校長在學校后勤工作會議上的發言做勤學校后勤管理工作有益于促使學生的全面發展，以下是對于校長在學校后勤工作會議上的發言，歡迎閱讀。校長在學校后勤工作會議上的發言(范文一)各位同志：大家下午好!今日我校召開全校后勤工作會議，目的是為落實后勤工作責任制，進一步增強后勤工作，提高學校后勤管理水平易服務質量。一年來，特別是本學期開學近一個月來，我校全面貫徹履行"教書育人，管理育人，服務育人"目標，堅持"后勤"為教育教課服務，為師生生活服務的方向，增強后勤內部各環節的管理，弘揚"勤勞、求實、高效、優良"的工作作風，努力提高自己素質，不停增強服務意識，提高服務質量和服務水平，共同努力，戰勝困難，決心改革，使后勤服務工作獲得了必定的成就。在此，我代表學校正向來以來勤勞工作、無私奉獻在學校后勤系統的教員工表示感謝，你們為學校的建設和發展付出了勤勞，做出了貢獻。下邊依據我校后勤管理工作提出以下幾點建議：一、增強一種思想——服務后勤工作的目標是"管理育人，服務育人"，主要職責是為學校教育教課服務，為師生生活服務，為師生創建一個優秀的學習，生活環境，熱忱主動幫助師生解決困難，實時供給必需的教育教課方面的物質資料。為此，本學期我們后勤員工要從學校利益出發，不時到處以主人翁精神，對待工作，以"勤勞，求實"的工作作風，開源節流，增強管理，立足崗位，努力做好本員工作，做到干一行愛一行，專一行精一行，一心一意為師生員工辦實事，以服務為使命，努力工作，以優秀的態度，優良的服務提高師生員工對后勤工作的滿意度。詳細講，要提高服務質量，要做到以下幾點：管勤學校的水;管勤學校的電;管勤學校的衛生;管勤學校的環境;管勤學校的安全;管好你個人的形象。二、倡議一種行為——節儉固然辦學經費由政府投入和保障，但我校辦學規模大，水電支出和所有設備設備的平時運行及保護的開銷所需花費特別大，作為學校應想想從前艱辛創業的年月，珍惜此刻，后勤部門要帶頭做到"節儉辦學"，展開節儉型學校創立工作。從"節儉每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起，用實質行動節儉資源，支持學校節儉辦學，根絕浪費。三、落實一種責任——安全安全責任重于泰山。任何一種工作，只需心中有安全，把安全放在第一位，就必定能把工作做好。因為心中有了安全，就會提高工作的自我要求，就會規范操作。對學校而言，沒有安全，談何質量;對后勤工作來講，安全不保，談何服務。所以，安全既是一條底線，也是一條高壓線。我們的全部工作，都成立在安全的基礎上。學校校長是學校安全的第一責任人，總務主任是后勤工作安全的直接責任人，我們在坐的每一位員工是所擔當工作的直接責任人。第一要保證自己安全，對于后勤管理人員來講，要增強清廉自律教育。后勤部門是管錢管物的部門，我們的工作職責范圍內或多或少地掌握必定的權益，后勤人員要做到嚴格履行清廉自律的各項規定。對后勤基建、采買等熱門崗位，內部要增強監察，外面要自覺接受監察，果斷根絕腐敗的滋長。對于后勤從業人員來講，要明確職責和工作規范，掌握生產、安全、衛生等有關知識，不停提高自己素質，以安全為生命線，保證安全生產，根絕安全事故的發生，保護學校穩固全局。四、增強一種管理——食堂抓勤學校食堂管理工作，是后勤工作的永久主題。提高管理水平，就能提高為我們這個大家庭做事的效率。我校要依據五常法管理要求，突出食堂管理的五個環節。一是突出責任環節，分層次簽訂責任書，把食品安全責任落實到各個工作環節和詳細責任人;二是突出購存環節，推行定點采買，分類儲藏，專人管理，健全進出庫登記手續，增強票證管理，著重糧、油、原資料和肉菜質量;三是突出食品加工操作環節，嚴格依據食品加工操作流程進行加工;四是對每餐的飯菜推行48小時留樣;五是突出衛生消毒保潔環節，每餐事后，對餐具器具進行全面消毒辦理，保障師生食品安全。所以，食堂工作人員要不停增強服務意識、衛買賣識和責隨意識，恪守勞動紀律，共同保護好家規。食堂要依據工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作體制，增強食堂的凝集力、戰斗力和創立力。各位同志，我們從事的學校后勤工作是一項沉重辛苦責任大的工作，也是一項特別存心義的工作。希望大家扎實工作，更好地為學校師生服務，為學校的發展作出新的貢獻。感謝大家!校長在學校后勤工作會議上的發言(范文二)敬愛的各位領導、各位同仁：上學期末，學校黨委、行政要我在今日的會上給大家報告一下這幾年的后勤工作，接受這個任務此后，我內心向來很忐忑，這些年來，學校黨委、行政對后勤工作很重視，師生員工對后勤工作很支持，后勤系統的同志們工作也很努力，可是，從整體上來說，后勤工作做得還不夠好，離大家的要乞降期望還有必定的距離，做得不好，就必定擔憂講不好，不好講，可是，換個角度一想，丑老婆總得要見公婆面，再說，給大家報告工作也是一個學校領導班子成員應盡的責任和義務，即即是講不好，不好講，也應當講，一定講。