第24頁共24頁人事行?政年終?個人工?作總結?范文?一、以?人為本?、優化?創新，?力推人?力資源?管理取?得新突?破以人?為本、?優化創?新，力?推人力?資源管?理取得?新突破?人力資?源管理?取得新?。（?一）搭?建機構?、優化?團隊，?實現組?織保障?。搭建?機構、?優化團?隊，實?現組織?保障。?年初以?來，公?司陸續?成立計?劃運營?部，建?立矩陣?式的項?目管理?團隊，?上半年?成立了?6個項?目管理?部，下?半年又?成立了?景觀精?裝部，?為多項?目運作?體系帶?給了組?織保障?;并協?助公司?領導搭?建山東?、云南?兩個異?地地產?公司，?為集團?異地拓?展帶給?必須的?組織保?障。?（二）?重新梳?理部門?結構及?人員編?制，理?清思路?，做好?人力資?源重新?梳理部?門結構?及人員?編制，?理清思?路，及?人員編?制規劃?。規劃?。透過?近半個?月與各?職能部?門負責?人、分?管領導?訪談并?征求相?關領導?意見，?同時結?合公司?整體發?展及異?地拓展?的需要?，在_?___?人力資?源規劃?方面，?著力做?好人力?資源規?劃布局?。1?、建立?全員人?力資源?管理模?式。根?據公司?發展需?要，努?力建設?公司高?層戰略?把控，?人事部?門根據?總體發?展戰略?思路制?訂工作?規劃及?人力資?源管理?標準，?職能部?門領導?在人力?資源核?心業務?中把握?關鍵環?節，普?通員工?有機參?與的全?員人力?資源管?理模式?。2?、全面?梳理公?司員工?狀況。?逐步建?設組織?結構及?管理形?式以扁?平化方?式為主?，集權?化方式?為輔的?管理模?式;做?好部門?人員編?制規劃?，并引?導各部?門負責?人有效?參與公?司人力?資源管?理，更?好促進?企業良?性發展?。人?事行政?年終個?人工作?總結范?文（二?）在?___?_月底?因公司?人事調?整，從?___?_月_?___?日起被?晉升為?本部門?經理（?代）并?接管行?政、人?事、辦?公室、?總務后?勤事務?工作，?在上級?領導的?關心、?支持、?指導下?以及各?部門的?配合下?，按照?公司方?針政策?，行政?人事總?務部的?工作特?點：做?好日常?對外、?對內工?作，進?一步提?高工作?效率，?確保各?項工作?的正常?運作;?進一步?強化各?項服務?工作，?為生產?經營帶?給周到?快捷的?后勤保?障服務?;儲備?、創新?人力資?源管理?工作，?為公司?發展，?生產經?營帶給?動力支?持;加?強制度?執行力?度等。?自__?__月?___?_日起?擔任部?門經理?（代）?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務生?產經營?，適時?調整招?聘、用?工管理?以及后?勤保障?管理思?路。?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?，領導?對我的?支持與?關愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領導以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝!有?你們的?協助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應手，?也因為?有你們?的幫忙?，才能?令到公?司的發?展更上?一個臺?階，較?好的完?成各項?工作任?務。其?總結如?下：?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關文件?資料，?并根據?公司的?發展逐?步完善?并下發?各部門?;對公?司及各?部門下?發的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發;?解釋并?監督各?部門對?已下發?文件的?執行狀?況，并?做進一?步指導?實施。?⑴、?重新對?現有人?員進行?了建檔?工作，?現員工?檔案齊?全。?⑵、對?各部門?、人員?進行分?組建檔?，便于?工作操?作和核?查、調?動和管?理。?⑶、辦?理公司?新進、?離職、?調動等?手續;?對離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實行分?類整理?存檔，?便于查?證;同?時做好?調動、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進、離?職、調?動人員?資料到?財務部?。⑷?、實行?各部門?負責人?對在職?人員的?人數每?月進行?統計，?并對離?職人員?、新進?、調動?人員作?月統計?并進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務查?找、結?算管理?，增強?了人力?資源管?理。?⑸、及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?3、人?員招聘?。⑴?、各部?門傳遞?人員增?補單。?⑵、?根據部?門人員?的實際?需要有?針對性?、合理?性招聘?員工，?以配備?各崗位?;透過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發招聘?