第頁共頁護理工作總結范文簡短科室護理工作總結范文簡短科室【一】在護理部的指導下，在科室主任的帶著及科室醫生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作方案，高度重視，狠抓落實，按照時間節點、穩步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目的任務，為全年目的任務的圓滿完成打下了堅實的根底，現將半年的護理工作總結如下：一、著力進步護理程度〔一〕強化培訓。以護理部的院內業務學習為導向，以理論學習為主線，以進步實際程度為目的，以督查考核為抓手，進一步夯實基層根底，進步護理人員程度；進一步落實責任，抓好我科護理人員業務培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求，我科室建立了護士標準化分層培訓制度。制度要求每周不定期進展床旁護理業務查房至少x次，每月一次業務學習，每月進展一次教學查房及危重病例討論，每季度進展操作和理論考核。制度還針對不同年資、才能的護士進展不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氣氛。二是抓好崗前培訓。某年普外科新增加護士x人，辭職x人，執業持證率到達了x%。科室對新入科護士進展了有方案，標準的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓勵護士的繼續學習，科室根據情況派出x名護士到其他醫院進修，x名護士考取xx資格證。回科后并做了相應的學習匯報，獲得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。〔二〕強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核方案，內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日常考核。采用晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員進展專業知識提問。二是月度考核。每月進展知識理論、護理操作等考核，評選出當月的優質護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進展考核，考核內容包括法律法規、規章制度、專業理論、操作技能、病人滿意度調查等項，根據綜合評定做出排名，評選出當年的優質護士。〔三〕強化效勞。進一步提升優質護理效勞品質，全面履行護士職責，加強護理專業內涵建立。一是施行護士分層級管理。實行護理組組長負責制，護士、護理員協助配合，不同層級的護士明確相應的崗位職責，完成相應的護理任務。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采用時點記錄法，使護士有更多時間深化病房，為患者提供直接的護理效勞。三是完善護理質量管理。護士長每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實情況，根底護理質量管理委員會定期抽查，根底護理試點工作領導小組適時進展督查、考核、研討，以促進護理質量持續改良。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和安康宣教，強化護士的責任意識和效勞意識，變被動效勞為主動效勞，改善護患關系。今年上半年，我科室完成根底護理xx次，科室滿意度x%以上。出院病人回訪率xx%。二、著力進步管理效率為了增高護理質量，我科室在根底管理、質量管理中充分發揮質控領導小組成員的作用，結合科室實際，做到月月方案，周周有安排，日日有重點。〔一〕嚴格日常管理。嚴格執行根底護理質量管理，科室堅持每周2-3次護理質量回頭看檢查，對檢查中存在的缺乏之處立即分析^p原因，立即整改落實，立即建章立制。特別是護理過程中的平安管理，平常由護士長現場質控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質控，保證重點時段、重點環節，不脫節，不漏管，不斷強化護理人員的效勞意識、質量意識、平安意識。〔二〕完善風險管理。在本科現有的工作流程的根底上，繼續細化及完善護理風險預案及護理流程，如手術病人交接流程、發現病人突發病情變化的搶救流程等。對異常情況發現，報告，處理流程進展了充分的預案設計，最大可能降級護理風險，減少醫患矛盾，確保全院穩定和諧。〔三〕創新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理實在進步護理效勞質量。我科某年建立守護圈，全科x名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質量考評，患者滿意度調查表，意見簿，護理過失發生率等對品管圈的護理工作進展綜合評價。“品管圈作為一種新的工作形式應用于臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性，主動性和創造性，促進了護士之間的交流與協作，實現了護患零間隔，進步了患者及家屬對護理工作的滿意度。三、著力進步教研程度〔一〕進步教學程度。一是加強院校聯絡，充分發揮護理學校的教學中心作用，根據現代護理學前沿開展趨勢及當前面臨工作任務要求，有針對性地對學生進展培訓及教學活動。二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準，對每項操作安排一位老師進展操作演示和標準示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現行示范。