依據黨委的分工，我分管后勤管理處、基建處和固定財產管理處，從工作性質來看，這三個處都屬于大后勤。今日，我的報告就此后勤處的工作為主，兼備報告部分固定財產管理處和基建處的工作。后勤工作很繁瑣，很詳細，也很瑣碎，為了防止墮入小老婆式的絮叨，我今日主要給大家報告一下這些年后勤發生的變化。一、后勤的發展變化這些年學校后勤究竟發生了哪些變化呢?(一)變化表此刻校園建設上這些年來，學校投入了大批資本，增強校園基本建設，學校基礎設備發生了明顯變化，主要表此刻以下六個方面：1、房子建設20xx年以來，學校共投入資本20xx5萬元，建設12棟新建筑，此中，已完工8棟：木蘭路上的兩棟學生公寓、南院兩棟學生公寓、木蘭路西側學生食堂、化學化工學院大樓、美術學院專家創作樓、長塘山B區布置房，建筑面積45693.79平方米;在建工程4項：體育學院游泳訓練館、圖書室擴建工程三期、生命科學學院生物技術綜合實驗大樓、實驗大樓南側擴建工程，建筑面積28200平方米。2、道路改造20xx年以來，學校實行道路提質改造工程，木蘭路、工會至紅樓道路、桂花路北段、體育場至學堂坡道路、桃花坪校區主道路所有實現了"白改黑"、"黃改綠"。經過道路改造，帶動了道路沿線的環境改造，學校的校園環境獲得了顯然改觀。3、水電改造學校是所老學校，水電基礎設備向來特別單薄，電力供給緊張曾經直接影響到學校的正常運行。為此，20xx年，學校達成了南院校區水電基礎設備改造;20xx年，達成了二里半校區電力增容一期工程;20xx年，又達成了咸嘉湖校區醫學院地區電力增容工程。經過這三次增容，學校供電總容量由12800千伏安增添到了24085千伏安，基本實現了翻番，進而大大緩解了學校用電緊張的情況。4、樓棟維改正造20xx年以來，學校累計投入資本9440萬元達成了505個專項維改正造項目。這些項目中，有的是全面維修，如音樂學院德樂樓、工程與設計學院霓裳樓，這兩個工程投入的錢不多，但成效很好，整棟樓從上到下都是新的，相當于建了兩棟新樓，大家若有興趣歡迎前往觀光，說不定還能夠碰上四手聯彈鋼琴演奏和模特的服飾表演。還有老干樓的維修，讓離退休老同志特別滿意，他們以為這是學校黨委、行政為老同志實行的一項民生工程、惠民工程、德政工程。有的是部分改造，如學生五舍等一批建筑，穿衣戴帽以后舊貌換了新顏。20xx年，學校利用長沙市創立全國文明城市的契機，爭取長沙市投入資本1800多萬元，對二里半、茶山村、學堂坡一帶的員工宿舍進行維修改造，使這一片的環境發生了顯然變化。5、宿舍改造因為多方面原由，我校學生宿舍中老宿舍占的比重較大，為改良學生住宿條件，20xx年以來，學校除鼎力新建學生公寓外，還加鼎力度對老宿舍進行改造，將本來8人間、12人間的老式學生宿舍改造升級成6人間的準公寓，我們對宿舍門窗、地板進行了必需的改換和維修，對宿舍家具進行了全面的更新，一人配上一套嶄新的組合家具，人家有錢裝空調，我們錢少裝電扇，經過這樣的改造，除了衛生間仍是樓棟公用之外，其余的設備條件和新建的標準化公寓也就差不多了，大大改良了同學們的住宿條件。據統計，20xx年以來，學校新建和改造的學生床位數達7000余個，這個數字相于當上個世紀90年月初全校的學生總人數，但只管這樣，我校學生的住宿條件仍舊較差，在這一次的民眾路線教育實踐活動中，學校住宿條件差是大家反應的焦點問題之一，依據黨委行政的規劃和安排，學校馬上啟動長塘山B區研究生公寓和咸嘉湖校區學生公寓建設，在不久的未來，我校學生住宿條件差的問題即可獲得根本的解決。6、節能改造20xx年以來，學校分批對全校公共場所的槽式衛生間安裝了紅外節水器，基本截止了公共衛生間的用水浪費;對全校學生宿舍安裝了惡性負載辨別器，學生宿舍用電也獲得了有效控制;20xx年以來，學校先后投入200多萬元對學生食堂和國際學術溝通中心實行了"油改氣"項目，僅這一項改造，學校每年能夠節儉能源成本40%以上;經過幾年的改造，校園里的路燈所有換上了節能燈，圖書室、體育館、至善樓等一些公共場所也所有換上了節能燈。20xx年，學校采納地源熱泵技術建設了南院校區兩棟學生宿舍里的浴池，把熱能用于浴池的熱水供給，把剩余的能量輸入旁邊的學生食堂，解決了該食堂的空調問題，投入不大，但效益顯然。經過努力求取，我們拿到了一個節能監控平臺建設項目，國家投入200多萬元，省里投入了300多萬元，當前該項目已正式動工建設，到今年年末，該平臺建成以后，將對我校的節能工作發揮踴躍作用。我們以為，節儉能源不單是為了減少開銷、節儉成本，更重要的也是我們對社會應盡的責任，一定堅韌不拔地往前推動。(二)變化表此刻后勤改革上高校后勤服務工作要上質量、出效益就一定進行改革。20xx年以來，在學校黨委、行政的領導下，后勤部門進一步深入改革，獲得了踴躍收效。1、水電管理改革在學校黨委、行政的高度重視和鼎力支持下，在各二級單位通力配合下，學校實行"指標管理、定額包干、節余鼓舞、超用繳費"的用電指標管理模式，獲得了明顯成效，進一步降低了辦學成本，提高了資本與資源使用效益。在學校各項事業穩步發展、用能總量連