信息、?網上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。4?、員工?住宿狀?況。每?月對員?工的住?宿狀況?進行統?計，并?對外宿?員工的?名單進?行上報?財務部?，按公?司有關?規章制?度給予?住房補?貼的發?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴、?加強考?勤管理?，在全?公司上?下協助?下抓按?時上、?下班時?間，規?范考勤?制度。?⑵、?嚴格考?勤制度?職責的?落實。?⑶、?加強請?（休）?假制度?、放行?條管理?，對不?履行請?（休）?假手續?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等，?堅決予?以查實?并作來?源理，?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性，又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的用心?性，進?而大大?改善了?公司的?工作作?風。?7、人?事月統?計工作?。每月?對公司?全廠各?部門人?數進行?匯總，?對新進?、離職?、調動?人員進?行備注?。8?、收集?信息，?做好人?力資源?檔案開?發與儲?備，提?高辦公?效率。?二、?行政、?辦公室?、總務?1、?貫徹執?行公司?領導指?示。做?好上、?下聯絡?溝通工?作，及?時向領?導反映?狀況，?反饋信?息;搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協調工?作;對?各項工?作和計?劃的督?辦和檢?查。?3、協?助公司?領導，?完善、?制定公?司規章?制度，?并執行?貫徹公?司規章?制度。?4、?加強溝?通：與?員工應?對面解?決問題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀?有據可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質?量的提?高。?6、監?督、管?理、檢?查方面?：每一?天對公?司各部?門環境?衛生、?消防、?紀律檢?查工作?，有異?常狀況?進行現?場處理?。在檢?查中發?現的違?紀、違?規、等?各種不?良現象?及時通?知相關?部門負?責人進?行處理?;為公?司加強?管理、?提高后?勤服務?;認真?收集信?息，全?面、準?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開展?狀況，?分析工?作存在?的問題?，總結?工作經?驗，及?時向公?司匯報?，讓公?司上級?能全面?準確地?了解和?掌握最?近工作?的實際?狀況，?為解決?問題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫存工?服的管?理：對?公司各?部門使?用的辦?公物資?進行了?統計，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?;負責?公司辦?公設施?的管理?和維護?及維修?聯絡。?包括公?司辦用?品采購?、發放?、保管?、使用?登記、?維護工?作等;?并履行?稽查職?能，認?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領用?嚴格控?制和管?理。辦?理庫存?工服的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務等?管理工?作，協?助總經?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據需?要按會?議決定?發文。?11?、接待?來訪客?戶，堅?持按照?工作要?求，熱?情接待?來訪客?戶、認?真聽取?來訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、推薦?。1?2、保?安、司?機的監?督管理?。對廚?房人員?、保安?及司機?反應的?各種問?題及日?常工作?狀況、?報銷單?進行審?核、查?閱，對?有異常?的進行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級?交辦的?其他任?務，并?按時按?質的完?成。?三、_?___?計劃?根據部?門__?__的?工作結?合公司?目前實?際狀況?和今后?的發展?趨勢，?行政人?事總務?部計劃?從以下?幾方面?開展_?___?度的工?作，全?面推行?目標管?理。?1、行?政人事?總務部?在__?__里?除做好?日常管?理工作?外，重?點做好?以下幾?方面工?作⑴?、加大?后勤服?務及監?督力度?，并根?據公司?工作實?際狀況?，對后?勤服務?有關規?章制度?修改、?完善，?使其更?加貼合?公司工?作實際?的需要?。⑵?、配合?公司促?建工作?，加大?行政管?理力度?，對在?工作上?涌現出?來典型?的人和?事予以?及時公?布，透?過以點?帶面、?以薪帶?譽，促?使工作?質量進?一步提?高。?⑶、加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動人?