同時，對帶教老師的帶教態度、責任心及業務程度進展不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應用學生的競爭心理，每月安排一次護理操作技能競賽，每次確定1～2項常用操作作為競賽工程，展開班與班的操作技術比賽，促使學生學習與理論，營造良好學習氣氛。〔二〕進步科研程度一是進一步標準科研管理，嚴格按照醫院總體戰略開展要求，進一步標準科室日常科研管理工作，使科研論文發表、科研工程申報、科研資料歸檔等環節管理進一步標準化、制度化。二是進步科研才能，積極邀請醫學院校教授、上級醫院專家舉辦專題講座，加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。三是注重科研理論。配合醫療開展新技術、新業務，對醫療診療、護理新方法進展探究。充分發揮護理骨干的作用，培養有一定工作經歷、承受才能及工作才能較強的新技術業務人員作為護士骨干，開展新技術理論，目前我科室已經開展了無創血管檢查、激光微創治療的相應護理。〔三〕實現教學研一體化完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在學生的理論課中努力尋找理論與理論的結合點，改變過去教室只能教授理論知識的形式，將教室與操作室相結合，在教室里理論操作，進步教學的生動性；在訓練室里教學，進步學生學習興趣；在手術操作中觀摩教學，進步學生的實戰經歷。通過教學研一體化，促進教學程度、研究程度不斷提升。四、存在問題及下半年方案〔一〕護理管理細節不重視。〔二〕績效考核力度不大。〔三〕加強細節管理，加大績效考核力度。〔四〕科內成立品管圈，加強質量控制。護理工作總結范文簡短科室【二】我科在院領導和xx管理委員會的領導下，根據《醫院xx管理標準》、《xx技術標準》和《xx防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制方案，并組織施行，及時監測效果，及時修訂措施，使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內，無院內感染的爆發流行。現將今年主要工作總結如下：一、完善管理體系，發揮體系作用1、為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年8月重新調整充實了科室醫院感染管理小組，完善了三級網絡管理體系。在工作中，遇到需要多科室協調和配合時，及時匯報主管領導解決問題。2、x月份在感染管理委員會的建議下和院領導的支持下，醫院感染管理局部參加了我院的醫療護理質量督察中，制訂了嚴厲的獎懲方法。二、醫院感染監測方面我科負責放射科xx發病情況的監測，定期對放射科環境衛生學、消毒、滅菌效果進展監視、監測，及時匯總、分析^p監測結果，發現醫院xx存在的危險因素，尋找有效的預防和控制方法。通過監測—控制—監測，最終減少和控制醫院xx的發生，進步醫療護理質量。1、病歷監測對院xx例回憶性調查形式〔在病案室逐份查閱出院病歷，防止漏報〕，真實理解我院的醫院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調查形式，下病區對重點病人整個治療過程的隨訪，親密觀察院內xx發生情況，既做到對病人的過程管理，同時也是對管床醫生的持續培訓，此項工作收到預期效果，能及時發現醫院感染病例，防止醫院感染的爆發流行。①感染率監測：②漏報率的監測：傳染病上報率。符合衛生部的要求。2、環境監測方面①對放射科環境定期采樣，合格率為x%。對于不合格的者，及時查找原因并重新采樣。4、消毒滅菌監測1、每月對消毒間預真空高壓鍋進展效果監測，按全國消毒標準要求，每天做x—x試驗，每月做生物監測，保證高壓鍋消毒滅菌質量。對手術室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒標準要求進展監測以保證滅菌質量。2、每月對放射科使用中消毒液的監測：共監測x份，合格x份，合格率為x%。并逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒，采用壓力蒸汽滅菌。3、x月份對使用中的紫外線燈管進展了監測，上半年共監測x根，合格x根，合格率為x%。紫外線燈管通知科室及時更換。4、對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進展了備案。三、重點部位醫院感染管理每季度抽查重點xx的感染管理，發現問題，主動與各科主任或護士長溝通并督查改良。四、多渠道開展培訓，進步醫務人員院感意識1、新職工培訓對x名新上崗職工進展了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核，考核合格率為xx%；對新入院實習醫生、護士進展了醫院感染知識培訓，使他們對醫院感染概況有一個初步的認識；2、采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加了臨床醫務人員的醫院感染知識，進步院感意識。五、存在問題1、臨床感染管理小組沒有充分發揮其作用。2、局部醫生對院內感染重視程度不夠，對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析^p方面存在欠缺，醫院感染登記表不能及時報送。護理工作總結范文簡短科室【三】時間匆匆而逝，20xx年的工作即將完畢，這一年來，在院領導的關心下，本著以病人為中心，以質量為核心的效勞宗旨，我科護理人員團結奮進，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務，現將全年工作總結如下：一、加強根底護理工作，提供優質護理效勞堅持每月一次的護理平安會議，分析^p護理質控檢查中存在的問題，認真總結，查找缺乏，分析^p討論，制定有效措施。