橋梁施工質量控制要點橋梁工程作為路橋工程項目，其特點是點多線長，施工工序比較復雜，現場的管理難度較大但是又極其重要，完善的橋梁工程施工質量控制一方面可以保證工橋梁工程在業主要求的工期內完成，另一方面可以保證工程的質量經得起檢驗，再投入使用中不會不斷地翻修，影響工程的使用壽命。下面就各工序的施工質量控制要點做一簡單講解。一、樁基施工1、工藝流程圖2、質量驗收規范標準鋼筋籠質量驗收標準(mm)項目序號檢查項目允許偏差或允許值主控項目1主筋間距±102長度±100一般項目1鋼筋材質檢驗滿足設計及規范要求2箍筋間距±203直徑±10混凝土灌注樁質量驗收標準(mm)項目序號檢查項目允許偏差或允許值主控項目1樁位1002孔深比設計孔深大50以上3樁體質量檢驗根據基樁檢測技術規范4混凝土強度滿足設計要求5承載力根據基樁檢測技術規范一般項目1垂直度<1%2樁徑不小于設計樁徑3清孔后泥漿比重1.03-1.14沉渣厚度≤505混凝土塌落度180-2206鋼筋籠安裝深度±1007混凝土充盈系數大于1,小于1.38樁頂標高±503、工序質量控制要點及要求①埋設護筒質量控制：埋設護筒時，護筒中心軸線對正測定的樁位中心，嚴格保持護筒的垂直度。護筒固定在正確位置后，護筒周邊進行夯實，以保證其垂直度及防止泥漿流失及位移、掉落。護筒上口應綁扎木方對稱吊緊，防止下竄。所用鋼護筒大小要求至少比設計樁徑大20cm才可進行施鉆，沖擊鉆鋼護筒至少比設計樁徑大40cm，鋼護筒偏差在10cm范圍內才可鉆進。②鉆機就位質量控制：鉆機就位前，須將路基墊平填實，鉆機按指定位置就位，并須在技術人員指導下，調整鉆桿的角度。鉆機安裝就位之后，應精心調平，確保施工中不發生傾斜、移位。③鉆進成孔過程質量控制：在施工不同區段的第一根樁時，鉆機要慢速運轉，掌握地層對鉆機的影響情況，以確定在該地層條件下的鉆進參數。在鉆進過程中，不可進尺太快，由于采取泥漿護壁，因此，要給一定的護壁時間。在鉆進過程中，一定要保持泥漿面，不得低于護筒頂40cm。在提鉆時，須及時向孔內補漿，以保證泥漿高度。在鉆進過程中，要經常檢查鉆斗尺寸。（可根據試鉆情況決定其大小）。施工過程中如發現地質情況與原鉆探資料不符應立即通知技術部門及時處理。泥漿池根據現場實際條件設置，泥漿性能參數如下表：土層性能粘性土砂土卵石泥漿比重1.051.101.15粘度（s）15-1616-1818-25含砂量<2%<2%<2%PH>8>8>8配比：水：膨潤土：堿：CMC100:6:3:0.8100:10:1.8:0.8100:15:1.8:0.8注：施工時根據具體地層條件而定，鉆孔深度比設計深度超深不小于5cm、樁基嵌巖深度和巖層必須符合設計圖紙要求才可終孔。④鋼筋籠制作與安裝質量控制：根據設計，計算好箍筋用料長度、主筋分布段長度，將盤條鋼筋調直后再用圓盤制作螺旋箍筋。將支撐架按2～3m的間距擺放在同一水平面上對準中心線，然后將配好定長的主筋平直擺放在焊接支撐架上。將加強箍筋按設計要求套入主筋并保持與主筋垂直，進行焊接。加強箍筋與主筋焊好后，將螺旋箍筋按規定間距繞于其上并間隔點焊固定。制作好的鋼筋籠穩固墊高放置在平整的地面上，防止變形。吊放鋼筋籠入孔時應對準孔位，保持垂直，輕放、慢放入孔，不得左右旋轉。若遇阻礙應停止下放，查明原因進行處理。嚴禁高提猛落和強制下入。下放鋼筋籠時，要求有技術人員在場，記錄好測護筒頂標高，準確計算吊筋長度，以控制鋼筋籠的樁頂標高。鋼筋籠制作和安裝的質量嚴格按照設計圖紙施作，主筋間距、箍筋間距、外徑、保護層厚度、中心平面位置、頂端高程、底面高程應符合規范驗收標準，鋼筋接頭搭接焊滿足單面焊10d，雙面焊5d，焊接要飽滿、平順、焊渣及時清理干凈的要求。聲測管安裝位置和長度必須符合設計圖紙要求，接頭連接必須緊固，管內灌水必須采用清水。⑤下導管清孔灌注水下砼質量控制：成孔和清孔質量檢驗合格后,開始灌注混凝土。導管下入長度和實際孔深必須做嚴格丈量，使導管底口與孔底的距離能保持在0.3～0.5m左右。導管下入必須居中。灌注混凝土,首澆混凝土必須保證埋管深度不小于1米,由于在該工程中使用的漏斗容積不算大，在實際操作中，漏斗中放入錐塞，當砼灌滿漏斗，立即拔起塞子，同時繼續向漏斗補加砼，使砼連續澆注。在完成首澆后，灌注砼要連續從漏斗口邊側溜滑入導管內，不可一次放滿，以避免產生氣囊。拔管時，要準確測量砼灌注深度和計算導管埋深后，方可拔管。導管埋深不得大于6m，也不得小于2m。為確保樁頂質量,在樁頂設計標高以上加灌0.5-1.0m。在灌注將近結束時，由于導管內砼柱高度減少，超壓力降低。如出現砼頂升困難時，可適當減小導管埋深使灌注工作順利進行，在拔出最后一節長導管時，拔管速度要慢，避免孔內上部泥漿壓入樁中。鋼護筒在灌注結束，砼初凝前拔出，起吊護筒時要保持其垂直性。當樁頂標高很低時，砼灌不到地面，砼初凝后，回填鉆孔。二、承臺施工1、工藝流程圖2.質量驗收規范標準承臺混凝土強度滿足設計要求，混凝土表面平整光滑，不得有蜂窩、麻面和露筋，鋼筋保護層厚度不小于設計要求。承臺各部位偏差符合下表規定項目允許偏差（mm）檢驗方法尺寸(長、寬、高)±20尺量長、寬、高各2點頂面高程±10用水準儀測量四角軸線偏位15全站儀測量縱橫各2點前、后、左、右邊緣距設計中心線尺寸±20尺量各邊2處鋼筋安裝的允許偏差序號名稱允許偏差1鋼筋總截面積的偏差(指更換鋼筋規格時)-2%2雙排鋼筋，其排與排間距的局部偏差±0.5d3同一排中受力鋼筋間距的局部偏差±20mm4分布鋼筋間距偏差5保護層厚度偏差6彎起點的偏差±20mm7最外層鋼筋的位置偏差±10mm模板安裝允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1軸線位置15全站儀測量縱橫各1點2表面平整度3靠尺和塞尺不少于4處3支撐面高程-5，+2水準儀測量4垂直度≤H/500，且不大于20±2尺量不少于3處5相鄰兩板表面高低差2鋼板尺和塞尺量6模板內部尺寸+5,-8鋼尺量3.工序質量控制要點及要求①基坑開挖質量控制：樁身砼達到一定的強度后才進行基坑開挖。開挖采用人工配合挖掘機進行，并隨時對基坑平面尺寸和標高進行測量控制。在基坑開挖過程中若發現有滲水現象，則應在基坑四周適當位置布置排水溝和截水溝，防止地面水對已開挖基坑造成損壞。為防止基坑滲水匯集，在基坑基礎范圍內做人工盲溝，形成排水網，以便基底滲水全部排出，并做集水井，配備足夠的潛水泵以便抽水，并及時報檢，避免長時間裸露和浸泡。②鑿除樁頭質量控制：破樁頭前，應在樁體側面用紅油漆標注高程線，以防樁頭被多鑿，造成樁頂伸入承臺內高度不夠。破除樁頭時采用空壓機結合人工鑿除，上部采用空壓機鑿除，下部留有10cm由人工進行鑿除。鑿除過程中保證不擾動設計樁頂以下的樁身砼。嚴禁用挖掘機或鏟車將樁頭強行拉斷，以免破壞主筋。保證樁頂的混凝土面鑿毛、無松散碎渣，清洗干凈了才可以綁扎承臺鋼筋；保證樁頂標高和樁鋼筋伸入承臺長度，允許樁頂標高較設計標高偏差1cm，允許樁鋼筋深入承臺長度偏差5cm。③樁基檢測澆筑砼墊層質量控制：先鑿除樁頭至設計標高，并將聲測管在高出樁頭頂面10㎝處，切割至同一水平面，將管內注滿清水；為保證檢測工作順利，先用測繩吊φ28㎜的鋼筋頭對全部聲測管探測一遍，同時核實樁長是否符合設計；樁基檢測合格后，將墊層面標高用鋼筋頭作好標記再進行澆筑墊層砼，確保砼面標高和平整度符合設計要求。④鋼筋加工綁扎質量控制：在鋼筋下料過程中，應嚴把質量關。而且現場技術管理人員、質檢人員應不定期抽查鋼筋場的鋼筋加工情況，下料長度與設計長度進行比較，誤差大于設計及規范要求的應重新制作。鋼筋在下料時，鋼筋工應嚴格按照設計規范要求進行下料，而且鋼筋搭接長度應符合規范要求。成品堆放應標明所用部位、長度、規格。鋼筋綁扎應在墊層砼達到設計強度75%后進行。在墊層面上彈出鋼筋的外圍輪廓線，并用油漆標出每根鋼筋的平面位置。底層鋼筋墊塊采用同承臺砼等級的砂漿墊塊，梅花型布置，間距1.5米，側面墊塊每平方米數量不少于4個。鋼筋骨架綁扎注意綁扎方法,宜采用十字扣綁扎法,不得采用順扣,防止鋼筋變形，鋼筋綁扣無漏綁、松綁，墊層面清洗干凈。