綠色施工是指工程建設中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。一、 編制說明根據(jù)招投標文件、施工合同以及設計施工圖紙，結(jié)合本工程施工組織設計和現(xiàn)場實際條件，并在充分理解的基礎上進行編制的。本施工方案作為工程綠色環(huán)境管理的依據(jù)，編制時對施工部署、主要技術方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目組織管理機構(gòu)情況、施工現(xiàn)場平面布置、施工總進度計劃控制等諸多因素進行充分考慮，突出其可行性、科學性。本施工方案是我公司為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗等綠色施工府山大廈工程，全面實現(xiàn)施工合同和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧蠖鞒龅纳髦爻兄Z，是做到綠色施工相關要求的指導性文件。二、 編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染防治法》《建設項目環(huán)境保護管理條例》《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2006；《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-2011)；10《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB12524-90)；11.《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB54011-2007)；三、工程概況本工程位于******8。由**8*88公司籌建，8888888設計，88888監(jiān)理。本工程交通便利。施工場地較小，場地周圍市政設施較完整，四周均有市政給水管、雨水管、污水管。本工程總建筑面積37866.23川（地下面積6688.66川地上面積31177.57m2），±0.000相當于絕對標高31.34m。四、施工部署4.1.1項目管理部組織機構(gòu)由公司委派項目經(jīng)理組建“府山大廈工程項目部”，實施項目經(jīng)理負責制，下設生產(chǎn)經(jīng)理，負責項目部日常工作。項目管理部組織機構(gòu)詳見組織系統(tǒng)表：序號崗 位資 質(zhì)人數(shù)1項目經(jīng)理一級建造師12項目負責人工程師13現(xiàn)場經(jīng)理工程師14商務經(jīng)理工程師15技術負責人工程師16機電工程師工程師17質(zhì)檢員質(zhì)檢員上崗證28安全員安全員C類證29施工員施工員上崗證110預算員造價員上崗證111資料員資料員上崗證112測量員測量員上崗證113材料員材料員上崗證114試驗員試驗員上崗證1施工現(xiàn)場綠色施工體系施工現(xiàn)場綠色施工管理領導小組：組長：11111副組長：1111組員：111111111111、作業(yè)隊班組成立相應的綠色施工小組，逐級落實責任，將組織、落實、檢查、驗收一體化。實施方法：分片、分點包干制，制定專人負責管理人員分工及職責項目經(jīng)理（1）受公司法人代表的委托，履行法人代表與甲方簽訂的合同，在工程建設中對工程全面負責。（2）負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實。（3）組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實工作。（4）負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。（5）負責本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。（6）對項目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負領導責任，為項目第一質(zhì)量責任者。（7）組織項目實施的各類進度分包和供應商的選擇工作。（8）負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作。生產(chǎn)經(jīng)理（1）全面配合、協(xié)助項目經(jīng)理各項工作。（2）負責組織施工計劃的編制和實施，制定勞動力計劃、材料計劃、施工機械計劃，保證各種施工條件，對施工進度、施工安全負責。（3）負責主持生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關系，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。（4）負責質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作。（5）負責階段交驗和竣工交驗工作的組織領導工作。項目技術負責人（1）負責編制施工組織設計、各項施工方案和季節(jié)性施工方案。（2）負責技術和質(zhì)量管理工作，負責施工圖紙管理，組織圖紙會審，辦理施工圖紙技術洽商，保證工程嚴格按照圖紙和有關技術規(guī)范實施。（3）負責試驗工作和施工技術資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作。（4）參加隱檢、預檢和分項、分部工程檢查驗收工作，負責對質(zhì)量缺陷進行評估，提出整改意見，對工程進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控，參加解決施工過程中的技術難點。（5）負責測量放線工作。（6）組織技術和質(zhì)量會，負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。（7）對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。（8）負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制，負責填寫施工日志。（9）負責不合格品的控制。（10）負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制。