事檔案?及合同?的管理?，嚴格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?帶給合?理依據?。⑷?、完成?日常人?力資源?招聘與?配置。?⑸、?嚴格執?行公司?各項規?章制度?。比如?考勤、?用工以?及后建?宿舍的?管理等?等。?⑹、嚴?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環?境衛生?管理。?⑻、?做好人?員流動?率的控?制與勞?資關系?、糾紛?的預見?與處理?等記錄?。既保?障員工?合法權?益又維?護公司?的形象?和根本?利益。?四、?推薦?行政人?事總務?工作對?一個正?在成長?和發展?的公司?而言，?是十分?嚴峻而?重要的?基礎工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項目較?多，因?此需要?公司領?導予以?重視和?支持。?自上而?下轉變?觀念與?否，各?部門帶?給支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?總務部?工作成?敗的關?鍵。所?以行政?人事總?務部在?制定年?度目標?后，在?完成過?程中懇?請公司?領導與?各部門?予以大?力協助?。_?___?公司是?緊張忙?碌的，?行政人?事總務?部工作?職責大?，但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作，?兢兢業?業，履?行行政?、人事?、總務?等各項?工作職?責、執?行公司?的規章?制度，?較好的?完成了?各項工?作任責?。當然?，行政?人事總?務部在?今年的?工作中?還存在?粗糙等?不足，?將在來?年工作?中改善?和糾正?。隨著?公司的?發展壯?大，根?據需求?進行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務管?理力度?和員工?培訓等?完成各?工項工?作，以?及嚴格?實行和?執行公?司各項?規章制?度，能?夠預料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻!?人事?行政年?終個人?工作總?結范文?（三）?__?__行?政人事?部在公?司領導?戰略思?想的指?導下，?在公司?領導教?導、支?持、關?愛下，?在各部?門負責?人的大?力配合?下，在?部門全?體員工?的努力?下，較?之去年?各項工?作有了?顯著的?改變：?首先表?此刻透?過加強?制度化?管理，?全面提?升了管?理水平?，增強?了員工?凝聚力?和用心?開展各?項工作?的動力?。根據?公司的?戰略思?想，把?公司目?標及部?門的各?項工作?分解到?人，部?門領導?職責明?確，個?人工作?分工明?細，作?為定位?于服務?型的公?司，加?強服務?意識，?提高服?務質量?是每個?員工的?第一職?責，作?為職能?部門，?首先是?以身作?則，嚴?于律己?，作好?表率，?同時在?管理中?體現“?細、實?”。下?面將一?年的工?作簡要?總結如?下：?一、規?范招聘?流程，?及時完?成招聘?任務。?規范招?聘流程?，及時?完成招?聘任務?。1?、根據?公司發?展需要?，及時?掌握業?務發展?對人員?的需求?，規范?招聘流?程，制?定有效?的人員?供給、?配制計?劃。自?今年×?月到目?前，共?有效招?聘__?__人?。2?、根據?工作需?要和員?工特長?進行人?崗匹配?的調整?，做到?人盡其?才，崗?得其人?，人崗?匹配，?全年共?調員工?___?_人。?3、?結合公?司業務?特點，?針對營?銷人員?需求量?大且有?必須的?流動性?，選取?經濟實?惠的招?聘渠道?，極大?的降低?了招聘?成本。?全年招?聘費用?共計_?___?元。?1、針?對今年?新入司?人員眾?多，行?政人事?部結合?公司具?體狀況?編制《?新員工?入職培?訓手冊?》，截?止目前?，共培?訓新員?工__?__余?場，培?訓__?__人?。2?、組織?中層以?上干部?學習《?___?_》，?共安排?___?_場，?參加人?數共計?___?_人次?。共組?織中層?以上干?部外出?參加培?訓__?__人?次，培?訓資料?包括《?超級客?戶服務?》、《?狼世代?的企業?競爭之?道》《?勞動爭?議的預?防與解?決》等?。3?、從第?四季度?起，開?展中層?以上干?部每季?度讀書?活動，?并定期?舉辦讀?書研討?會，對?員工的?讀書活?動，行?政人事?部負責?監督、?檢查各?部門落?實狀況?。為使?公司成?為學習?型的組?織做必?要的準?備工作?。4?、監督?、指導?、配合?業務部?門開展?業務培?訓。要?求各業?務部門?每季度?上報培?訓需求?，對業?務部門?的培訓?工作大?力配合?，協助?完成。?三、?始終如?一貫徹?績效考?核，為?下一步?全面提?升績效?評估工?作打下?基礎。?始終如?一貫徹?績效考?核，為?下一步?全面提?升績效?評估工?作打下?基礎。?加大部?門主管?的評估?力度，?每季度?按期進?行季度?考核。?1、?修訂《?季度考?核表》?并及時?匯總，?為年終?的各項?評比工?作打下?了基礎?，同時?針對出?現的問?題及時?與各部?門溝通?，用心?尋找解?決辦法?.2?、完成?