本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業文化與團隊凝聚力如何理解企業文化是企業的凝結力鞏固企業文化和凝結力企業文化與企業凝結力

企業要進展，員工的凝結力分外重要，企業文化在其中發揮著什么作用呢?我們要怎么理解企業文化是企業的凝結力。下面跟著我一起來探析。

企業文化是企業的凝結力

企業文化是指企業在經營實踐中形成的具有本企業特色的文化觀念、文化形式和行為模式，它是理念形態文化、物質形態文化和制度行為文化的綜合體。企業文化創辦對于企業內聚人心、外樹形象、打造品牌、創新進展至關重要,企業文化創辦越來越成為企業凝結力和創造力的重要源泉，越來越成為提升企業競爭力的重要因素。

企業要進展，員工的凝結力分外重要，以前我們的想法對比簡樸認為靠高工資，高福利就能吸引和留住好的員工，但經過最近幾年的實踐證明，只靠高工資和高福利留下的員工不確定就是最優秀的人，最優秀的人往往有更高層次的追求，而建立良好的企業文化就是要為這些有高追求的員工創造一個適合他們進展的空間，從而是企業與員工達成雙贏。

企業文化重在創辦，貴在共享。企業文化強調的是一種目標，一種溝通和認同。宏大員工是企業的仆人，也是企業文化的創造者、傳播者與共享者。企業文化只有變成員工的信仰和DNA，才能彰顯其功能。不為員工采納、不易執行的企業文化是沒有生命力的。要讓自己的員工有一種歸屬感和仆人翁精神，要對自己的員工做到崇敬、信任、關切、教化、鼓舞和約束，要讓他們不容許走才行。

就我們北京李爾而言，公司在創造初期受各種因素影響忽略了企業文化創辦，企業在運營中碰見了各種各樣的困難，管理人員變動頻繁，作業人員素質參差不齊，公司長期虧損，企業陷入窘境。在公司新管理層的率領下，北京李爾自13年開頭經營狀況逐步好轉，企業文化創辦也提上議事日程。我們夢想把北京李爾創辦成每個員工的家，要讓員工有一種努力為企業工作就像是為自己的家庭工作一樣的空氣，這將充分地調動起員工們的工作積極性，并形成一種強大的凝結力。

作為北京李爾的普遍一員我們確定要參與到企業文化創辦里面來，自覺地融入到企業文化創辦中，逐步完善、定型和深入我們的企業文化，要時時刻刻以我們的企業文化做為我們行動的指南，團結一心與企業共同進展，共同進步最終去實現我們的口號：超越客戶期望，實現員工理想。

企業文化的作用

導向作用

播種一種觀念，培育一種行為，從而收獲一種結果;靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、心緒、態度方面的問題，要靠企業文化。

凝結作用

認同感凝結人心，鞏固員工的歸屬感。

部門壁壘協作本金。去除部門壁壘，降低協作本金，把企業整合為一個統一的協調的整體，要靠企業文化。

模范作用

企業文化作為一種心理的約束，可以模范行為，并能代替