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文檔簡介
目錄TOC\o"1-3"第一章商務標 5第1節投標書 5第2節投標書附錄 5第3節上海市建設工程投標書情況匯總表-表九 5第4節上海市建設工程投標書編制綜合說明 5第5節工程預算書 18第6節施工開辦費報價表 18第7節安全、文明措施報價表 18第8節報價編制說明 19第9節法定代表人資格證明書及授權書 19第二章技術標 19第1節土建方案篇 191、投標單位概況 192、施工總體步驟及施工方案概述 273、工程概況 474、工程難點與對策 495、施工總體平面布置 616、測量方案 657、基礎施工方案 688、上部結構施工方案 1089、總體工程施工方案 14010、大型機械 14111、保證質量的措施 14212、保證安全、消防主要措施 16013、保證文明施工主要措施 16414、創建無滲漏工程的措施 16815、保護地下管線和周圍建筑物的主要措施 17316、施工總進度計劃表 17417、主要施工機械選用表 17818、主要勞動力使用計劃 18119、主要材料進場計劃 18220、工程創優計劃 18521、工程資金需求計劃 186第2節裝飾方案篇 1861、裝飾工程概述 1862、內裝修方案 1993、外裝飾方案 229第3節安裝方案篇 252第4節總承包管理篇 3351、工程承包范圍 3352、總承包對專業分包方主要照管、配合、協調管理措施 3353、擬分包情況說明 3614、總承包對安裝工程施工管理、協調、照管的措施 3625、總承包對裝飾工程施工質量、工期及文明施工 3786、總承包對深層攪拌樁專業分項工程施工質量、工期及文明施工管理的措施 3827、總承包對玻璃幕墻專業分項工程質量、安全、文明施工管理的措施 3848、總承包對土方專業分項工程質量、安全、文明施工管理的措施 3939、總承包對防水專業分項工程質量、安全、文明施工管理的措施 39510、總承包對鋁合金門窗專業分項工程質量、安全、文明施工管理的措施 397第5節組織機構 4011、施工管理機構及保證體系 4012、項目經理、項目總工及主要管理人員名單 4103、主要管理人員簡歷 4164、主要管理人員證書 424
商務標投標書見附頁投標書附錄見附頁上海市建設工程投標書情況匯總表-表九見附頁上海市建設工程投標書編制綜合說明4.1概述首先,我們對上海**醫科大學附屬**醫院邀請我公司參加**醫院門急診醫技樓改擴建工程投標表示衷心的感謝!通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料,并在業主和自行組織下數次踏勘了施工現場,分析了在承建該工程過程中的各種影響施工的因素及工程特點、難點后,我們有充分的信心保證優質(獲“魯班獎”)、快速(工期720天)、安全完成本工程招標文件規定的承包范圍內的施工總承包任務。4.2編制說明4.2.1本公司承諾(1)總承包承諾遵守招標文件的所有條件和投標書全部內容,并將這些條件和內容作為合同條件以全面履行總承包責任與義務,真正站在業主的立場上協調、照管各專業分包方、分供方的工作,如因我公司未能與其他指定分包作出配合、協調而導致其他各分包人工期延誤或相關損失,我公司愿意承擔有關責任和相應損失。同時將該工程作為本司的重點工程來抓,我們將像抓市重大工程一樣,建立制度,定期檢查,確保工程在總承包的強有力管理、協調、配合下,順利全面建成。(2)項目經理承諾國家一級項目經理、上海市優秀項目經理***同志任該項目的總承包項目經理。***曾任上海商城、二軍大長海醫院病房大樓、華都大廈、湯臣金融大廈、中保大廈、麗晶苑、上海電信大廈等工程項目經理。總承包經理全面負責工程質量、進度、安全、文明施工,對現場所有分包方,分供方實施全面的協調,并對工程鄰邊關系,施工對周圍市容環境、市政交通、噪音污染等負有全責。項目經理常駐現場,到崗到位,并接受公司法人代表、公司總經理***的授權書,代表本公司在現場執行合同。解決合同中應由總承包承擔的責任和義務的全部問題,并授權處理合同未及事宜。公司承諾:項目經理在總承包管理和履約合同全過程中、如有違約失責,業主對項目經理已感到不滿意、不信任,可隨時提出調換總承包項目經理,確保工程順利進行。(3)工程質量承諾本公司承諾:完全接受招標文件提出的質量要求,我們將按照國家質量標準和上海市有關質量規定進行施工;嚴格按照我公司已通過的ISO9002質量標準組織管理施工;并按照市質監總站對工程質量“備案制”標準進行評定驗收,確保驗收一次合格。本工程實行創優目標管理,工程的基本質量目標為確保一次驗收達到建筑工程施工質量驗收統一標準,在“優良”工程標準的基礎上達到“白玉蘭獎”;最終確保達到國家“魯班獎”。(4)工期承諾一旦有幸中標,我們一定全力以赴,總承包項目班子做到今天接到通知,明天立即進場,做好開工前準備工作。我們一定發揮本公司管理優勢,組織多支作業隊伍,配置足夠的勞動力,強化計劃管理實施,確保本工程優質如期完工。招標文件規定,本工程工期750天(要求2003年10月底前進場,2005年12月31日前竣工)。本公司經認真研究、分析承諾全部工程720天完成(2005年10月16日竣工),比招標文件規定提前30天。本公司承諾:在整個施工過程中,凡是由業主原因而影響工程進度的,我公司積極配合幫助業主出點子、想辦法,和業主同舟共濟,把損失的工期在施工過程中抓回來,確保工程仍按總工期要求如期完成。(5)文明工地承諾我公司按照市建委和**集團關于建筑工程施工現場標準化管理規定組織施工和現場文明施工,并承諾確保無重大傷亡事故,達到上海市文明工地標準,獲得“市級文明工地”稱號。(6)工程維修承諾本司將嚴格按照國家要求實施對工程的保修。本公司承諾在保修期內,我公司將留專人負責維修,為業主提供優質服務。即使保修期滿后,凡屬我公司施工原因造成的質量問題,我公司將隨叫隨到,負責到底,解除業主的后顧之憂。讓業主放心和滿意。4.2.2本公司商務報價說明詳見第八章4.2.3本公司優勢(1)總承包管理優勢本公司具備一級總包管理、一級土建、一級機電、一級裝飾資質,近來又獲得了特級施工總承包資質。數年來,在工程總承包管理中積累了豐富的經驗,取得了顯著的業績。榮獲過“全國企業管理優秀獎”(金馬獎、十佳之一);全國“二十年改革開放突出貢獻獎”(100家中唯一的建筑施工企業);并多次榮獲市建筑企業綜合考評前三名。上述資質和信譽是我公司多年總承包管理工程業績的積累,為承建好本工程打下了扎實的基礎。(2)公司綜合實力優勢公司將該工程作為本公司的重點工程來對待。公司特專門成立工程指揮組,由公司副總經理許建強任組長。各部門經理、分公司經理任組員、以充分發揮公司人、機、物、財、技術等方面的綜合優勢。以企業的綜合實力來支持本工程的承建。指揮組每周一次在現場召開會議,聽取匯報并直接指導檢查、監督、幫助項目部的工作,充分體現公司整體機制的正常運轉在工程中的作用。有力地保證工程進度,并能按合同要求,順利運轉。(3)項目班子的優勢根據本工程的特點,特選派企業一流項目經理及機電、裝飾項目副經理組建成項目管理班子。該項目部在總承包管理及建造高層綜合大樓及深基礎施工中積累了豐富的施工經驗。公司將與項目部簽訂責任狀,以代表公司全面履約合同,抓好總承包對各分包方,分供方的照管、協調配合工作,抓好各分包方,分供方的施工質量、工期、安全、文明施工等工作。