年度內?市場部?、工程?部月績?效考核?。每月?將市場?部、工?程部月?績效考?核結果?進行核?算后與?當月工?資掛鉤?、做到?獎勤罰?懶，同?時保證?按時發?放，并?完成了?個人所?得稅的?處理及?帳外返?款事宜?的處理?。3?、認真?兌現考?核結果?，透過?考核對?不貼合?公司要?求、違?反公司?紀律的?部分員?工進行?了處罰?，其中?辭退_?___?人，罰?款__?__人?，行政?警告_?___?人。對?優秀員?工和部?門全年?頒發總?經理獎?共計×?次。將?×名優?秀直銷?人員轉?為有固?定底薪?的可培?養人才?。4?、著手?___?_度優?秀員工?的評選?活動，?設定評?選標準?、評選?辦法及?激勵措?施。?5、結?合月考?核和季?度考核?結果，?著手進?行各部?門梯隊?人員建?設，要?求各部?門選出?各自梯?隊人選?。并將?此項工?作作為?今后人?力資源?管理常?抓不懈?的重點?工作。?四、?用心進?行企業?文化建?設，加?強公司?內部渠?道暢通?，提高?員工滿?意度。?用心進?行企業?文化建?設，加?強公司?內部渠?道暢通?，提高?員工滿?意度。?1、?成功舉?辦公司?成立一?周年慶?典，透?過慶典?員工清?晰地看?到公司?飛速發?展的軌?跡和未?來發展?藍圖，?對員工?起到了?極大的?鼓舞和?激勵作?用。?2、創?辦企業?內刊，?為員工?與公司?帶給溝?通交流?的平臺?，為公?司決策?層帶給?了拓展?業務的?新渠道?。3?、進行?《__?__度?員工滿?意度調?查》，?全面了?解員工?在公司?管理及?各方面?的滿意?程度，?為公司?決策層?改善管?理措施?，制度?公司管?理方針?帶給依?據。?5、每?月為過?生日員?工采購?、發放?生日禮?品，嘗?試組織?豐富多?樣的生?日活動?，把公?司領導?的關懷?傳達給?每一位?員工。?提高員?工滿意?度和歸?屬感。?五、?加強員?工關系?管理，?完善員?工福利?體系，?為下一?步制訂?全面合?理的激?勵措加?強員工?關系管?理，完?善員工?福利體?系，施?打下基?礎。?人事行?政年終?個人工?作總結?范文（?四）?大學畢?業至今?已經有?半年時?間了，?在畢業?之后我?并沒有?感受到?找工作?的難處?，可能?是機緣?巧合吧?，我順?利的找?到的一?份屬于?自己的?工作，?現在的?我已經?很順利?的在公?司工作?半年時?間了，?感覺還?是不錯?的。我?相信在?今后的?工作中?，我可?以做的?更好，?只是現?在我還?需要更?多的努?力。在?不斷的?發展中?，我對?自己的?工作有?了度鞥?為明確?的認識?，我相?信在今?后的工?作生活?中，我?會走的?更加的?順利。?今年?___?_月，?我通過?人才招?聘，在?___?_公司?得到了?自己的?第一份?工作，?帶著對?事業的?激情和?對新生?活懵懂?的情愫?，我走?上了公?司行政?人事部?的工作?崗位。?作為一?名剛走?出大學?校門、?專業并?不十分?對口，?且沒有?任何工?作經驗?大學生?來講，?一切都?是陌生?而新鮮?的。工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好本?職工作?。在過?去的一?年里，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰?果，但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪，對?于每一?個追求?進步的?人來說?，都免?不了會?在年終?歲未對?自己進?行一番?“盤點?”，也?算是對?自己的?一種鞭?策。?一、行?政工作?方面?1、匯?總__?__價?格，整?理__?__報?道信息?，進行?月終、?年終價?格趨勢?分析。?我始?終沒有?將這項?工作單?純地列?為一項?涉及業?務的工?作而劃?分在行?政事務?部的工?作之外?，因為?每個人?都有為?公司發?展貢獻?智慧和?能力的?機會，?因為行?政工作?歸根到?底是服?務于公?司發展?的。也?許我的?想法毫?無創意?，也許?我的方?法欠妥?，也許?我的能?力甚微?，甚至?在無人?問津時?，這只?不過是?一件無?足輕重?的小事?，畢竟?這項簡?單的工?作不會?像專業?的網站?和資訊?___?_公司?做得那?樣完善?和權威?，但當?有一天?業務需?要其中?的某個?數據時?，它卻?是及時?而必需?的--?這就是?積累的?價值，?也許每?天只堅?持做一?點點，?一定會?有為此?收獲的?時候。?2、?辦理企?業營業?執照年?審及工?商備案?資料變?更等相?關事宜?和辦?理社保?、公積?金、人?才等人?事工作?一樣，?辦理與?企業有?關的工?商行政?事務也?是與政?府打交?道的一?項工作?。然而?，工商?行政辦?公大廳?的設置?雖然人?性化，?但其工?作態度?和工作?方式實?在不敢?恭維。?這對于?“初來?乍到”?的我來?講，在?工作之?初的確?造成了?不少困?難。好?在__?__公?司領導?的大力?支持和?其他負?責行政?同仁的?鼎力協?助，才?讓我有?機會在?一次次?鍛煉中?逐漸成?熟，辦?事效率?也越來?越高。?現在我?已經可?以獨自?完成企?業變更?的全部?流程，?并能積?極配合?財務部?、業務?部等其?他部門?辦理與?工商有?關的行?政事宜?。3?、為公?司領導?辦理出?國簽證?