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文檔簡介

一、考核目的1、更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,同時給予員工與其貢獻相應的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業規劃等提供信息依據。二、適用范圍適用于人事部月度工資及年終獎金考核。工資考核基數為每位員工月薪的

10%，年終獎金考核的基數為公司年度總考核數。新進試用期員工、轉崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結果的客觀數據信息，作為決策的依據。三、考核原則公開性、公正性、客觀性、差別性四、考核方式每月考核一次，以崗位職責為依據，結合員工日常表現，由上級主管評分。考核內容以工作態度、工作業績團隊協作為主要指標。每

5

日前上報給財務。五、考核公式績效評分=工作態度

+工作業績

+團隊協作

六、績效激勵績效工資=考核基數

*

績效分數%七、考核表明細

主管領導

IT

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