主動協調好周邊相鄰關系及政府有關部門、監察單位、街道、居委等各部門的關系,確保整個工程自始至終在總承包受控之下組織進行施工。(4)項目責任承包優勢總包范圍內除特殊專業分項工程之外將由我公司自行組織完成,總承包項目經理部不搞個人承包,不搞利潤分成。實行項目“責任承包”,以避免由于個人承包帶來的一些弊病發生。從組織上保證了“百年大計,質量第一”的方針實施。(5)質量管理體系優勢本公司是全市最先通過ISO9000體系2000版認證的企業,自82年獲得“國家質量管理獎”之后,便每年都在完善企業的質量保證體系。由公司施工生產部直接到工地檢查質量,評定質量;由公司總工程師、公司相關部門、項目部經理、項目總工、項目工程師以及技術員、質量員組成的項目部質保體系,層層把關、嚴格控制;由各工種“看工”跟班跟蹤檢查工序質量;確保整個工程質量達到預定目標,獲得“魯班獎”。(6)施工技術優勢我公司是國家建設部首批批準的可承擔各類工業與民用建設項目的一級工程總承包施工企業。多年來,我公司總承包及主承包了許多大型的、高級的標志性建筑。有上海商城(48層清水砼結構)、協泰中心(28層,獲魯班獎)、海侖賓館(34層,獲魯班獎)、梅隴鎮廣場(33層,上海市最大白玉蘭獎項目)、世界第三、亞洲第一高塔東方明珠電視塔(高468米,獲“詹天佑”大獎)、中華第一高樓88層金茂大廈(獲魯班獎)。其中88層金茂大廈施工技術榮獲國家科技進度一等獎。因此,我公司成套的深基礎施工技術、高層垂準測量、結構清水砼、模板施工技術、標準層快速施工等技術,為承接該工程提供了良好的成熟經驗。本工程有諸多安裝分項工程及裝飾分項工程,我司均有能力自行完成。土建、安裝、裝飾一體化施工,不僅加快了施工進度,而且減少了不必要的開鑿和返工現象的產生。我公司安裝分公司、裝飾分公司具有設計資質及深化圖紙的能力。還具有通過計算機操作,將設計院設計的各類管線圖繪制成一張綜合管線圖的能力。完全避免可能發生的管線相碰和管線走向與土建矛盾等現象產生。確保整個工程順利進行。(7)機械設備資金優勢我公司各類土建施工機械裝備齊全;模板(包括模板加工能力)鋼管支撐等設備材料儲備雄厚;鋼材(鋼筋、線材、管材、型鋼)庫存完全能滿足工程需要。高層施工機械為全市施工企業之冠,并多次榮獲市“設備管理獎”。我公司有世界一流的多臺大型進口施工塔吊、砼固定泵、人貨兩用電梯和起重機械。這將作為本工程的堅強后盾,確保本工程施工進度和質量要求。本公司資金實力較充實,在業主資金周轉有困難時,工程款支付暫不能及時到位,本工程做到不停工或減慢施工進度,保證工程如期進展。(8)進口設備管理優勢該工程的機電設備可能部分是進口,我們將設專人進行進口設備儲備、運輸、就位、安裝、調試等一系列工作的協調。我公司曾多次與諸多國外承包商合作,具備管理與協調國外承包商的經驗和方法,我們能適應并處理業主指定的國外承包商與總包之間、各分包商之間在施工過程中發生的各種問題。通過金茂大廈、梅隴鎮廣場、湯臣大廈等多幢超高層建筑總承包施工的實踐,我們已掌握有關進口機電設備的到場、就位和產品保護方面的特點,能夠與有關分包商協調好產品保護工作。4.2.4公司主要競爭措施(1)確保本工程質量按“備案制”驗收一次合格,如達不到,愿意接受工程造價萬分之二的罰款。本工程的自報質量等級為國家“魯班獎”,若達不到“魯班獎”,我司承諾愿意接受一次性罰款人民幣300萬元。(2)本工程的自報工期為720天,若由于我司原因延期,我司承諾愿意接受每天按工程造價萬分之四的罰款。(3)我司承諾確保本工程達到上海市文明工地標準,獲得“市級文明工地”稱號,若達不到“市級文明工地”稱號,我司承諾愿意接受建筑面積10元/m2的罰款。4.3投標書要點概述4.3.1施工方案總設想(1)本工程總的面積較大,場地狹小安裝工程內容多,技術難度大。裝飾標準要求高。施工指導總的思想盡量結構施工速度快一點,讓安裝、裝飾工期充裕一點;優化模板體系以優質結構質量確保“魯班獎”。4.3.2施工方案初步設想(1)一旦有幸中標,按業主要求2003年10月底準時進場,做好開工前期準備工作。.與沉樁指定分包商做好前期工程施工準備和過程監督驗收。a做好現場大臨設施搭設及勞動力、物資材料進場工作。b認真進行設計交底、施工組織設計編制等技術工作。c與前期樁基分包單位做好軸線、標高、及工程樁等移交驗收工作。d與圍護分包協商制定審定圍護工程施工方案。e與周邊單位、政府有關部分、居民、街道做好協調工作。(2)主樓基坑面積達6330余平方米。圍護樁采用SWM樁圍護,設二道內支撐,局部深基坑設三道支撐。第一道為鋼筋砼支撐,第二、三道為?609鋼管支撐。土方開挖原則:分層開挖,信息化施工。(3)主樓基坑面積大,挖土深度10~11m,坑內設置真空深井井點預降水。可有效保證挖土順利進行。坑中局部深坑,采用攪拌樁加固土體后再進行土方開挖。(4)底板采用自動測溫儀進行大體積砼內部測溫控制,防止結構性裂縫產生。(5)鋼筋水平聯接采用機械接頭或搭接,豎向采用電渣壓力焊接或搭接。(6)本工程結構施工采用快速施工技術配備多層模板設備料及配齊相應勞動力,確保施工計劃進度。(7)模板體系面板主要采用七夾板,支撐選用?48鋼管扣件排架,確保砼結構質量達到優質結構標準。部分砼表面質量達到可省略濕作業粉刷,采用批嵌飾面工藝。(8)為有效縮短樓層施工工期,主樓上部結構選用3臺固定泵進行砼澆搗。(9)二結構墻體砌筑工程原則在砼結構達到強度拆除模板后即進行,砼結構封頂后一月基本結束(除少數管籠墻外)。(10)為加快裝飾工程施工進度,上部結構質量按“備案制”評定標準分三次三階段驗收。第一次主樓10層以下結構、第二次裙房結構、第三次11層~頂層結構。(11)裝飾工程上、下分段進行。1~10層先施工,11~頂層后施工。(12)各類機房、變配電室等內裝飾施工進度必須優先滿足安裝進度要求,緊密配合、服務好安裝工作的施工需要。保證安裝施工順利進行。(13)本工程安裝內容多、智能化程度高,因此從總承包管理指導思想上盡量讓安裝提前加入,在施工到十一層時,安裝各類管線毛坯工作全面展開。其它安裝工作逐步進行。(14)為有效地控制安裝質量,避免返工現象產生,安裝在5層進行毛坯樣板房施工。(15)綠化工程季節性很強,為此,綠化范圍內各類阻礙物、建筑垃圾清理、場地平整、花壇砌筑、耕植土回填等安排在2005年9月11日前完成。給綠化施工單位有足夠的時間,分期分塊種植草皮、花卉、林木。(16)本工程主要大型機械布置:設置132HC塔吊一臺,人貨兩用電梯兩臺。(17)本工程腳手系統以落地鋼管腳手架為主,6層以下為標準落地腳手,6層以上采用型鋼懸挑腳手架。4.3.3施工進度度總設想(1)本工工程20003年10月28日進場場,20005年10月16日竣工工,總工期期為7200日歷天天,比業主主要求的總總工期提前前30天。(2)主要要節點控制制工期a.施工前前期準備115天(20033年10月28日~20033年11月11日)。b.圍護結結構施工((20033年12月26日完成成)。c.地下室室結構施工工(主樓20004年5月31日出±0.0000、裙房房20044年7月15日出±0.0000)。d.上部結結構(20044年10月22日封頂頂)。e.二結構構砌筑工程程(20044年11月28日完成成)。f.安裝毛毛坯(20044年8月12日進場場施工)。g.安裝調調試安排((20055年9月13日~20055年10月11日)。