領導?們常因?業務需?要辦理?出國簽?證，從?剛接手?這項工?作開始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領?導辦理?簽證的?“顧問?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點下，?我先后?為領導?們辦理?赴新加?坡、英?國、美?國等國?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準備?照片及?費用、?備份資?料、遞?交資料?、驗證?指紋、?面試、?領取簽?證……?每個國?家都有?著不同?的申請?條件和?政策、?都有著?各自不?同的申?請表格?和申請?程序；?相同的?是，完?成這項?工作需?要良好?的英語?基礎和?自我更?新知識?的能力?。在為?領導們?辦理簽?證的過?程中，?我學習?了很多?相關的?知識，?認識到?學習英?語和盡?可能涉?獵更廣?泛領域?常識的?重要性?與必要?性。因?此，也?只有永?不倦怠?地提高?自己，?才能勝?任看似?簡單的?行政事?務工作?。4?、其他?行政工?作行?政工作?是繁瑣?的，小?到復印?、掃描?、傳真?、訂餐?、租花?、發快?件、印?制名片?、續訂?網站、?訂閱報?刊雜志?、車輛?文件的?保管、?簡單的?計算機?維護，?大到結?算、訂?房、訂?機票、?辦理員?工報銷?、與裝?修公司?就辦公?家具協?商價格?、協助?領導為?希望工?程捐款?、采購?辦公用?品及對?其領用?情況進?行備案?……每?一項工?作的完?成都是?對責任?心和工?作能力?的考驗?，如何?化繁為?簡而又?能保證?萬無一?失，如?何以最?小的成?本換得?最高的?效率，?這已經?不單純?是對現?代企業?從事業?務工作?人員的?要求了?，對行?政工作?人員也?同時適?用。?二、人?事管理?方面?1、招?聘新員?工根?據業務?部的實?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對?性地、?合理地?進行了?員工招?聘工作?。回想?起半年?前的求?職經歷?，我認?為自己?有義務?尊重每?一位求?職者，?以公司?的利益?和需要?為出發?點，以?公開、?公平、?公正為?選拔原?則，把?好公司?引進人?才、擇?優錄用?的第一?關。我?能夠做?到對每?一位應?聘者的?簡歷進?行認真?的篩選?，對每?一位有?機會前?來面試?的應聘?者報以?最熱情?的對待?，為公?司領導?進一步?擇優錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎?。2?、制定?并落實?相關人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結構?重組，?___?_結合?自身環?境制定?了與公?司發展?及執行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負?責公司?的考勤?統計工?作。在?執行過?程中，?我能夠?盡快適?應公司?的政策?安排，?盡可能?做到實?事求是?地統計?考勤，?每月初?以統計?數據為?依據，?及時為?員工飯?卡進行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?3、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業務?發展有?著至關?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準確?的歸檔?整理工?作當成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版備份?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復印并?分發給?___?_公司?各位領?導及辦?事員備?查使用?。4?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對?社會保?險、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執?行程序?可以說?完全不?熟悉。?面對每?個月的?報表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動?，我知?道只有?做到勤?問、勤?學、勤?動腦、?勤動手?才能勝?任這項?工作。?社會保?險、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關系到?每一位?員工切?身利益?的得失?，關系?到企業?信譽的?優劣以?及企業?與員工?之間關?系的和?諧與否?。公司?領導將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?，是對?我工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負?責人事?管理工?作和財?務管理?工作前?輩們的?指導和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務?