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文檔簡介

社團新生個人工作計劃(精選6篇)社團新生個人工作方案(精選6篇)

社團新生個人工作方案篇1

新能源燃氣協會的成立來之不易,感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關懷與支持。新能源燃氣協會剛剛成立初期,許多細節的工作都還在探究階段,工作方案如有不足還請您批判指正。現工作方案如下:

一、工作宗旨

協會本著"和諧、熱忱、求實、探究"的工作理念,做到相互學習、溝通、共同進步、共同提升、樂觀向前、熱忱大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領導下,圍繞社團聯合會的詳細支配,以協會進展為核心,以招收會員和滿意廣闊會員的愛好為目標,以保證廣闊會員的權益為目的,以開展協會活動為手段,以穩定協會為基礎,組織相關學問技能大賽和協會活動,以滿意會員和廣闊同學的精神文化需求,服務校內文明建設。

三、重點工作

1、將來兩個星期內進展、招收會員

2、把協會大體框架完善起來

四、部門安排

1、會長、副會長:做好平常的日常監督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最終評定

2、組織部:籌備協會各方面事項,負責協會日常會議預備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作

3、宣揚部:宣揚協會活動,為活動預備文娛節目

4、外聯部:負責對外聯絡以及校內其他協會,為活動邀請嘉賓

5、財務部:負責協會的日常開支和資金的保管。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

6、技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導

五、例會制度

協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。全部與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務:

1、會員大會:協會的權力機關,會員大會每月召開一次。總結當月工作并對下月工作作出方案。

2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,爭論協會上一周的活動和本周工作支配。如有特別狀況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。

3、部門會議:部門會議由部長視狀況打算會議召開的時間、地點及次數,主要檢查本月工作進展狀況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必需參與。如有特別狀況未能出席會議者,必需向部長或主管會長請示,經批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并討論工作進展。部門內部要做好會議記錄。

4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥當保管,學期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤狀況將作為考核會員干部的參評標準之一。

六、人事考核制度為充分利用新能源燃氣協會人力資源,發覺優秀人才,規范管理,提高效率,推動協會快速健康進展,特制定本方法。協會人事考核本著公正、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本方法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤狀況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤狀況包括會議出勤狀況和活動出勤狀況)。

七、考核方面

(一)出勤狀況

1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參與活動者,須有正值理由并向各部部長請假。

2.每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到。

(二)會議紀律考核

1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應準時調整。

2、若消失會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人消失其次次類似狀況,視情節而定,賜予在部門大會進行通報批判3、不得無故早退。

(三)績效考核

協會人員必需完成協會交給的任務,若沒有準時或未完成任務,給協會帶來損失者依據不憐憫況賜予處理;狀況嚴峻者直接開除出會員隊伍。

(四)考核方式

會員的考核:實行干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按肯定比重綜合作出最終的考核評價。

部長的考核:實行所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按肯定比重綜合作出最終的考核評價。

對于會長、副會長的考核:實行會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按肯定比重綜合作出最終的考核評價。

八、檔案制度

從協會可持續進展的角度動身,協會有必要建立一套完善的檔案制度,協會的各屆工作成員應仔細整理并妥當保管好協會的一切資料,做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協會的檔案:

1、妥當保管協會會員的入會資料

2、妥當保管歷任會長、部長的學期工作方案和總結

3、妥當保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告

4、妥當保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結

5、整理保管好會議記錄

6、組織部分類整理方案總結制度中提到的全部方案、總結的珍貴閱歷、看法建議和教訓

以上檔案的保管須實行責任制,各部長離任時須將協會一切資源及資料交給指定負責人保管。

以上為工作方案,如有不足之處敬請批判指正,給出珍貴建議。

社團新生個人工作方案篇2

對于將來的工作方案,我覺得首先應當調動各個社團的樂觀性,使每個社團的潛力得到的發揮。

社團是一個同學的團體組織,對于工作的熱忱是維系它進展與前進的動力,態度起著特別重要的作用,假如能充分調動各個社團的樂觀性,就能限度的發揮各個社團的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯特別浩大,下屬將近40個社團,采納何種方法調動各個社團的樂觀性就成了一個特別關鍵的問題,也是我上任后要解決好的一個問題。

