希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝倉庫管理員職責導讀：本文是關于倉庫管理員職責的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【篇一：倉庫管理員職責】1、服從主管的安排，有效地管理庫房，保證食品、飲品及物品的及時供應。根據部門的用量合理確定物品的標準庫存量，根據審批流程和采購時間及時申請采購，負責填制倉庫采購申請單，寫清各種物資的品名、數量、國內購買還是進口等項目，請部門主管、財務經理審核簽名，交采購部并督促貨物及時入庫。2、經常與使用部門溝通協調，掌握食品、飲品、物品的使用情況，根據需要負責填寫申請采購單，寫清各類物資的品名、數量，注明庫存量、月用量、申購量，確認無誤后請成本主管審閱簽字。3、監督檢查收貨組按收貨的程序標準工作，在物資入庫前嚴格把關，無論是進口還是國內貨物，都必須嚴格審核訂單和發票，對所有入庫物資的數量、質量、包裝、衛生等進行檢查，對于低質物品提出退貨或拒收意見，按主管要求正確編制入庫單及收貨日報，保留倉庫聯，將成本聯與財務聯傳遞至成本會計審核。4、貨物入庫必須按程序標準驗貨，根據經審批的申購單數量及規格，檢查貨物的數量、質量、有效期，做到入庫單與實際貨物一致方可入庫。5、貨物入庫要輕拿輕放，按規定分類碼放，杜絕不安全因素。6、貨物到貨后要及時入賬，準確登記卡帳和明細帳。7、執行庫房安全管理規定，落實防火措施，執行《食品衛生法》。8、要按酒店規定發貨，領貨手續不全不能發貨，若有特殊原因，需得到財務經理和有關領導審批后方可辦理。9、發貨后要及時按發貨單辦理物品的出庫手續，登記有關賬卡；根據記賬規定，登記每筆業務內容，確保庫房賬與實物、庫存帳與總賬相符合。10、配合成本做好每月盤點，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。11、加強對食品庫、酒水庫、物品庫的管理，對于保質期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯系，在保質期內用完，出具滯留商品報告上交財務；對于過期或破損的食品要及時報損并銷毀，不準把不合格食品發放給使用部門，以免造成損失；嚴格執行《食品衛生法》，加強檢疫工作，做好衛生工作，確保食品衛生安全。12、負責對各部門的物資服務工作，經常與各部門協調、溝通，在保證供應前提下，不斷貨，不積壓，使物資周轉快，縮短存放時間，少占用資金；把庫存量及時通告各使用部門，并根據市場情況提出申請采購建議；對急需物資，隨時填寫采購單，以保證部門需要。13、每月出具庫存盤點表、存貨周轉表、報損報告、滯留商品報告至主管審核，上報財務記帳備案。14、制訂庫房安全管理規定并監督檢查庫房的安全工作，物品要按“五距”碼放，加強鑰匙管理，執行庫房安全管理規定，發現問希望對您有幫助，謝謝題及時上報解決。制訂庫房消防安全管理規定并監督檢查消防安全工作，配合保安部進行消防安全培訓，定期考核確保消防安全。15、做好下班前的檢查工作，檢查庫房有無隱患，關閉電源，鎖好庫門，辦理交接鑰匙手續，確保無誤。16、服從主管安排，進行市場調查，全面了解市場貨物質量、價格情況。17、完成上級交辦的其它工作【篇二：酒店工程部倉庫管理員崗位職責】1、負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發放。2、按照定位管理的原則，對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。3、建立庫存物資帳卡，及時辦理入庫、出庫登帳。4、建立料帳控制制度、根據最低庫存量，及時向經理申報需補充的備品材料。5、根據領用單發料，并及時銷帳。6、負責分項編報日、月維修材料消耗統計報表。7、適時盤點庫存，做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。8、保證庫房布置整潔，注意庫房防火安全，特別要保證危險品按安全規則庫管。9、禁止閑雜人員進入庫房，謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝10、嚴格按照工具發放借用規則保管工具，對借用的工具及時催還。11、接受部門經理安排的其它工作任務，協助同事做好工作。【篇三：倉庫管理員工作職責】1、直接對總經理負責負責，按財務要求報庫存狀況表。2、上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。3、每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。4、每天打開一次各庫區的門、窗至少一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。5、每天打掃庫內地面衛生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網，吸塵及抹窗玻璃。6、每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。7、每周檢查一次庫房建筑物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。8、合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。9、倉庫每日收到貨時按貨單核實查收并開入庫單，運費聯與入庫單粘到一起及時交予財務。在入庫單一式三聯里底根、財務門衛寫清數量，往各店送貨時，返表格、經手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單（各店開具的）大慶店收到貨時簽字用傳真回執給會計，倉庫每日與各部門協調好做到及時發貨、補貨。每周一到遠大對賬總結（一周發生的往來單據與會計，銷售進行核對），每月10日前倉庫將庫存盤點表交會計。10、熟悉所管理物資的品種、數量、掌握庫房內物資的余缺情況及時做好庫存情況表向財務經理匯報。11、一切物資入庫做好驗收，核對品種，數量，開單（三聯入庫單）底根一聯，財務一聯，（隨附運費單，及時報予財務），門衛一聯。12、貨品存放要做好“三防”：防火，防盜，防潮，“三勤”：勤檢查，勤翻曬，勤盤點，13、商品出庫，必須有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發貨。開出庫單要一式4聯（底根、貨包里、銷售部、會計）經手人要簽字確認。發完貨要及時通知客服部門。14、參與分貨，清點，必須兩人以上核實，庫管最終核實，記好貨品明細，做好保管賬目，以書面形式向客服部門提供當季貨品清單。15、分貨按程序嚴格執行標準統一，分貨均勻。兩件套分開計數。16、出現客戶投訴數量問題經核實屬實，倉庫負責。【篇四：倉庫管理員工作職責】1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商，做到當日單據當日清理；9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工。【篇五：倉庫管理員崗位職責】1、上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。2、每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。3、每天打開一次各庫區的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。4、每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。5、合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。9、貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、領料單核準出入物品的名稱、型號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10、入庫物料嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現變質或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發，后進后發，以防保管希望對您有幫助，謝謝期過長變質。11、所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12、要按規定尺寸，保持庫內合理干濕度，發現干濕度超過規定，即時開門開窗通風，保證物資完整，不易變質。13、所有怕潮物品應及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區潮濕的應按規定下墊尺寸增高50%。14、根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。15、堅決拒絕手續不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。16、收發貨后相關的單據應迅速分發到相關部門，不允許延誤甚至遺失。17、倉管員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節假日加封條。18、按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。19、所有出入庫物料的單據都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發放。20、完成上級的臨時工作安排。【篇六：倉庫管理人員職責】1、駑力學習倉管業務，提高倉管業務水平和技能，不斷完善健希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝全倉管制度。2、嚴格物資進出倉登記制度，物資進出倉時必須驗收登記，入帳把物品名稱規格單價數量及購進時間記錄清楚，對不符合質量和規格要求的應拒收。物資出倉必須填寫物資出倉單，由主管部門領導審批，倉管員審核并按物品的規格，數量如數發放，在物品發放過程中，如某一物品與領用人（部門）使用不符，應向領用人（部門）問明使用情況后方可發放，如解釋不