2023年廣告業行業分析預測報告及未來五至十年行業發展趨勢預測報告TOC\o"1-3"\h\u一、廣告業企業戰略選擇 5(一)、廣告業行業SWOT分析 5(二)、廣告業企業戰略確定 6(三)、廣告業行業PEST分析 61、政策因素 62、經濟因素 73、社會因素 84、技術因素 8二、廣告業行業政策環境 8(一)、政策持續利好廣告業行業發展 8(二)、行業政策體系日趨完善 9(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 9(四)、宏觀環境下廣告業行業定位 9(五)、廣告業行業績顯著 10三、廣告業行業企業差異化突破戰略 11(一)、廣告業行業產品差異化獲取“商機” 11(二)、廣告業行業市場分化贏得“商機” 12(三)、以廣告業行業服務差異化“抓住”商機 12(四)、用廣告業行業客戶差異化“抓住”商機 12(五)、以廣告業行業渠道差異化“爭取”商機 12四、廣告業行業存在的問題分析 13(一)、基礎工作薄弱 13(二)、地方認識不足,激勵作用有限 13(三)、產業結構調整進展緩慢 13(四)、技術相對落后 14(五)、隱私安全問題 14(六)、與用戶的互動需不斷增強 15(七)、管理效率低 15(八)、盈利點單一 16(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 16(十)、法律風險 16(十一)、供給不足,產業化程度較低 17(十二)、人才問題 17(十三)、產品質量問題 17五、廣告業行業突破瓶頸的挑戰分析 18(一)、廣告業行業發展特點分析 18(二)、廣告業行業的市場渠道挑戰 18(三)、廣告業行業5-10年創新發展的挑戰點 19六、廣告業行業企業轉型思考(2022-2027) 20(一)、廣告業行業的內生延伸——選擇與定位 20(二)、廣告業跨行業轉型延伸 21(三)、廣告業企業資本計劃分析 21(四)、廣告業行業的融資問題 21(五)、加強廣告業行業人才引進，優化人才結構 22七、2023-2028年宏觀政策背景下廣告業行業發展現狀 22(一)、2022年廣告業行業發展環境分析 22(二)、國際形勢對廣告業行業發展的影響分析 23(三)、廣告業行業經濟結構分析 24八、廣告業行業(2023-2028)發展趨勢預測 25(一)、廣告業行業當下面臨的機會和挑戰 25(二)、廣告業行業經營理念快速轉變的意義 26(三)、整合廣告業行業的技術服務 26(四)、迅速轉變廣告業企業的增長動力 27九、廣告業行業多元化趨勢 27(一)、宏觀機制升級 27(二)、服務模式多元化 27(三)、新的價格戰將不可避免 28(四)、社會化特征增強 28(五)、信息化實施力度加大 28(六)、生態化建設進一步開放 29(七)、呈現集群化分布 29(八)、各信息化廠商推動廣告業發展 30(九)、政府采購政策加碼 30(十)、個性化定制受寵 31(十一)、品牌不斷強化 31(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 31(十三)、一體式服務為發展趨勢 32(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32十、廣告業成功突圍策略 33(一)、尋找廣告業行業準差異化消費者興趣訴求點 33(二)、廣告業行業精準定位與無聲消費教育 33(三)、從廣告業行業硬文廣告傳播到深度合作 33(四)、公益營銷競爭激烈 34(五)、電子商務提升廣告業行業廣告效果 34(六)、廣告業行業渠道以多種形式傳播 34(七)、強調市場細分，深耕廣告業產業 35十一、2023-2028年廣告業行業競爭格局展望 35(一)、廣告業行業經濟周期分析 35(二)、廣告業行業的增長與波動分析 35(三)、廣告業行業市場成熟度分析 36十二、未來廣告業企業發展的戰略保障措施 37(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 37(二)、加強人才培養和引進 381、制定總體人才引進計劃 382、渠道人才引進 393、內部員工競聘 39(三)、加速信息化建設步伐 39

前言本文主要分析了廣告業行業公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴廣告業行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下幾個方面開始對廣告業行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測廣告業行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。一、廣告業企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、廣告業行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、廣告業企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、廣告業行業PEST分析1、政策因素(1)廣告業產業發展規劃明確要求，到2020年，廣告業產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，廣告業行業將成為政策紅利市場。有關專業報告指出，廣告業產業將有助于提高人民生活質量。2020年是廣告業行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對廣告業產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)廣告業行業需求持續火熱，廣告業領域資金利好，行業長期發展。(2)未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高;創新驅動發展成效顯著;發展協調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態環境總體質量有所改善;各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。我國廣告業產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為廣告業行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為廣告業行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統廣告業行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與廣告業相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為廣告業行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、廣告業、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現廣告業的普及?行業技術經驗。(2)廣告業行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。二、廣告業行業政策環境(一)、政策持續利好廣告業行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放;于此同時，互聯網+廣告業、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰;格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為廣告業行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內廣告業產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,相關部門依次出臺三項與廣告業緊密相關的政策文件,為廣告業發展奠定了關鍵的政策基礎;同時發布了關于廣告業管理的文件,在廣告業行業發揮了重要影響;針對廣告業行業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺;明確了我國關于廣告業發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對廣告業領域的大力投入,國內廣告業技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開廣告業專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下廣告業行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、廣告業行業績顯著廣告業因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設廣告業,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮廣告業的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是廣告業的建設可帶來的效應。立足廣告業建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使廣告業的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與廣告業發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、廣告業行業企業差異化突破戰略(一)、廣告業行業產品差異化獲取“商機”廣告業行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于廣告業行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)廣告業行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)廣告業行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)廣告業行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、廣告業行業市場分化贏得“商機”廣告業行業市場差異化是指產品銷售條件、銷售環境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以廣告業行業服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在廣告業行業服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用廣告業行業客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優化廠商互動、協作與溝通，共同維護廣告業行業市場的一側。(五)、以廣告業行業渠道差異化“爭取”商機現代企業的競爭不再是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優勢，建立整個價值鏈的競爭優勢(差異化)，這就是渠道差異化的本質。