12/12人力資源招聘方案范文3篇

人力資源聘請方案范文1

一、確定聘請原則

品德優良，學習力氣適應力氣強。有較強的文字功底，專業學問扎實，能滿足公司業務范圍內的各項工作，聽從公司的支配支配，履行各項規章制度，具有良好的職業操守，有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱忱，身體健康。

二、聘請方式的選用

考慮到聘請的費用及聘請人數，選用網絡聘請。通過在51job、智聯聘請、廣東人才網、趕集網等一些點擊率較高的網站發布聘請信息。

三、聘請信息發布

1.公司相關信息：文字介紹以及能反映公司業務和健康主動精神風貌的員工活動圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。

2.崗位職責及要求描述，盡可能做到詳細。

如：大專以上學歷，營銷策劃類相關專業畢業，兩年以上文案策劃相關工作閱歷，有豐富活動策劃提案者優先，攜帶相關作品；精彩的文字和語言表達力氣，思維快速而靈敏、視野開闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動執行力氣；良好的客戶溝通力氣及心理承受力氣；生疏把握辦公軟件的使用；負責相關項目的撰寫、提案及執行管理；負責客戶和同事間的協調溝通，滿足客戶項目要求，順當完成項目執行；有較強的規律思維力氣、創意、策劃力氣，并具備良好的溝通表達力氣；有團隊意識，為人親善，脾氣和氣，團結同事，聽從公司領導支配，有奉獻精神。

四、聘請流程

1.篩選簡歷：嚴把簡歷篩選關，對于不符合崗位職責要求的直接淘汰，對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其信息真實性；

2.電話通知面試：通知面試前需

略微確認有關的信息，比如說學歷、工作閱歷方面的。3面試：面試組由人事部以及專業的文案策劃（在本行業做過為佳）組成。

依據應聘者供應的資料，主要考察以下幾項：學歷是否與聘請要求全都，工作閱歷是否為兩年以上，個人經受是否真實，對工作的理解是否與企業經營方針全都，面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通過特定方式（如心理測試）考核其創新力氣，擇優錄用。

3.結果反饋：面試通過后，依據狀況確定其報到時間，辦理相關入職手續，試用一個月，試用期對其進行考核跟蹤反饋，合格則轉正。

人力資源聘請方案范文2

依據公司人員需求狀況，依據輕重緩急列出聘請崗位清單，做出人員聘請方案，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按方案落實，以確保找到與公司進展相適應的人才。

一、聘請崗位

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

二、聘請渠道選擇

針對公司聘請崗位類型需求，我公司接受應用人員聘請會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才聘請會：人才聘請會舉辦特殊的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員聘請的重要渠道，聘請會可以依據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參預部分大型聘請會。另外，參預聘請會也是公司宣布傳達的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內部聘請選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的進展平臺，能夠進一步激發他的締造精神，從而為公司締造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避開消逝人才離職頻繁帶來的惡性循環供應一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智，培育員工一專多能，也為公司消逝人員緊缺時的一個緩解之措。

三、聘請組織

一個有效的聘請團隊組織應當有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監督聘請工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格依據聘請方案方案合理支配聘請任務，并帶領團隊按方案予以落實，確保完成任務。

3、聘請項目專員：嚴格依據方案推動前進聘請工作的進度，如期完成聘請任務。

聘請組織人員要對聘請最終結果負相應的責任，并依據完成狀況賜予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給聘請組織的執行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點留意以下幾點：

(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等;

(2)、工作閱歷：是否做過業務，模式怎樣等;

(3)、進展潛力：簡歷制作上、學歷上、經受上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面：

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、進展潛力等

(2)工作閱歷、閱歷、模式;進展潛力、心態;薪酬等

(3)心理承受力氣、交際力氣等;

(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素養等

六、實習并進行銷售人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，準時反饋效果。

七、對整個聘請體系進行評估

(1)聘請過程是否緊湊;

(2)是否給應試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人力資源聘請方案范文3

一、工作目標和原則

通過公開聘請，為公司選拔優秀的業務骨干和急需人才，推動前進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、布滿活力的選人用人機制。在公開聘請工作中，要堅持以下原則：

（一）德才兼備原則。公開聘請要堅持德才兼備的選人標準，在考察應聘者學問素養、業務水平、力氣才能的同時，也要留意考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。

（二）公正公正原則。嚴格執行公開聘請工作紀律，確保信息發布準時、公開，在聘請環境、聘請程序、聘請標準等方面，為應聘者供應透亮、公正、公正的競爭機會。

（三）競爭擇優原則。依據聘請崗位對應聘者在力氣素養、性格特質、團隊精神等方面的要求，通過筆試、面試等競爭方式，選拔出適合崗位要求的優秀人才。

二、組織領導

公司成立公開聘請工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責審定公司公開聘請工作策和方案，指導方案的執行和重大策的解釋，并對公開聘請工作結果進行決策。