h.外墻裝裝飾工程從從20044年12月1日逐步步展開,至至20055年3月20日結束。i.內裝飾飾從主樓地地下室首先先施工,時時間為20004年年9月22日開始始,至20005年年10月11日結束束。j.室外總總體工程((20055年9月11日結束束。)k.綠化工工程(20055年10月11日結束束)。l.竣工驗驗收(20055年10月12日~20055年10月16日)。4.3.4保證工程程榮獲“魯班獎”主要措施施(1)公司司委派優秀秀總承包項項目經理保保證到崗到到位。(2)公司司確保組織織強有力總總承包項目目管理班子子。(3)公司司整體機制制運作與實實力的保證證。(4)公司司完整的IISO90002質質量保證體體系的保證證。(5)嚴格格的質量驗驗收制度保保證。(6)優化化的技術方方案、技術術措施保證證(模板采用用七夾板))。(7)選擇擇與本公司司長期合作作、熟練的的一線施工工作業隊伍伍,保證操操作質量。(8)對管管理人員、操操作工人實實行獎罰分分明的制度度保證。(9)建立立定期聽取取業主、監監理、設計計、質監對對工程質量量評估會制制度,以分分項、分部部工程質量量來保證整整幢大樓工工程質量。(10)邀邀請質監、市市建筑業聯聯合會從工工程開工即即參與本項項目的質量量管理與監監督,幫助助本項目出出點子,以以便于質量量控制及魯魯班獎報審審。4.3.5總承包管管理設想本公司從二十十世紀八十十年代實行行工程項目目總承包以以來,積累累了一整套套豐富的管管理經驗,建建立了較為為完整的總總承包對各各分包方、分分供方管理理總則、細細則。具體體制定了總總承包對各各分包方施施工的分項項工程質量量、安全、文文明施工協協調、配合合、照管措措施。使工工程進展自自始至終在在總承包的的受控管理理指揮下組組織施工。從從而達到工工程如期完完成,榮獲獲“魯班獎”(具體總承承包管理內內容見第四四篇)。工程預算書見附頁施工開辦費報報價表見附頁安全、文明措措施報價表表見附頁報價編制說明明見附頁法定代表人資資格證明書書及授權書書見附頁技術標土建方案篇投標單位概況況1.1公司司簡介上海市**建建筑有限公公司成立于于19533年,是上上海**股份有限限公司的全全資子公司司。20033年4月,根據**集團董事事會的決議議,為了實實現本公司司的發展戰戰略,整合合優化資源源,凸現市市場品牌,提提升競爭能能力,決定定由上海市市**建筑有限限公司吸收收合并上海海市**建筑有限限公司為新新的上海市市**建筑有限限公司,并并且獲得房房屋建筑工工程施工總總承包特級級資質,重重新打造了了企業發展展新的平臺臺。本公司是一家家具有房屋屋建筑工程程施工總承承包特級、市市政公用工工程施工總總承包一級級、機電安安裝工程施施工總承包包一級、化化工石油工工程施工總總承包一級級、地基與與基礎工程程專業承包包一級、建建筑裝修裝裝飾工程專專業承包一一級、機電電設備安裝裝工程專業業承包一級級、鋼結構構工程專業業承包一級級、建筑智智能化工程程專業承包包二級的大大型建筑企企業。年綜綜合營業額額*億(人民幣);年竣工工面積300余萬m2。1.2公司司技術人員員及設備力力量本公司現有員員工26122余名,其其中各類工工程技術與與管理人員員20599名,占員員工總數78.883%,各等級級專業技術術職稱人員員占技術管管理人員總總數的58.557%,中高級級專業技術術職稱人員員比例為全全部有職稱稱人員總數數的18.226%。在管理理人員中,擁擁有建設部部頒發資格格證書的項項目經理233名,其中中獲得市級級以上榮譽譽的優秀項項目經理20名,獲全全國優秀項項目經理稱稱號的8名,獲上上海市勞模模的項目經經理5名。本公司注冊資資本*億元人民民幣,各類類機械設備備20788臺件,設設備總功率率317889千瓦,企企業技術裝裝備率5061190元/人,動力力裝備率4.699千瓦/人,以承承建超高層層工程設備備和超大、超超深基礎的的設備為最最大優勢。如如擁有塔吊吊50臺,僅從從德國進口口的70HC、88HC、132HHC及154--H10型就達17臺之多;;擁有人貨貨兩用梯18臺,其中中從瑞典進進口的為7臺;擁有有砼輸送泵泵11臺,全部部從德國進進口。超高高層施工土土建機械設設備已達到到國際先進進水平。1.3公司司組織構架架本公司嚴格按按照現代企企業的形式式組織和管管理公司,在在以董事長長***為首的領領導團體領領導下,堅堅持以經營營為龍頭的的經營理念念的指引下下,各個部部門和下屬屬單位、子子公司緊密密團結一致致為上海市市**建筑有限限公司在新新的世紀、新新的契機開開始下再創創輝煌全力力以赴!1.4企業業代表性工工程我公司在四十十余年的發發展歷程中中,先后建建造了大批批的大型公公共建筑、市市政、大酒酒店、辦公公樓、廠房房、醫院學學校及高級級住宅小區區等一系列列工程。市政及大型公公共建筑::東方明珠珠電視塔、南南干線環南南一大道12標、延安安路高架道道路工程2.4標、徐浦浦大橋、外外環線2.1標等。四、五星級酒酒店:四季季酒店(五星級)、上海商商城(五星級)既波特曼曼大酒店、凱凱悅酒店(五星級)、花園飯飯店(五星級)、王寶和和大酒店(四星級)、海倫賓賓館(四星級)等。大型辦公樓及及商場:梅梅龍鎮廣場場、金茂大大廈、東方方國際大廈廈、蘭生大大廈、久事事大廈、上上海城等。大型工業廠房房:夏普一一、二期、可可口可樂申申美廠、上上海寶山鋼鋼鐵總廠煉煉鋼廠、耀耀華皮爾金金頓玻璃有有限公司工工程、上海海30萬噸乙烯烯工程等。醫院學校:勞勞二高級技技校、浦東東外國語學學院、二軍軍大長海醫醫院等。高級住宅小區區:麗晶苑苑(酒店式公公寓)、泰德苑苑、世茂濱濱江花園(上上海市最高高的住宅小小區)、香香港麗園一一期、湯臣臣高爾夫別別墅等。其它代表工程程:新天地地娛樂中心心(1122地塊)等。1.5企業業獲獎情況況本公司以“誠誠信”為本,建建立健全了了完善的管管理體系,最最先推廣項項目管理,經經多年的實實踐取得卓卓有成效的的實績,在在全國施工工企業中是是唯一獲得得“國家企業業管理優秀秀獎即金馬馬獎”和“中國企業業管理杰出出貢獻獎”并且首批批獲得“國家質量量管理獎”、“全國優秀秀施工企業業”、“全國用戶戶滿意企業業”、“全國工程程質量管理理先進企業業”、“上海市建建設先鋒”、“上海市質質量標兵企企業”、“全國重合合同守信用用單位稱號號”等且首批批通過ISO99001國際質量量體系認證證;并在建建國五十周周年之際被被國家授予予“二十年改改革開放突突出貢獻獎獎”,成為全全國同行業業中唯一獲獲此殊榮的的企業。1.6企業業科技獲獎獎情況本公司積極進進行技術創創新,使公公司施工水水平達到并并保持國際際一流水平平并且在高高標號砼泵泵送及澆搗搗技術;超超高層模板板體系;軟軟土地基深深基礎施工工技術方面面多次獲獎獎并獲多項項國家級和和市級科技技證書如“國家科技技進步一、二二等獎”、“第一、二二、四屆上上海科學技技術博覽會會金獎”、“上海市科科學技術進進步一、二二、三等獎獎”若干,同同時本公司司創造的“超高層建建筑施工研研究——金茂大廈88層”被國家授授予科技進進步一等獎獎,成為全全國同行業業在科技進進步方面獲獲得的最高高獎項。1.7企業業工程獲獎獎情況本公司以“一一建工程、一一流質量”為宗旨,重重管理、重重質量、重重合同、重重信譽,在在積極拓展展市場、強強化企業內內部管理、實實現生產要要素優化配配置、推進進工程建設設總承包管管理等方面面取得了顯顯著成績,為為上海的改改革開放和和城市建設設作出了突突出的貢獻獻,奉獻了了許多標志志性建筑和和代表作品品。