保證墩柱預留鋼筋間距、數量、保護層厚度正確。⑤模板安裝質量控制：模板在安裝前，先刷脫模劑。安裝完成后，檢查脫模劑是否符合要求，不符合的地方應補刷。為防止出現漏漿、爛根現象，在模板就位前，模板底口需貼海綿條。模板采用掛線法調直，吊垂球法控制其垂直度，加固通過鋼管、頂托、方木與基坑四周坑壁擠密、撐實，確保模板穩定牢固、尺寸準確，并清除模內雜物，承臺模板安裝完畢后檢查尺寸、軸線、高程。凡使用的鋼模，每次應對模板進行整修，每次使用前，模板應認真修理平整，開焊處要補焊磨光，并用柴油清洗；（每次拆模后，應對模板進行清理，并用柴油對模板清洗，不用的模板應刷柴油防銹，并用薄膜封閉。）⑥砼澆筑質量控制：承臺混凝土施工采用溜槽入模,無法搭設溜槽的承臺采用泵送混凝土入模，澆注混凝土從承臺兩側順長邊的一端向另一端分層澆注，分層厚度40cm為宜，應在下層砼初凝前完成上層砼澆注。搗固混凝土采用插入式振搗器，振搗時嚴禁碰撞鋼筋和模型。搗固棒要快插慢拔，不得欠搗和漏搗，對每一個振動部位，振動到該部位混凝土密實為止，即混凝土不再冒出氣泡，表面出現平坦泛漿（時間20～30s為宜）。插搗間距不超過40cm，振搗棒距模板5～10cm為宜，分層搗固時搗固棒插入下層混凝土深度5～10cm，當混凝土澆注接近承臺頂面標高時，必須掛線找平，嚴格控制混凝土頂面標高，清除掉振搗產生的浮漿，使承臺頂面砼粗細骨料均勻為止，澆注至頂面的混凝土必須抹面、壓光。在砼灌注過程中應指定專人加強檢查、調整，以保證砼建筑物形狀，尺寸和相互位置的正確。⑦砼養護質量控制：砼澆筑完成后，在初凝后盡快予以覆蓋和灑水養護，覆蓋時不得損傷或污染砼的表面。砼面有模板覆蓋時，應在養護期間經常使模板保持濕潤。當氣溫低于5℃時，應覆蓋保溫，不得向砼面上灑水。砼養護用水的條件與拌和用水相同。砼的灑水養護時間一般為7天，可根據空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑等情況，酌情延長或縮短。每天灑水次數以能保持砼表面經常處于濕潤狀態為度。模板拆除后，隨即進行砼表面的修飾。砼強度達到2.5MPa前，不得使其承受外荷載。⑧基坑回填質量控制：砼達到設計強度后應對其外觀、尺寸進行檢查，合格后清除坑內稀泥。采用砂回填承臺側面，在回填時同時進行灌水，使回填的砂密實。承臺施工三、墩身施工1、工藝流程圖2、質量驗收規范標準鋼筋安裝允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1受力鋼筋間距±20用鋼尺量，每個構件取3個斷面，取平均值2箍筋、橫向水平鋼筋間距±10連續量取5個間距，取平均值3鋼筋骨架尺寸長±10用鋼尺量，兩端和中間各1處寬、高±54保護層厚度±10沿模板周邊檢查，用鋼尺量模板安裝允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1軸線位置10全站儀測量縱橫各1點2表面平整度±3靠尺和塞尺不少于4處3模板頂面標高±10水準儀測量4垂直度≤H/500，且不大于20尺量不少于3處5相鄰兩板表面高低差±2鋼板尺和塞尺量6模板內部尺寸+5，-8鋼尺量現澆砼墩身允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1垂直度≤H/500,且不大于20用鋼尺量和垂線量取2頂面高程±10用水準儀測量3墩身尺寸±5用鋼尺量，長寬各1處4軸線偏位8用全站儀測量2平整度5用2m直尺、塞尺量2節間錯臺3用鋼板尺和塞尺量3.工序質量控制要點及要求①測量控制：平面施工放樣采用全站儀坐標放樣法。放樣時放樣視距控制在200米以內，并選用兩點復核以減小失誤，從而提高控測精度。選用的全站儀測角精度≤2″。橋墩高程控制采用水準儀配合校準的鋼尺進行控制。選用墩身雙向量測進行控制復核，在高度至墩頂時采用水準儀進行精測控制。墩身垂直度采用吊線錘進行控制。②鋼筋制作與安裝質量控制：鋼筋按設計、規范要求下料，對鋼筋上的銹斑、污垢必須處理干凈。豎向主筋的連接采用螺紋套筒連接，在同一斷面內連接頭數量不超過鋼筋總根數的50%。鋼筋焊接、套筒連接接頭錯開不小于35d，且不小于500mm。鋼筋安裝時，準確預埋設計圖紙要求的各種預埋件。鋼筋接頭不應設置在箍筋加密區和應力較大處，鋼筋端部應切平后再加工螺紋，絲頭長度加工誤差為0-2絲，安裝接頭時使鋼筋絲頭在套筒中央位置相互頂緊，外露螺紋不超過2絲。③模板安裝質量控制：對已加工好的大塊鋼模采用砂輪機打磨至板面光滑、無鐵銹、無毛刺后進行試拼，拼縫采用橡膠皮粘貼，檢查模板加工精度、拼裝精度是否滿足設計要求。利用全站儀恢復承臺縱、橫中線，根據承臺中心放出墩身邊線，并將接觸面鑿毛并沖洗干凈。支立模板前在承臺上用鋼板墊平并用砂漿密封模板底部。墩身鋼筋綁扎完畢后，安裝模板，檢查模板垂直度、頂面標高、橫向及縱向中心偏位，如超過設計及規范要求，則及時進行調整直至合格。用鋼尺檢查模板內尺寸及對角長度，防止模板扭偏。模板垂直度先用線錘檢查，再用全站儀進行復核，復核內容包括墩身縱橫向垂直度、模板四角定位扭偏檢查。④砼澆筑質量控制：混凝土自出料口下落的自由傾落高度不得超過2m，以防止混凝土離析。為此現場采取串筒下料。每次混凝土澆筑時應連續進行，不得中斷。砼澆筑順序的安排，以薄層連續澆筑不出現冷縫為原則。所有混凝土澆筑均采用水平分層進行，分層厚度控制在30cm左右。采用二次振搗工藝，以提高砼密實度和抗壓拉強度，去除浮漿，實行二次抹面，以減少砼表面收縮裂縫。混凝土振搗采用插入式振搗棒，要求快插慢拔以免混凝土產生空洞；插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30～40cm）。振搗棒要垂直插入混凝土內，并要插入前一層混凝5-10cm，以保證新澆混凝土與先澆混凝土結合良好；振搗時，盡量避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸；每一處振搗完畢后邊振搗邊緩慢提出振動棒，將氣泡引出至混凝土表面。混凝土振搗密實的標志是混凝土停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦。砼在澆筑過程中的泌水必須及時排除。混凝土振搗固定專職人員，杜絕隨意更換，施工中嚴禁漏振。承臺與墩身接縫處理要求：為防止墩身與承臺接觸處出現爛根現象，當承臺施工完畢后應及時對墩底接觸面范圍進行鑿毛，并進行清洗。澆筑墩身混凝土前，先在接觸面上鋪一層2cm的1：2水泥砂漿，模板與承臺的接觸縫處由人工用砂漿進行填塞處理，以保證在澆筑混凝土時接縫處不漏漿，從而杜絕爛根現象。兩次澆筑之間的施工縫處理要求：在已硬化的混凝土表面上鑿毛,人工鑿除時，須達到2.5MPa；經鑿毛處理的混凝土面要清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,且不得積水。即要做到:去掉乳皮,微露粗砂,表面粗糙。澆筑前水平施工縫宜先鋪上10mm～20mm厚的1：2的水泥砂漿一層。混凝土應細致振搗密實,以保證新舊混凝土的緊密結合。混凝土澆注過程如因故必須間斷，間斷時間應經試驗確定，并經監理工程師的同意，若超過允許時間，則按施工縫處理。混凝土停止澆注后面層要找平并振搗密實。⑤砼養護質量控制：保持新澆砼適宜的溫度和濕度，控制砼內表溫差，在砼初凝后拆模前先往模板上灑水進行養護，拆除模板后，及時薄膜包裹墩頂水箱滴水進行養護。養護7天~14天為宜，每天以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。墩身施工四、滿堂支架現澆預應力箱梁施工1、工藝流程圖2.