目錄TOC\o"1-4"\h\z\u 4XXXX污水處理廠工程概算概述 4XXXX污水處理廠建立管理方案概述 4XXXX污水處理廠運營－維護－移交方案概述 6 62.1工程概算 62.1.1工程中進口設備及國產設備的概算表〔見附表1〕 62.1.2工程中工程的總概算表〔詳見本分冊下冊附表2內容〕 92.1.3廠區場地平整、地基處理和廠外道路費用〔詳見本分冊下冊附表2內容〕 9 9 92.2.1.1工程建立管理團隊的組建形式、人員配置 92.2.1.2工程公司、建立管理團隊與招標人之間的配合關系及協調方式等 122.2.2工程建立的總體方案 12 12 13 15 16 162.2.3工程建立中的平安、質量、進度以及環保的管理方案 17 17 24 34 40 432.2.4.1設備名稱、制造廠商、型號、規格、性能以及其他情況等〔見附表3〕 432.2.5當期工程的調試、試運行方案 50 502.2.5.2進水聯動試車方案 612.2.5.3水量的調配 632.2.5.4污泥培養方案〔生化系統調試〕 642.2.5.5混凝試驗 69 72 74 742.2.6.2在工程建立管理過程中一般需要注意以下幾個方面的問題。 74 75 75 75 78 79 80 83 872.3.2降低本錢，持續提高運行質量方案 101 101 101 101 105 109 115 117 119 119 120 150 150 154 1562.3.4.1技術更新、改造方案 156 157 158 158 163 1632.3.6.1生產質量檢驗、檢測管理 163 1632.3.6.3檢測指標、工程頻率方法及操作程序： 164 165 167 167 168 169 170 170 172 174 174 176 179 179 179 180 180 181 181 181 181 1822.3.8.10合同的取消、轉讓 182 182 182 182 183 183 183XXXX污水處理廠突發事件應急預案 184 186 193 1972.3.11.1廢水提升泵站、格柵井 197 1972/O生化池 198 198 199 200 2001.方案概述我們已按照招標文件的要求提交了完整的工程技術運營管理方案〔附后〕并承諾：本概述已完整準確地表達了方案主體各局部之核心內容，如存在概述與方案主體內容不一致之處，以后者為準。下述第1.1～1.3節是對方案主要條款的概述。XXXX污水處理廠工程概算概述本工程概算根據招標人提供的XXXX污水處理廠工程招標文件、可行性研究報告及公司相關技術文件進展編制。本工程概算套用2004年XXXX省建筑裝飾工程計價定額、2004年XXXX省市政工程計價定額、2004年XXXX省安裝工程計價定額及相關配套文件。本工程概算的材料價格根據工程所在地市場行情調價。由于招標文件中未提供地勘報告，且招標文件中提出“其中應對廠區場地平整、地基處理和廠外道路費用列出專項予以說明〞。因此，廠區場地平整、地基處理及廠外道路的費用，由我公司參照招標文件對應此處的內容進展測算，并將測算估價列于工程概算書中。工程建立其他費用按國家相關文件計取。XXXX污水處理廠建立管理方案概述XXXX污水處理廠建立工程，是XXXX市人民政府批準采用BOT特許經營模式進展實施的工程。公司在全國各地以BOT特許經營模式的污水處理工程眾多，且均由公司自有的建立團隊完成各個污水處理工程的建立，專業、高效、優良的建立管理工作屢次得到當地政府的高度贊揚。結合公司多年的工程建立管理經歷，本工程建立包含五個階段：工程前期工作：可行性研究、環境評價、工程選址、土地相關文件〔礦產壓覆、文物勘察等〕、征地、工程地質初步勘察、水土保持評價、節能評價、地質災害評價、消防評價、平安生產預評價、職業病防治預評價、建立用地規劃、工程立項等多項工作。工程設計階段：工程地質詳細勘察、初步設計、施工圖設計。工程招標采購階段：根據國家法律法規及地方性法規的要求，進展工程的工程招標、監理咨詢類招標、主要設備材料的招標采購。通過招標確定工程的施工單位、監理單位、材料及設備供給商。工程施工階段：土石方工程施工〔邊坡擋墻、施工場地平整〕、構建筑物土建工程施工、設備安裝工程施工、管道工程施工、電氣工程施工〔含上下壓供電設施〕、自動化系統施工、環境工程施工〔道路、綠化、圍墻等〕、設備單機調試及聯動試運行〔清水注入，設備聯動〕。調試及生產試運行及工程綜合驗收階段：工藝調試及生產試運行至出水穩定到達設計出水標準、各專項工程驗收、綜合驗收。工藝技術、工程技術管理貫穿在上述階段性工作的每一個環節，是保證工程在平安的根底上，在滿足工藝及工程質量檢驗標準的前提條件下能夠滿足預定的生產性能、指標，到達既定建立目標的重要工作。工程經濟管理工作在工程管理中同樣占有重要的地位，是保證工程在滿足技術條件的根底上確保工程投資經濟合理的重要工作。工程建立必須滿足國家根本建立程序，滿足國家對于根底建立設施、環保節能工程的建立法規及要求。遵照招標文件要求，XXXX污水處理廠建立工程建立管理方案主要對建立管理組織形式；建立總體方案；工程建立中的進度、質量、平安、環保管理方案；主要設備選型方案；當期工程的調試、試運行方案進展了重點說明，在其他需要說明的內容中根據XXXX污水處理廠地理地形特點結合公司在三峽庫區多個工程的實施經歷對特殊地理條件下的建立管理要點做了重點表達。XXXX污水處理廠運營－維護－移交方案概述XXXX中心城區南部污水處理廠根據BOT協議的規定，XXXX中心城區南部污水處理廠確保在整個運營期內，始終根據相關法律法規、標準標準和XXXX中心城區南部污水處理廠工程有關批準文件的要求，運營并維護污水處理工程設施。XXXX中心城區南部污水處理廠根據自身環境特點、水質特性制定行之有效的管理規程、標準、運營優化和管理維護手冊，并在其指導下使污水處理工程設施處于質量保證、質量控制、大氣污染物和噪聲滿足環保要求的良好營運狀態，并能夠以平安穩定的方式處理污水和污泥，并到達排放標準的平安生產。XXXX中心城區南部污水處理廠根據BOT協議制定特許經營期滿后移交方案，并按照方案規定的程序在特許經營期滿后移交給XXXX市城市管理局或指定機構。2.工程技術以及運營管理方案主體內容2.1工程概算2.1.1工程中進口設備及國產設備的概算表〔見附表1〕附表1進口與國產設備概算表國產設備序號設備名稱產地單價(萬元)數量總價(萬元)1高鏈式粗格柵江蘇42無軸螺旋柵渣輸送壓實一體機江蘇13電動葫蘆成都、河南14不銹鋼閘門安徽、山東45鑄鐵不銹鋼閘門安徽、山東46止回閥山東、安徽47柔性接頭山東、安徽48管道伸縮器山東、安徽49螺旋格柵江蘇410無軸螺旋柵渣輸送器江蘇1211211橋式行車江蘇24312不堵塞式吸砂泵南京、浙江513螺旋式砂水別離器江蘇114羅茨鼓風機湖南、深圳315手動渠道閘門安徽、山東816大型潛水攪拌器南京、浙江1217大型潛水攪拌器南京、浙江123018膜片式曝氣頭江蘇468919內回流泵南京、浙江720手輪式螺桿啟閉機安徽、山東621堰門安徽、山東6922伸縮蝶閥山東、安徽6023電動閘閥山東、安徽324單管式吸泥機江蘇、深圳132325紫外線消毒模塊深圳、福建240/套1240紫外線燈管深圳、福建配電中心深圳、福建空氣壓縮機深圳、福建系統控制中心深圳、福建26渠道閘門安徽、山東427出水閘門安徽、山東2528卷簾式過濾器湖南32629電動單梁吊車成都、河南41430伸縮接頭山東、安徽4131手動蝶閥山東、安徽4132回