現在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯系不足,相互的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,漸漸的社團聯的分散力就會有所下降,樂觀性也就隨之削減。

為解決這個問題,我上任后會樂觀籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的相互合作,大的活動可以參加的社團更多,只要擅長發覺各個社團的合作點,就可以讓廣闊社團團結起來,一起搞似乎"李陽瘋狂英語"那樣的超大型活動,這樣不僅增加了社團聯的分散力,而且還調動了廣闊社團的樂觀性。

其次,我上任后會樂觀努力搞好和校同學會以及討論生會的聯系與友好合作,這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個臺階,而且可以使我們學校的各個同學團體比以往更有分散力,增加中國石油高校的對外影響力。

再次,我上任后會定立一系列相應的獎懲措施,俗話說"沒有法規,不成方圓",只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯向著健康的方向進展。

對于社團活動豐富多彩的,在學校之中形成比較好的影響力與號召力的,得到廣闊師生的認可的,社團聯應當適時予以嘉獎,對于活動稀有,活動組織不利成果不佳的,或活動效果差在廣闊師生間影響惡劣的,應當予以警告,并做好長期查看。

社團新生個人工作方案篇3

余姚中學音樂社在過去一年里,在學校、校團委、校黨委的關懷下,取得些許成果,為同學們的課堂生活增加了一份光榮。在新學年,為了更好地開展社團活動,加強我社建設,特擬定此工作方案:

一、調整音樂社團內部體制結構

音樂社成立之初,因無較多閱歷,老干部們憑借對音樂的熱忱支撐起了社團。這一路走來磕磕絆絆,但也留給我們很多珍貴的閱歷,在新一學年里,我們對社團內部作了些許調整,以更好地為同學們服務。社團詳細如下:

社長:調度各部門,統籌方案社團活動,使音樂社內部和諧統一。

副社長:幫助社特長理社團事務

人事部:統計社團人數,參加甄選新社員,記錄社團活動時社員出席狀況,并關心選擇下一屆骨干人員

組織部:方案起草社團活動方案,豐富社員課余生活。

宣揚部:協作社團活動作相應宣揚介紹,在擴大社團影響的基礎上提高社團知名度。

外聯部:統籌負責社團各項外交事宜,與團委、同學會緊密聯系,堅持社團與團委的

目的原則相全都。

除社長外,各部門均由兩名部長負責,加強本部與姚中書院的聯系。

二、管理加強自身建設

(一)加強檔案管理

1、建立帶整理我社社員、干部名單等檔案,做好必要會議活動簽到,以有組織、有紀律,確保集體成果,鼓舞個人成才成果。

2、建立并整理我社活動記錄、議記錄、社務日期志檔案等。

3、建立并整理我社各項方針、制度、工作方案、工作總結。

(二)加強宣揚工作,營造樂觀向上、輕松、活潑的工作環境,提高工作效率,提高本社知名度,以吸納更多優秀的會員,進一步壯大書畫社的力氣,

(三)連續仔細探究社團工作特點,充分調動社員樂觀性,提高社團參加解決實際問題的力量。

(四)加強本社與其他社團的溝通、合作,共同進展、富強,將社團活動開展得有聲有色。

三、豐富社團活動

在團委的指導下我們將結合學校、社團實際狀況,本著一切為了社員的原則,我們將逐步以音樂為媒體廣泛在校內外進行多姿多彩的音樂活動。

(一)迎新招新宣揚

1、時間:20xx年9月

2、地點:教學樓

3、方案:以音樂社團特色為依據,主要以宣揚海報的方式介紹社團并招收新團員。

(二)第一次社團會議

1、時間:20xx年9月

2、教學樓

3、內容:社長致辭歡迎新社員加入,副社長介紹音樂社有關事項,組織部長介紹新一學年有關活動,并請新社員們自我介紹增進感情,最終由社長做大會總結。

(三)音樂劇

1、時間:校內文化節期間

2、地點:待定

3、宣揚方案:前期張貼海報,活動當天張貼路標等,并適當利用學校廣播宣揚。

4、方式及目的:由新老社員合作編排音樂劇(或要與話劇社合作),在發揮社員們優勢的同時呈現社員的精神風貌,豐富同學們課余生活。

(四)參與音樂會

1、時間:待定

2、地點:選定

3、方案:若條件允許,組織社員們參與音樂會,傾聽美麗的樂符。

4、目的:提高社員音樂素養,豐富社員業余文化生活,增加社員的社會實踐閱歷。

(五)社內溝通

1、時間:本學期

2、地點:待定

3、主要內容:溝通社員對音樂的看法、呈現社員的音樂特長。

社團新生個人工作方案篇4

在新一屆社干部和各社團的負責人的共同努力下,上個學期我們順當地開展了“麗江師范高等專科學校暨首屆社團聯誼會”,雖然圓滿完成,但是還存在著一些問題需要我們進一步反思,讓社團部在總結之前的閱歷及教訓后,更好的帶領各社團本著為同學服務,豐富同學課外生活,為我校培育各種優秀的人才,用*、用創新、用團結,打造屬于我們高校生的美妙校內。

詳細工作支配:

三月

3月9日召開新學期第一次例會支配本學期社團部對本學期的

詳細工作

3月25日召開例會重點針對各社團本月工作總結

3月30日召集各社團參加,初步評比《我校其次屆社團文化節》

晚會的表演節目

四月

4月1日確定社團文化節最終參演節目

4月13日——15日社團部將舉辦我校《其次屆社團文化節》4月25日召開例會主要總結社團文化節活動中的得失并支配《“十佳”社團頒獎晚會》的詳細內容

五月

5月2日評比《“十佳”社團頒獎晚會》的表演節目5月18日社團部舉辦《“十佳”社團頒獎晚會》

5月25日召開例會主要總結頒獎晚會過程中的得與失六月

6月1日召集各社團舉辦《評比優秀社員大會》

6月25日召開例會總結各社團的在校團委舉辦的兩個大型活動

中的閱歷教訓

6月30日開展社團間的各種閱歷溝通會,主要是向優秀社團學

習先進的管理學問,吸取有用的閱歷。

七月

7月1日召開例會要求各社團對本學期工作做最終的總結、

注意互動和總結

本學期,我社團部的工作任務主要分為兩類:一是樂觀籌備本學期我校其次屆高校生社團文化節;二是“十佳”社團及優秀社員評比晚會;三是嚴格要求各社團做好活動總結。

一、我校其次屆高校生社團文化節:

這主要是社團部為社團舉辦的大型活動。社團部會邀請麗江民族中專和云南高校旅游文化學院的各社團共同參加,在支配的場地上,各社團以細心制作好的展臺吸引同學參觀的方式,讓同學們更加了解各社團的社團文化特色,就學校整體而言,該活動樂觀開展了與兄弟學院的溝通工作,同時也呈現了各學校社團的魅力。最終,社團部將舉辦一場大型的文藝晚會,由各社團出演精彩的節目表演,慶祝我校《其次屆高校生社團文化節》圓滿結束。

二、“十佳”社團頒獎晚會

這是由社團部舉辦的大會,在很大程度上提高了各社團負責人及社員樂觀性的活動。社團部依據各社團在一個學年中,所舉辦活動的量及活動的有益性等,對各社團賜予不同程度的嘉獎和表揚,同時,該晚會伴隨著各社團的精彩特色文藝演出,給社員們充分呈現自我的機會,也為各社團供應了宣揚各社團特色文化的機會,更增進了各社團之間的友情和分散力。