領導小組下設辦公室，負責公開聘請工作的策解釋和方案的具體組織實施，辦公室設在公司人力資源部。

三、聘請崗位

聘請崗位見《公開聘請崗位列表》，聘請崗位的具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開聘請崗位信息表》中公布。

四、聘請范圍

（一）面對系統內公開聘請的人員范圍是：與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

（二）面對社會公開聘請的人員范圍是：除應屆畢業生外的其他社會人員。

五、報名條件

（一）遵紀守法，具有良好的治素養和思想道德品質；寵愛公司事業，認同公司進展的理念與模式；有猛烈的事業心和責任感。

（二）應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的，年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后誕生），其中：現任正領導的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后誕生）；應聘管理序列、技術序列崗位的，年齡一般在35周歲以下。

（三）學歷原則上為國民訓練系列本科及以上。

（四）應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關工作閱歷。其中社會人員5年以上的工作閱歷當中，須具有3年以上與聘請崗位相關的工作閱歷。

（五）領導序列崗位任職或工作年限要求如下：

1.申報部門總經理崗位的人員，應為現任正及相當職務的人員，或任職滿三年的副及相當職務的人員。

2.申報部門副總經理崗位的人員，應為現任副及相當職務的人員，或任職滿三年的正及相當職務的人員，或從事管理工作滿八年的人員。

3.申報科主任的人員，應為現任正的人員，或任職滿三年的副人員，或從事管理或技術工作滿五年的人員。

（六）聘請崗位的具體要求和其他條件見《公司公開聘請崗位信息表》。

（七）應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

（八）對于有特殊需要的崗位，經領導小組審核批準，可對應聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。

六、公布形式

（一）系統內聘請信息通過《xx報》、集團公司及公司辦公網公布。

（二）社會聘請公告通過網、《xx報》、公司門戶網站公布。

七、聘請程序

（一）報名

在網設置電子報名系統，分“系統內聘請”和“社會聘請”兩個報名方法，應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名，且每個應聘人員限報一個崗位。

（二）資格審查和簡歷篩選

對于系統內人員，公開聘請工作辦公室依據報名條件對應聘者進行資格審查，審查通過后，統一征求其所在單位看法；對于社會人員，聘請工作辦公室在審查報名條件的基礎上，依據確定比例篩選簡歷。

（三）筆試

筆試內容為綜合素養測試，主要考察應聘者規律推理力氣、資料分析力氣、公文處理力氣和公文寫作力氣。筆試由專業機構統一命題、閱卷和組織，在報名人數較多的省份可設立分考場。

（四）第一次面試

由專業機構派面試官主持，主要考察應聘者團隊合作意識、應變力氣、語言表達力氣、綜合分析力氣，面試成果由專業機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。

（五）管理力氣測評

入圍領導序列崗位其次次面試的應聘人員，須參預管理力氣測評。由專業機構組織，并供應測評報告，主要考察應聘者管理素養、管理技能和管理風格。

（六）其次次面試

主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的熟識、能崗匹配程度。依據不同崗位，組成相應的考核小組，負責面試和評分。面試地點設在公司。

（七）聘用人選確定

依據筆試、第一次面試和其次次面試成果，由公開聘請工作辦公室按最終成果排序后，與用人部門確定擬聘人選，提交領導小組審查，確定聘用人選。

（八）體檢

聘用人選在指定醫院進行體檢，患有影響履行崗位職責疾病的，取消聘用資格。

（九）考察

應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任的，依據企業干部選拔任用的有關規定，由人力資源部門負責組織考察、公示。

（十）聘用

系統內聘用人選，先相互溝通至公司工作一年，進一步考察其實際工作力氣，一年期滿考察合格的，辦理正式聘用手續。

社會聘用人選，先簽訂一年期勞動合同，并商定一個月試用期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的，再續簽勞動合同。

聘用人員履行正式聘用手續后，即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員，不承諾解決戶口進京和住房問題。

八、時間支配

公司公開聘請工作于20xx年12月26日啟動，20xx年3月7日前完成。

（一）20xx年12月13日起，下發公開聘請文件，發布公開聘請廣告。

（二）20xx年12月30日-20xx年3月29日，接受應聘人員報名。

（三）20xx年3月30日-5月2日，進行應聘人員資格審查和簡歷篩選。

（四）20xx年5月4日，組織開展應聘人員筆試。

（五）20xx年5月10日-5月16日，組織開展第一次面試。

（六）20xx年5月18日-5月24日，組織領導崗位應聘人員管理力氣測評和其次次面試，領導小組確定聘任人選。

（七）20xx年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術序列崗位應聘人員其次次面試，領導小組確定聘任（用）人選。

九、要求

（一）各部門要主動協