流污泥泵南京、浙江333電動葫蘆成都、河南234可提升式潛水攪拌器南京、浙江135帶式濃縮脫水一體機深圳、安微64/套3192污泥投料泵深圳、安微絮凝劑制備裝置深圳、安微隔膜計量加藥泵深圳、安微水平安裝螺旋輸送器深圳、安微傾斜安裝螺旋輸送器深圳、安微沖洗水泵深圳、安微36電動單梁懸掛式起重機成都、河南51537生物除臭濾料廣州、青島238/套1238風機廣州、青島加濕系統廣州、青島一體化除臭設備廣州、青島38電動軟密封蝶閥山東、安徽239手動軟密封蝶閥山東、安徽140電磁閥山東、安徽241手動蝶閥山東、安徽442ＰＵＣ－Ｖ手動球閥山東、安徽143止回閥山東、安徽344可曲撓橡膠接頭山東、安徽445電器甘肅、河南260/套126046自控杭州、湖南180/套118047在線檢測杭州、湖南350/套135048試驗室設備上海、江蘇38/套13849通風設備杭州、湖南150翻斗車重慶2825651面包車重慶1211252雙排車重慶1311353轎車重慶2525054工具車重慶23123國產設備總投資進口設備1大型潛水離心泵丹麥42電動蝶閥德國、意大利43電動離心鼓風機南韓47944剩余污泥泵丹麥27進口設備總投資10552.1.2工程中工程的總概算表〔詳見本分冊下冊附表2內容〕2.1.3廠區場地平整、地基處理和廠外道路費用〔詳見本分冊下冊附表2內容〕2.2工程建立管理方案2.2.1.1工程建立管理團隊的組建形式、人員配置公司中標后即在工程所在地注冊成立工程公司，并針對工程特點選派工程管理經歷豐富的，專業化的人員組建一個精干、高效、領導有力的建立工程管理團隊。根據XXXX污水處理廠BOT工程的特點，在工程公司下設工程建立管理部，工程建立管理部全面負責污水處理廠的建立期的管理。工程建立管理部設置工程經理、工程總工程師、工程財務負責人、工程商務經理各一人，并設置設計技術管理組、工程施工管理組、招標及合同管理組、投資及預算管理組、工藝調試試運行組、工程財務組〔集團公司投融資中心負責工程融資，工程建立管理部僅設財務組〕和綜合辦公室〔資料、法律、協調、后勤綜合部門〕等部門。工程建立管理部由工程經理、工程總工程師、工程財務負責人、工程商務經理形成工程建立領導層；以下各組設置各專業工程師和各職能人員。工程建立管理部組織構造框圖詳附圖.-1，人員配置詳附表2.2.1.-1。工程建立管理部各分管領導及各職能部門人員分別承受集團公司各對口管理部門領導，充分利用集團公司在技術、經濟、法律等各個領域的優勢，協同工作，確保工程順利完成。附圖附圖.-1工程建立管理部組織框圖綜合辦公室工藝調試運行組工程財務組工程施工管理組設計技術管理組投資預算管理組招標及合同管理組工程建立管理部工程公司工程商務經理工程總工程師工程財務負責人工程經理附表.1-1工程建立管理部人員配置表序號工程部部門崗位名稱任職資格或技術職稱數量1領導層工程經理一級建造師1工程財務負責人高級經濟師1工程總工程師高級工程師1工程商務經理造價工程師12設計技術管理組工藝工程師高級工程師1土建工程師高級工程師1電氣工程師高級工程師1設備工程師高級工程師1給排水工程師高級工程師13投資及預算管理組投資及預算主管造價工程師1工程預算員造價員24招標及合同管理組工程招標合同主管經濟師1專業招標管理員招標工程師25工程施工管理組施工主管工程師1土建工程師工程師2電氣工程師工程師1設備工程師工程師1給排水工程師工程師1平安工程師工程師環保管理員6工藝調試運行組試運行經理工程師1工藝調試人員10培訓主任17工程財務組財務經理會計師1財務人員會計員28綜合辦公室辦公室主任1文秘人員1合同、檔案資料管理員1法律參謀1協調主管1.2工程公司、建立管理團隊與招標人之間的配合關系及協調方式等招標人XXXX市城市管理局是經XXXX人民政府授權的代表政府方對XXXX污水處理廠實施管理的政府業主。工程公司是按照特許經營協議要求，是中標人按照中華人民共和國有關法律為履行本工程特許經營協議下所有內容而成立的，是本工程BOT業主。招標人與工程公司根據XXXX污水處理廠特許經營協議的有關內容及國家相關法律進展工作上的往來及相互配合。工程建立管理團隊是工程公司轄下負責工程建立全過程的一個管理部門，承受工程公司領導和監視。工程建立管理團隊在工程建立管理的具體事宜上，根據工程特許經營協議的相關內容代表工程公司與招標人的對口部門進展實際工作往來。工程建立的總體方案根據招標文件要求，XXXX污水處理廠近期工程總建立工期12月，工期十分緊張，由于土地相關文件、平安生產預評價、職業病防治預評價、消防預評價及地質災害評估等相關前期工作文件屬于政府方面工作，工程公司及建立管理團隊配合進展，本概述不另提及。鑒于XXXX污水處理廠近期工程的施工條件，進場后第一階段首先打通施工道路，土石方施工道路從南面進入，西面的廠區永久道路、橋梁等可同步開場設計并組織施工；并同步進展地質詳細勘察，取得詳勘后通過設計院及相關專家再次確定設計總平面布置，確定場地內構筑物及場地平整控制標高，確定邊坡及擋土墻的位置及型式，為土石方施工做好技術準備，土石方工程工程按照獨立標段進展招標，以快速推進土石方工程進展，為下一階段施工創造條件；在土石方工程施工的同步完成初步設計及評審、完成施工圖設計并通過施工圖審查，取得建立工程規劃許可證；然后完成施工招標，標段劃分宜采用施工總承包方式，根據施工工期要求及技術條件滿足的情況，也可采用土建、安裝分別招標的方式確定施工隊伍。取得施工許可證，此階段約需3個月時間。工程第二階段：組織設備招標采購；組織施工建立直至全部土建、安裝工程完成并完成土建安裝工程竣工驗收，圍墻工程在擋土墻工程完畢后即開場施工。第二階段總工期七個半月。工程第三階段：試運行及工程收尾，完成規劃、環保各專項驗收。此階段工期一個半月。.2開工前的準備工作根據招標文件預定的正式簽署工程協議的時間安排，本文件暫定建立期開場時間為2011年2月10日，實際施工時按照由招標人及中標投資人共同確認的開場時間進展調整。(1)組建工程建立管理部〔人員、辦公場地等到位〕：2011年2月10日(2)工程地質詳勘：2011年2月11日至2011年2月18日(3)確定施工臨時進場道路：2011年2月10日(4)確定總平面布置、構建筑物標高：2011年2月18日至2011年2月23日(5)土石方工程招標簽訂土石方工程施工合同：2011年2月24日至2011年3月24日(6)監理單位招標并簽訂合同：2011年2月24日至2011年3月24日(7)施工用水、用電接通:2011年3月31日(8)完善土石方工程施工組織設計2011年3月24日至2011年3月31日(9)辦理土石方工程質量平安監視手續2011年4月1日(10)辦理土石方工程施工許可證：2011年4月2日(11)土石方工程施工：2011年4月2日至2011年5月10日(12)初步設計：2011年2月10日～至2011年2月28日(13)初步設計評審：2011年3月5日(14)施工圖設計：2011年3月5日至2011年4月10日(15)施工圖設計審查、防雷審查、消防審查：2011年4月10日至2011年4月15日(16)取得建立工程規劃許可：2011年4月16日(17)施工招標并簽訂施工合同：2011年4月17日至2011年5月17日(18)設備招標及簽訂設備采購合同：2011年4月17日至2011年5月25日(19)完善施工組織設計〔施工方案〕編制及審查：2011年5月17日至2011年5月22日(20)辦理工程質量及平安監視手續：2011