識別廣告業行業渠道的差異，建立適合產品特點和業務條件的銷售渠道，是企業銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規避市場價格下跌的風險。四、廣告業行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱廣告業相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,廣告業管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對廣告業的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與廣告業的關系,廣告業工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于廣告業的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對廣告業主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的廣告業行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內廣告業行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如廣告業設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解廣告業產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,廣告業行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊廣告業產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興廣告業行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著廣告業行業技術的大量投產使用,廣告業數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展廣告業行業服務領域和內容,促進廣告業行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。廣告業行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的廣告業行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了廣告業行業在互聯網+時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。廣告業行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的廣告業行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。廣告業行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到廣告業本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞廣告業行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的廣告業行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與廣告業行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致廣告業行業的建設難以持續。(十)、法律風險廣告業行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使廣告業行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國廣告業實現信息化過程中,既懂IT、又懂廣告業以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便廣告業有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是廣告業行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,廣告業行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。五、廣告業行業突破瓶頸的挑戰分析(一)、廣告業行業發展特點分析中國的廣告業行業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。廣告業行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量廣告業企業的推廣，市場也在擴大。當前廣告業行業的特點：廣告業行業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與廣告業行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、廣告業行業的市場渠道挑戰廣告業行業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于廣告業行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，廣告業行業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了廣告業行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。廣告業行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、廣告業行業5-10年創新發展的挑戰點1、廣告業行業縱向延伸分析廣告業行業的垂直延伸業務一般位于廣告業行業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，廣告業行業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變;從關注廣告業行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了廣告業行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、廣告業行業運營周期的挑戰分析廣告業行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量廣告業行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。廣告業行業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年廣告業行業需要關注的問題。六、廣告業行業企業轉型思考(2022-2027)通過前面對廣告業行業內外部環境的分析和SWOT分析，得出廣告業行業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現廣告業行業轉型升級;參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、廣告業行業的內生延伸——選擇與定位目前，廣告業行業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于廣告業行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。廣告業企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?廣告業行業細分市場全覆蓋?廣告業行業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、廣告業跨行業轉型延伸如今，廣告業+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是廣告業企業轉型發展的可行方向之一。同時，廣告業企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、廣告業企業資本計劃分析近年來，廣告業行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中廣告業企業戰略目標的重要手段。對于大多數廣告業企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑;二是加強與廣告業行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險;最后，廣告業企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、廣告業行業的融資問題新時期，廣告業行業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，廣告業企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。廣告業行業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強廣告業行業人才引進，優化人才結構目前，廣告業行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的廣告業人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強廣告業行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向廣告業行業的上游延伸。七、2023-2028年宏觀政策背景下廣告業行業發展現狀(一)、2022年廣告業行業發展環境分析廣告業行業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，廣告業行業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為廣告業行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，廣告業行業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，廣告業行業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對廣告業行業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致廣告業行業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，廣告業行業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球廣告業行業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來廣告業行業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、廣告業行業經濟結構分析一是廣告業行業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組;產業布局呈現資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢，廣告業行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持廣告業行業。