本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業經營管理中柔性管理的作用

隨著社會經濟的快速進展，現代企業要想在強烈的競爭中生存進展下去，就需要具備確定數量的專業人才。企業要想留住更多有價值的人才，就需要制定科學的管理方法。近幾年，柔性管理在企業中被廣泛推廣和應用，柔性管理更加提防對員工舉行人性化管理，堅持“以人為本”的管理理念。企業實行柔性管理不僅可以實現員工價值的最大化，也可以提高企業的經濟效益以及綜合實力。文章主要闡述了企業經營管理中柔性管理的特點、企業經營管理中柔性管理的作用以及企業實施柔性管理的策略。

企業經營管理柔性管理作用

相對傳統企業管理方式來說，柔性管理更加崇敬企業員工的想法和觀法，企業容許把更多的權力賦予企業員工，讓企業員工積極參與到企業的管理中。通過柔性管理可以提高企業員工的責任感和歸屬感，充分發揮企業員工的工作積極性。在現代企業中，可以把傳統管理方式和柔性管理相結合，共同發揮作用，提高企業的社會地位。

一、企業經營管理中柔性管理的特點

（一）企業柔性管理具有感應性

相對傳統的企業管理方式來說，柔性管理更提防員工的情感表達，企業領導更夢想聽到員工的心聲。企業通過和員工的交談了解員工的需求，并對員工的需求做出相應的感應。假設企業領導者不從員工的實際啟程，不提防企業員工的情感變化，企業員工就會缺乏歸屬感，長時間下去，企業員工就會大量流失。

（二）企業柔性管理具有塑造性

企業柔性管理不僅提防解決員工和企業的眼前沖突，更需要制定一個長遠的進展籌劃，為員工創造良好的工作環境。企業柔性管理更加提防員工和企業的未來進展，著眼于未來，并根據企業和員工的實際處境制定科學的管理和進展對策。

二、企業經營管理中柔性管理的作用

（一）企業柔性管理可以提高企業員工的創新才能

如今，企業之間的競爭對象不再是資源，而是人才。企業要在進展的過程中不斷培養和提高員工的創新才能，才能讓企業始終立于不敗之地。在柔性管理中，企業會從員工的實際處境啟程制定相應的管理策略，充分表達員工在企業中的地位，提高企業員工的工作積極性。

（二）企業柔性管理有助于調動企業員工的工作熱心

企業要想不斷提高員工的工作積極性，就要設置確定的賞賜機制。在傳統的企業經營管理中，雖然也會對員工實行賞賜機制，但是傳統經營管理的賞賜主要集中在物質上，疏忽了對員工精神的賞賜。在柔性管理中，企業不僅對員工實行物質賞賜，還會對員工實行精神賞賜，從員工的實際需求啟程，調動企業員工的工作熱心。企業實行柔性管理主要是結合員工的進展特點制定相應的進展和管理策略，盡可能地挖掘企業員工的潛能。

（三）企業柔性管理有助于提高企業的經濟效益

隨著社會經濟的快速進展，人們對社會商品的要求逐步提高，企業只有生產出符合群眾需求的產品，才能在市場中占據一席之地，才能不斷提高企業的經濟效益。要想實現進展目標，企業就務必舉行柔性管理，發揮出企業員工的潛能，生產出更多符合群眾需求的產品，為企業創造出更多的價值。

（四）企業柔性管理有助于提高企業員工的歸屬感

在傳統的企業管理中，企業的管理權往往集中在一個或者幾個人手中，企業員工嚴重缺乏歸屬感。在柔性管理中，企業更加提防發揮員工的民主性，把企業的權力賦予更多的人，讓企業員工參與到企業管理和重大決策中。企業員工也可以對管理者實行監視的權力，這樣就可以大大提高企業員工的工作積極性和歸屬感。企業舉行柔性管理的過程中可以很好地把各個部門聯系在一起，活躍工作空氣。提高企業員工的歸屬感，可以讓企業員工更加盡心地舉行產品的生產和加工，這樣可以制止人為因素造成的產品質量不合格，可以降低企業的經濟損失，提高企業的經濟效益，推動企業的快速進展。

三、企業實施柔性管理的策略

（一）提高企業管理者的綜合素質

在企業經營管理中，人是最根本的要素，任何一項工作都需要人來實施。因此，在柔性管理中，首先就要提高企業人員的綜合素質，更加是企業管理者的綜合素質。管理者綜合素質的上下直接關系到企業經營管理水平的上下，所以，要想在企業中充分發揮出企業柔性管理的作用，就要先加強企業管理隊伍的創辦，讓企業管理者擺脫傳統企業管理理念，讓其熟悉到企業柔性管理的重要性。企業管理者要加強和員工之間的溝通和交流，多聽取企業員工的想法和觀法，提高企業員工的企業地位。

（二）柔性管理和傳統管理方式相結合

在企業管理中，理應把柔性管理和傳統管理方式相結合。在舉行企業柔性管理的同時，也需要傳統管理方式來約束員工行為。假設只依靠柔性管理，企業員工就很輕易展現松散的現象。

（三）企業需要提高員工的綜合素質

企業要想實行柔性管理，還需要不斷提高企業員工的綜合素質。企業要加強員工的培訓，加大員工培訓方面的資金投入。企業只有實行柔性管理，才能在強烈的市場競爭中立于不敗之地，才能提高自身的經濟效益，增加員工的凝結力。提高員工的綜合素質，也有助于企業更好地了解和掌管外部市場信息，實時地更新產品，得志群眾需求，提高企業的社會地位。

四、結語

企業經濟管理是企業經營管理的關鍵環節，也是企業得以生存和進展的根本保障。只有不斷提高企業的經營管理水平，才能讓企業在強烈的競爭中穩步前進。但是，從目前企業柔性管理中可以看出，我國企業在實行柔性管理的過程中還會遇到好多