部門的?官方網?站或通?過現場?請教政?府辦事?員的方?式學習?提高，?得以進?一步開?展工作?。如今?，我已?經能獨?立并熟?練地完?成社會?保險、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務的常?規性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開的。?作為?行政人?事部的?工作人?員，我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執行?者。正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細?”。要?想協調?好一個?團隊每?一件瑣?碎的小?事以保?證業務?的正常?有序發?展，首?先要抱?以一個?正確的?心態，?踏踏實?實、任?勞任怨?地完成?上級交?派的工?作；其?次，要?不斷提?高自己?、抓住?每一次?讓自己?學習和?成長的?機會，?努力提?高業務?水平，?在業余?時間善?于發現?與工作?有關的?新事物?新知識?；最后?，以主?人翁的?姿態發?揮所長?，為公?司分擔?更多力?所能及?的工作?。感?謝各位?領導能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機會?和大家?共同提?高、共?同進步?；感謝?每位同?事在這?一年來?對我工?作的熱?情幫助?和悉心?關照。?雖然我?還有很?多經驗?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信_?___?公司明?天會更?好。?以后的?道路我?將會自?己勇敢?的走下?去，公?司的工?作比較?適合自?己，我?真的相?信自己?能夠做?好。總?之自己?還是感?受到了?自己將?來的潛?力，我?相信自?己可以?做好。?能夠有?一個比?較好的?未來，?對每個?人都是?很有誘?惑力的?，我堅?信在今?后的工?作中，?我會走?的更加?的順利?，我能?夠走好?。其實?現在有?很多的?事情都?是不可?預測的?，我的?未來我?也不知?道，我?會在以?后的道?路上繼?續努力?下去！?人事?行政年?終個人?工作總?結范文?（五）?__?__年?，在領?導及同?事們的?幫助指?導下，?通過自?身的努?力，我?個人無?論是在?敬業精?神、思?想境界?，還是?在業務?素質、?工作能?力上都?得到進?一步提?高，并?取得了?一定的?工作成?績，現?將本人?一年以?來的個?人工作?總結報?告如下?：一?、在學?習上，?注重提?升個人?修養?1、通?過雜志?報刊、?電腦網?絡和電?視新聞?等媒體?，認真?學習貫?徹#的?路線、?方針、?政策，?不斷提?高了政?治理論?水平，?加強政?治思想?和品德?修養。?2、?認真學?習財經?、廉政?方面的?各項規?定，自?覺按照?國家的?財經政?策和程?序辦事?。3?、努力?鉆研業?務知識?，積極?參加相?關部門?組織的?各種業?務技能?的培訓?，嚴格?按照勤?于學習?、善于?創造、?樂于奉?獻的要?求，堅?持講學?習、講?政治、?講正氣?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無聞?作為自?己的準?則；始?終把增?強服務?意識作?為一切?工作的?基礎；?始終把?工作放?在嚴謹?、細致?、扎實?、求實?上，腳?踏實地?工作。?4、?不斷改?進學習?方法，?講求學?習效果?，在工?作中學?習，在?學習中?工作，?堅持學?以致用?，注重?融會貫?通，理?論聯系?實際，?用新的?知識、?新的思?維和新?的啟示?，鞏固?和豐富?綜合知?識、讓?知識伴?隨年齡?增長，?使自身?綜合能?力不斷?得到提?高。?二、在?思想上?，認真?履行廉?政建設?作為?一名人?事工作?者，我?在工作?中能認?真履行?崗位職?責，堅?守工作?崗位，?遵守工?作制度?和職業?道德，?做好人?事工作?計劃，?樂于接?受安排?的常規?和臨時?任務，?如為執?法人員?考試報?到、做?考前準?備工作?，完成?廉政專?項治理?自查自?糾情況?報告及?風廉政?工總結?等文字?材料的?撰寫。?三、?在工作?上，扎?實做好?本職工?作一?年來，?本人以?高度的?責任感?和事業?心，自?覺服從?組織和?領導的?安排，?努力做?好各項?工作，?較好地?完成了?各項工?作任務?。由于?行政人?事工作?繁事、?雜事多?，其工?作都具?有事務?性和突?發性的?特點，?在人事?戰線上?，本人?始終以?敬業、?作過?程中，?不刁難?同志、?不拖延?報賬時?間：對?真實、?合法的?憑證，?及時給?予報銷?；對不?合規的?憑證，?指明原?因，要?求改正?。努力?提高工?作效率?和服務?質量，?以高效?、優質?的服務?，獲得?了全體?職工的?好評。?作為?一名合?格的財?務部人?事行政?工作者?，不僅?要具備?相關的?知識和?技能，?而且還?要有嚴?謹細致?耐心的?工作作?風，同?時體會?到，無?論在什?么崗位?，哪怕?是毫不?起眼的?工作，?都應該?用心做?到，哪?怕是在?別人眼?中是一?份枯燥?的工作?，也要?善于從?中尋找?樂趣，?做到日?新月異?，從改?變中找?到創新?。人?事行政?年終個?人工作?總結范?文（六?）