（11）負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。（12）參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。（13）負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。（14）負責工程施工全過程的測量工作。（15）做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。（16）負責建筑安裝施工過程控制。（17）負責工程技術文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。商務經(jīng)理（1）主持合同、預算管理和成本核算工作，編制工程用款計劃。（2）主管與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來。（3）主持預結(jié)算的審定。（4）主管各項經(jīng)濟活動分析。（5）主持合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。專業(yè)工程師（1）負責項目水電等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃及落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）負責現(xiàn)場機電工程施工組織。（3）主持編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。（4）預審水電工程各類施工技術方案。（5）直接主管準備符合合同要求的設備材料樣品或資料。（6）參與項目安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（7）審核職責范圍內(nèi)的工程物資設備需求計劃。（8）負責職責范圍內(nèi)與業(yè)主、監(jiān)理的工作。技術質(zhì)量部（1）負責編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案、技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更、洽商，匯集整理工程技術檔案資料，組織測量放線等。（2）調(diào)整工序設計，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的技術問題。（3）負責工程創(chuàng)優(yōu)資料的準備，對評優(yōu)專家組提出的問題進行技術分析，落實整改措施。（4）組織落實“新技術、新材料、新工藝、新設備”在工程中的應用并進行總結(jié)、推廣。（5）負責對工程施工過程質(zhì)量進行控制。（6）監(jiān)督班組自檢、互檢及工序之間的交接驗收，組織分部、分項工程的質(zhì)量檢查、報驗、評定。（7）組織材料檢驗、施工試驗、試驗設備檢定，做好各項檢查記錄。分析處理質(zhì)量資料，掌握質(zhì)量動態(tài)，落實項目質(zhì)量計劃，積極參加 QC小組活動，牽頭質(zhì)量事故的調(diào)查和質(zhì)量問題的處理.專業(yè)施工管理部（1）協(xié)助項目工程師工作，負責項目水電等工程的生產(chǎn)組織、進度計劃及落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）負責業(yè)主直接發(fā)包項目等工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織的配合。（3） 參與編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。（4） 負責編制水電工程各類施工技術方案。（5）準備符合合同要求的設備材料樣品或資料，負責具體呈報審批工作。（6） 參與進度計劃的編制，負責職責范圍內(nèi)的進度計劃的細化和落實工作；負責與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作。（7） 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（8） 負責編制職責范圍內(nèi)的工程物資設備需求計劃。（9）負責填寫施工日志，協(xié)助技術質(zhì)量部的技術資料收集整理工作；參與項目階段交驗和竣工交驗。（10）負責職責范圍內(nèi)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系工作。物資供應部（1）根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃。（2）負責物資的采購、加工和發(fā)放工作，組織物資適時進場，對物資的質(zhì)量負責。（3）保證物資符合相應的技術標準和政府有關部門的有關規(guī)定，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。（4）對進場的材料，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作。（5）做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識，負責填寫本專業(yè)施工日志。（6）如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄。（7）凡進場的各種物資設備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證。（8）做好各種機具設備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。施工管理部（1）編制施工進度計劃，合理安排生產(chǎn)，保證施工進度。（2）負責勞動力和施工機械調(diào)配，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關系，做好施工準備工作。（3）保證各項施工條件，確保安全施工和文明施工，解決市政、環(huán)衛(wèi)、擾民等可能涉及的問題。