這些標標志性建筑筑和代表作作品也獲得得了眾多獎獎項,得到到了社會的的肯定!其其中國家金金獎三個::“上海石油油化工總廠廠滌綸二廠廠工程”、“上海寶山山鋼鐵總廠廠煉鋼廠”、“上海延安安東路越江江隧道”。國家銀獎三個個:“王寶和大大酒店”、“耀華皮爾爾金頓玻璃璃有限公司司工程”、“薛家浜冷冷庫”。國家土木工程程最高獎“詹天佑”大獎四個個:“東方明珠珠電視塔”、“楊浦大橋橋主塔”、“金茂大廈”等。國家建筑工程程最高獎“魯班獎”大獎十四四個:“上海石油油化工總廠廠芳烴廠”、“上海協泰泰中心綜合合樓”、“海侖賓館”、“楊浦大橋橋主塔”、“金茂大廈”、“久事大廈”、“耀華皮爾金金頓玻璃有有限公司工工程”、“浦東新區區行政辦公公中心主樓樓”、“浦東國際際機場一期期航站樓”、“國際航運運大廈”、“上海30萬噸乙烯烯工程”、“園林賓館”、“南浦大橋”、“徐浦大橋”。國家級和上海海市級市政政金獎四個個:“南干線環環南一大道道12標”、“延安路高高架道路工工程2.4標”、“徐浦大橋”、“外環線2.1標”。上海市建筑工工程獎“白玉蘭”獎四十余余個:“上海夏普普工廠一期期”、“海倫賓館”、“梅龍鎮廣廣場”、“徐匯苑一一期C1樓、C3樓”、巨金大大廈、浦東東新區少年年宮和圖書書館等上海市金屬結結構建設工工程“金鋼獎”六個:上上海期貨大大廈、上海海林內有限限公司總裝裝車間安裝裝工程、上上海通用汽汽車有限公公司車身車車間、上海海通用汽車車有限公司司沖壓車間間、上海新新國際博覽覽中心、上上海恒隆廣廣場鋼結構構燈箱工程程。1.8投標標單位資質質等級證書書1.8.1企業法人人營業執照照見附頁1.8.2工程總承承包資質見附頁1.8.3工程施工工資質見附頁1.9歷年年來同類工工程竣工施施工項目和和質量等級級工程名稱結構層數建筑面積(mm2)質量評定等級級竣工年月備注二軍大門急癥癥樓工程框筒1地16RRC72229優良1991附證書海倫賓館框筒2地34RRC50000魯班獎1992.66附證書湯臣金融大廈廈框筒3地25RRC50000優良1996.55附證書期貨大廈鋼框砼筒地30SRCC70600優良1998.66附證書梅隴鎮廣場框筒3地32RRC1140000白玉蘭獎1997.112附證書蘭生大廈框筒3地40RRC47200優良1999.66附證書楊浦區中心醫醫院框架1地15RRC20160優良02.10附證書久事大廈中中山南路28號框筒3地40RRC70156魯班獎2000.66附證書1.10在在建工程項項目和施工工進度工程名稱結構層數建筑面積(mm2)施工進度長峰大酒店框筒3地58RRC11000007層結構完完浦東X1-77地塊金融融大廈框筒2地41RRC118911122層結構構完萊福士廣場框筒3地46SSRC1670000精裝飾完成995%上海銀行大廈廈框筒3地46RRC107976643層芯筒筒結構完世茂國際廣場場鋼框砼筒3地60SSRC138838827層芯筒筒結構完世茂濱江0##樓剪力墻2地55RRC107359917層結構構完復旦大學附屬屬眼耳鼻喉喉科醫院框架一地6RC110006層結構完完中山醫院綜合合樓框剪1地23RRC80000主體結構完1.11近近年來獲市市級以上優優質工程質質量獎勵證證明1.11.11上海市建建筑工程最最高獎“白玉蘭獎”工程見附頁1.11.22國家建筑筑工程最高高獎“魯班獎”工程見附頁1.11.33國家土木木工程最高高獎“詹天佑大大獎”工程見附頁1.11.44特殊獎項項工程見附頁1.12信信譽證明復復印件見附頁施工總體步驟驟及施工方方案概述2.1工程程施工準備備2.1.1組織準備備(1)組建建項目指揮揮部針對本工程的的特點和要要求,如有有幸中標,公公司將組建建項目指揮揮部,由公公司副總經經理許建強強任組長,各各部門經理理及相關子子公司參加加。每周在在現場召開開一次辦公公會,具體體解決施工工過程中所所需的資金金、設備、勞勞動力及技技術質量、安安全、文明明施工等有有關問題,發發揮本公司司在醫院高高層綜合樓樓施工中的的經驗及特特長,確保保工程按業業主要求,優優質、高速速、如期完完成,為醫醫療事業作作出我們的的貢獻。(2)組建建項目總承承包部a.一旦中中標,我公公司將委派派國家一級級項目經理理、上海市市優秀項目目經理***同志任該該項目的總總承包項目目經理。***曾任上海海商城、二二軍大長海海醫院病房房大樓、華華都大廈、湯湯臣金融大大廈、中保保大廈、麗麗晶苑、上上海電信大大廈等工程程項目經理理。b.我公司司將選派承承建過長海海醫院、上上海電信大大廈等工程程的骨干力力量立即進進駐現場,全全面負責協協調工程質質量、進度度、安全及及文明施工工等工作。2.1.2技術準備備(1)組織織技術部和和工程部的的工程技術術人員認真真會審施工工圖紙和學學習有關設設計文件,虛虛心聽取設設計人員的的技術交底底,熟悉圖圖紙內容,領領會設計意意圖,了解解各專業、各各工種之間間相互配合合的關鍵所所在。(2)做好好對施工隊隊伍的技術術培訓和技技術交底,特特別是對特特殊工藝的的技術交底底和施工研研討,同時時要深化和和完善施工工組織設計計、編制施施工預算和和加工件的的翻樣工作作等。對施施工組織設設計和施工工方案要及及早報請施施工監理和和業主認可可。(3)按該該工程的特特點和設計計要求,搜搜集備齊本本工程施工工所需要的的有關標準準、規范和和規程,以以及標準圖圖集、技術術資料及工工具書等。準準備好度量量衡器具,及及各種測量量儀器和試試驗檢測設設備,并經合格格的計量單單位校驗、核核定后,才能運用用到工程上上。2.1.3物資準備備(1)為滿滿足本工程程快速,優優質的施工工要求,機機械設備材材料必須大大量投入,我我公司現有有倉庫儲備備量,完全全能滿足各各工種全面面展開施工工要求。(2)本工工程各類材材料用量大大。一旦中中標,我公公司對于本本工程所需需物資均優優先配制,特特別是鋼筋筋及商品砼砼,對于鋼鋼筋,先按按基礎底板板、地下室室結構所需需鋼筋規格格提出申請請;第二步步,再計劃劃上部結構構鋼筋訂貨貨,我公司司鋼材倉庫庫儲量充足足,并有各各種規格可可供現場急急需及串換換。對于商商品砼,我我集團總公公司有多個個砼攪拌站站,將統一一調度,以以滿足工程程對砼的要要求。(3)模板板按清水砼砼質量要求求,所有柱柱、墻及梁梁、板模均均選用涂膜膜七夾板。(4)外加加工構件按按圖紙設計計、規格、數數量和施工工進度要求求提出申請請加工進場場。2.1.4與樁基礎礎工程交接接本工程前期工工程由為工工程樁樁基基部分。此此部分已由由業主獨立立發包,所所以在我公公司進場后后應與前期期工程承包包商進行移移交驗收工工作。(1)雙方方確認軸線線、標高之之引測依據據,上部承承包商復核核控制軸線線與標高。(2)做好好樁基施工工技術資料料的交接,包包括樁基承承包商對周周邊管線已已有的監測測點及監測測資料的交交接(3)工程程施工注意意對已施工工樁基的保保護,加強強對挖機交交底和增加加現場監理理人員,嚴嚴格控制挖挖機擾動樁樁基,對樁樁基產生不不利影響,亦亦歡迎樁基基承包商對對挖土過程程進行監護護。(4)挖土土過程中可可協調樁基基之截樁清清運。(5)挖土土過程中墊墊層及時跟跟進,協調調配合樁基基動測與樁樁位、標高高復核,要要求樁基動動測先出速速報,便于于底板鋼筋筋及時施工工。