年5月23日(21)辦理施工許可證〔建立備案〕：2011年5月24日(22)設計交底及圖紙會審：2011年5月20日(23)交點、驗線〔測量〕：2011年5月20日(24)主要材料報驗：2011年5月24日(25)根據上報平安文明施工組織設計完善平安文明施工措施：2011年5月24日(26)監理公司簽發開工命令：2011年5月25日.3工程施工階段方案(1)土建主體工程施工：2011年5月25日至2011年10月10日(2)管道工程施工：2011年10月10日至2011年12月25日(3)土方回填及道路工程施工：2011年10月20日至2012年1月5日(4)綠化施工：2012年1月5日至2012年1月31日(5)設備安裝及單機調試：2011年10月10日至2011年12月25日(6)自動化系統安裝調試：2011年11月1日至2011年12月25日(7)聯動試車〔清水聯動〕：2011年12月26日至2011年12月29日(8)工程竣工驗收：2011年12月31日(9)通水調試試運行：2012年1月1日至2012年1月30日(10)消防驗收：2011年1月5日(11)防雷驗收：2011年1月10日(12)規劃驗收：2012年1月15日(13)平安驗收：2012年2月1日(14)衛生驗收：2012年2月3日(15)環保驗收：2012年2月5日(16)檔案驗收：2012年2月7日(17)綜合竣工驗收備案：2012年2月10日(18)工程移交(移交工程公司〕：2012年2月10日.4設備采購方案XXXX污水處理廠近期工程所有設備均在施工圖設計及審查完成后，施工招標完成后開場進展，整個招標過程方案用時40天；確保設備能按照總方案及時到場。(1)編制設備分包方案，劃分招標段:2011年4月17日至2011年4月20日(2)編制設備技術標書:2011年4月17日至2011年4月25日(3)編制審核設備商務招標文件〔委托招標〕:2011年4月17日至2011年4月25日(4)設備招標：2011年4月26日至2011年5月20日(5)簽訂設備采購合同2011年5月20日至2011年5月25日.5調試運行方案污水處理工程的試運行，不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運行，前者包括復雜的生物化學反響過程的啟動和調試，過程緩慢，消耗時間長，受環境條件和水質水量的影響較強，而后者僅僅需要系統通水和設備正常運轉便可以。污水處理工程的試運行于工程的驗收一樣是污水治理工程最重要的環節。通過試運行可以進一步檢驗土建工程、設備和安裝工程的質量，是保證正常運行過程中改良運行參數根底，進一步到達污水治理工程的環境效益、社會效益和經濟效益。污水處理工程試運行，不但要檢驗工程質量，更重要的是要檢驗工程運行是否能夠到達設計的處理效果。污水處理工程試運行的內容和要求有以下幾點。(1)通過試運行檢驗土建、設備和安裝工程的質量，建立相關設備的檔案材料，對相關機械、設備及儀表的設計合理性、運行操作考前須知等提出建議。(2)對某些通用或專用設備進展帶負荷運轉，并測試其能力。如水泵的提升流量與揚程、鼓風機的出風風量、壓力、溫度、噪音與振動等，曝氣設備充氧能力或氧利用率，刮〔排〕泥機械的運行穩定性、保護裝置的效果、刮〔排〕泥效果等。(3)單項處理構筑物的試運行，要求到達設計的處理效果，尤其是采用生物處理法的工程，要培養〔馴化〕出微生物污泥，并在到達處理效果的根底上，找出最正確運行工藝參數。(4)在單項設施試運行的根底上，進展整個工程的聯合運行和驗收。確保污水處處理能夠達標排放。(5)為到達調試的效果制定一下方案：a.工程、安裝完工后對所有的構建筑物進展去除、清掃〔3天~5天〕；b.進展單價試車〔10天~15天〕c.進水聯動試車〔10天~15天〕d.菌種培養〔90天冬季延長〕工程建立中的平安、質量、進度以及環保的管理方案.1進度管理方案(1)依據XXXX污水處理廠工程建立工期目標編制細致可行的工程建立進度方案，并在實施過程中予以控制和調整。工程建立進度方案包括工程建立總進度方案〔工作方案〕、施工進度方案〔土建安裝工程施工〕、試運行方案等，實施過程中按照月、旬、周方案及時安排、檢查與調整。編制施工進度方案的依據包括以下內容：a.XXXX污水處理廠特許經營協議;b.工程建立總目標;c.工程有關設計及技術文件;d.施工現場條件;e.工程設備采購周期。建立跟蹤、監視、檢查、報告的進度管理機制；監視參建各責任單位，責任人按照方案協調一致；對施工進度方案中的關鍵路線、資源配置等執行情況進展檢查，并提出施工進展報告。進展施工進度測量，分析進度偏差，進展趨勢預測，及時采取有效的糾正和預防措施。當施工進度方案需要調整時，工程建立管理部按偏差糾正進展協調和確認，并保存相關記錄。確保工程進度處于正常及受控制狀態。(2)根據招標文件XXXX污水處理廠近期工程在工程招標完成簽署特許經營協議后即開工建立，建立期為12個月，期間歷經春節與農忙，且施工場地條件十分有限，時間緊任務重，工期矛盾突出，在整個工程管理過程中必須重點抓好進度管理工作，以確保工期目標的實現。工程建立管理部對XXXX污水處理廠近期工程總控制進度和各階段的進度進展管理，原則上在工程技術可行的前提條件下，靈活機動，實現設計、工程招標、工程施工、調試試運行之間的合理穿插，相互協調。工程建立管理部應與政府保持嚴密聯系，高度協調一致，確保工程及時取得為滿足國家根本建立程序的各項審批文件。工程進度管理應表達進度控制、投資控制和質量控制相互協調、統一決策，緩解可能由工期目標帶來的投資目標與質量目標的相互制約與矛盾，從而實現工程的總體目標。工程進度管理建立以工程建立管理部工程經理總協調人〔組長〕，由參建各單位負責人組成工程建立進度管理領導小組〔詳見附圖-1〕。工程進度管理按工程工作分解構造逐級管理，用控制根本活動的進度來到達控制整個工程的建立進度，實現全員參與進度管理。工程建立管理部工程建立管理部工程經理調試試運行負責人設計單位負責人工程總監理工程師其他參建單位工程經理設備廠商各聯絡人自控施工單位工程經理安裝施工單位工程經理土建施工單位工程經理附圖-1工程建立進度管理領導小組(3)進度控制流程XXXX污水處理廠近期工程的進度控制流程按以下圖進展：政府業主政府業主建立工程總進度方案確定施工總進度方案階段性目標方案確定確定短期目標方案實施各承包商短期目標方案完成情況階段性目標方案完成情況監理工程師評審報告評審報告監理工程師工程進度領導小組完成未完成原因及措施附圖-2進度控制流程圖工程建立管理部總監理工程師審核工程建立管理部對工程進度進展總控制，并每月、旬、周向工程公司、集團公司乃至政府業主匯報工程進展情況，承受工程公司、集團公司、政府業主的監視和領導，工程建立管理部各專業工程師負責各自專業的管理和協調工作，及時解決影響進度各種問題，工程經理總協調總負責。工程建立管理部根據工期目標要求，組織編制工程進度總控制方案，各分包單位根據總控制方案編制本單位實施方案和更為詳細的月方案。施工階段各分包單位根據月進度進一步細化成旬方案、周方案，定時上報相關部門，做到方案編制標準化、正規化，要求各分包單位的月度、周等方案格式，包括紙張、字型大小，方案內容和粗細程度按總包規定的樣本統一。統一標準的方案便于裝訂和比擬。通過每月的進度情況分析及進度跟蹤圖檢查方案執行情況，通過調度會等形式催促改善。每一階段總結都要對方案工期完成情況進展評核。