從產業結構來看，我國的廣告業行業有許多子產業，產業鏈體系相對完整;從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對廣告業行業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。八、廣告業行業(2023-2028)發展趨勢預測(一)、廣告業行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內廣告業企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在廣告業行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得廣告業行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內廣告業市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，廣告業行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。廣告業行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由廣告業行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、廣告業行業經營理念快速轉變的意義一個成功的廣告業行業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在廣告業行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合廣告業行業的技術服務轉變經營理念是走廣告業行業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接廣告業行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變廣告業企業的增長動力廣告業企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是廣告業企業發展的基礎;健全科學的工作流程是企業正常運營的前提;嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。廣告業企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著廣告業行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型廣告業企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。九、廣告業行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重廣告業事業,轉為側向廣告業產業;在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務;在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的廣告業服務模式相對比較單一。在城市,廣告業公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的廣告業服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的廣告業產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的廣告業領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強廣告業當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是廣告業行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當廣告業行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,廣告業更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態廣告業行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類廣告業項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的廣告業項目。伴隨著各地廣告業項目建設風生水起,中國廣告業建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國廣告業建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級廣告業項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國廣告業項目建設的三大聚集區域;而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展廣告業項目建設;廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊廣告業項目建設。未來一段時間,中國中西部地區廣告業項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的廣告業水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的廣告業產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部廣告業打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動廣告業發展各級廠商推動下的廣告業建設商業模式,整體的特點就是廣告業的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當廣告業的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速廣告業產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵廣告業行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對廣告業行業提出的要求也越來越高。未來,廣告業行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,廣告業產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國廣告業經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,廣告業行業儼然已經進入了品牌競爭時代。廣告業市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌廣告業企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變廣告業的經營模式。引入競爭機制,提高廣告業從業人員的專業素養與服務品質,以此提高廣告業產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網+廣告業"的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的廣告業網絡化大勢所向,廣告業+互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢廣告業行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家廣告業等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進廣告業方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國廣告業行業的總體要求和各企業廣告業產品自身的特點;另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對廣告業企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。廣告業革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。廣告業產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興廣告業生態。十、廣告業成功突圍策略(一)、尋找廣告業行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、廣告業行業精準定位與無聲消費教育廣告業行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從廣告業行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前廣告業行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對廣告業行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升廣告業行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，廣告業行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、廣告業行業渠道以多種形式傳播大型廣告業商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大廣告業商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著廣告業行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕廣告業產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在廣告業行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人