(6)以總總包的角度度,從大局局出發,積積極參與處處理可能發發生的樁基基缺陷:如如樁位超偏偏,樁頂落落深,錨筋筋過短等,提提供合理化化建議致設設計方考慮慮,盡量不不影響工期期;若出現現不合格樁樁,為不影影響工期,建建議采用先先做底板,后后做靜壓錨錨桿樁方法法處理。所所有處理可可由我司施施工,但費費用應由樁樁基承包商商承擔。(7)軸線線位置、標標高的驗收收:我司將將會同業主主、監理與與前期分包包單位進行行移交,共共同復核無無誤后以書書面形式,各各方簽字后后存檔備案案。(8)資料料的移交::對于前期期工程施工工時的所有有資料(包包括監測資資料),我我們將會同同業主、監監理、設計計一同驗收收,并以書書面形式報報業主、監監理。(9)本公公司保證將將會積極配配合,“為業主的的利益著想想”,做好各各項移交工工作,以本本公司多年年的施工經經驗提供服服務參考。2.1.5施工現場場準備(1)一旦旦接到中標標通知,將將立刻組織織進場,做做好施工現現場的準備備工作。(2)根據據場布圖做做好大臨設設施的搭設設及施工便便道的鋪設設工作。(3)做好好施工現場場臨時水、電電管路的鋪鋪設及現場場排水溝的的砌筑工作作。(4)做好好現場軸線線控制網的的投測工作作。(5)做好好鉆孔灌注注樁施工前前的硬地坪坪及泥漿池池砌筑工作作。(6)做好好深層攪拌拌樁施工前前的溝槽開開挖工作。2.1.6勞動力準準備(1)如有有幸中標,我我公司承諾諾本合同工工程或其中中任何部分分分項工程程不轉讓給給其他法人人或自然人人,否則作作違約處理理。(2)專業業分包隊伍伍報經監理理工程師審審查取得業業主批準同同意后才能能進場施工工。(3)現場場一線操作作人員優先先選用長期期與本公司司合作的,比比較穩定的的并參與湯湯臣金融大大廈、長海海醫院、上上海電信大大廈等工程程的施工作作業班組。他他們具有勞勞動力素質質好,人員員充裕,能能滿足本工工程需要。(4)根據據本工程的的特點,準準備選用一一支作業隊隊伍施工本本工程。2.2施工工總體安排排2.2.1施工總體體順序(1)***醫院門急急診醫技樓樓為一幢地地下2層,地地上22層和6層裙房房的鋼筋混混凝土框架架—剪力墻結結構建筑。(2)根據據建筑設計計、現場條條件,結合合業主對工工程總進度度及節點工工期的要求求和我司的的施工經驗驗,我司擬擬將整個施施工時間控控制在7220天內內。(3)總體體施工順序序為先進行行SMW工法法基坑圍護護施工,然然后進行坑坑內加固、深深井降水、土土方開挖及及基礎結構構和上部結結構施工、內內外裝飾施施工、水電電風等安裝裝施工。(4)根據據本工程現現場施工條條件基礎、地地下結構施施工安排如如下:底板板砼按后澆澆帶先主樓樓后裙房的的順序分兩兩次澆筑成成型,達到到強度后拆拆除第三、第第二道支撐撐;地下二二層結構砼砼一次澆筑筑;地下一一層施工時時先拆除主主樓部分第第一道支撐撐及棧橋,利利用裙房部部位挖土棧棧橋施工主主樓地下一一層結構,待待主樓地下下室回填結結束后拆除除裙房部位位第一道支支撐及棧橋橋,施工裙裙房部位地地下一層結結構。上部部結構施工工按主樓優優先裙房滯滯后的施工工順序逐層層進行,主主樓每層施施工工期安安排6-88天,裙裙房每層施施工工期平平均安排115天。(5)砌體體工程安排排在主樓結結構施工完完成6層后進進行。(6)安裝裝立管在結結構至100層時開開始。(7)主樓樓驗收分兩兩步進行,1—10層為第一步,10層以上為第2步。待主樓結構(包括砌體)完成10層后,即組織分部驗收,然后進行裝飾施工。(8)待外外墻施工完完畢,腳手手架拆除后后進行室外外總體施工工。(9)根據據業主要求求我公司隨隨時可投入入第二階段段急診急救救中心改擴擴建工程的的施工。2.2.2總體施工工流程2.2.2..1總體體施工流程程開工開工測量放線臨設布置圍護樁基施工坑底加固施工樁基驗收基礎施工上部結構施工安裝、裝飾施工總體施工綠化施工現場清理竣工深井井點降水挖土施工2.2.2..2主樓樓施工流程程2.2.3施工總進進度安排(1)根據據招標文件件要求,本本工程工期期為7500天(20002年10月28日至20005年10月16日),現現我司經過過仔細研究究分析,決決定總工期期安排7220天,比比招標文件件要求提前前30天完完成工程承承包任務。(2)本工工程假設開開工日期為為20033年10月28日,以以此進行7720天工工期的施工工進度安排排。(3)各施施工節點進進度安排如如下:a.施工前前期準備115天(20033年11月11日完成成)。b.圍護結結構施工((20033年12月26日完成成)。c.地下室室結構施工工(主樓20004年5月31日出±0.0000、裙房房20044年7月15日出±0.0000)。d.上部結結構(20044年10月22日封頂頂)。e.二結構構砌筑工程程(20044年11月28日完成成)。f.安裝毛毛坯(20044年8月12日進場場施工)。g.安裝調調試安排((20055年9月13日~20055年10月11日)。h.外墻裝裝飾工程(2004年12月1日逐步展開,至2005年3月20日結束)。i.內裝飾飾(20004年9月22日開始始,至20005年年10月11日結束束)。j.室外總總體工程((20055年9月11日結束束。)k.綠化工工程(20055年10月11日結束束)。l.竣工驗驗收(20055年10月12日~20055年10月16日)。2.3施工工方案概述述2.3.1施工平面面布置概述述(1)本工工程全封閉閉施工,圍圍墻與院區區完全隔離離,在***二路一側側設兩扇大大門。(2)在圍圍墻內基地地東側搭設設一幢二層層活動房,作作為辦公室室。(3)沿建建筑一周澆澆搗砼便道道,便道寬寬4m左右。(4)施工工用電量峰峰值較大,業業主提供5500KVVA用電量量,基本滿滿足用電要要求。施工工用電與生生活用電分分開布置。主主電纜選用用95平方電纜線。(5)施工工用水水頭頭已接至基基地內,管管徑為?2200。施施工用水分分兩路,一一路供生產產用水,一一路供生活活用水。管管網主管選選用?500鍍鋅管管。(6)選用用1臺HC-1132塔塔吊外附,用用于結構施施工;二臺臺ALIMMAK人貨貨兩用電梯梯用于結構構和裝飾施施工階段。2.3.2測量方案案概述(1)進場場后,根據據業主提供供的基準點點及基準點點坐標,建建立平面控控制網和高高程控制網網。控制點點要求遠離離基坑并盡盡量設在永永久性建筑筑物上。(2)上部部結構階段段測量放線線,利用激激光經緯儀儀天頂法測測量,將樓樓層面軸線線控制點投投射至施工工樓層。2.3.3基坑支護護方案設想想概述(1)基坑坑呈“L”形狀,東東西長約882m,南南北寬約1100m,基基坑挖深約約10米,局部挖挖深約122米。(2)根據據基坑形狀狀及其地理理位置,基基坑周邊采采用SMWW工法三頭頭攪拌樁擋擋土止水,樁樁徑?8550。(3)支撐撐體系采用用第一道鋼鋼筋混凝土土支撐,第第二道為??609雙根鋼管管支撐,局局部第三道道支撐采用用H型鋼及?6609鋼鋼管。并在在第一道支支撐上設棧棧橋以方便便第二、第第三層土開開挖和基礎礎施工時的的材料運輸輸。(4)局局部深坑視視具體位置置、深度、大大小采取坑坑內加固等等專項措施施進行解決決。2.3.5深井降水水方案概述述(1)本工工程選用225套深深井降水設設備,井管管長13-155m,開挖挖前保證有有10天降降水時間。(2)坑內內設置若干干水位觀測測孔,對坑坑內水位進進行監測。2.3.6挖土方案案概述(1)本工工程基坑開開挖考慮時時空效應,挖挖土與支撐撐安裝穿插插進行。