班組管理考核細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse班組管理考核細(xì)則1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),激勵(lì)和促進(jìn)全體員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,結(jié)合公司績效考核辦法,特制訂本細(xì)則。2.考核原則及適用范圍2.1考核原則:采用滿分100分制,本著客觀、公開、公平、公正的原則進(jìn)行;2.2適用范圍:全體員工。3.考核內(nèi)容及辦法3.1考核內(nèi)容工作績效指的是員工在崗期間實(shí)際完成的工作成果和效率,主要從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面進(jìn)行衡量。工作態(tài)度指的是員工在完成工作任務(wù)過程中所表現(xiàn)出的工作積極性、熱情、責(zé)任感等,主要從紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、積極性、責(zé)任感等方面進(jìn)行衡量。職業(yè)紀(jì)律是員工在從業(yè)過程中必須遵守的從業(yè)規(guī)則和程序,它是保證員工執(zhí)行職務(wù)、履行職責(zé)、完成自己承擔(dān)的工作任務(wù)的行為規(guī)則。安全文明生產(chǎn)是指員工在完成工作任務(wù)過程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程制度,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使生產(chǎn)工作在保障安全的前提下順利進(jìn)行,同時(shí)在生產(chǎn)過程中做到文明禮貌,對(duì)所管轄區(qū)域保持干凈、整潔、衛(wèi)生。4.考核結(jié)果的應(yīng)用4.1月度考核得分將作為員工每月績效獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。4.2月度得分累計(jì)將作為年度考核,發(fā)放年終獎(jiǎng)、先進(jìn)評(píng)比、崗位晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)等的依據(jù)。5.考核細(xì)則5.1凡有下列情況之一者,每人次扣1分。5.2凡有下列情況之一者,每人次扣3分。5.3凡有下列情況之一者,每人次扣5分。5.4凡有下列情況之一者,每人次扣8分。5.5凡有下列情況之一者,每人次扣10~20分。5.6對(duì)班組長及部門專責(zé)的考核:僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;pasàdesfinscommerciales.

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