方案管理將采取：總進度方案控制、工程各階段方案控制、各專業分包和專項發包單位方案控制、月度方案以及周方案控制等五個級別的多級管理方式，以主要構筑物為主，安裝為輔，專業分包及專項發包為補充互相配合。制定總控制方案和階段方案。催促、檢查分承包單位按總控制方案和階段方案的要求編制自己的實施方案，并對分包單位方案審查。對各分包單位方案有矛盾或不符合總方案之處協調修改，通過周方案、月度方案的跟蹤，在每周調度會上對方案執行情況進展監控。承包單位負責根據建立單位制定的總控制方案和階段方案編制自己的年度、季度、月方案，并將三級滾動方案、月方案細化成短期方案。根據方案進展人員、機械、材料的組織調整，保證周、月方案的實現。為對進度方案全過程進展有效控制，對主要的構筑物、影響全局的土建安裝工作將制定假設干階段性方案，由對分段方案的控制到達對全過程進展控制的目的，用階段的形式組織分段方案的實施，使工程建立管理部自身各承包單位進入臨戰狀態，激發各參加單位的競爭意識，使其高度重視該方案的“關門〞時間，目標明確，保證周、月方案的實現。(4)進度保證措施簡單方案按發動、實施、總結三階段進展控制。發動階段主要是制定方案，明確對本階段的總工期要求，還有根據總公司對工期提出的分項工程工期要求。落實合同工期及質量和平安的各項要求。實施階段通過對月方案和周方案與階段方案的比照及時發現方案是否有拖期現象，通過調度會和現場巡察排除影響進度的障礙。通過階段性的小結和發動指出缺乏。對進度拖期較大或對階段目標完成有較大影響的大型施工活動組織小型階段突擊完成。審核催促各承包單位組織流水施工，保證作業連續、均衡、有節奏；要求承包單位采取技術措施縮短作業時間，減少技術間隔；采取各種措施鼓勵承包單位采用先進的施工方法、工藝和使用先進高效的機械設備。應用計算機技術，通過制訂標準，人員培訓，使方案人員使用這種方法，并按統一標準編制網絡方案，使工程實施全過程均在方案控制中，也保證了對工期的要求。對未能按照工期方案要求，拖延工期的承包單位按照合同規定進展經濟處分；將承包單位月完成進度款支付與工程進度完成與否掛鉤考核。協調各部門提供資金、設備、材料、加工訂貨等供給時間保證、及時辦理工程進度款支付手續，確保工程不受人為因素影響。加強合同管理，加強組織、指揮、協調，以保證合同進度目標的實現；嚴格控制合同變更，及時處理工程變更和設計變更。加強風險管理，在合同中充分考慮風險因素及其對進度的影響處理方法等，盡可能采取預控措施，減少風險對進度的影響。發中標通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度方案發中標通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度方案工程部監理下達工程開工令工程部監理工程師審批協調會議與指令工程部監理審批延期每一次工地會議監視方案實施承包單位提出延期檢查執行情況完工？影響工期？監理審核承包單位調整進度方案監理工程師催促承包人采取趕工措施承包人責任？監視工程保修頒發移交證書工程竣工驗收要求整改同意有干擾否正常否是是不同意同意是否附圖-3建立工程施工階段進度控制流程圖(5)進度協調管理污水處理廠建立涉及專業多，在實施過程中，會受到多種因素影響，工程建立管理部應采取各種方式協調各單位進度之間的關系和矛盾，確保工程順利推進。通過現場統計日報和周報，將實際進度與方案進度相比擬，在實施的各個階段每月進展一次進度跟蹤分析，并把跟蹤結果通報各有關單位。建立明確的崗位，對自己管片內發生的問題全面負責，發現問題及時處理。通過總體調度會、專業調度會及監理的協調會協調各方面的關系，通過會議紀要確定由何人何時解決何問題。并在下次會議中檢查落實情況。編制方案〔特別是總控制方案〕時必須對施工方案有所了解，對各專業的施工方案進展綜合協調。方案人員與技術、機電及專業分包單位協商。保持和政府的嚴密聯系，及時協調處理好周邊關系，營造良好的施工氣氛。.2質量管理方案〔1〕質量管理要點工程建立質量管理貫穿工程管理的全部過程，堅持“方案、執行、檢查、處理〞〔PDCA〕循環工作方法，持續改良過程的質量控制。工程建立管理部設置各專業工程師，在工程經理的領導下，負責工程的質量管理工作。根據施工場地狹小等特點，有針對的制定其施工方案和技術措施以重點把握。工程質量管理遵循以下程序：a.明確工程質量目標;b.編制工程質量方案;c.實施工程質量方案;d.監視檢查工程質量方案的執行情況;e.收集、分析、反響質量信息并制定預防和改良措施。〔2〕質量管理方案編制質量方案，工程質量方案表達從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程質量管理與控制要求。工程質量方案表達從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程質量管理與控制要求。工程質量方案的編制依據包括：a.特許經營協議中規定的工程質量目標，驗收標準規定應到達的各項具體指標及其驗收標準。b.相關的法律、法規及技術標準、標準。c.集團公司質量管理體系文件及其要求。工程質量方案包括以下主要內容：a.工程的質量目標、質量指標、質量要求;b.工程的質量管理組織與職責;c.工程的質量保證與協調程序;d.工程應執行的標準、標準、規程;〔3〕總體質量控制XXXX污水處理廠近期工程工程的質量控制，工程建立管理部對有關工程所有輸入的信息、資料、要求的有效性進展控制，確保資源對于工程的正確有效。在設計與工程招標的接口關系中，對以下內容的質量實施重點控制：a.招投標文件技術評審的結論;b.施工單位的施工組織設計〔方案〕、供貨廠商圖紙的審查、確認。在設計與施工的接口關系中，對以下內容的質量實施重點控制：a.設計與施工技術的可施工性分析，提高質量可靠度；b.設計交底或圖紙會審的組織與成效；c.現場根據實際情況提出的有關設計技術問題的處理對施工質量的影響；d.設計變更對施工質量的影響。在設計與試運行的接口關系中，對以下內容的質量實施重點控制：a.設計應滿足試運行的要求;b.試運行操作原則與要求的質量;c.設計對試運行的指導與效勞的質量。在設備供給與施工的接口關系中，對以下內容的質量實施重點控制：a.所有設備運抵現場的進度與狀況對施工質量的影響；b.現場開箱檢驗的組織與成效；c.與設備質量有關問題的處理對施工質量的影響。在設備供給與試運行的接口關系中，對以下內容的質量實施重點控制：a.試運行所需材料及備件確實認；b.試運行過程中出現的與設備材料質量有關問題的處理對試運行結果的影響。在施工與試運行的接口關系中，對以下內容的質量實施重點控制：a.施工方案與試運行方案的協調一致性；b.機械設備的試運轉及缺陷修復的質量；c.試運行過程中出現的施工問題的處理對試運行結果的影響。工程建立管理部相關專業工程師或會同監理公司監理工程師負責檢查、監視、考核、評價工程質量方案執行情況，驗證實施效果并形成報告。對出現的問題、缺陷或不合格，應召開質量分析會，并制定整改措施。〔4〕工程過程中的質量控制應用“全面質量管理〞的原理，全員參與質量控制管理，對各專業承包單位施工質量作全過程、全方位監控。將各專業承包工程按“施工準備階段、施工階段、交工驗收階段〞劃分，對各階段制定相應的管理目標和流程圖，在各階段對分解目標按方案、執行、檢查、處理四個過程進展循環操作〔即PDCA循環〕。施工過程中收集、整理質量記錄的原始記錄，應用數理統計方法，分析質量狀況和開展趨勢，有針對性地提出改良措施，對各工序施工質量作持續改良，通過工序施工質量控制整體質量。