組織學習護理核心制度，嚴格執行各項規章制度，進一步完善護理操作規程，保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質控員每周不定時檢查科室工作質量，及時給予指導和改良。堅持護士長節假日、周末查房，排查護理平安隱患。護士長跟隨科主任查房，及時掌握重點病人動態信息，做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配，使其在工作配合上優勢互補，互相借鑒經歷，保證護理平安，進步護理質量。進一步標準病房管理，指定病房管理責任護士，催促并指導衛生員做好病區保潔工作，為病人創造整潔、和諧的住院環境。對急救藥品、物品嚴格執行專人“四定”管理，使急救藥品、物品完好率到達100%，保證處于應急使用狀態。標準護理人員接診流程，禮貌待患，熱情效勞。對重點護理人員加強指導和監視，做好傳、幫、帶工作，使年輕護士更好地成長起來。嚴格執行年初制定的業務學習、技能培訓方案，中醫護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率≥x%，掌握中醫傳統操作技術xx種。二、抓好護理人員的監控，提升平安防范意識科室護理工作是醫院護理工作的重要組成局部，優質高效的護理工作是保證醫療平安的一個重要環節，護理質量的好壞與醫療糾紛的上升息息相關，加強護理人員的監控，進步護理質量那么顯得尤為重要。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點。1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。護理工作總結范文簡短科室【四】20xx年即將完畢，我科室在院領導的帶著下，在科室全體醫護人員的通力合作下，認真貫徹落實科學開展觀，時刻將愛國，創業，務實，奉獻的精神放在工作第一位，本著全心全意為病人效勞的工作熱情和態度，實在加強院科兩級的領導，順利完成了年初制定的各項工作方案，為20xx年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作完成情況總結如下：一、醫療平安工作科室全體醫務人員在科室主任及護士長的帶著下，積極響應上級號召開展了平安有感領導，結實樹立“平安第一、質量至上、以人為本”的理念，在克制工作壓力大、工作環境艱辛的條件下，認真貫徹落實各項工作部署和要求，以實現“優質效勞”為切入點，深化落實各級領導干部責任，突出風險控制，強化平安監管，質量平安根底工作得到不斷加強。1.醫療平安制度醫療平安是科室工作的根本，為確保醫療質量，我科室把提升業務才能，增強法律意識、效勞意識放在醫療平安的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進展醫療平安教育，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發現前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療平安。2.平安消費規程執行情況、設備管理情況：進一步健全兒科各項管理制度，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器設備的平安技術規程操作，儀器設備完好待用。積極完善質量管理體系，科室每個人認真學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。工作場所干凈整潔，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。x月份組織科室平安小組成員對儀器、電、病房等進展巡檢排查，糾正不良問題，以保證醫療操作的平安進展。3.護理效勞、醫療質量平安技術管理：加強護士職業道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，深化開展整體的護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，認真檢查并組織全科護士共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理方案、護理措施落實，病人對護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。逐步使護理工作制度化、標準化、標準化、科學化管理。加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。每月一次護理工作全面檢查，并及時反應信息，護士長每周1次科室工作質量檢查并記錄。重點危重病人的管理，護理人員做到純熟掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，進步了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達x%。嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少過失事故的發生，加強根底護理，使根底護理合格率根本達x%，褥瘡發生率為0。加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力進步護理病歷質量，護理表格合格率到達x%。定期對科室出現的缺點、過失，認真總結、分析^p、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。努力作好醫院感染管理工作。嚴格消毒