質量驗收規范標準鋼筋安裝允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1受力鋼筋間距±10用鋼尺量，每個構件取3個斷面，取平均值2箍筋、橫向水平鋼筋間距±10連續量取5個間距，取平均值3鋼筋骨架尺寸長±10用鋼尺量，兩端和中間各1處寬、高±54保護層厚度±5沿模板周邊檢查，用鋼尺量模板安裝允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1軸線位置10全站儀測量縱橫各1點2表面平整度5靠尺和塞尺不少于4處3模板頂面標高±10水準儀測量4預埋件位置3鋼尺量5相鄰兩板表面高低差2鋼板尺和塞尺量6模板內部尺寸5鋼尺量7預應力筋孔道位置5鋼尺量2.質量驗收規范標準現澆梁施工質量標準序號項目允許偏差檢驗方法1軸線位置(mm)10全站儀測量3點2砼強度符合設計要求靠尺和塞尺不少于4處3梁頂面標高(mm)±10水準儀測量4梁高度(mm)+5，-10鋼尺量5梁頂寬、底寬(mm)±30鋼尺量6梁頂、底、腹板、梁肋厚度(mm)10鋼尺量7梁長度(mm)+5，-10鋼尺量8橫坡(%)±0.15水準儀測量9平整度(mm)8直尺、塞尺量鋼絞線后張法允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1斷絲滑絲數每束一絲，且每斷面不超過鋼絲總數的1%查張拉記錄（全數）2管道間距10用鋼尺量，抽查30%，每根查5個點3管道坐標梁長方向30用鋼尺量，抽查30%，每根查10個點梁高方向104張拉應力值符合設計要求查張拉記錄（全數）5張拉伸長率±6%查張拉記錄（全數）3.工序質量控制要點及要求①支架搭設及預壓質量控制：支架立桿上端包括可調螺桿伸出頂層水平桿的長度不得大于0.7m,立桿頂撐、底撐外露長度不超過0.3m；剪刀撐每步與立桿扣接，與地面夾角控制在45°~60°，扣接點距碗扣節點的距離不大于15cm，若不能與立桿扣接時應與橫桿扣接，扣件扭緊力矩為40-65N·m;立桿接頭交錯布置。支架預壓荷載不小于支架承受的混凝土結構恒載與模板木方重量之和的1.1倍；支架預壓按預壓單元進行3級加載，依次宜為單元內預壓荷載值的60%、80%、100%；當縱向加載時，應從混凝土結構跨中開始向支點進行對稱布載；當橫向加載時，應從混凝土結構中心線向兩側進行對稱加載；每級加載完成后，每隔12h對支架沉降量進行一次監測，當支架頂部監測點12h的沉降量平均值小于2mm時，進行下一級加載；全部荷載加載完成后滿足各監測點最初24h的沉降量平均值小于1mm或各監測點最初72h的沉降量平均值小于5mm時，判定支架預壓合格；支架預壓可一次性卸載，預壓荷載應對稱、均衡、同步卸載。支架下底撐與砼面充分接觸，不得有空隙；各桿件滿足橫平豎直，間距符合設計方案；碗扣接頭必須連接緊固。②模板安裝質量控制：制作模板前首先熟悉施工圖和模板加工圖，核實工程結構或構件的各細部尺寸，復雜結構應通過放大樣，以便能正確配制，按批準的加工圖制作的模板，經驗收合格后方可使用。模板的接縫必須密合，模板連接縫用膠帶黏接。如有縫隙，采用107膠堵塞嚴密，以防漏漿。檢查底模模板預拱度設置的方式是否正常，以及不同位置預拱度的大小；檢查模板是否有足夠的強度、剛度和穩定性；檢查模板接縫是否緊密，模板面是否平整；檢查腹板、翼緣板模板尺寸，以及牢固狀況。③鋼筋制作與安裝質量控制：首先將鋼筋進行試驗，符合要求后進行鋼筋加工，受力鋼筋的焊接采用雙面焊接，焊接長度不少于5d，鋼筋綁扎、焊接接頭設置位置在受力較小處，相鄰焊接接頭錯開35d以上，相鄰綁扎接頭在1.3倍搭接長度范圍以外，依據設計圖紙，將鋼筋在下料廠下料后運至現場綁扎。箱梁內有大量的預埋波紋管，為了不使波紋管損壞，一切焊接在波紋管埋置前進行，管道安裝后盡量不焊接，當普通鋼筋與波紋管位置發生矛盾時，適當移動鋼筋位置，準確安裝定位鋼筋網，確保管道位置準確。鋼筋綁扎前由測量人員復測模板的平面位置及高程，其中高程包括按支架模板的撓度所設的預拱度，無誤后方進行鋼筋綁扎。④預埋管道及支座安裝質量控制：按設計圖紙所示位置布設波紋管，并用定位筋固定，安放后的管道必須平順、無折角。管道所有接頭長度以5d為準，采用大一號的波紋管套接，要對稱旋緊，并用膠帶紙纏好接頭處以防止混凝土漿摻入，當管道位置與非預應力鋼筋發生矛盾時采取以管道為主的原則，適當移動鋼筋保證管道位置的正確，嚴禁切斷主筋。波紋管端部的預埋錨墊板應垂直于孔道中心線，并在砼澆筑期間不產生位移。波紋管安裝好后，將其端部蓋好防止水或其他雜物進入。施工中人員、機械、振動棒不能碰撞管道。澆注混凝土之前對管道仔細檢查，主要檢查管道上是否有孔洞，接頭是否連接牢固、密封，管道位置是否有偏差，嚴格檢查無誤后，采用空壓機通風的方法清除管道內雜物，保證管道暢通。⑤砼澆筑質量控制：采用兩端向中跨同時澆注。澆筑時分層連續推移，一次成型，其水平分層厚度不大于30cm，先后兩層混凝土的間隔時間不超過初凝時間。每跨梁的澆筑時間不超過6h。為控制澆腹板混凝土從底坡角處反涌現象，采取底板混凝土澆筑完畢后，做適當的停頓或在腹板底坡腳處設擋板。水平分段，兩側腹板對稱澆筑。采用側振為主插入式高頻振搗器為輔。插入式高頻振動棒采用垂直點振，不平拉，并防止過振，漏振。插入式振搗器振搗時，嚴禁碰撞預留波紋管。振搗時間要保證混凝土有足夠的密實度。混凝土入模溫度控制在5～25℃，模板溫度控制在5～35℃。澆筑梁體混凝土時，混凝土下落距離小于2m，以免混凝土離析。禁止管道口直對腹板槽傾倒混凝土。在頂板混凝土澆筑后對橋面進行壓面，要求坡度順直，表面平整，當晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時，采取保溫措施。⑥預應力張拉及壓漿質量控制：預應力筋的下料長度應通過計算確定，除要按照設計圖，加孤線值的長度外，還要考慮每端預留千斤頂＋工具錨＋限位板的δ值等工作長度。鋼絞線下料應采用砂輪鋸切割，不得采用電弧切割。集束綁扎時，每束鋼絞線必須理順直，不得打結、扭曲，一般一米為一段進行分段綁扎牢固，以免鋼絞線相互扭結或各絲、各股預應力筋受力不均勻，造成張拉應力不夠或超張拉，摩阻力值增大，易發生段絲、滑絲等現象。鋼絞線穿放前應清除孔道內雜物，鋼絞線穿入梁體后應盡快張拉，停放時間不能超過48小時，否則應采取防銹措施。預應力鋼絞線束穿后，應對所有波紋管進行檢查，有破損或密封不嚴處應采取措施處理或更換，以免砼澆筑過程中漏漿，堵塞管道，影響預應力鋼絞線張拉和孔道壓漿。在澆注混凝土時，在混凝土初凝前設專人隨時拉動鋼束，避免個別波紋管接頭發生漏漿而產生管內固結。千斤頂與油表校正：預應力張拉的設備和預應力錨具，應按錨具說明書的千斤頂型號配套使用。千斤頂在使用前必須按要求及時經主管部門授權的法定計量技術機構進行千斤頂、油泵及油壓表配套標定，確定其校正系數，張拉時嚴格按標定報告上注明的油泵號、油表號和千斤頂號配套安裝使用。張拉前，應按照校正系數公式計算出分級加載的油表讀數與張拉力的對應值。在下列情況下應重新標定：新千斤頂初次使用前；油壓表指針不能退回零點時；千斤頂、油壓表和油管進行過更換或維修后；當千斤頂使用超過6個月或張拉超過200次以上；在使用過程中出現其他不正常現象。錨夾具質量控制：后張法建立預應力，是靠錨具來傳遞和建立預應力，如錨具質量不合格，預應力張拉時或在張拉后，錨板、墊板或夾片錨的夾片容易碎裂。所以錨夾具質量非常重要，使用前，應按要求對錨夾具進行外觀、硬度、靜載錨固試驗和擠壓錨頭工藝抗拔試驗，合格后才能使用。核算鋼絞線理論伸長值：張拉前，同類鋼絞線首批進場后應進行彈性模量試驗，根據實測的彈性模量和相關公式仔細檢校每一束鋼絞線的理論伸長值，以免有時設計提供理論值有誤，而造成實測伸長量與理論伸長量之差不符合要求。預應力張拉：預應力鋼絞線張拉前，箱梁的混凝土強度和砼澆筑時間必須達到設計、規范要求，千斤頂和油壓表均在校驗有效期內，箱梁側向約束已解除（但須特別注意，箱梁底模必須在預應力鋼絞線張拉結束并對管道實施壓漿后才能拆除），支座定位螺栓已解除，以使在預應力張拉過程中能自由轉動和移動。當所有準備工作做好后，清除錨墊板下水泥漿等雜物，將鋼絞線切割成楔形逐根對孔穿入錨環中，裝緊工作錨具夾片，安裝時務必使工作錨落入錨墊板止口中，并與孔道軸線同心。