第第一層土全全面開挖,挖挖至-1..85m后后,按支撐撐位置刨槽槽澆搗墊層層上覆隔離離層后開始始制作第一一道支撐鋼鋼筋并澆筑筑砼。(2)第二二層土開挖挖采用盆式式挖土法,周周邊留設土土坡,坡頂頂寬度6mm,坡面1::0.7放坡,挖挖至-6..5m,開開槽安裝中中央挖土區區第二道支支撐。隨后后抽條開挖挖周邊土,完完成支撐體體系。(3)第三三層土東西西對稱、全全面開挖至至坑底(-11..0)。(4)底板板完成后,局局部深坑完完成第三道道支撐、挖挖土和底板板補缺。2.3.7承臺施工工方案概述述(1)承臺臺鋼筋聯接接的采用機機械聯接與與傳統聯接接方式相結結合。(2)底板板上部鋼筋筋采用角鐵鐵支架支撐撐。立柱選選用L500×5,水平支支架選用LL50×5角鋼,立立柱間距11800,水水平支架間間距18000。(3)底板板根據后澆澆帶劃分為為兩塊澆搗搗。澆搗總總方量約為為74000M3左右,澆澆搗方向自自東向西,每每次澆搗安安排4臺泵。2.3.8地下室結結構施工方方案概述(1)地下下室模板采采用涂膜七七夾板,所所有柱圍檁檁選用100號槽鋼鋼,擱柵選選用50×100方木。(2)地下下室樓板厚厚200,排排架立管間間距8000。(3)地地下二層結結構砼采用用4臺泵分分主樓、裙裙房二塊澆澆搗,地下下一層結構構砼根據后后澆帶劃分分為兩次澆澆搗,每塊塊投入3臺泵進行行砼澆搗。(4)地下下室澆搗方方向自東向向西,先墻墻、柱,后后梁板,時時間間隔不不能超過66—8小時,以以免出現冷冷縫。(5)因柱柱、墻與梁梁、板砼標標號不同,故故在梁、板板與柱、墻墻交接處,在在梁板上設設鋼絲網進進行隔離。2.3.9上部結構構施工方案案概述(1)上部部結構模板板選用涂膜膜七夾板,梁梁板配備四四層模板。排排架間距、木木擱柵、柱柱抱箍等基基本同地下下室結構。(2)主樓樓周轉材料料向上翻運運利用兩只只鋼平臺。(3)與地地下結構類類似。每次次砼澆搗一一次性連續續澆搗,先先墻柱后梁梁板。2.3.100外腳手方方案概述外墻腳手1——6層采用用落地式標標準腳手,,腳手與主主體采用硬硬拉結,加強腳手手穩定性。6層以上采用型鋼懸挑腳手。2.3.111防水工程程方案概述述屋面上設200厚防水水砂漿防潮潮層,上做做APP改性性瀝青防水水卷材防水水,20厚水泥泥砂漿找平平層,擠塑塑泡沫板保保溫層、220厚防防水砂漿防防潮層、一一道鋼筋細細石砼防水水,剛性防防水層設66000××60000分倉縫縫,分倉縫縫油膏嵌縫縫。2.3.122砌體工程程方案概述述(1)主樓樓上部結構構6層完成成后,開始始砌筑1~5層砌體體。(2)加強強與安裝分分包配合,要要求安裝分分包在砌筑筑前提供管管線、開關關盒等大樣樣圖,在砌砌筑時預留留好,避免免鑿墻現象象。水平槽槽部位采用用預制帶槽槽的砼構件件。2.3.133裝飾工程程方案概述述(1)裝飾飾工程遵循循先內后外外、先上后后下、先濕濕后干的原原則。(2)待十十層以下砌砌體結構完完成后即可可開始十層層以下內裝裝飾施工,待待全部砌體體完成后開開始從上至至下進行外外裝飾施工工。(3)裝飾飾材料由人人貨梯作垂垂直運輸。2.3.144安裝工程程方案概述述(1)十層層砼結構完完成后,安安裝配合進進行立管的的安裝。(2)待土土建結構完完成后安裝裝各系統全全面展開。2.4院區區內施工專專項措施(1)本工工地地處***醫院院院區,西面面為**二路,南南面為醫院院臨時用房房緊靠紅線線,計劃在在施工時拆拆除,東面面培護中心心為6層框架架結構,半半地下室,樁樁基礎,外外墻距擬建建地下室外外墻6.66米,另有3層框架結結構試驗樓樓,天然地地基,其最最近的房間間距地下室室外墻3..8米,北面為為現門診樓樓,5層,地地下室為箱箱型基礎,無無樁,磚墻墻承重結構構,距地下下室外墻88米,另外西西面**二路處處(緊貼紅紅線,在現現有圍墻內內側)正在在施工市政政污水管沉沉井結構,深深約9米,半徑122米。在此環環境內施工工,我公司司將確保不不影響廣大大醫護人員員和病患者者生活與工工作。安全全、保衛工工作將是我我們日常工工作的一個個重點。展展示我公司司建設先鋒鋒、文明之之師的形象象。(2)工地地采用全封封閉施工,**二路一側設兩扇大門,門衛選擇專業的保安公司,三班24小時值班。所有車輛、人員進出工地只能在**二路,**二路設門衛,我方將配備三個保安人員配合院方工作,做好保衛工作。(3)施工工管理人員員、工人都都必須辦理理出入證,出出入、工地地大門必須須出示出入入證。施工工人員進場場嚴格按上上海市有關關規定到派派出所、勞勞動局辦理理有關證件件。(4)工地地臨時設施施朝院區一一面全部不不設窗,采采用排氣扇扇通風。施施工人員出出入院區要要求衣冠整整潔,嚴禁禁赤膊、穿穿拖鞋。(5)建立立系統嚴密密的防墜設設施,主樓樓上部結構構外墻設置置欄桿并用用安全密網網封閉,每每隔四層設設置一道挑挑網。周轉轉材料鋼平平臺位置選選在遠離門門診樓的地地方。塔吊吊起吊貨物物嚴禁超出出圍墻。(6)運輸輸車輛嚴禁禁鳴笛。挖挖、填土階階段和砼澆澆搗階段做做好院區內內的保潔工工作。基坑坑開挖和承承臺澆搗時時,盡量減減少停車。(7)在未未經業主同同意的情況況下,嚴禁禁在夜間和和公休日施施工。(8)若110月28日能進場場,我公司司將加大投投入量,盡盡量在規定定期間完成成樁基、挖挖土、鑿樁樁等噪音大大的分項工工程施工。(9)施工工期間,如如有人任意意損壞院內內一草一木木,按醫院院規章制度度罰款處理理。2.5確保保“魯班獎”的具體措措施**醫院門診診醫技樓改改擴建工程程總建筑面面積625511平平方米,是是一座外型型輕盈優美美、設施現現代化的大大樓,建成成后將成為為**醫院的的又一道風風景,為了了大力支持持醫療事業業的發展,增增強我公司司的綜合競競爭能力。我我公司將本本工程的質質量目標定定為在確保保優良等級級的基礎上上確保“魯班獎”。這樣必必須先確保保上海市“白玉蘭”工程稱號號,在此基基礎上參加加“魯班獎”工程的評評選直至獲獲得“魯班獎”。圍繞上上述質量目目標,給合合我公司創創優管理的的經驗,制制定具體的的設想和措措施如下::(1)勞動動力隊伍的的選擇勞動力隊伍選選擇的好壞壞直接影響響到質量目目標能否實實現,必須須慎重決定定。我公司司將選擇有有資質、施施工質量好好、長期與與我公司合合作、管理理成建制的的勞動力隊隊伍作為本本工程的樁樁基分包、主主體結構、機機電安裝、裝裝飾工程的的施工力量量。根據我我公司的經經驗,施工工質量好、狀狀態穩定、管管理成建制制的勞動力力隊伍,質質量意識、管管理自覺性性強、管理理起來比較較容易,與與總承包部部能形成合合力,共同同抓好工程程的質量。(2)施工工方案優化化從樁基施工到到主體結構構施工、裝裝飾工程施施工均須有有一系列工工藝成熟、技技術先進、質質量保證的的施工方案案,從而達達到白玉蘭蘭工程評定定所要求的的基本項目目、保證項項目及觀感感評定的各各項要求,如如模板必須須采用質量量好的七夾夾板作為主主體結構施施工時的模模板,達到到拆模后的的觀感質量量。二結構構砌體工程程的施工必必須嚴格按按國家砌筑筑規范規定定,做到具具有清水墻墻體的特色色,必須做做到事前策策劃、細化化施工方案案、制定工工藝標準、加加強過程控控制,體現現巡檢效果果。嚴格工工序交接質質量把關,達達不到要求求,決不準準許下道工工序施工。(3)強化化質量管理理總承包部所有有管理人員員必須牢固固樹立起“質量第一”的意識,圍圍繞上述質質量目標、依依據公司的的質量保證證體系和項項目部的質質量保證計計劃,e.