商業策劃方案忙碌與健康，當然能夠兼得！健身餐飲商業策劃第1頁點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄經營策略項目介紹健身餐飲商業策劃第2頁Part1項目介紹創業初衷主營業務階段目標推廣方案健身餐飲商業策劃第3頁創業初衷添加劑、高熱量、過分加工。。。。健身餐飲商業策劃第4頁主營業務定制菜單承辦活動建立合作成立社群研發產品創建品牌健身餐飲商業策劃第5頁階段目標GrowthStartJump202220262022天天訂餐量200＋公眾號關注4000＋健康餐飲第一家做地域最大健康生活文化宣傳者成為一家涉足餐飲、健身、保健、化裝品、旅游等多行業多元化企業。聯合上、下游產業形成產業鏈建立研發團體地域最大健康餐飲集團健身餐飲商業策劃第6頁線上方式初始期吸收客戶群營銷伎倆健身餐飲商業策劃第7頁社團合作，贈予禮品部門合作，承包外賣無償試吃，公益義賣線下推廣學校小區健身房營銷伎倆健身餐飲商業策劃第8頁實體店推廣DIY日轟趴日每個月邀請客戶體驗自制餐飲樂趣，與同伴相互分享制作結果。提供溫馨場地與氣氛，一個沒有垃圾食品健康party。健身餐飲商業策劃第9頁過渡期——延續并發展在確保早期業務穩定前提下——與健身機構合作，共享用戶資源；與上游供給商合作，搭建有機產品銷售平臺；在自己客戶圈推送供給商產品，聯絡種植戶與買家送貨上門。提供對應養生產品知識，提供給用戶區分養生品優劣信息。定時舉行健身興趣者線下交流會，成立會員群，發放福利進行營銷健身餐飲商業策劃第10頁提供送貨服務，為用戶按時送上后期——養生品牌廣告外賣電商課堂入駐天貓等網店，進行規模網絡營銷開展在線課堂，促進養生概念傳輸在健身APP及相關網頁投放品牌廣告在地鐵及商鋪廣告牌位投放廣告健身餐飲商業策劃第11頁Part2經營策略市場分析差異對比關鍵競爭力健身餐飲商業策劃第12頁市場分析依據調查結果顯示，全國有28.2%人群是健身健康興趣者，全國對健身餐潛在消費到達了3億8千多萬人。健身餐飲商業策劃第13頁健身市場是一個可連續發展市場70S：緩解壓力、增強體質、預防運動拉傷85S：拼顏值塑身型、健康陪伴80S：預防運動拉傷、緩解壓力、增強體質90S：因為喜愛而訓練、結交朋友

健身人群覆蓋了從70后到90后人群，幾年后00后也加入這一群體，而70后并未退出，如此，健身行業規模只會越來越大直至飽和，健身餐行業隨之發展。未來健身餐行業市場規模發展展現上揚趨勢，而且在短時間內不會到達飽和，市場空間非常足充分。健身餐飲商業策劃第14頁

經營理念為需求者提供健康飲食，傳輸健康文化，平價健康做每一個人都吃起健身外賣消費群體學生、工薪階層、素食主義者，逐步擴大溫江區大學城大學生，逐步擴大至成都地域經營模式實體店+外賣外賣外賣平臺美團、微信、微博、電話等微信訂單模式隨時訂，接收日訂、周訂、月訂、季訂提前一天下訂，接收周訂、月訂訂單規?；緷M足全部訂單當前每日不超出50，預計年底增加到200集資方式找固定投資者眾籌發展目標打造西南地域一個集健身、餐飲、健康文化傳輸、保健于一體品牌將健身餐這一產業擴大至全部高校

甚至到一線城市占據一席之地健身餐飲商業策劃第15頁關鍵競爭力早期各種口味菜品（能夠滿足來自各個地域人群口味）擁有實體店（外賣現貨供給兩不誤）更強承包能力（可接收大份額訂餐）和傳統外賣商家相比：低卡路里健康綠色食品

提供健康價值健身餐飲商業策劃第16頁關鍵競爭力過渡期大量新客戶資源（與附近健身俱樂部共享客戶資源）形成一個獨立社交平臺（拓寬本身業務）自主研發保健食品（拓寬本身業務）低價高效宣傳伎倆（使用自媒體宣傳，將現有大量客戶作為鏈式宣傳媒介）關鍵競爭力：業務多元化提供信息價值，社交價值健身餐飲商業策劃第17頁關鍵競爭力后期設置健康山莊（面向高級客戶）本身品牌形成完備物流網多元化產業鏈品牌效應，穩固多市場入駐體系讓客戶感受到品牌價值健身餐飲商業策劃第18頁SWOT分析即上述關鍵競爭力所需技術不高輕易被復制市場門檻低市場需求巨大市場空白可能會出現新強大競