工作錨安裝后，安裝張拉限位板及千斤頂對位，再在千斤頂后端安裝工具錨，安裝工具錨時，應注意不得使鋼絞線錯孔扭結。為安裝方便，可將工具錨夾片用橡皮筋箍住，從鋼絞線端頭沿鋼絞線送進到工具錨孔中，并用鋼管打緊，夾片不得錯位。以上工作全部做完后對千斤頂供油，使千斤頂受力并與梁端錨具面垂直，再次檢查錨具、千斤頂、孔道三者軸心是否同心，有偏差時應用手錘輕擊錨環，調整位置，檢查合格后，即進入張拉供油的準備。兩端張拉操作人員應統一指揮，口令一致.應嚴格按設計張拉順序、張拉方式對稱進行張拉，張拉速度應控制在合理范圍內，注意使每根鋼絞線受力均勻，張拉力應按設計控制力逐級加載，如按控制力的10%、20%、50%及設計控制力分級張拉，在達到控制張拉的10%時作好標記，開始測量鋼絞線伸長值，以后每級均要量測、記錄伸長值和張拉力，測量讀數應精確，鋼絞線束在達到控制張拉力時，持荷5min，并維持張拉力不變，然后封錨。張拉過程中應認真作好張拉原始記錄，因處理滑絲、斷絲而引起鋼絞線束重復張拉時，同一束不超過3次，若鋼絲與錨具因滑絲而留有明顯刻痕時，應予更換。張拉完成后，在錨口處的鋼絞線上做記號，鋼絞線回縮量不能大于6mm。張拉完成后，經檢查并確認全部合格后方可割絲，鋼束張拉完畢，嚴禁撞擊錨頭和鋼束。施加應力以張拉力為主，以預應力筋伸長值作校核，預應力筋實際彈性模量計算的伸長值與實測伸長值相差不應超過±6%，否則應暫停張拉，查找原因，主要原因有：鋼絞線材料發生變化，彈性模量值變化或截面積值變化；千斤項標定曲線發生變化造成張拉力變化；混凝土強度不足；孔道摩阻損失變化；測量方法不準確，因漏漿致使鋼絞線局部固結等。預應力孔道灌漿質量控制：張拉力筋在張拉控制應力達到穩定后方可錨固，預應力筋錨固后的外露長度不宜小于30mm，錨固完畢檢驗合格后即可用砂輪機切割端頭多余的預應力筋，并用無收縮水泥砂漿密封錨頭，錨頭不得漏漿、漏水，清理錨墊板上的灌漿孔，保證灌漿通道暢通和孔道密封良好。預應力鋼絞線張拉完成封錨后，一般24～36ｈ之內宜及時進行孔道壓漿。保證水泥漿飽滿、密實。壓漿前用水沖洗孔道，以沖走雜物并濕潤孔道內壁，防止干燥的孔壁吸收水泥漿中的水分而降低漿液的流動性，清洗完后，可用不含油的壓縮空氣排除管道內的積水。壓漿管選用高強橡膠管，抗壓能力≥2MPa，要求壓漿時不易破裂，連接牢固，不得脫管。在曲線預應力孔道的最低處要留設壓漿口，最高處和孔道末端要留設排氣(漿)口，水泥漿由最低處壓入孔道，按照水泥漿的行程封堵排氣口，排氣口全部封堵完后，持壓時間不少于2分鐘，最大壓力不宜超過1.0MPa。壓漿過程應連續一次性完成，中途不得停止，為防止壓漿中途斷電，應提前準備好發電機，并且儲漿筒中的漿體要不停地攪動。若遇孔道堵塞時，應立即用高壓水將孔道沖洗干凈，重新壓漿，以保證壓漿飽滿密實。壓漿順序：先下后上。較集中和鄰近的孔道，宜盡量先連續壓漿完成，不能連續壓漿時，后壓漿的孔道應在壓漿前用壓力水沖洗通暢。壓漿用的膠管一般不超過30m，若超過30m則壓力增加0.1MPa。水泥漿攪拌結束至壓入管道的時間間隔不應超過40min。水泥漿攪拌及壓漿時漿體溫度應小于35度，當氣溫或梁溫度低于5℃時，不得壓漿，壓漿后48h內，保持結構物溫度在5℃以上。壓漿是否密實，除了以上要求外，還要從壓漿數量上來保證其質量。水泥漿的凈用量=(孔道截面面積-鋼絞線截面面積)×孔道長度。壓漿孔數和位置必須作好記錄，以防漏灌。孔道壓漿應填寫施工記錄。壓漿后應先將其周圍沖洗干凈并對梁端混凝土鑿毛，然后設置鋼筋網澆筑封錨混凝土，封錨混凝土的強度應符合設計規定。澆筑時要加強振搗，要求混凝土密實，無蜂窩麻面，與梁端面平齊。⑦砼養護質量控制：箱梁橋面施工完畢后，橋面采用棉氈、海綿或麻袋等覆蓋保濕養護，采用灑水對梁體進行保濕養護，梁體灑水以能保持混凝土表面充分潤濕為度。當環境相對濕度小于60%時，灑水養護28天。當環境相對濕度在60%以上時，灑水養護不少于14天。炎熱天氣采取邊拆邊蓋、邊拆邊澆水的工藝措施。當環境溫度低于5℃時，采取保溫措施，禁止對混凝土灑水。現澆梁滿堂支架現澆梁鋼筋綁扎現澆梁波紋管定位現澆梁混凝土澆筑智能張拉智能壓漿

附錄資料：不需要的可以自行刪除ISO專員工作職責1、組織體系文件的編寫、修改2、日常體系運行的維護、監督及檢查3、內審計劃的編制、內審總結4、管理評審計劃的編制、會議記要起草5、公司方針修改意見方案建議稿6、協調幾個主管部門之間的關系（如質量、安全、環境、計量等）7、ISO的培訓計劃8、管理者代表交辦的任務9、同審核機構的溝通和聯系10、體系持續改進方案的提出11、不合格或不符合監督驗證（對驗證的驗證）12、跟蹤標準的變化及新標準出臺的動態13、其他相關方的“ISO專員”是眾多企業組織在人力資源安排中確定的一種職能或者崗位，ISO專員通常負責企業組織的各種標準化管理體系的建立、維護、監控、文件管理和更新、體系持續改進、各類審核以及相關會議的計劃和記錄以及報告工作。按照企業管理和運營的需要，以及追求全面質量管理（TQM)的重視程度，被確定為專職或者兼職的工作人員，通常屬于助理、副理崗位；在一些崗位上，也可能是經理級的工作人員在負責這項工作。ISO專員這個職能和身份確定，在ISO系列標準的要求中，并沒有明顯地提出。明顯地要求企業有的涉及到ISO標準體系相關的有“管理者代表”、“內審員”、“質量人員”（TS16949）、“食品安全小組組長”（相當于管理者代表，ISO22000），“食品安全小組成員”（相當于ISO專員，ISO22000）等。但是企業組織實際的運營當中，發現企業組織最需要的“ISO專員”這個職能崗位不可缺少。針對大量企業的職能設置劃分以及人力資源的部署，摩根顧問在2005年推出了“ISO專員”崗位職能的資質培養計劃，并且于2006年底確定：ISO專員是基于ISO9000標準體系而確定的，但是必須至少要學習掌握“ISO9000、ISO14000、OHSMS18000”三大標準管理體系能力的工作職能人員。而在一些具體的資質要求上，又有所不同，其中涉及到“物業、社區ISO專員，食品安全管理體系ISO專員”等。說明如下。基于ISO9001－要求而為企業推行ISO9001管理體系并維持系列管理體系或者通過第三方認證而設立的ISO專員職能，在國際標準化管理體系的推動下，要求基于QMS的ISO專員在一個企業中能夠識別出環境管理體系（EMS）、職業健康安全（衛生安全）管理體系（OHSMS）、企業社會責任（SA8000）等基本的管理體系所占的比重以及重要性。如果ISO專員不能懂得相應的管理體系，則無法將本質工作做好，無論其人在QMS領域有多大的能力或者業績。同時，在基于ISO22000的食品安全標準管理體系中，對于HACCP、GMP、SSOP等不能掌握或者掌握了相關的知識但是對于QMS、EMS、OHSMS、SAS等不了解，也是會出先很多紕漏。同時在某些有特別區域標準認證要求的企業，ISO專員還需要了解QC08000\ROHS\REACH等系列區域市場準入而推出的標準，并且能建立相應的管理和審核方法，以響應企業組織的系列目標并達成QMS的深入推行。一、ISO專員的崗位職能和工作職責范圍摩根顧問以QMS為基礎，為ISO專員的職能和職責范圍提出了相關的內容。1.ISO專員的任命。ISO專員通常由管理者代表（或以上級別）確立崗位需求，直接任命并由人力資源（行政人事）部門安排，確定人數和基本工作能力。在工作能力上，除了要求ISO專員有相關系列的ISO以及其它國際國家標準的知識外，還需要有卓越的文書寫作能力以及公關溝通能力。職能崗位同管理者代表以及內審員一樣，不受文憑限制。I:文書寫作能力主要要求在：A:相關標準管理體系要求下企業組織的文件的起草、修訂工作；B:內審報告、內審計劃、第二方審核計劃、管理評審計劃、自我評價材料、管理評審輸入等工作；C:總經理或者管理者代表、質量體系經理、人力資源部要求編制和策劃提交的文件；D:相關質量改進的計劃書以及報告；E相關糾正措施、預防措施的計劃和報告等。