質量檢檢驗,三檢檢制度。《首首檢、巡檢檢、終檢抓抓好項目施施工全過程程的質量管管理,實行行“工序質量”控制管理理辦法,加加強過程檢檢查、完善善驗收制度度,施工現現場進行質質量分區承承包、責任任到人,明明確所有質質量責任人人對操作人人員交清做做啥、應該該做到啥。落落實質量責責任制度,嚴嚴格質量獎獎罰措施,調調動所有管管理人員的的積極性,確確保上述質質量目標的的實現。(4)具體體質量責任任制度如下下:a.質量交交底制度。b.質量否否決權制度度。c.材料進進場驗收制制度。d.樣板開開路制度。f.質量獎獎罰制度。g.質量記記錄保證制制度。h.質量檢檢驗評定制制度。《自自檢、互檢檢、專檢》i.操作人人員技術上上崗制度。工程概況3.1地理理位置**醫院門診診醫技樓改改擴建工程程位于***二路1977號**醫院用用地范圍內內,西與***二路相相鄰,北側側為原門診診大樓,東東臨培護中中心研究實實驗樓,地地處鬧市區區。基地面面積約200977㎡,出入入院區只能能走**二路大大門。3.2建筑筑概述(1)***醫院門診診醫技樓建建筑外形吸吸收了國內內外現代化化醫院的優優點,型式式新穎又極極具個性特特征,與周周邊整體環環境和諧統統一。(2)總建建筑面積6625111㎡。地地下2層,面面積分別為為52855㎡和51447㎡;地地上22層,6層裙樓樓,每層面面積從40055~18011㎡不等等。(3)建筑筑總高度997.955米,地下室室層高分別別為5m、3.8mm,一層層層高6m,二至至六層層高高4.5mm,七至二二十二層層層高4.00m。3.3結構構概況(1)本工工程為鋼砼砼框架—剪力墻結結構,采用用樁筏板基基礎。(2)工程程樁采用混混凝土鉆孔孔灌注樁,樁樁徑7000mm,共共559根。(3)基礎礎底板主樓樓厚16000,裙房房底板厚11100,底底板面標高高-9.22米。(4)本工工程砼標號號不一樣,八八層以下柱柱、墻為CC40,梁梁板為C330,9~133層柱、墻墻為C355,梁板為為C30。13層以以上均為CC30。工程難點與對對策4.1紅線線范圍內施施工用地狹狹小(1)特點點與難點::由于紅線范圍圍內施工用用地狹小,給給場地內的的設施布置置、施工便便道的修筑筑、建筑物物外腳手架架搭設等都都帶來很大大的不便。(2)對策策措施:a.組織主主樓先于裙裙房施工,這這樣可減少少場地內本本已十分緊緊張的材料料堆場;另另外,裙房房的暫緩施施工,又可可將該施工工區域作為為施工材料料的臨時儲儲備區。b.基礎施施工充分利利用圍護支支撐中的挖挖土棧橋,作作為泵車、吊吊車等停放放點及材料料堆場。c.上部結結構施工,主主樓與裙房房錯開施工工,確保主主樓施工進進度,適當當延長裙房房每層施工工工期,以以減緩由于于場地狹小小造成的不不利影響。4.2周邊邊環境條件件的限制(1)特點點與難點::由于本工程所所處的地理理位置比較較特殊:周周邊環境較較為復雜,除除西側與***二路相相鄰外,東東、北均與與院內建筑筑相鄰較近近,南側相相隔不遠處處有一幢居居民樓。上述這些因素素,將給本本標工程的的正常施工工帶來一定定的影響,但但為了確保保醫院內病病人正常就就診和居民民的正常生生活不受影影響,也為為了確保周周邊環境不不受施工影影響,我們們采取措施施如下。(2)對策策措施:a.砼澆筑筑時間的控控制:我們們將增加砼砼泵車數量量,以加快快每層結構構砼的澆筑筑速度,使使砼澆筑工工作盡量能能在白天完完成,以不不影響周邊邊居民夜間間休息。b.為減少少鋼筋加工工成型時機機械所發出出的噪聲,故故本工程鋼鋼筋均委托托場外工廠廠加工成型型。c.夜間工工作時間的的控制:除除緊急搶險險、搶修外外,不得在在夜間100時至次日日6時內,從從事施工作作業。4.3院內內文明施工工4.3.1難點由于本工程在在正在使用用的醫院院院區內,因因此在工程程進行中做做好文明施施工,尤其其抗塵防噪噪工作極為為重要。4.3.2對策(1)灰塵塵控制a.在本工工程施工中中全部采用用商品砼,從從根本上消消除自拌砼砼中灰塵大大的隱患。b.在上部部結構施工工中采用封封閉施工,采采用質量優優良的20000目目密網對外外腳手進行行全封閉。c.施工揚揚塵的控制制:●加強建筑筑材料的存存放管理。●運輸車輛輛進出的主主干道應定定期灑水清清掃,保持持車輛出入入口路面清清潔,派專專人24小時進行行保潔工作作,以減少少由于車輛輛行駛引起起的地面揚揚塵污染。●堅持文明明施工及裝裝卸作業,避避免由于野野蠻作業而而造成的施施工揚塵。●圍護施工工階段攪拌拌樁施工時時,拌漿臺臺進行全封封閉,以免免灰塵外揚揚。●采用商品品砂漿以減減少砂漿攪攪拌引起的的揚塵。(2)噪聲聲控制a.鋼筋采采用外加工工形式,從從而減少鋼鋼筋現場加加工的不必必要的噪聲聲。b.在模板板施工中嚴嚴格按操作作規程,嚴嚴禁校正拆拆除模板時時使用重錘錘敲擊。c.在砼澆澆筑過程中中,嚴禁使使用外振法法,使用振振動棒時針針對不同的的部位使用用合理直徑徑的振動頭頭子,使用用中做到快快進慢出,盡盡量不接觸觸鋼筋減少少噪聲。d.在車輛輛進出場時時由糾察指指揮交通,嚴嚴禁鳴笛。e.臨時圍圍墻與醫院院相鄰一側側搭設排架架與醫院院院區隔離,并并采用透光光隔斷材料料全封閉,有有效隔除噪噪音和灰塵塵污染。f.鑿樁、砼砼澆搗等噪噪聲大的分分項工程盡盡量安排在在白天進行行。遇到大大體積砼澆澆搗等持續續時間較長長的分項工工程,事先先與院方聯聯系后再進進行施工。g.工程施施工原則上上采取白天天施工,晚晚上10::00以以后不施工工。(3)污水水排放措施施a.在施工工過程中,沿沿圍墻一周周采用明溝溝排水,全全部貫通至至沉淀池,沉沉淀物統一一外運,并并派專人清清理明溝,保保證整個排排水系統的的暢通。(4)其他他措施a.工程采采用全封閉閉施工,僅僅在西側***二路上上開設大門門,限制施施工人員進進入醫院內內。b.臨時辦辦公用房靠靠居民區及及院區一側側不開窗。c.建立系系統嚴密的的防墜設施施,每隔四四層設置一一道挑網;;周轉材料料鋼平臺位位置選在遠遠離居民區區及院區的的地方。塔塔吊起吊貨貨物嚴禁超超出圍墻。4.4周邊邊環境保護護4.4.1環境概況況(1)本工工程基地位位于**醫院內內。西面為為**二路,地地下室外墻墻距紅線33米(紅線在現現有人行道道圍墻內側側,距離約約4.4米;圍墻外外側為人行行通道,寬寬約4米),距***二路11..5米,地下管管線由近至至遠分別為為信息6孔0.800(距紅線線9米)、信息息19孔0.800(距紅線線9.5米)、給水水200(距距紅線122米)、雨水水900(距距紅線133米)、信息息2孔0.800(距紅線線14.55米)、燃氣氣300(距距紅線199.5米米)。南面面為醫院臨臨時用房緊緊靠紅線,計計劃在施工工時拆除。東東面培護中中心為6層框架結結構,半地地下室,樁樁基礎,外外墻距擬建建地下室外外墻6.66米,其圍護護采用水泥泥攪拌樁;;圍護距外外邊線距離離3米左右。另另有3層框架架結構的實實驗樓,天天然地基。其其最近的房房角距地下下室外墻33.8米米,但其外外挑陽臺距距地下室22.8米米。北面為為現門診樓樓,5層,地地下室為箱箱型基礎,無無樁,磚墻墻承重結構構,距地下下室外墻88米。另外西西面**二路處處(緊貼紅紅線,在現現有圍墻內內側)正在在施工市政政污水管沉沉井結構,深深約9米,延長米米約12米。平面位位置位于(3)~(4)軸處。4.4.2難點本工程周邊院院內建筑物物均正在使使用中,必必須確保這這些建筑物物的沉降和和位移嚴格格控制在允允許范圍之之內。