我?于__?__年?___?_月_?___?日以咨?詢助理?的身份?進入學?院，成?為學院?的一名?普通員?工。_?___?年__?__月?___?_日被?提升為?行政與?人事部?見習經?理，_?___?個月后?被正式?任命為?行政與?人事部?經理。?從入?職到現?在，回?顧將近?一年的?工作，?有進步?也有不?足，下?面我從?三部分?來對我?的工作?進行匯?報。?在過去?一年的?工作中?由于我?的努力?取得了?很大的?進步。?一、?個人品?行在?剛入職?時，作?為一名?新員工?，對學?院的很?多情況?都不了?解，為?了適應?新的工?作環境?，我以?歸零的?心態來?接收這?里的每?一項工?作，每?一位同?事，學?院的每?一個制?度。為?了盡快?了解學?院情況?，我搜?集了很?多學院?的資料?來學習?，遇到?不懂的?或不清?楚的地?方，及?時向同?事請教?，這樣?，我用?最短的?時間掌?握了學?院的情?況，為?高招時?的工作?打下了?基礎。?由于我?的努力?和出色?的表現?，在_?___?月份被?提升為?行政與?人事部?見習經?理。?在任行?政與人?事部經?理期間?，我兢?兢業業?，堅持?原則，?做好每?一項工?作。為?人正直?，原則?性強，?這也是?從事人?力資源?工作必?須具備?的職業?素養，?行政人?事部本?身就是?調節企?業和員?工利益?的平衡?杠桿，?為人正?直，正?是確保?了處理?事務的?公平、?公正。?例如：?在做員?工考勤?考核時?堅持考?核制度?，不因?任何人?的個人?原因而?放寬條?件；在?組織召?開會議?，參加?培訓等?方面嚴?格遵守?學院制?度，以?此作為?標桿，?在員工?行為不?符合制?度要求?時，嚴?格執行?制度所?規定的?行為，?對其違?規行為?進行處?罰。?二、管?理思維?我欣?賞王石?在“全?球通”?廣告宣?傳里的?一句話?：“每?個人，?都是一?座山，?世界上?最難攀?越的山?其實是?自已。?努力向?上，即?便前進?一小步?也有新?高度”?。按我?的理解?，高度?不同，?視野就?不同，?思考問?題的角?度也不?同，那?么就要?求自己?站在領?導的位?置、學?院的角?度上去?思考問?題，掌?握全局?觀念，?只有這?樣，我?們提供?的方案?和建議?才是全?面的、?具有價?值的；?才能將?工作當?做自己?的事情?來做，?把學院?利益、?學生的?利益放?在首位?，才能?真正為?領導分?憂、減?壓，為?學員成?長貢獻?自己的?微薄之?力。?三、積?極組織?員工活?動與員?工培訓?員工?活動是?放松緊?張的工?作狀態?的有效?調節劑?，是增?加團隊?凝聚力?的途徑?，員工?培訓是?提升員?工素質?、統一?認識、?統一思?想、統?一行動?的有效?方法，?因此在?去年半?年的工?作中，?多次組?織員工?活動與?培訓，?例如組?織員工?籃球賽?、跳繩?比賽、?執行力?培訓、?技能培?訓等項?目，得?到了員?工的認?可。?四、行?政的服?務性工?作行?政工作?是項服?務性工?作，為?各部門?提供良?好的服?務，配?合各部?門的工?作，為?每位員?工建立?家的溫?馨，讓?每位員?工有歸?屬感是?我們義?不容辭?的責任?。為此?，我們?首先從?美化辦?公環境?做起，?每周進?行衛生?評比，?并張榜?公布，?表揚衛?生好的?，批評?衛生差?的，使?每位員?工都能?認識到?，辦公?室就是?我們的?家。為?過生日?的員工?慶祝生?日也是?建立企?業文化?的一部?分，使?員工感?受到親?人的關?懷，家?人的溫?暖。?五、獎?懲有法?獎懲?有法也?是激勵?員工的?有效方?法。對?進步明?顯、貢?獻突出?的員工?進行精?神和物?質上的?獎勵是?對員工?成績的?認可，?也是激?勵其他?員工的?有效方?法。為?此，我?們評出?了__?__年?的進步?獎、貢?獻獎及?優秀員?工，鼓?勵真正?優秀的?員工，?為其他?員工樹?立榜樣?。當然?，對于?違反學?院規定?、未及?時完成?工作、?拿出結?果的員?工給予?相應的?懲罰也?是必不?可少的?，當然?，懲罰?不是目?的，我?們是既?要讓員?工認識?到自己?的錯誤?，也鼓?勵其能?夠用心?認真工?作，給?每一項?工作提?交一分?滿意的?答卷。?當然?，在以?上一年?的工作?中還存?在很多?的不足?之處。?六、?計劃性?不強?計劃是?行動的?指南針?，好的?計劃能?夠預先?調配資?源，有?條不紊?的開展?工作，?用最小?的成本?達到的?效益。?但在過?去的工?作中不?完善的?計劃體?系導致?了工作?的無條?理性，?降低了?工作效?率。?七、招?聘力度?不夠?招聘工?作是整?個人力?資源工?作中最?耗費精?力的一?項工作?，加之?學院對?專業要?求的專?精尖，?尤其對?老師的?要求，?既要求?專業對?口、學?歷過關?、又要?求項目?經驗豐?富，這?就要求?我們通?過多種?渠道進?行篩選?，但一?直以來?，我們?僅通過?中華英?才網和?智聯招?聘進行?篩選，?而這類?招聘網?上的簡?歷大多?數是工?作經驗?不足的?大學畢?業生，?不能滿?足我們?的需求?，這就?極大的?限制我?們招聘?效果，?不能及?時招聘?到位，?造成特?殊人才?的短缺?，給部?門正常?運轉帶?來影響?。八?、培訓?不夠系?統由?于學院?各項業?務正處?于發展?壯大的?階段，?但人員?的素質?不能滿?足學院?的發展?，這就?需要針?對不能?