其中B條可能由審核組長支持下的其他人完成；C條可能由相關部門經理或者管理者代表親自完成；D條可能會由QCC完成；E條可能會由審核組長或者涉及到的部門主管完成。II:卓越的公關溝通能力，主要在于內外涉及到國際國家標準；各類事故的處理后通告、廣告發布的起草；對供應商以及其它相關方的品質管理以及安全、環境管理改善的推動；組織（計劃、安排、參與）相關的會議，如內審組會議、管理評審會議、接待第二方審核、第三方審核等。2.ISO專員的崗位。企業組織在需要（必要）的情況下，可能或者應該設立專門的部門，如基于QMS體系的“標準體系管理控制辦公室”、“質量管理辦公室”，基于ISO22000（FSMS)的“食品安全控制中心”等；也可能在優化的組織框架中，設在人力資源部、品質管理部、行政管理部、生產管理部、采購管理部等。如果屬于兼職人員，則一定提供ISO專員文員式的工作環境，如文控中心、綜合管理辦公室、檔案管理辦公室，或任職某些經理的助理（如品管部、人力資源部）等崗位。3.ISO專員的負責人。ISO專員的直接負責人，最頂級的是總經理以及管理者代表，直接上級可能是人力資源部、品質管理部（含環境、安全監控、食品安全等部門），可能屬于交叉管理多職能的工作模式。4.ISO專員與審核ISO專員通常都參與審核組的審核，可以成為審核組長負責審核。在對供應商的審核（第二方審核）方面應該參與，并同有關部門（如采購部、設備部、生產部、物控部）共同制定第二方審核要求和內容。ISO專員可以不做為內外部審核員參與審核工作，但是要充分了解并能解釋或者指導相關的工作（協助管理者代表）。ISO專員不一定在內審員以及審核組長選拔產生。5.ISO專員在QMS及FSMS中涉及到職責的條款。不涉及食品安全管理體系的ISO專員可以不考慮預先學習或掌握FSMS相關內容，但是推薦學習，以便更好地推行QMS.摩根顧問以QMS或FSMS來引導ISO專員可能涉及到的部分直接相關的條款（職能或者參與，如參與設計和開發評審），在另外的體系中，由企業組織參考確定。并不意味著ISO專員只是或者必須涉及這些直接相關的職能（如內審時確定的審核內容）。QMS以GB/T19001-2000及ISO22000-2005條款說明。文件控制：QMS:4.2.3FSMS：4.2.2記錄控制：QMS:4.2.4FSMS:4.2.3質量管理體系策劃：5.4.2食品安全管理體系策劃：5.3職責、權限、溝通：QMS:5.5FSMS:溝通：5.6顧客溝通：QMS:7.2.3外部溝通：FSMS:5.6.1內部溝通：QMS:5.5.3FSMS：5.6.2預防措施：QMS:8.5.3應急準備和響應：FSMS:5.7管理評審：QMS:5.6FSMS:5.8評審輸入、評審輸出：QMS:5.6.25.6.3FSMS:5.8.25.8.3能力、意識和培訓：QMS/FSMS:6.2.2安全產品的策劃和實現：FSMS:7前提方案（PRP）：FSMS：7.2.17.2.27.2.3FSMS實施危害分析的預備步驟：FSMS:7.3總則：7.3.1食品安全小組：7.3.2產品特性：7.3.3預期用途：7.3.4流程圖、過程步驟和控制措施：7.3.5采購信息：QMS:7.4.2(文件材料以及信息情報、顧客和市場反饋相關）與產品（服務）有關要求的確定：QMS:7.2.1(文件材料以及信息情報、顧客和市場反饋相關）產品特性：FSMS:7.3.3危害分析：FSMS:7.4(7.4.1/7.4.2/7.4.3/7.4.4)操作性前提方案的建立：FSMS:7.5HACCP計劃的建立：FSMS:7.6(7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.4/7.6.5)預備信息的更新、描述前提方案和HACCP計劃文件的更新FSMS:7.7驗證的策劃：FSMS:7.8可追溯性系統：FSMS:7.9不符合控制：FSMS:7.10糾正/糾正措施：FSMS:7.10.1/7.10.2糾正措施：QMS:8.5.2FSMS的確認、驗證和改進：FSMS:8(8.1/8.2/8.3)測量分析和改進：QMS:8監視和測量裝置的控制：QMS:7.6（檢測和維護工作可能由另外的專業人員負責，但是有些企業組織則派給了ISO專員）FSMS的驗證：FSMS:8.4內部審核：QMS:8.2.2FSMS:8.4.1驗證活動結果的分析：FSMS:8.4.3過程的監視和測量：QMS:8.2.3(可能涉及部分工作，比如以一些方法監視體系運行的狀況，保持充分性、適宜性、有效性）持續改進：QMS:8.5.1FSMS:8.5.1設計和開發評審：QMS:7.3.4FSMS的更新：8.5.2二、ISO專員與“物業、社區、建筑、石油化工等行業的ISO專員”以及“ISO22000-FSMS的ISO專員”等相關說明1.ISO專員的知識框架以構建和維持QMS并掌握了EMS/OHSMS為基礎知識能力來定位為適宜所有行業的ISO專員基礎能力。但是在很多行業組織中，這仍舊是不夠。在ISO/TS16949中，還有相關條款在支持，需要更多的知識能力，如對五大工具的理解并能參與若干工具的使用，通常同質量控制人員也有著較為密切的合作關系。目前摩根標準顧問對ISO/TS16949領域，使用“品質管理專家”（QMP)來定位若干能力和職能。基于QMS的ISO專員，應該同時關注ISO9004:2000－質量改進指南以及企業組織的自我評價系統“卓越績效準則”（CPE)，并能在自我評價系統中擔當重要的角色。2.由于物業、社區、建筑、礦業開采業、石油化工等行業，對環境管理體系（EMS)以及職業健康安全管理體系（OHSMS)的要求同樣重要，有時甚至對職業健康安全更多重視，甚至要上升到第一位，因此，這類企業組織的ISO專員，必須全面掌握理解QMS/EMS/OHSMS三大管理體系的標準、體系建立、文件、推行、糾正和預防、改進等工作，不可以單單以掌握ISO9001而滿足于ISO專員這個崗位職能。3.在基于ISO22000:2005的食品安全管理體系中，食品安全小組在FSMS里顯的非常重要，是整個企業組織正常運營的核心機構，而ISO專員又是首先要考慮成為食品安全小組的成員的（摩根標準顧問原定義為HACCP專員）。因此食品、保健品、醫藥等行業，應該充分考慮到這當中的關系。摩根標準顧問的建議如下：I：食品安全小組組長，通常任職最高管理者代表（在ISO22000中沒有使用“管理者代表”定義），由于中國傳統管理以及文化上的影響，摩根標準顧問建議中國企業使用“食品安全最高控制中心主任”等稱謂來確定這個職能崗位。食品安全小組組長的確定，應該較為側重食品安全專業知識和管理體系都了解，其中前者顯得突出重要。食品安全小組組長應當全面學習QMS/EMS/OHSMS/FSMS四個體系的知識。如果有專職的QMS管理者代表，建議以整合體系的方法來確定為副管理者代表。其它體系相同。II：ISO專員在食品安全領域，要著重ISO22000標準管理體系確定的條款執行崗位工作。不建議ISO專員游離于食品安全小組之外，而應該成為食品安全小組的準成員。食品安全小組的成員不要求所有人都具有ISO專員具備的知識架構和標準體系的掌握程度，因為有可能是某些領域的專家工程師，這些專家工程師或者普通的文員，至少要求充分了解FSMS。對于負責編寫和維護FSMS體系文件等重要工作的成員，則應該具有掌握了至少四個體系的知識體系的能力（QMS/EMS/OHSMS/FSMS)甚至更多。三、ISO專員的資質證書1.ISO專員學習獲得的證書，包含國家ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系三體系內審員資質證書以及ISO專員寫實資質證書。2.對于ISO22000食品安全管理體系的ISO專員，會對應為四個體系的內審員證書以及ISO專員寫實資質證書。寫實資質證書，是指在證書上會寫明本學員獲得的哪些體系內審員資質證看你如何定義自己了，專員具體來說就是項目擔當。一個項目的負責人，我們現在不少企業都引入項目管理的理念，由專人來擔當。因此，此職位是個跨部門管理與協調，又有具體工作有待展開的工作。ISO專員還不算很明確。