質量控制流程圖是質量保證體系中的一個重要組成局部，是標準建立、分包之間質量管理行為的重要方式。〔見附圖-4〕=1\*romani設計階段質量控制的目標對通過設計過程的控制，使設計圖紙符合有關部門的審查要求；平安可靠、經濟合理，符合工程總投資控制目標的要求；設計深度符合階段的要求；能保證功能和施工工藝要求。=2\*romanii設計階段質量控制管理的措施：對設計過程進展跟蹤監視，對單位工程的施工圖進展中間驗收，包括審查其：設計標準及主要參數是否合理；是否滿足功能要求；地基處理和根底形式是否合理；構造及抗震是否符合要求；工藝是否滿足要求等進展審查。組織設計單位參加的技術交底會，將有關設計文件設計思路、理念和施工工藝要求、質量標準向分包作詳細的書面交底。=1\*romani施工準備階段質量控制的目標進展工程招標，擇優選取工程施工單位。對通過招標確定的施工單位敦促及幫助其建立完善的質量管理體系和機構，催促其配備的人員、設備、材料等滿足質量技術要求，使各項技術文件、資料及施工現場正常交接，以便施工能迅速有效地開展工作。=2\*romanii施工準備階段的質量控制管理的措施：組織工程招標，優選資質高、實力強、技術管理先進的施工隊伍;組織召開各承包單位參加的技術交底會，將有關設計文件、工藝要求、質量標準、質量管理程序作詳細的交底;組織有關單位對施工現場的主要坐標、軸線、標高、施工環境及相關技術資料進展交接，確保施工單位能及時、正確、有序地開展工作;對施工單位的進場報告、開工報告進展審查，確保其質量保證體系、組織機構、人力資源、機械設備、施工方案等滿足工程質量要求;其它配套措施：改善外部配合條件，積極主動與政府主管部門等有關單位協調改善勞動環境和條件。施工工程質量控制的原則：“堅持質量第一〞；“以人為核心〞；“以預防為主〞；“堅持質量標準一切用數據說話〞。附圖附圖-4質量控制流程圖工程部工程部各承包商建立各自質量保證體系制定質量保證體系建立質量保證體系列系業主監理事前控制事中控制事后控制方案管理技術管理操作管理跟蹤管理施工過程發現問題處理落實解決方法要求問題工程質量合格=1\*romani質量控制目標敦促各施工單位嚴格按設計圖紙、施工標準、質量標準等組織施工，加強過程控制，確保各分項、分部工程到達合格。=2\*romanii施工階段質量控制措施工程建立管理部參加，由監理公司主持召開每周例會，對上周工程質量狀況進展全面大檢查，并組織各單位召開質量問題分析會，就上周會議提出問題的落實情況進展檢查通報，對未能落實整改的責任單位進展經濟處分;工程建立管理部會同監理公司對用于工程的所有原材料、半成品、設備等在進場使用前，按照檢驗驗收程序進展報檢報驗，合格前方能使用;工程建立管理部會同監理公司，對各分包的各施工工序質量全面跟蹤檢查，對檢查出的質量問題向責任分包發出整改通知;工程建立管理部會同監理公司在施工單位自檢合格后對各工序嚴格執行工序檢驗，對于隱蔽部位檢查及關鍵部位檢查應特別高度重視，驗收合格前方可轉入下道工序施工;施工工程質量控制流程見附圖-5。凡出現以下情形之一者，嚴格按照國家規定程序進展處理:進場原材料、半成品、構件、設備未經檢驗或檢驗不合格就用于工程上；出現重大質量事故；對下達的質量整改通知單拒不執行。準備、提交開工報審表準備、提交開工報審表〔承包單位〕審查開工條件〔工程部、監理〕批準開工申請〔監理〕分項、分部工程開工〔承包單位〕檢驗批完成自檢〔承包單位〕填報報驗申請表〔承包單位〕檢查檢驗批質量〔工程部、監理〕簽批報驗申請表〔監理〕本分工程是否全部完成自檢是否合格檢查是否合格成況否否否整改(承包單位)否填寫〈報驗申請表〉填寫〈報驗申請表〉〔承包單位〕填寫〈報驗申請表〉〔承包單位〕審查合格簽批〈報驗申請表〉〔建理〕本單位工程的分項分部工程是否均完成？進展內部竣工預驗〔承包單位〕竣工驗收資料準備〔承包單位〕申請竣工驗收〔承包單位〕審核竣工驗收申請〔工程部、監理〕現場檢查是否合格文件資料是否合格審核簽署竣工驗收申請〔監理〕組織工程竣工驗〔建立單位〕指示整改補充再準備否否否附圖-5施工工程質量控制流程圖=1\*romani工程驗收階段的質量控制目標催促各單位按要求完成尾項施工，做好成品保護和完善相關竣工驗收資料，為單位工程竣工驗收做好準備。=2\*romanii工程驗收階包質量控制管理措施施工單位在完成尾項工程施工后必須進展全面的質量自檢。成立以工程建立管理部為主體，各相關單位為組員的工程竣工領導小組，制定并監視落實竣工驗收工作方案。〔5〕施工質量保證措施針對XXXX污水處理廠特點，對于施工中質量控制的主要環節，突出管理重點，將以下分項列為關鍵控制點：=1\*romani生化池、二沉池池深，體量大：施工工藝上應重點控制；=2\*romanii設備安裝：對管線預留預埋重點控制，設備根底的驗收工作，為設備安裝創造有利條件；=3\*romaniii由于地下水豐富，對于地下構筑物的抗浮措施必須根據詳細地質資料、氣象情況，予以關注、落實。=4\*romaniv廠區選址在山地，且坡度較大，對于邊坡整治、擋土墻的施工是重點。=1\*romani做好技術交底工作;=2\*romanii工程建立管理部及監理公司派遣專業技術素質高、責任心強的專業工程師進展專業對口管理;=3\*romaniii工程建立管理部會同監理公司對施工單位提交的施工組織設計、施工方案、作業指導書進展嚴格審查，必要時召開專題會議進展研究;=4\*romaniv監理公司嚴格監視檢查施工單位主要技術工種的現場操作;=5\*romanv敦促監理公司對各類樣品件、樣板區段進展嚴格驗收簽證把關、到達標準后才能大面積開展施工，嚴格執行樣板工作制;=6\*romanvi對主要的坐標點、軸線、標高及關鍵工序進展嚴格把關，指導監視;=7\*romanvii對不合格品的控制按以下規定進展：對驗不合格品證中發現的不合格品，進展標識、記錄、評價、隔離和處置，防止其非預期的使用或交付；不合格品記錄或報告，應傳遞到工程部有關部門，其責任部門進展不合格原因的分析，制定糾正措施，防止今后發生同樣或同類的不合格品；采取的糾正措施，當經歷證效果不佳或未完全到達預期的效果，應重新分析原因，開場新一輪PDCA循環;=8\*romanviii工程建立管理部及各參建單位均按規定對工程實施過程中形成的質量記錄進展標識、收集、保存、歸檔。(6)質量改良a.工程建立管理部所有人員收集和反響工程的各種質量信息。b.對收集的質量信息采用統計技術進展數據分析。數據分析結果滿足以下主要內容：=1\*romaniXXXX污水處理廠工程政府業主的滿意程度；=2\*romanii與XXXX污水處理廠工程要求的符合性；=3\*romaniii工程實施過程質量控制的有效性;=4\*romanivXXXX污水處理廠工程建立總體質量情況。=5\*romanv參建各方提供的產品和后續效勞的質量滿意信息。c.定期召開質量分析會，積極尋找改良時機，對影響工程質量的潛在原因，采取預防措施，并定期評價其有效性。d.建立工程保修制度。按國家有關規定，對保修期〔缺陷通知期限〕內發生的質量問題組織施工單位、設備供給單位及效勞單位提供保修效勞。.3平安管理方案(1)全管理要點a.工程建立管理部按照職業安康平安管理體系標準〔GB/T28001〕建立平安管理體系，詳見附圖-6。b.工程參建各方分別建立各自的平安管理體系。在工程經理領導下，工程平安員，具體負責工程平安工作的組織與協調。c.工程建立的平安管理堅持“平安第一，預防為主〞的方針。