部門不?同崗位?的要求?進行各?種培訓?，但由?于各部?門事務?性工作?的繁忙?，我自?身的計?劃、執?行及組?織培訓?的能力?不足，?還未建?立較科?學的培?訓管理?體系，?如：將?培訓與?員工人?事調整?進行緊?密結合?，可通?過基層?管理培?訓，建?立考核?晉升制?度。?九、員?工考評?工作不?到位?員工轉?正、晉?升、加?薪、調?崗、解?聘等考?核工作?未建立?完善的?機制，?沒有建?立有效?的量化?、客觀?的數據?周密細?致的全?面考評?。人?事行政?年終個?人工作?總結范?文（七?）人?事行政?部公司?的關鍵?部門之?一，對?內管理?水平要?求不斷?提升，?對外要?應對勞?動部門?，安監?部門、?環保、?技監等?機關部?的各項?檢查。?___?_年人?事行政?部工作?緊緊圍?繞公司?的經營?方針，?目標展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署，?現將_?___?年的工?作作如?下簡要?總結：?一、?人事管?理方面?1、?根據各?部門人?員的實?際需要?，有針?對性，?合理地?招聘員?工，配?備到各?崗位，?___?_年度?總人數?___?_人，?離職_?___?人，_?___?年度招?聘部人?數__?__人?。2?、較好?完成各?部門人?員的入?職、離?職、調?崗等人?事審批?工作。?3、?規范員?工檔案?，對資?料不齊?全的作?出補齊?。4?、確定?員工勞?動合同?簽定人?數達_?___?%，工?傷保險?、社會?保險辦?理事宜?。二?、行政?、后勤?工作方?面1?、加強?保安日?常紀律?管理，?不定期?組織全?體保安?學習消?防知識?并開展?實操演?練、檢?查廠內?滅火設?施是否?齊全。?2、?對現場?清潔衛?生進行?巡查。?3、?加強食?堂管理?，盡量?提高員?工伙食?質量，?確保飲?食衛生?。4?、合理?安排員?工人住?宿，巡?查員工?宿舍安?全用電?，衛生?等情況?。_?___?年工作?重點將?從以下?幾方面?著手工?作：?1、繼?續完善?公司制?度特?別是在?日常行?政管理?和人事?管理方?面加大?制度建?設的力?度，修?訂和完?善獎懲?規定，?激勵機?制等制?度。?2、加?強培訓?力度，?完善培?訓機制?企業?的競爭?最終歸?于人才?的競爭?，目前?公司各?部人員?的綜合?素質普?遍有待?提高，?尤其是?部門負?責人，?強化管?理制度?的培訓?，便于?在實際?工作的?正常操?作，需?根據實?際情況?制定培?訓計劃?，使培?訓工作?能起到?切實的?效果。?3、?協助各?部門工?作，加?強與員?工溝通?，加強?團結，?迅速營?造良好?辦公環?境。?4、加?強勞動?人事管?理工作?勞動?人事管?理工作?實現規?范化管?理方面?仍有待?加強，?提升管?理水平?，完善?人事檔?案管理?，從單?純的事?務性工?作向現?代人力?資源管?理過渡?。5?、提升?對外部?門接待?能力，?避免公?司蒙受?損失。?6、?組織員?工活動?，加強?企業文?化建設?工作，?以員工?對企業?有良好?的認同?感和歸?屬感。?人事?行政部?在__?__年?度的工?作表現?雖不算?太理想?但我們?會繼續?努力工?作，加?強學習?，積極?配合各?部門工?作，盡?的努力?使公司?的整體?形象，?工作水?平上升?到一個?新的臺?階。?人事行?政年終?個人工?作總結?范文（?八）?伴隨著?新年鐘?聲的敲?響，又?迎來了?嶄新的?、充滿?期待的?___?_年。?回望_?___?年度的?工作生?活，感?受到公?司及身?邊的人?這一年?來發生?的巨大?變化，?我們的?品牌在?快速提?升著，?身邊的?同事也?都在不?斷進步?著，朝?著同一?個目標?奮斗著?。新的?一年到?來了，?也帶來?了新的?挑戰，?在我們?準備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?來回顧?和總結?過去一?年來所?做的努?力。?人力資?源部自?成立到?現今已?經一年?半時間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長的?歷程，?從無到?有，從?當初的?不完善?，慢慢?成長到?今天的?成熟。?自_?___?年以來?，人力?資源部?的隊伍?在慢慢?壯大，?引進了?專業人?才，專?業水平?得到了?很大的?提高，?人力資?源建設?正在逐?步走向?規范，?職能作?用也在?逐漸得?到體現?。公?司領導?對人力?資源部?的建設?極為關?心，這?對于人?力資源?部同事?來說無?疑是最?大的強?心劑。?過去，?大家可?能對“?人力資?源”這?個詞語?感到有?點陌生?，不知?公司設?如此部?門真正?的用意?在哪里?。通過?今年大?家的同?心協力?，已慢?慢取得?了公司?各部門?絕大多?數人的?認可與?支持。?上半?年因部?門人手?緊缺，?使得一?些工作?無法真?正展開?，一直?在做著?基礎工?作，今?年上半?年莫總?監任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?個人的?工作職?責，使?分工更?加細致?化，現?對于今?年的工?作總結?如下：?一、?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保