質量，環境等都是ISO標準組織的標準體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員，體系建設與維護階段專員內容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面：1、管理素質（你稱呼是專員，但項目管理者與統籌者，與各色管理人打交道，你需要明確自己的位置，擔當的職責與任務）2、管理技能（這里更強調橫向協調職能，ISO難度更多在文件頒布前的培訓與頒布后的執行，改善，這需要專員調動大家的積極性，把體系工作推行得更好，發揮其作用，象：文書工作，培訓工作，會議工作，督導工作，向上匯報，向下說明等都少不了）3、專業技能（ISO體系標準，體系背景，體系故事，相關案例，文件整體，你最好能夠知其源，知所以源，做不到，先吃下去；產品流程，關鍵品質控制過程，基本統計與分析技術的熟悉，這樣你才會與制造部門有更多共鳴與溝通的依據）4、充分發揮項目專員的職位優勢，關鍵時候可以成文，向管理者代表或高層進行口頭與書面匯報，以得到對ISO體系工作進程與推行工作的支持。5、學會尊重別人：有經驗的請進,如何做一個ISO專員?謝謝您的標題就有些區分，不說有經驗，沒有給分不說，還要挑人，要求也不說明白，如果以這樣的問題對體系執行人員是沒有道理的，不要怪別人不理你。筆者是沒事做，想教訓人，勿怪。推行ISO9000標準的“五段十五步”工作方法，此方法可結合企業具體情況做相應的調整。一、培訓起步，職能分工：二、編寫文件、試點運行：三、內部審核、正式運行：四、模擬審核，準備認證：五、正式審核，體系維持：一、培訓起步，職能分工：1.培訓起步：A.全員ISO9000基礎知識培訓。a.培訓目的1.了解ISO9000族標準的內容；2.了解ISO9000族標準的基本要求；3.了解ISO9000族標準的實施辦法；4.了解企業推行ISO9000意義和計劃。b學習內容：1.什么是ISO9000族標準；2.對標準的理解；3.本公司推行ISO9000意義；4.本公司推行ISO9000的計劃和要求。c.參加人員和學習時間：1.參加人員：全體人員2.學習時間：3個人天。B.骨干培訓a.培訓目的1.了解ISO9000族標準的基本內容；2.領導在質量體系中的作用；3.了解為什么要推行ISO9000；4.要了解如何推行ISO9000。b.學習內容1.ISO9000族標準的結構、原理和內容概述；2.重要的質量概念；3.實施標準的指導思想；4.領導在體系中的作用；5.體系認證、維護和改進的過程。c.參加人員和學習時間1.參加人員：公司總經理、副總經理、各有關部門經理和主管。2.學習時間：2－4個人天。C、文件編寫技能培訓a培訓目的1.掌握文件編寫方法；2.結合本公司實際如何編制有關文件。b學習內容1.質量體系文件總論；2.質量手冊編寫；3.程序文件編寫；4.工作文件編寫；5.質量計劃制定；6.質量記錄。c.參加人員和學習時間參加人員：企業各有關部門領導、ISO9000工作小組內的成員，專職質量管理人員。學習時間：3－5個人天。2.建立組織A.領導小組－ISO9000委員會推行ISO9000，領導是關鍵，企業領導應作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作。.帶頭學習ISO9000基礎知識；.積極推動公司工作；.給出人力和物力支持；.成立領導小組，主要領導都應當參與；.任命管理代表，負責標準中規定的職責；.及時處理有關重大問題；.組織管理評審。B.工作機構——質管部為了推行ISO9000，公司應成立專門工作機構，負責全公司推行ISO9000組織協調工作，作為一個辦事核心。應保證：.所有各有關部門都能參與工作小組；.有專職人員；.有骨干力量。骨干人員應對ISO9000有較全面系統的學習，最好有一定相關工作經歷。C.管理者代表公司應按標準要求任命管理者代表。.管理者代表應由最高管理者指定；.管理者代表應是公司管理層成員；.管理者代表應具有如下職責：確保按照標準規定建立、實施和維持質量體系要求；向管理者報告質量體系的執行情況，以便評審和改進質量體系；管理者代表的職責還可以包括就質量體系方面與外部機構的聯絡。?3、系統調查－診斷A、診斷的目的通過診斷，達到以下目的：a.現有質量體系與標準的符合性：.找出與標準之間差距；.找出形成這些差距原因。b．識別確定對質量體系進行修改的內容：(1體系標準和要素選擇；(2機構調整內容；(3體系文件清單；(4需新編制的文件（清單）。B、診斷的依據診斷工作一般應按某一合適的質量體系標準、主要合同和本單位一些基本法規。根據各單位具體情況，診斷的依據可以歸納成如下幾個方面：a．質量體系標準：例如ISO9001：2000版標準，診斷所選擇的標準與申請認證的標準應是一致的。b．合同：質量體系應能基本滿足各客戶的要求，因此，合同應是論斷的一個重要依據。c．本單位的基本規定、規程：如有關標準化方面的、有關計量方面的、有安全方面的等等，這些規定、規程是否合理及合理的內容是否被有效運行，診斷時要檢查的內容。d．社會或行業有關法規質量體系不僅要滿足質量體系標準、合同和公司有關規定，還應該符合國家、地區、行業有關法律、法規、規章制度的要求，診斷時應作為考慮。(1有關安全法規；(2有關計量法規；(3有關環保法規；(4有關勞動法規。C、實施診斷的人員實施診斷員可以是公司內部的人員，也可以公司委托的外部機構，如咨詢機構的人員，因此實施診斷的人員可以有如下幾方面：a.咨詢人員：如果公司聘請了咨詢人員，診斷工作可以其為主進行。為此咨詢機構可以委派專門診斷、檢查工作組，制訂計劃，在企業確認的基礎上按計劃進行診斷。b.內部審核員：如果公司有經培訓合格并勝任該項工作的人員，可以授權其進行診斷工作。c.第三方審核機構的人員：如果公司有需要，可以聘請外部審核機構的審核員為公司進行診斷。D、診斷工作的實施過程a.確定診斷小組。b.確定診斷依據和診斷對象。c.制訂診斷計劃，編制診斷工作文件。d.現場診斷檢查(1與現場人員交談，了解情況；(2檢查現場文件和記錄；(3如實記錄體系運行現狀。e.提交診斷報告(1不合格報告；(2診斷結論；(3體系文件清單；(4需新編制和修訂的文件（清單）。4.職能分工－體系設計A.制訂質量方針；B.任命管理者代表主要責任：a.協助管理者確保按標準的要求建立質量體系。b.負責質量體系的實施和維護。c.負責組織內部質量體系審核，向最高管理者報告體系執行情況，以便評審和改進。d.就質量體系方面問題與外部聯系。C.設計調整組織機構a.各部門職責應覆蓋標準要求。b.各部門有清楚的職責。c.各部門工作之間有合理的銜接。d.職能分工形成書面文件，并經充分討論。e.應把有關質量的策劃、控制、協調、檢查、改進工作都反映出來。D.質量體系標準的刪減a.根據ISO9001：2000版規定當本標準的任何要求因組織及其產品的特點而不適用時，可以考慮對其進行刪減。除非刪減僅限于本標準第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規要求的產品的能力或責任要求，否則不能聲稱符合本標準。b..按合同要求，規定對質量體系的補充要求，例如統計過程控制要求、安全性要求等。E.確定新體系中文件結構a.典型文件層次二、編寫文件、試點運行：1.編寫文件A、列出文件清單：質量手冊：手冊的構成職能的分配組織間接口手冊中要素描述有關支持性文件程序文件：需編制哪些程序文件每個程序文件對應標準那個要素各程序文件之間有無重復、有無遺漏各程序文件形成的記錄有關支持性文件工作文件：作業指導書工藝文件等技術類文件管理文件報告和表格B、明確哪些舊文件作廢、哪些保留：C、分配文件編寫任務：各部門參與質管部集中D、起草文件：工作流程闡述簡捷語言標準文件傳遞E、文件討論：內部討論—適用性外部檢查—完整性F、文件批準發效審核、批準復印、裝訂受控、登記發效、簽收2.試點運行A、體系交底：手冊：特點、使用、保管要求；程序：特點、注意事項、形成記錄、各程序之間接口；工作文件：需要掌握關鍵問題如何記錄，報告不合格品。