通過系統的危險源的辯識和風險分析，制訂并實施平安管理方案，并進展有效控制。d.工程建立的平安管理，承受政府平安監視管理主管部門、工程政府業主、集團公司公司的檢查、監視、協調與評估確認。XXXX污水處理廠土石方工程量較大，邊坡施工難度較大，主要構筑物單體構筑物較大工程量大、設計工藝布置緊奏、施工場地狹小、工期短、多工序、多工種必須交織施工等特殊條件，在工程實施前經工程建立管理部及總監理工程師審核施工單位編制平安施工方案并報政府主管部門審批后嚴格監視實施。施工單位施工單位施工單位工程經理施工單位總監理工程師附圖-6平安管理組織機構圖平安管理員(2)平安管理方案a.工程經理依法對工程平安生產全面負責，根據平安管理體系，組織制定工程平安生產規章制度、操作規程和教育培訓制度，保證工程平安生產條件所需資源的投入。b.工程建立管理部建立平安系統，辯識危險源，并在對其進展風險分析的根底上，編制危險源初步辯識清單。根據工程建立的平安管理目標，制訂工程平安管理方案，并經工程經理批準后實施。工程平安管理方案內容包括：工程平安管理目標。工程平安管理組織機構和職責。工程平安危險源的辯識與控制技術，以及管理措施。對從事危險環境下作業人員的管理。對危險源及其風險躲避的宣傳與警示方式。工程平安管理的主要措施與要求。(3)平安設施a.工程建立管理部必須為每一個工程管理人員配備符合要求平安帽等平安用品，并由平安員監視正確使用。b.在施工現場辦公室的走道、設備庫房根據面積的大小等，按規定配備足夠的干粉滅器。c.監視檢查工程各施工單位采取平安管理具體平安措施，杜絕和防止平安事故的發生。(4)平安管理主要措施a.工程建立管理部對工程平安管理方案進展管理。主要內容包括：工程平安員監視工程施工單位為實施、控制和改良工程平安管理實施方案提供必要的資源。通過工程平安管理組織網絡，逐級進展平安管理實施方案的交底或培訓，保證工程部人員和施工人員，正確理解平安管理實施方案的內容和要求。建立并保持平安管理實施方案執行狀況的溝通與監控程序，隨時識別潛在的危險因素和緊急情況，采取有效措施，預防和減少因方案考慮不周或執行偏差而可能引發的危險。建立并保持對相關方在提供物資和勞動力等方面所帶來的風險進展識別和控制的程序，有效控制來自外部的危險因素。b.工程平安管理必須貫穿于工程設計、招標、施工、試運行各階段。工程設計必須嚴格執行有關平安的法律、法規和工程建立強制性標準，防止因設計不當導致生產平安事故的發生。設計充分考慮不平安因素，防火、防爆、防污染等平安措施嚴格按照有關法律、法規、標準、標準進展，并工程部配合設計單位報請當地平安、消防等部門的專項審查，確保工程實施及今后生產過程中的平安。設計必須考慮施工平安操作和防護的需要，對涉及施工平安的重點部位和環節要求設計院在設計文件中注明，并對防范生產平安事故提出指導意見。采用新構造、新材料、新工藝的建立工程和特殊構造、特種設備的工程，要求設計院在設計中提出保障施工作業人員平安和預防生產平安事故的措施建議。工程招標必須對工程施工、采購的設備進展平安控制，必須在工程施工、供給的設備合同訂有相關平安要求的條款，并對施工單位的平安管理方案進展審查和控制，對設備供貨、檢驗和運輸的平安做出明確的規定。施工階段監視施工單位按 強制性建筑平安生產條例、行業操作規程執行，對施工過程中可能影響平安的因素進展管理。工程試運行前，必須按照有關平安法規、標準對各單項工程組織平安驗收。制定試運行平安技術措施，確保試運行過程的平安。按規定敦促工程監理工程師審核各參建單位平安管理人員資質，監視各參建單位向工程所在地政府工程建立平安管理主管部門申報工程平安施工措施的有關文件，辦理平安管理的相關手續，主動承受政府主管部門的監視檢查。施工、設備采購合同中明確各自的平安建立和生產方面的職責。承包人必須服從工程部平安生產的統一管理，并對其平安保障承當管理責任。制定并執行工程平安日常巡視檢查和定期檢查的制度，記錄和保存檢查的結果，對不符合狀況進展處理。如果發生平安事故，應按照事故處置程序及時處置并做好善后工作。編制平安生產緊急預案〔平安緊急預案另詳〕。c.嚴格貫徹國家平安生產強制性條文，監視工程各施工單位采取以下平安管理具體平安措施：=1\*romani監視工程各施工單位采取的施工現場平安管理措施:在施工現場主入口設置平安生產宣傳牌、平安生產倒計時牌，主要施工部位、作業點和危險區域以及主要通道口都設有醒目的、有針對性的平安宣傳標語或平安警告牌。對全體職工進展平安生產三級教育，考核合格前方可進場。各特種作業人員都要按要求培訓，經考試合格后持證上崗，操作證無超期，名冊齊全，真實無誤。對大型施工機械以及腳手架等重要防護設施報有關部門驗收，合格后掛牌使用。按規定對事故進展報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過〞。=2\*romanii監視工程各施工單位采取的平安防護措施:外腳手架是施工中的主要平安防護對象，在施工前編制詳細的專項施工方案。采用一層竹籬笆和一層密目平安網進展全封閉防護。每一操作層滿鋪竹跳板，設踢腳板和防護欄桿，其下一層應水平封閉。防護層應高于作業層以上。攀登作業應搭設符合平安規定的梯子，高空作業處應有牢靠的立足處，并視情況配置防護欄網、欄桿或其它平安設施。各工種盡量防止立體穿插作業，不準在同一垂直方向操作，下層作業的位置必須處于上層作業高度可能墜落的半徑范圍之外，并設置平安防護棚。直徑或邊長在200-1500mm范圍內的洞口，可用廢鋼筋制成網片蓋子或用竹籬笆防護；在1500mm以上的洞口，四周應設防護欄桿，洞口下張拉小眼平安網防護。人員進出的通道口、臨近建筑物的操作棚，均應搭設平安防護棚，棚頂采用雙層頂棚滿鋪木板。基坑四周、樓梯口、樓層臨邊裝設臨時防護欄桿，長度大于2m時，設置立柱。臨時護欄涂紅白平安色標。平安帽、平安網、平安帶等防護用品，須經有關部門按國家標準檢驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的平安帽，并且正確使用好，扣好帽帶。高空作業人員必須系掛平安帶，高掛低用，不將繩打結使用，作業人員須穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。=3\*romaniii監視工程各施工單位采取的施工用電平安措施:編制臨時用電單項施工方案，用來指導臨時用電設施布局和線路敷設，明確所采用的平安措施，并作為現場臨時用電檔案的主要資料之一。施工現場臨時用電工程必須設置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統，采用“三級配電，兩級保護〞，同時開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機，一閘，一漏電保護〞。總配電箱、分電箱、現場照明、線路敷設等必須符合國家標準的規定。各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護裝置，皮線無破損，操作應按規定進展。宿舍照明使用36V平安電壓，布線規則，嚴禁亂拉電線，亂用電爐和取暖設備。=4\*romaniv監視工程各施工單位采取的施工消防措施:制定消防方案、消防預案，落實各項消防平安管理措施。撥付消防專項費用，確保各類消防器材及時購置。成立以工程經理為組長的施工現場消防管理領導小組，各分包人共同參與施工現場的消防管理。建立消防平安管理責任制，明確消防平安職責，落實到人，工程經理對消防平安管理負總責。