第18頁共18頁醫院后勤上半年工作總結2023醫院后勤上半年工作總結2023〔一〕2023上半年以來，在院領導的正確指導下，在廣闊職工的大力支持下，通過自身不斷努力，積極探究醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經歷，全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫院后勤工作獲得了較好的成績，醫院后勤效勞程度不斷增強；院容院貌煥然一新，醫院環境明顯改善；衛生文明建立富有成效；醫院綜治管理程度得到有效提升，醫院社會形象結實樹立。現將上半年來的工作述職如下：一、思想學習方面工作中，我通過學習，不僅進一步進步了自己的管理程度和工作才能。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀，為工作的更好開展奠定了思想根底。二、工作開展方面工作中可以堅持原那么，務務實效，正確對待院方各部門對后勤工作的建議，可以經常聽取院方職工對后勤工作的意見，交流思想和看法，認真自覺的開展批評與自我批評，努力使后勤工作。現將總結如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升效勞程度后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監視管理，提升效勞程度為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有方案及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發生。為各科室做好效勞，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。二、做好全院衛生工作創造優美環境做好平安保衛工作對兩位衛生員進展深化、人性化的思想培訓和詳細工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。對醫院保衛人員，進展了平安防衛、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提醒和經常檢查。三、協助辦公，盡心盡責在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活潑員工文化生活，營造安康xxx的企業人文環境，推進企業文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神相貌。四、平面設計，網絡推廣由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。下半年里我為自己制定了新的目的，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學習，取長補短，互相交流好工作經歷，共同進步。下半年里，我會圍繞著醫院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協調、當好參謀、搞好效勞，親密配合，希望能圓滿地完成了2023下半年的各項工作任務，為醫院開展起到積極作用。醫院后勤上半年工作總結2023〔二〕2023上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學開展觀，圍繞平安保衛和內部建立兩大任務，認真組織后勤效勞，營造出寧靜、和諧的醫院氣氛；精心開展后勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內____伍建立，獲得較為突出的成績。詳細來說有以下幾個方面：第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監視裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，推進了醫院工作的進程，使門診化工相貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。警務室的新建，完善了醫院的平安保衛設施，保障了醫院平安工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。第二、精心開展綠化工程，大力美化醫院化工主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進展。我科對施工過程認真監視，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。第三、適應醫院開展趨勢，努力優化食堂工作首先，為降低運營本錢，對食堂施行了承包，加強了伙食監視。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營本錢較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，上半年對食堂進展對外承包。我科積極響應這一決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進展了監管，并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反應了病人的意見，敦促食堂及時改良了伙食。從目前的運行情況來看，根本上到達了降低本錢、保障供給和進步伙食程度的目的。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進展了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又到達了物盡其用的目的。另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作平安順利地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理程度。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監視工作，防止食品衛生平安事故的發生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。第四、堅守崗位，及時完成維修任務院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。第五、立足本職，積極做好物資采購工作每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發放。第六、專業創新，保持積極進取的心態為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的平安，我科上半年送兩位水電員工作專業培訓，并反映良好。用亞洲首富商人誠的話說就是：“用自己的目光注視世界，始終保持創新意識！”以上就是我科上半年的工作情況，但要獲得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，發奮向上，為醫院工作的開展增光添彩！醫院后勤上半年工作總結2023〔三〕2023上半年，在院領導的正確領導下，后勤管理處深化醫院各項重大決策的落實，狠抓干____伍作風建立和效勞理念的轉變，加強科學管理，全面進步工作質量和效率，各項工作高效有方案地快速推進，形成了注重調研，持續改良，效勞臨床，勤懇工作，真抓實做的良好場面。為全院提供了強有力的后勤保障。現將上半年工作總結如下：一、加強干部作風建立，營造真抓實做的良好氣氛醫院后勤點多面廣，人員缺乏，任務繁重，只有狠抓干部作風建立，建立一支勇于擔當、務實重干、作風過硬的隊伍，才能跟上醫院開展的步伐。為此，后勤管理處在干____伍建立、科學管理程度、效勞理念效益、持續改革創新、勇于開拓擔當諸多方面進展強有力地改良，引導干部深化學習專業知識，使干部不斷進步知識層次和業務才能，增強做好本職工作的本領，結實樹立主動干工作、干好工作的強烈意識，整個干____伍的綜合素質和良好形象以及干事創業的勁頭都有大幅度的進步和改善。科學管理、銳意創新、效勞臨床、高效工作的大好場面形成，真誠為臨床效勞的理念更加堅實，效勞效率大幅度進步，整個后勤保障更加有力。二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續改良〔一〕著力抓好醫院形象建立通過加強物業管理，逐步進步全員愛院、敬院、效勞醫院的意識，從而調動他們的工作積極性，從關愛、人性化多方面，進步物業人員的歸屬感。從標準化、標準化入手，全面進步物業隊伍效勞程度。同時，對整個院區進展硬化、綠化、美化，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區北廣場整體綠化建立，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地，更能突出省醫文化特色，彰顯省醫精神，提升醫院品位，從而營造良好的就醫環境，竭力建立美麗的省醫，實現醫院環境舒美化的目的。另外，還不斷加強文明樓院建立，下大力氣整治家屬區臟、亂、差等不良現象，并且協調xx區城市管理局治理經二路的混亂場面，努力打造成連接東、西兩院一道亮麗的風景線。總體來講，醫院形象有了較好的轉變。〔二〕全力支持醫院根本建立抽調精兵強將奮斗在醫院各個建立工地，東區xxx醫院即將開場樁基工程，東院病房樓二期工程、省立眼科醫院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花，快速推進。