B、培訓、宣傳：培訓：崗位培訓；特殊崗位培訓考核；管理人員程序文件培訓；全員質量方針、目標培訓。宣傳：質量方針；試運行計劃；ISO9000認證計劃；體系文件內容介紹。C、其他配套工作：計量；合格分承包方許定；標識的制作。D、試運行：補充完善基礎工作：邊運行，邊完善第三層次文件；修改體系文件：邊運行，邊修改不合適的文件；作為記錄并保存好記錄以推供證據。三、內部審核、正式運行：1.部審核、管理評審：A、至少進行一次內部審核，組織應制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項的跟蹤和監督等有關活動記錄和文件應保存完好，以便以認證檢查。B、至少安排一次管理評審，以評價新體系的有效性和適用性，同時積累一次管理評審活動記錄，評審按程序文件要求進行。2.正式運行：通過內部審核、管理評審，對體系文件中不切合實際或規定不合適之處進行及時的修改，在一系列修改后，發布第二版質量手冊、程序文件進行正式運行。四、模擬審核，準備認證：1.為了減少認證一次通過可能存在的某種風險，在由第三方正式審核之前，可以由內部審核組成類似的外部機構進行一次模擬審核或請已確認的認證機構進行預審。2.企業應本著對自己有利的觀點選擇認證機構，一般應從以下幾個方面考慮：A.、客戶要求；B、.企業所在地區；在選擇認證機構時應在原則上就近就便；C、.認證機構的認證范圍和有效性；D、.費用；正常認證收費和交通、食宿等其它費用。五、正式審核，體系維持：1.接受所選擇的認證機構的正式審核。2.體系維持與提高A、檢查現場中問題，不斷地改進和鞏固；B、進一步完善體系文件，加強協調監督工作；C、定期開展內部質量審核和管理評審。

附錄資料：不需要的可以自行刪除ISO專員工作職責1、組織體系文件的編寫、修改2、日常體系運行的維護、監督及檢查3、內審計劃的編制、內審總結4、管理評審計劃的編制、會議記要起草5、公司方針修改意見方案建議稿6、協調幾個主管部門之間的關系（如質量、安全、環境、計量等）7、ISO的培訓計劃8、管理者代表交辦的任務9、同審核機構的溝通和聯系10、體系持續改進方案的提出11、不合格或不符合監督驗證（對驗證的驗證）12、跟蹤標準的變化及新標準出臺的動態13、其他相關方的“ISO專員”是眾多企業組織在人力資源安排中確定的一種職能或者崗位，ISO專員通常負責企業組織的各種標準化管理體系的建立、維護、監控、文件管理和更新、體系持續改進、各類審核以及相關會議的計劃和記錄以及報告工作。按照企業管理和運營的需要，以及追求全面質量管理（TQM)的重視程度，被確定為專職或者兼職的工作人員，通常屬于助理、副理崗位；在一些崗位上，也可能是經理級的工作人員在負責這項工作。ISO專員這個職能和身份確定，在ISO系列標準的要求中，并沒有明顯地提出。明顯地要求企業有的涉及到ISO標準體系相關的有“管理者代表”、“內審員”、“質量人員”（TS16949）、“食品安全小組組長”（相當于管理者代表，ISO22000），“食品安全小組成員”（相當于ISO專員，ISO22000）等。但是企業組織實際的運營當中，發現企業組織最需要的“ISO專員”這個職能崗位不可缺少。針對大量企業的職能設置劃分以及人力資源的部署，摩根顧問在2005年推出了“ISO專員”崗位職能的資質培養計劃，并且于2006年底確定：ISO專員是基于ISO9000標準體系而確定的，但是必須至少要學習掌握“ISO9000、ISO14000、OHSMS18000”三大標準管理體系能力的工作職能人員。而在一些具體的資質要求上，又有所不同，其中涉及到“物業、社區ISO專員，食品安全管理體系ISO專員”等。說明如下。基于ISO9001－要求而為企業推行ISO9001管理體系并維持系列管理體系或者通過第三方認證而設立的ISO專員職能，在國際標準化管理體系的推動下，要求基于QMS的ISO專員在一個企業中能夠識別出環境管理體系（EMS）、職業健康安全（衛生安全）管理體系（OHSMS）、企業社會責任（SA8000）等基本的管理體系所占的比重以及重要性。如果ISO專員不能懂得相應的管理體系，則無法將本質工作做好，無論其人在QMS領域有多大的能力或者業績。同時，在基于ISO22000的食品安全標準管理體系中，對于HACCP、GMP、SSOP等不能掌握或者掌握了相關的知識但是對于QMS、EMS、OHSMS、SAS等不了解，也是會出先很多紕漏。同時在某些有特別區域標準認證要求的企業，ISO專員還需要了解QC08000\ROHS\REACH等系列區域市場準入而推出的標準，并且能建立相應的管理和審核方法，以響應企業組織的系列目標并達成QMS的深入推行。一、ISO專員的崗位職能和工作職責范圍摩根顧問以QMS為基礎，為ISO專員的職能和職責范圍提出了相關的內容。1.ISO專員的任命。ISO專員通常由管理者代表（或以上級別）確立崗位需求，直接任命并由人力資源（行政人事）部門安排，確定人數和基本工作能力。在工作能力上，除了要求ISO專員有相關系列的ISO以及其它國際國家標準的知識外，還需要有卓越的文書寫作能力以及公關溝通能力。職能崗位同管理者代表以及內審員一樣，不受文憑限制。I:文書寫作能力主要要求在：A:相關標準管理體系要求下企業組織的文件的起草、修訂工作；B:內審報告、內審計劃、第二方審核計劃、管理評審計劃、自我評價材料、管理評審輸入等工作；C:總經理或者管理者代表、質量體系經理、人力資源部要求編制和策劃提交的文件；D:相關質量改進的計劃書以及報告；E相關糾正措施、預防措施的計劃和報告等。其中B條可能由審核組長支持下的其他人完成；C條可能由相關部門經理或者管理者代表親自完成；D條可能會由QCC完成；E條可能會由審核組長或者涉及到的部門主管完成。II:卓越的公關溝通能力，主要在于內外涉及到國際國家標準；各類事故的處理后通告、廣告發布的起草；對供應商以及其它相關方的品質管理以及安全、環境管理改善的推動；組織（計劃、安排、參與）相關的會議，如內審組會議、管理評審會議、接待第二方審核、第三方審核等。2.ISO專員的崗位。企業組織在需要（必要）的情況下，可能或者應該設立專門的部門，如基于QMS體系的“標準體系管理控制辦公室”、“質量管理辦公室”，基于ISO22000（FSMS)的“食品安全控制中心”等；也可能在優化的組織框架中，設在人力資源部、品質管理部、行政管理部、生產管理部、采購管理部等。如果屬于兼職人員，則一定提供ISO專員文員式的工作環境，如文控中心、綜合管理辦公室、檔案管理辦公室，或任職某些經理的助理（如品管部、人力資源部）等崗位。3.ISO專員的負責人。ISO專員的直接負責人，最頂級的是總經理以及管理者代表，直接上級可能是人力資源部、品質管理部（含環境、安全監控、食品安全等部門），可能屬于交叉管理多職能的工作模式。4.ISO專員與審核ISO專員通常都參與審核組的審核，可以成為審核組長負責審核。在對供應商的審核（第二方審核）方面應該參與，并同有關部門（如采購部、設備部、生產部、物控部）共同制定第二方審核要求和內容。ISO專員可以不做為內外部審核員參與審核工作，但是要充分了解并能解釋或者指導相關的工作（協助管理者代表）。ISO專員不一定在內審員以及審核組長選拔產生。5.ISO專員在QMS及FSMS中涉及到職責的條款。不涉及食品安全管理體系的ISO專員可以不考慮預先學習或掌握FSMS相關內容，但是推薦學習，以便更好地推行QMS.摩根顧問以QMS或FSMS來引導ISO專員可能涉及到的部分直接相關的條款（職能或者參與，如參與設計和開發評審），在另外的體系中，由企業組織參考確定。并不意味著ISO專員只是或者必須涉及這些直接相關的職能（如內審時確定的審核內容）。QMS以GB/T19001-2000及ISO22000-2005條款說明。