4.4.3對策(1)如有有幸中標,我我司將與業業主選定的的基坑圍護護設計單位位協商,深深化圍護設設計并通過過專家論證證使之更加加完善、經經濟安全可可靠。(2)根據據業主提供供的初步支支護方案已已考慮了環環境保護的的特殊要求求,采用了了目前較為為成熟可靠靠的,對圍圍護場地要要求較小,施施工進度快快,施工時時周邊影響響較小,集集擋土與隔隔水于一身身的SMWW工法+二道內支支撐(局部部三道)方方案,同時時采取坑底底加固,增增加型鋼密密度等一系系列措施以以確保周邊邊建筑及市市政管線與與道路的安安全。(3)在施施工過程中中,我司將將嚴格按照照基坑支護護設計及現現行施工規規范合理組組織施工。(4)選定定經過業主主認定的有有豐富經驗驗的監測單單位,制定定詳盡的施施工監測方方案,合理理布點,精精心監測并并將有關數數據通過電電算處理信信息化的指指導施工。(5)依據據以往施工工經驗認真真考慮在基基坑施工過過程中有可可能出現的的問題并制制定有效的的應急方案案,并準備備一定的人人、機、料料以備不時時之需。4.5機電電安裝工程程施工特點點、難點與與對策4.5.1機電施工工管理難度度較大(1)特點點與難點::a.本工程程設計新穎穎,技術先先進,結構構合理,系系統復雜,又又地處于繁繁華地段,是是萬眾矚目目的上海新新一輪醫療療衛生系統統發展的標標志性建筑筑之一。由由于設計單單位是按系系統進行設設計的,各各系統設計計自成一體體,一般都都不設計綜綜合平面圖圖,因此,在在施工中會會發生結構構障礙,互互相碰撞,走走向不一等等問題。b.其次由由于本工程程是高等級級醫院工程程,除了民民用工程常常用管線外外,還有集集中供氧、真真空吸引、壓壓縮空氣、護護士呼叫系系統等各類類醫院專用用管線,而而醫院為了了要給病員員營造舒適適的環境,則則要求凈空空間越大越越好,這樣樣留給機電電安裝作業業的空間就就會十分有有限。c.由于業業主在工程程進行過程程中,可能能在提供的的專用設備備、材料的的變更以及及專用系統統功能等方方面有改變變。d.由于本本工程所處處的地理位位置特殊,社社會影響大大,必定會會對機電工工程的安全全文明施工工和施工現現場標準化化管理提出出更高的要要求。(3)對策策:a.針對以以上的特點點和難點,為為使機電安安裝工程保保質保量順順利實施,機機電安裝施施工選擇技技術精、信信譽好,具具有豐富施施工經驗的的上海一建建安裝公司司。機電安安裝施工必必須對機電電各系統的的圖紙進行行深化設計計。b.安裝公公司長期從從事各類型型機電安裝裝工程和施施工圖的深深化設計,并并在上海萊萊福士廣場場、新天地地112地塊綜合合樓等一系系列高等級級工程中,進進行了施工工圖的深化化設計,在在滿足國家家與上海市市的有關標標準、規定定,滿足業業主和原設設計對項目目的功能要要求,以及及根據工程程實際情況況滿足工程程施工要求求等方面,積積累了較為為豐富的經經驗,這將將為本工程程的順利實實施提供強強有力的保保證。c.我們擬擬在本工程程施工前,重重點進行針針對不同用用途,不同同機電系統統的前期技技術管理工工作,緊密密結合土建建的施工進進度、工序序,對設計計圖紙,尤尤其是醫院院專用集中中供氧、真真空吸引、壓壓縮空氣、護護士呼叫系系統等機電電系統的設設計原理及及時消化吸吸收、及時時解決設計計圖面上可可能出現的的施工問題題、合理計計劃安排施施工進度、現現場勞動力力、施工機機具設備的的配置。保保證各機電電系統每道道工序有計計劃、有步步驟地進行行。d.我們將將利用同類類型機電工工程的現場場文明施工工經驗,在在施工噪聲聲的控制、施施工人員和和車輛的進進出、設備備材料現場場的堆放、現現場環境衛衛生、安全全設施的布布置等方面面,在編制制設備材料料進場計劃劃時就考慮慮環保的要要求,并及及時采取有有針對性的的措施。4.5.2機電安裝裝系統施工工過程中多多工種協調調(1)特點點與難點::a.本工程程特殊的用用途導致了了許多特殊殊的布置和和機電系統統,在機電電系統施工工過程中,各各機電系統統由于各方方面的原因因,會在施施工的順序序、系統之之間管線的的進度、工工序、協調調等方面發發生一定的的矛盾。b.部分專專業系統為為業主指定定分包,而而這些系統統可能納入入總承包管管理范圍,對對其進度、質質量進行動動態控制。(2)對策策:a.我們擬擬選派具有有豐富總承承包管理經經驗的總承承包部項目目經理和具具有豐富同同類型工程程施工經驗驗的安裝項項目部來完完成本工程程的施工。b.在施工工中針對本本工程機電電系統,根根據施工總總進度計劃劃表,詳細細編制各機機電系統的的施工搭接接計劃,作作為項目各各節點目標標的控制及及保證。在在施工過程程中嚴格遵遵照該計劃劃進行施工工和動態控控制,并及及時對計劃劃網絡不斷斷優化和嚴嚴格控制網網絡節點的的完成。c.在各機機電系統的的施工中,要要規范施工工順序、深深化和優化化施工圖紙紙,發揮科科研、技術術方面的優優勢,做好好各專業系系統間的界界面劃分和和銜接,規規范施工順順序,統一一施工工序序,保證實實現機電施施工同步。d.在施工工中根據對對工程質量量“高起點、高高標準”和工程質質量一次達達標的要求求,在項目目中實行“三級檢查查,一級評評定”的方法,重重點抓施工工過程中的的工藝工序序質量控制制,從而保保證整個工工程質量。e.針對本本工程中電電梯、通信信、綜合布布線系統等等機電專業業分包工程程,我們會會發揮同類類型工程的的施工管理理經驗,以以施工總進進度計劃為為龍頭,抓抓好各專業業分包的進進度計劃,組組織監督合合理的施工工搭接,確確保較高的的工效,并并根據工程程在進行過過程中的實實際情況及及時調整;;根據設計計要求、行行業標準及及各類強制制性規范,保保證各專業業分包工程程的施工質質量,以確確保本工程程最終的產產品質量。4.5.3醫院專用用系統安裝裝質量要求求高(1)特點點與難點::本工程有許多多專用的機機電系統,如如集中供氧氧、真空吸吸引、壓縮縮空氣、護護士呼叫系系統等各類類醫院機電電系統,而而且對他們們的質量要要求也相當當高。(2)對策策:在機電安裝施施工時如何何與專用機機電設備管管線工程做做好配合,是是保證各類類醫院專用用系統管線線安裝美觀觀性、合理理性的關鍵鍵。所以,我方會會在配合裝裝飾光坯和和專用機電電系統設備備管線施工工前,將各各系統的機機電安裝圖圖紙和裝飾飾圖紙進行行核對,編編制施工配配合流程控控制計劃交交業主、設設計、監理理和各專用用機電系統統供應商進進行審核,同同時機電各各專業間要要進行圖紙紙內部會簽簽,對機電電安裝施工工的風口、噴噴淋頭、煙煙感溫感探探測器、各各類燈具、室室內醫院專專用系統管管線等方面面進行協助助設計,配配合業主進進行統籌考考慮、合理理布局、定定位。在時時間進度上上與裝飾單單位、專用用系統供應應商協調、配配合好,安安裝要求牢牢固、與裝裝飾面接合合部位嚴密密、美觀。使使施工質量量確保達到到“魯班獎”的評審要要求。4.5.4機電系統統調試復雜雜(1)特點點與難點::本工程的空調調系統、給給排水系統統、強弱電電系統、消消防系統和和醫院專用用機電系統統等的調試試能否達到到設計及使使用要求,將將直接影響響整個項目目功能的有有效發揮。(2)對策策:我方在技術標標中簡單闡闡述了各系系統的調試試流程、方方法,在中中標后的施施工中將組組織精干的的調試隊伍伍,根據具具體的
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