產作業方案和核定訂單交貨期，下達生產命令，掌握生產進度，保證按時交貨;

2、負責生產流程的管制、工作調度、人員支配，制、修訂各項產品工序工時標準;

3、負責生產工人的管理、、培訓。

4、負責用料管理及特別的追蹤、改善;

5、負責質量管理及特別的預防、訂正、改善;

6、搞好生產現場管理，推行“5s”;

7、負責，預防各種危急事故的發生;

8、編制和上報各種生產報表;

9、負責建立生產系統檔案管理體系;

生產方案主管崗位描述篇十

1、新進員工的崗前培訓、培訓及教育。

2、依據生產方案單、生產通知單、合理組織支配生產、對每天生產目標完成狀況負責;

3、對pmc每日方案提出合理性、準時與pmc溝通;

4、不定時的巡察車間、發覺隱患準時制止、杜絕生產過程中消失人員或設備發生重大平安事故;

5、不定時巡察生產部勞動紀律、離崗、監管生產過程中的品質狀況;

6、幫助、協作工程師對車間設備的保養、檢修、確保設備正常運行;

7、保持公正、公正、公開的原則、填寫生產部考勤、優秀員工評比、于月底提交給交付經理;

8、依據pmc方案跟進每天欠料及特別狀況的處理匯報;

9、依據工程部標準工時、對生產部效率負責;

生產方案主管崗位描述篇十一

1、依據訂單擬定車間日常生產方案，支配物料方案，確保均衡生產;

2、跟蹤監督生產方案實施狀況，進行產能負荷分析，適時作出方案調整經上級領導批準后落實;

3、參與生產協調會、周例會，照實報告生產方案落實狀況，提出有效建議;

4、依據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表;

5、實施物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的掌握，呆廢料的預防、掌握及處理;

6、協調各車間的工作進度和連接，對車間各工序時間和工作提出調整看法;

7、編制產品質量、數量準時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

生產方案主管崗位描述篇十二

1、大專以上學歷,管理或物流專業優先;

2、熟識生產方案和物料方案的操作流程;

3、有兩年以上生產方案工作閱歷,精密機械行業優先;

4、良好的溝通力量和落實力,反應靈敏,思維清楚,能承受工作壓力;

5、熟識辦公軟件。

1、依據公司人力、設備、料況等協調產品的加工進度進而達成公司之出貨目標;

2、參照銷售訂單做好原料猜測,制定物料需求方案,并對物料方案的落實狀況進行監督和掌握,保證生產物料的供應;

3、依據客戶的要求交期、原料狀況,支配生產方案,并回復交期給銷售部;

4、生產過程的掌握管理,跟進生產進度并準時調整方案,保證準時出貨;

5、合理支配生產方案,并不斷進行優化,提升生產效率,為公司節省生產成本;

6、出貨支配管理,依據客戶訂單出貨時間確保準時出貨;

7、完成主管支配的其他工作。

生產方案主管崗位描述篇十三

1.負責公司系統設備的生產方案排產,依據合同要求支配整體生產方案,跟進方案達成。

2.依據生產方案(合同交付方案)要求,對生產過程中的問題協調、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。

3.負責緊急合同、特別合同生產方案協調,響應客戶緊急需求。

4.負責產成品準時發貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和掌握處理。

1、國家統招本科及以上學歷,須985或211院校畢業。

2、高度責任心、樂觀工作、能擔當肯定壓力。

3、整體策劃力量較強,熟識erp原理和庫存管理原理,充分理解pmc崗位。

4、本崗位或供應鏈相關3年以上工作崗位閱歷者優先。

生產方案主管崗位描述篇十四

1、綜合協調銷售方案，制定本部門的工作方案并合理分解，對生控、物控、倉務的各項進度加以審查；

2、掌握合理庫存，樂觀參加呆滯料預防、掌握及處理；協調運營部、選購部、倉儲部、q