建立和執行各項消防平安管理制度。安排專人負責施工現場的消防管理，負責日常消防巡視、消防檢查。工程部成立義務消防隊，配備義務消防員，做到“預防為主，防消結合〞。建立消防教育、培訓機制，工程部對義務消防員和廣闊職工進展定期或不定期的消防平安教育和專門培訓，加大消防平安宣傳，提高職工消防意識。建立消防平安檢查制度，把消防平安專項措施與現場的實際相結合，認真付諸實施。加大消防平安檢查力度，開展定期、不定期、節假日、季節性等多種形式的檢查，確保不發生火災事故，并將檢查情況、隱患整改結果記錄在案。.4環境保護管理方案XXXX污水處理廠地處城區邊緣，周邊有居民區域，除做好建立施工區內的環境保護管理以外更應同時要求做好周邊環境的保護。(1)環境保護管理要點a.工程部按照環境管理體系標準及使用指南〔GB/T24001〕建立有效的環境管理體系，詳見附圖-7。b.工程建立所有施工、設備供給、效勞單位對工程的環境保護管理共同承當責任。工程建立管理部應設置專職管理人員，在工程經理領導下，具體負責工程環境保護管理的組織與協調工作。c.工程建立的環境保護貫徹執行環境保護設施工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時〞原則。應根據建立工程環境影響報告和總體環保規劃，制訂環境保護方案，并進展有效控制。d.工程建立的環境保護管理，承受政府主環境保護管部門、工程業主的檢查、監視、協調與評估確認。其他承包單位其他承包單位設計單位工程經理施工單位總監理工程師附圖-7環保管理組織機構圖環保管理員(2)環境保護管理方案工程建立管理部根據批準的XXXX污水處理廠工程環境影響評價報告，編制用于指導工程實施過程的工程環境保護方案，其主要內容應包括：a.工程建立環境保護的目標及主要指標。b.工程建立環境保護的實施方案。c.工程建立環境保護所需的人力、物力、財力和技術等資源的專項方案。d.工程建立環境保護所需的技術研發、技術攻關等工作。e.落實防治環境污染和生態破壞的措施，以及環境保護設施的投資估算。工程環境保護方案應按規定程序經批準后施行。(3)環境保護管理主要措施a.工程建立管理部對工程建立環境保護方案的實施進展管理。主要管理內容如下：=1\*romani明確各崗位的環境保護職責和權限。=2\*romanii落實工程環境保護方案必需的各種資源。=3\*romaniii對工程參與人員應進展環境保護的教育和培訓，提高環境保護意識和工作能力。=4\*romaniv對與環境因素和環境管理體系的有關信息進展管理，保證內部與外部信息溝通的有效性，保證隨時識別到潛在的影響環境的因素或緊急情況，并預防或減少可能伴隨的環境影響。=5\*romanv負責落實環保部門對施工階段的環保要求，以及施工過程中的環保措施；對施工現場的環境進展有效控制，防止職業危害，建立良好的作業環境。施工階段的環境保護應按建立工程工程管理標準〔GB/T50326-2005〕執行。=6\*romanvi工程配套建立的環境保護設施必須與主體工程同時投入試運行。工程部對環境保護設施運行情況和建立工程對環境的影響進展或監測。=7\*romanvii建立工程竣工后，向本工程的政府主管部門，申請本工程環境保護驗收。環境保護設施竣工驗收，是工程驗收的重要環節，宜與主體工程竣工驗收同時進展。b.工程建立管理部制定并執行工程環境巡視檢查和定期檢查的制度，記錄和保存檢查的結果。c.建立并保持對環境管理不符合狀況的處理和調查程序，明確有關職責和權限，實施糾正和預防措施，減少產生環境影響并防止問題的發生。d.對各施工單位按以下要求落實防止擾民、水污染、噪聲污染、室內環境污染等環境保護措施：=1\*romani監視施工單位按以下要求實施防止擾民措施:用圍墻將施工區域與外界隔開，以保證正常施工秩序不受影響；施工期間，做好各項協調工作，盡一切可能不影響附近居民的正常工作、生活秩序;對產生噪音、振動的施工機械，采取控制措施，努力減輕噪聲擾民;實行“門前三包〞，保持周圍環境的清潔衛生。出場車輛應進展沖洗，防止車輪帶泥出場;施工中，采取措施防止揚塵，以減少粉塵污染;搞好現場保衛工作，制止非施工人員進入現場。=2\*romanii監視施工單位按以下要求實施防止大氣污染措施:不得在施工現場及其周圍燃燒瀝青、油漆等會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;建筑采取全封閉防護施工，以減少揚塵;樓層建筑垃圾實行“袋裝化〞，用塔吊運輸至建筑物外，或用封閉通道運輸至建筑物外，嚴禁從樓層直接向下傾倒;施工現場垃圾、渣土及時清理出現場;四級以上風力時，嚴禁裝卸垃圾及含有粉塵的東西;土方及建筑垃圾裝運時，應撒水濕潤，防止揚塵；運輸時應覆蓋嚴密，防止灑落、飛揚，土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點;使用袋裝水泥，庫內存放，搭設封閉式攪拌棚，以減少粉塵污染。=3\*romaniii監視施工單位按以下要求實施防止水污染措施:施工現場排水暢通，嚴禁污水流溢至場外;泥漿水必須經過沉淀池沉淀后，才能排入市政雨水管網；糞便污水必須經過化糞池處理后，才能排入市政污水管網;現場臨時食堂設置簡易污水桶，定期排出;外加劑要妥善保管、庫內存放。=4\*romaniv監視施工單位按以下要求實施防止噪聲污染措施:施工噪音應控制在80分貝以內。對噪聲較大的機械設備盡量不同時開啟;鋼筋加工、木材加工一律在作業棚內進展，作業棚搭成封閉式，以起到隔聲的效果;采用環保型振動棒，以減小混凝土振搗噪聲。造成不良影響;學生高考期間，要提前做好施工安排，按環保部門要求避開夜間施工，以免重大節日和活動期間施工，要遵守相關規定的要求;控制人為噪聲，現場不得高聲喊叫，無故丟打模板，亂吹口哨。=5\*romanv監視施工單位按以下要求實施防止室內環境污染措施:按照民用建筑工程室內環境污染控制標準和設計要求，使用有產品出廠檢驗報告和合格證的建筑材料和裝修材料，并按規定進展環境污染指標復試。本工程應重點控制混凝土外加劑、木裝飾、涂料、油漆、膠粘劑等材料;沒有產品出廠檢驗報告和合格證或進場按規定復試不合格的材料嚴禁在工程上使用;嚴格按照設計文件施工，不得以各種理由擅自修改設計;涂料、油漆等使用后，應及時封閉存放，廢料應及時清出室內;在組織工程竣工驗收前，應按照標準要求委托具有室內環境質量檢測資質的檢測機構進展綜合樓室內氡、甲醛、苯、氨、總揮發性有機化合物〔TVOC〕的含量指標的檢測。室內污染各項指標經檢測合格前方可組織竣工驗收。