三、嚴格要求各社團做好活動總結

該活動以會議的方式,通過我社團部對各社負責人的管理和相互溝通,傳達學校的方針和指導,總結各活動中的閱歷與得失,完善社團部的各項制度,包括對各社團的管理制度以及內部的各項制度,為我社團部更好的管理各社團打下堅實的基礎。

在本學期中,社團部除了要全面推動社團的工作之外,更要在此基礎上創建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校內文化、大眾文化、社團文化。以往,各社團的社團活動雖能正常的運作,但我們還是不難發覺,有一大部分的社團成員由于種種緣由而無法參加到社團活動中,所以,我們爭取通過這一學期的努力,讓社團活動真正的溶入到同學們的四周,成為一種大眾化的校內文化,將社團部的工作努力做到。

社團新生個人工作方案篇5

社團狀況:

舞蹈社團目前有成員35人,每月最終一周的周三下午以及課間操時間開展社團活動,主要通過練習舞蹈基礎和形體訓練,學習舞蹈動作,來增加身體協調力量、訓練團員的舞蹈感覺,以及培育團員的形體氣質。舞蹈文化教育,是素養教育中的重要方面,舞蹈社團還通過觀摩一些舞蹈的錄像資料、舞蹈現場秀,講解各個舞種的淵源與區分,來增加同學們對舞蹈的理解力和鑒賞力,豐富同學們對舞蹈藝術的了解,培育孩子們的共性,提高她們的藝術修養。

詳細活動支配:

二月:三至六班級同學自愿報名,組建舞蹈社團

三月:參觀光明學校金帆舞蹈團,觀摩舞蹈隊員基本功訓練

四月:編排舞蹈《竹筒聲聲》,觀賞民族舞的資料

五月:編排舞蹈待定

六月:總結《在升旗儀式上》

《竹筒聲聲》

社團新生個人工作方案篇6

××協會的成立來之不易,感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關懷與支持。××協會剛剛成立初期,許多細節的工作都還在探究階段,工作方案如有不足還請您批判指正。現工作方案如下:

一、工作宗旨

協會本著“和諧、熱忱、求實、探究”的工作理念,做到相互學習、溝通、共同進步、共同提升、樂觀向前、熱忱大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領導下,圍繞社團聯合會的詳細支配,以協會進展為核心,以招收會員和滿意廣闊會員的愛好為目標,以保證廣闊會員的權益為目的,以開展協會活動為手段,以穩定協會為基礎,組織相關學問技能大賽和協會活動,以滿意會員和廣闊同學的精神文化需求,服務校內文明建設。

三、重點工作

1、將來兩個星期內進展、招收會員

2、把協會大體框架完善起來

四、部門安排

1、會長、副會長:做好平常的日常監督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最終評定。

2、組織部:籌備協會各方面事項,負責協會日常會議預備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作。

3、宣揚部:宣揚協會活動,為活動預備文娛節目。

4、外聯部:負責對外聯絡以及校內其他協會,為活動邀請嘉賓。

5、財務部:負責協會的日常開支和資金的保管。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導。

6、技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導。

五、例會制度

協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。全部與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務:

1、會員大會:協會的權力機關,會員大會每月召開一次。總結當月工作并對下月工作作出方案。

2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,爭論協會上一周的活動和本周工作支配。如有特別狀況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。

3、部門會議:部門會議由部長視狀況打算會議召開的時間、地點及次數,主要檢查本月工作進展狀況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必需參與。如有特別狀況未能出席會議者,必需向部長或主管會長請示,經批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并討論工作進展。部門內部要做好會議記錄。

4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥當保管,學期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤狀況將作為考核會員干部的參評標準之一。

六、人事考核制度

為充分利用××協會人力資源,發覺優秀人才,規范管理,提高效率,推動協會快速健康進展,特制定本方法。協會人事考核本著公正、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本方法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤狀況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出

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