（4）負責向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度計劃，負責協(xié)調(diào)與工程相關的政府職能機構(gòu)、各專業(yè)口、專業(yè)公司的關系。（5）負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來，組織生產(chǎn)調(diào)度會，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。（6）負責檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負責填寫施工日志。（7）負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場文明的實施及檢查，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題。（8）落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務。（9）搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。（10）負責分承包管理和員工培訓工作。經(jīng)營預算部（1）負責合同、預算管理和成本核算工作，編制工程用款計劃。（2）負責向業(yè)主和監(jiān)理呈報工程完成量和工程用款計劃，負責與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關業(yè)務往來。（3）對工程造價（包括土建、安裝）要及時登帳，報送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預結(jié)算的審定。（4）及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務。（5）搞好各項經(jīng)濟活動分析。（6）及時辦理貨幣資金業(yè)務決算工作。（7）參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。安全保衛(wèi)部（1）負責各種接待工作，宣傳工作和場容場貌的規(guī)劃及治理工作。負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。（2）負責與周邊單位的協(xié)調(diào)，解決施工擾民與民擾問題。（3）負責與各個方面的聯(lián)系工作，辦理上級領導交辦的其它工作。（4）負責人事用工和勞資分配制度的編制工作。（5）負責辦公制度的編制和日常管理；負責辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔。（6）負責對外公關和宣傳接待組織工作。部署施工主導思想施工總承包要從整個工程的全局出發(fā)，包括對分項、分部分包施工項目要統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一安排，給所有參建單位創(chuàng)造良好的施工條件。實現(xiàn)質(zhì)量、效益雙贏，交建設單位一滿意的精品工程。本工程要嚴格按照優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準進行施工，施工過程中按照市文明標桿工地進行施工現(xiàn)場管理，以此展現(xiàn)我公司的實力與水平。讓“五統(tǒng)一”“綠色施工”貫穿整個工程。“五統(tǒng)一”：安全、質(zhì)量、工期、功能、成本施工部署本工程按照地下結(jié)構(gòu)、主體施工、裝修三大階段部署施工，各階段互有穿插。地下施工階段(1)以土建施工為主導，以鋼筋、模板、混凝土為主要施工工序，專業(yè)施工做好預留、預埋工作。其間作好機電等專業(yè)項目的施工配合。本工程地下墻體模板采用15厚多層板，柱模板計劃采用15mn厚多層板，標準鋼管架為支撐體系。(4)本工程鋼筋選用HPB235，HRB335，HRB400E型鋼筋，根據(jù)設計圖紙要求?22(含?22)優(yōu)先考慮采用直螺紋連接，我方?jīng)Q定采用?22以上(包含?22)直螺紋連接，》?14且W?16采用電渣壓力焊。(5)本工程混凝土全部采用商品混凝土，混凝土泵送，必要時塔吊及汽車泵予以配合。(6)本工程為高層，因此外墻腳手架采用懸挑架做圍護結(jié)構(gòu)，頂板支撐體系采用?48X2.1碗扣件作為支撐體系；本工程大型垂直機械選用1臺T63塔吊，主體結(jié)構(gòu)完成后，先將屋面進行施工好后將塔吊予以拆除。主體裝修上下采用1臺升降梯，型號為SC200/200。(8)本工程歷經(jīng)1個雨期施工、一個學生中高考、1個冬期施工。在2012年雨期施工時，由于結(jié)構(gòu)基坑較深，所以要著重做好防汛、排水工作；按照地方性紅頭文件執(zhí)行，做好配合工作；2012年冬期主要為主體結(jié)構(gòu)施工，著重做主體結(jié)構(gòu)的冬季施工防凍工作。結(jié)構(gòu)驗收以地下室—15層、16—30層，分兩次結(jié)構(gòu)驗收。驗收后隨即插入后期下道工序的施工。五、資源節(jié)約節(jié)約土地建設工程施工總平面規(guī)劃布置應優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場的臨時設施建設禁止使用粘土磚。土方開挖施工應采取先進的技術措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。5.2節(jié)能施工現(xiàn)場應制訂節(jié)能措施，提高能源利用率，對能源消耗量大的工藝必須制定專項降耗措施。臨時設施的設計、布置與使用，應采取有效的節(jié)能降耗措施，并符合下列規(guī)定：利用場地自然條件，合理設計辦公及生活臨時設施的體形、朝向、間距和窗墻面積比，冬季利用日照并避開主導風向，夏季利用自然通風。臨時設施宜選用由高效保溫隔熱、防火材料制成的復合墻體和屋面，以及密封保溫隔熱性能好的門窗。規(guī)定合理的溫、濕度標準和使用時間，提高空調(diào)和采暖裝置的運行效率。照明器具宜選用節(jié)能型器具。施工現(xiàn)場機械設備管理應滿足下列要求：