工程污水處理廠主要設備選型方案設備名稱、制造廠商、型號、規格、性能以及其他情況等〔見附表3〕附表3:主要設備選型一覽表序號設備名稱型號性能參數生產廠家1生產廠家2生產廠家3產地數量備注1高鏈式粗格柵LF-W-GL宜興泉溪江蘇兆盛江蘇通用江蘇43用1備2無軸螺旋柵渣輸送壓實一體機WLS-260Q=1m/hL=10000宜興泉溪江蘇兆盛江蘇通用江蘇13電動葫蘆T=5T5T,起吊高度,18M,成都中州河南華東成都、河南14不銹鋼閘門SFZ1200×800W1200XH1800;P=2.2KW,正向受壓安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東4配套手電兩用啟閉機,螺桿長17M5鑄鐵不銹鋼閘門SFZ1200×800W1200XH1800;P=2.2KW,正向受壓安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東4配套手電兩用啟閉機,螺桿長17M6止回閥HDN800DN800旋起式緩閉安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽42用1備7柔性接頭DN800DN800安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽48管道伸縮器DN800DN800安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽49螺旋格柵GSHP-1800宜興泉溪江蘇兆盛深圳新環江蘇410無軸螺旋柵渣輸送器WLSQ=1m/hL=11000宜興泉溪江蘇兆盛深圳新環江蘇111橋式行車Lk=8mLk=8m宜興泉溪江蘇兆盛深圳新環江蘇212不堵塞式吸砂泵WQ30-10-7.5Q=30m/hH=10m南京藍深上海川源浙江克瑞豐球南京、浙江513螺旋式砂水別離器WLS-260Q=20l南京藍深上海川源浙江克瑞豐球江蘇114羅茨鼓風機HZ-SQ=14m/hH=5mN=20Kw長沙埃爾宜興優納特江蘇百事德湖南、深圳32用1備15手動渠道閘門1800×15001800×1500安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東816大型潛水攪拌器QJB-W4N=4kW南京藍深上海川源浙江克瑞豐球南京、浙江122用1備17大型潛水攪拌器南京藍深上海川源浙江克瑞豐球南京、浙江1218膜片式曝氣頭?300?300mmQ=4m3/h江蘇兆盛宜興易藍河北興港江蘇468919內回流泵QJB-W8Q=1570m/hH=1mN=8Kw南京藍深上海川源浙江克瑞豐球南京、浙江72用1備20手輪式螺桿啟閉機ＱＳＹ－４ＱＳＹ－４安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東621堰門TYG-1500TYG-1500×800安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東622伸縮蝶閥DN250安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽601用1備23電動閘閥DN800DN800安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽324單管式吸泥機D=50D=50m安微國禎商城開源深圳新環江蘇、深圳325紫外線消毒模塊XH-Z1福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、福建5426紫外線燈管UV-C320W福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、福建35227配電中心福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、福建228空氣壓縮機福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、福建229系統控制中心安裝在脫水間控制室福建新大陸深圳眾恒深圳康澈深圳、福建130渠道閘門1420×15001420×1500安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東431出水閘門1500×1501500×1500安微銅都商城開源江蘇兆盛安徽、山東232卷簾式過濾器CHFQ=10000m3長沙埃爾宜興優納特江蘇百事德湖南233電動單梁吊車T=3T3T,LK=成都中州河南華東成都、河南134伸縮接頭DN400DN400安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽435手動蝶閥DN400DN400安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽436回流污泥泵QJB-W65Q=870l/sH=5mN=65Kw南京藍深上海川源浙江克瑞豐球南京、浙江32用1備37電動葫蘆T=2TT=2T,H-7M成都中州河南華東成都、河南238可提升式潛水攪拌器QJB-W1N=1kW南京藍深上海川源浙江克瑞豐球南京、浙江139帶式濃縮脫水一體機DYQ2000P1W帶寬3mQ=77m安微國禎商城開源深圳新環深圳、安微340污泥投料泵WQ-135-2Q=135m3安微國禎商城開源深圳新環深圳、安微32用1備41絮凝劑制備裝置PAM3kgPAM/h安微國禎商城開源深圳新環深圳、安微142隔膜計量加藥泵T-ZRQ=1000l安微國禎商城開源深圳新環深圳、安微32用1備43水平安裝螺旋輸送器WLS-260D=350mmL=10000m安微國禎商城開源深圳新環深圳、安微144傾斜安裝螺旋輸送器QXS-350D=350mmL=10000m安微國禎商城開源深圳新環深圳、安微145沖洗水泵Q=28m3/hH=南京藍深上海川源浙江克瑞豐球深圳、安微32用1備46電動單梁懸掛式起重機T=5T5T成都中州河南華東成都、河南147生物除臭濾料GELOR-XD廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、青島15248風機Q=13500m3/hP=3.5kpaN=22Kw廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、青島21用1備49加濕系統AQSQ=13500m廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、青島150一體化除臭設備Q=2400m/h廣州金鵬濟南興海山東潔源廣州、青島151電動軟密封蝶閥DN200安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽252手動軟密封蝶閥DN200安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽153電磁閥DN50DN=50安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽254手動蝶閥DN50安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽455ＰＵＣ－Ｖ手動球閥DN25安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽156止回閥DN50安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽357可曲撓橡膠接頭DN50安微銅都山東益都鄭州鄭蝶山東、安徽458電器天水長城武漢港迪河南佳和甘肅、河南59自控重慶自控杭州和利時沈陽中科微博杭州、湖南60在線檢測杭州和利時億維銳創重慶新楷杭州、湖南61試驗室設備上海天普泰州天創成都成威上海、江蘇62通風設備長沙埃爾格力江蘇百事德杭州、湖南63翻斗車重慶紅巖東風重慶、湖北264面包車重慶長安重慶165雙排車重慶福特重慶166轎車重慶福特重慶267工具車重慶紅巖東風重慶、湖北168大型潛水離心泵WQ2720-20-22