同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫院大開展，促增效益樹形象。〔三〕有力推進后勤效勞社會化為適應新時期后勤保障工作的需要，將醫院三個家屬區天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快后勤效勞社會化進程方面進展了積極努力，邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。目前，自來水一戶一表改造正處施工階段，總工期x個月。此次改造涉及我院三個家屬區共980多戶，投資600多萬元，費用全部由自來水公司承當。〔四〕全面加強后勤管理精細化。后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。2023下半年，整個后勤工作明確提出了“管理上程度，效勞上臺級”的總目的。為實現管理和效勞的進一步精細化，后勤管理處進一步加強“24小時效勞____”的調度才能，簡化了報修程序；整個后勤固定資產正在建立準確臺帳，實行條碼管理；不動產和各種管網管線實現微機化；全院空調系統建立軟化補水系統，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時，后勤機關及管理人員全員深化臨床一線，認真調研，排憂解難，使真誠為臨床效勞變為后勤人的應盡之責。各個科室、班組效勞網格化，責任人明確到人，全面進步效勞效率，減輕一線在后勤保障方面的負擔。全面推進后勤保障程度上一個新的臺階。〔五〕結實樹立全員平安意識。平安大于天，責任重如山。通過平安教育，明確責任，完善規章，強化應急處理等多項措施，建立健全省醫后勤平安保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過平安消費的每一個細節，實在把平安消費抓實、抓詳細、抓到位，堅決杜絕平安事故的發生。〔六〕抓效勞重平安，全面提升餐飲效勞程度。現代化醫院對餐飲效勞的要求越來越高，也對食品平安的監管提出了新的挑戰。物業辦通過進一步完善食品平安監視管理體系，將工作重心向食品平安管理傾斜，逐步實現餐飲效勞的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善效勞程度著手，在飯菜品質上面狠下苦功，嚴格控制本錢，不斷創新經營，增設患者特需效勞灶，全面滿足患者和職工的用餐需求。〔七〕日常工作有序高效運轉。后勤各部門日常工作方案周密，開展有序，緊貼醫院中心工作、效勞主動超前、周到細致、標準高效。水、電、中央空調、門窗、家具維修隨叫隨到，高效完成；電梯運行良好通過年檢；節約用水成效顯著，榮獲節約用水先進單位榮譽稱號；零星工程管理嚴密，平安施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務；總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規辦事，確保后勤物資供給及時，滿足臨床需求；效勞公司認真管理公寓，全院生活垃圾日產日清，“除四害”工作受到好評。回憶上半年的工作，后勤管理處整個干____伍是在務實重干，團結奮進地忘我工作，真誠效勞臨床的理念進一步堅決，醫院形象和后勤團隊的精神相貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯進步，但任務仍然非常艱巨，工作中還有不少困難和問題，下半年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和進步。醫院后勤上半年工作總結2023〔四〕2023上半年即將過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤上半年各項工作任務，現總結如下：一、處理突發事件的工作情況由于醫院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進展搶修，可以在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。今年的x月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到后馬上來到醫院理解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。二、節能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的x月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和維修，排除了不平安隱患。x月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到如今的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到如今發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水上半年來就為醫院節約資金xxx元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。醫院后勤上半年工作總結2023〔五〕2023上半年，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質，完善管理，物盡其用，效勞臨床”的原那么，緊緊圍繞我院總體開展設想，齊心協力，親密配合，根據后勤部年初工作方案的要求，積極開展工作，全面落實了我院上半年度工作方案提出的工作目的，完成了各項工作任務。現將上半年來的工作總結如下：一、明確責任目的，全面做好后勤效勞工作后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發情況多的特點，為了加強對資產物資采購，水、電、氣維修，院內綠化，環境衛生，食品平安及外包業務的管理，經科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了責任，指定了專人管理和專人監管。二、加強政治與業務學習，樹立效勞育人的理念后勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，傳達院周會議精神，醫院制定的應知應會手冊及后勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。三、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程工程根據我院總體開展要求，后勤部在2023上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程工程，較為突出的工程有：1、完成了總院電改工程工程、增容工作；2、完成了臨港分院搶險任務，新建臨港分院配電房、食堂建立工程；3、完成了中醫醫院環評驗收，新建中醫醫院醫療廢物存放站；4、完成了中醫醫院消防整改工作；5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理；6、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。8、完成了中醫醫院后勤輔助用房施工招標。四、整理完善醫院三甲復評資料根據醫院統一安排，我部從年初即開場整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析^p，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業務管理等，確保三甲復評順利通過。五、加強水、電安裝維護管理水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，互相配合，出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務，定期維護保養配電設施設備及電線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，上半年下科室10000余次，確保了醫院的正常供電。六、科室巡查及零星維修工作后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變為“走班”，按照總院和各分院詳細分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯絡，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問題都得到“早發現、及處理”，大大進步了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。七、節能減排工作后勤部成立了節能減排工作領導小組，制定了減排目的及工作方案、制度。上半年以來，在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫院供水管風，更換了節能水龍頭、節能馬桶，杜絕“長流水”現象，成功申報了“全國創立節能型公共機構示范單位”。八、整治環境臟亂差我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不標準，很容易造成二次污染，使醫院的環境受到極大的影響。為此，院領導非常重視此項工作，下決心整治環境。后勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創造了一個舒適的環境。九、外包業務管理為了使外包業務發揮更好的效能，