文件控制：QMS:4.2.3FSMS：4.2.2記錄控制：QMS:4.2.4FSMS:4.2.3質量管理體系策劃：5.4.2食品安全管理體系策劃：5.3職責、權限、溝通：QMS:5.5FSMS:溝通：5.6顧客溝通：QMS:7.2.3外部溝通：FSMS:5.6.1內部溝通：QMS:5.5.3FSMS：5.6.2預防措施：QMS:8.5.3應急準備和響應：FSMS:5.7管理評審：QMS:5.6FSMS:5.8評審輸入、評審輸出：QMS:5.6.25.6.3FSMS:5.8.25.8.3能力、意識和培訓：QMS/FSMS:6.2.2安全產品的策劃和實現：FSMS:7前提方案（PRP）：FSMS：7.2.17.2.27.2.3FSMS實施危害分析的預備步驟：FSMS:7.3總則：7.3.1食品安全小組：7.3.2產品特性：7.3.3預期用途：7.3.4流程圖、過程步驟和控制措施：7.3.5采購信息：QMS:7.4.2(文件材料以及信息情報、顧客和市場反饋相關）與產品（服務）有關要求的確定：QMS:7.2.1(文件材料以及信息情報、顧客和市場反饋相關）產品特性：FSMS:7.3.3危害分析：FSMS:7.4(7.4.1/7.4.2/7.4.3/7.4.4)操作性前提方案的建立：FSMS:7.5HACCP計劃的建立：FSMS:7.6(7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.4/7.6.5)預備信息的更新、描述前提方案和HACCP計劃文件的更新FSMS:7.7驗證的策劃：FSMS:7.8可追溯性系統：FSMS:7.9不符合控制：FSMS:7.10糾正/糾正措施：FSMS:7.10.1/7.10.2糾正措施：QMS:8.5.2FSMS的確認、驗證和改進：FSMS:8(8.1/8.2/8.3)測量分析和改進：QMS:8監視和測量裝置的控制：QMS:7.6（檢測和維護工作可能由另外的專業人員負責，但是有些企業組織則派給了ISO專員）FSMS的驗證：FSMS:8.4內部審核：QMS:8.2.2FSMS:8.4.1驗證活動結果的分析：FSMS:8.4.3過程的監視和測量：QMS:8.2.3(可能涉及部分工作，比如以一些方法監視體系運行的狀況，保持充分性、適宜性、有效性）持續改進：QMS:8.5.1FSMS:8.5.1設計和開發評審：QMS:7.3.4FSMS的更新：8.5.2二、ISO專員與“物業、社區、建筑、石油化工等行業的ISO專員”以及“ISO22000-FSMS的ISO專員”等相關說明1.ISO專員的知識框架以構建和維持QMS并掌握了EMS/OHSMS為基礎知識能力來定位為適宜所有行業的ISO專員基礎能力。但是在很多行業組織中，這仍舊是不夠。在ISO/TS16949中，還有相關條款在支持，需要更多的知識能力，如對五大工具的理解并能參與若干工具的使用，通常同質量控制人員也有著較為密切的合作關系。目前摩根標準顧問對ISO/TS16949領域，使用“品質管理專家”（QMP)來定位若干能力和職能。基于QMS的ISO專員，應該同時關注ISO9004:2000－質量改進指南以及企業組織的自我評價系統“卓越績效準則”（CPE)，并能在自我評價系統中擔當重要的角色。2.由于物業、社區、建筑、礦業開采業、石油化工等行業，對環境管理體系（EMS)以及職業健康安全管理體系（OHSMS)的要求同樣重要，有時甚至對職業健康安全更多重視，甚至要上升到第一位，因此，這類企業組織的ISO專員，必須全面掌握理解QMS/EMS/OHSMS三大管理體系的標準、體系建立、文件、推行、糾正和預防、改進等工作，不可以單單以掌握ISO9001而滿足于ISO專員這個崗位職能。3.在基于ISO22000:2005的食品安全管理體系中，食品安全小組在FSMS里顯的非常重要，是整個企業組織正常運營的核心機構，而ISO專員又是首先要考慮成為食品安全小組的成員的（摩根標準顧問原定義為HACCP專員）。因此食品、保健品、醫藥等行業，應該充分考慮到這當中的關系。摩根標準顧問的建議如下：I：食品安全小組組長，通常任職最高管理者代表（在ISO22000中沒有使用“管理者代表”定義），由于中國傳統管理以及文化上的影響，摩根標準顧問建議中國企業使用“食品安全最高控制中心主任”等稱謂來確定這個職能崗位。食品安全小組組長的確定，應該較為側重食品安全專業知識和管理體系都了解，其中前者顯得突出重要。食品安全小組組長應當全面學習QMS/EMS/OHSMS/FSMS四個體系的知識。如果有專職的QMS管理者代表，建議以整合體系的方法來確定為副管理者代表。其它體系相同。II：ISO專員在食品安全領域，要著重ISO22000標準管理體系確定的條款執行崗位工作。不建議ISO專員游離于食品安全小組之外，而應該成為食品安全小組的準成員。食品安全小組的成員不要求所有人都具有ISO專員具備的知識架構和標準體系的掌握程度，因為有可能是某些領域的專家工程師，這些專家工程師或者普通的文員，至少要求充分了解FSMS。對于負責編寫和維護FSMS體系文件等重要工作的成員，則應該具有掌握了至少四個體系的知識體系的能力（QMS/EMS/OHSMS/FSMS)甚至更多。三、ISO專員的資質證書1.ISO專員學習獲得的證書，包含國家ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系三體系內審員資質證書以及ISO專員寫實資質證書。2.對于ISO22000食品安全管理體系的ISO專員，會對應為四個體系的內審員證書以及ISO專員寫實資質證書。寫實資質證書，是指在證書上會寫明本學員獲得的哪些體系內審員資質證看你如何定義自己了，專員具體來說就是項目擔當。一個項目的負責人，我們現在不少企業都引入項目管理的理念，由專人來擔當。因此，此職位是個跨部門管理與協調，又有具體工作有待展開的工作。ISO專員還不算很明確。質量，環境等都是ISO標準組織的標準體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員，體系建設與維護階段專員內容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面：1、管理素質（你稱呼是專員，但項目管理者與統籌者，與各色管理人打交道，你需要明確自己的位置，擔當的職責與任務）2、管理技能（這里更強調橫向協調職能，ISO難度更多在文件頒布前的培訓與頒布后的執行，改善，這需要專員調動大家的積極性，把體系工作推行得更好，發揮其作用，象：文書工作，培訓工作，會議工作，督導工作，向上匯報，向下說明等都少不了）3、專業技能（ISO體系標準，體系背景，體系故事，相關案例，文件整體，你最好能夠知其源，知所以源，做不到，先吃下去；產品流程，關鍵品質控制過程，基本統計與分析技術的熟悉，這樣你才會與制造部門有更多共鳴與溝通的依據）4、充分發揮項目專員的職位優勢，關鍵時候可以成文，向管理者代表或高層進行口頭與書面匯報，以得到對ISO體系工作進程與推行工作的支持。5、學會尊重別人：有經驗的請進,如何做一個ISO專員?謝謝您的標題就有些區分，不說有經驗，沒有給分不說，還要挑人，要求也不說明白，如果以這樣的問題對體系執行人員是沒有道理的，不要怪別人不理你。筆者是沒事做，想教訓人，勿怪。推行ISO9000標準的“五段十五步”工作方法，此方法可結合企業具體情況做相應的調整。一、培訓起步，職能分工：二、編寫文件、試點運行：三、內部審核、正式運行：四、模擬審核，準備認證：五、正式審核，體系維持：一、培訓起步，職能分工：1.培訓起步：A.全員ISO9000基礎知識培訓。a.培訓目的1.了解ISO9000族標準的內容；2.了解ISO9000族標準的基本要求；3.了解ISO9000族標準的實施辦法；4.了解企業推行ISO9000意義和計劃。b學習內容：1.什么是ISO9000族標準；2.對標準的理解；3.本公司推行ISO9000意義；4.本公司推行ISO9000的計劃和要求。c.參加人員和學習時間：1.參加人員：全體人員2.學習時間：3個人天。B.骨干培訓a.培訓目的1.了解ISO9000族標準的基本內容；2.領導在質量體系中的作用；3.了解