保衛(wèi)部下半年工作計劃

保衛(wèi)部下半年工作計劃篇1為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務意識以及應對各類突發(fā)事件的能力，堅持20--年全年無治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導的指導下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：一、防汛(雨季三防)1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案，增強雨季三防管理安全意識，對非常惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證園區(qū)安全。二、加強管理1、加強崗位的檢查監(jiān)督。2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。3、加強部門內(nèi)部團結(jié)意識。4、加強車輛出入園區(qū)管理，非常是放假期間貨車、電動車、摩托車。5、非常針對下半年，治安事件多發(fā)期，強化安全意識，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。三、員工培訓1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓。2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓。3、進行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。4、加強員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責任心。5、提升應急預案質(zhì)量，認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。四、日常工作1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，按時糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生。2、每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄。3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚穿、幫、帶作用，做到取長補短。五、加強訓練1、進一步加強保安員的隊例的訓練。2、進行一定量的消防技能的訓練。3、進行一定量的體能訓練。保衛(wèi)部下半年工作計劃篇2一、對當班工作，分工確定讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的按時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題按時關(guān)好，讓不法份子無機可乘。二、加強日常性工作管理當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像按時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象進而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。不足，我按時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提升業(yè)務技能，進而開展安全的各項工作。四、積極參加安全部各項活動作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領(lǐng)導參謀，來提升保安良好形像。保衛(wèi)部下半年工作計劃篇3一、政治思想教育1、對所有員工入職情況進行審查摸底，嚴格把關(guān)，確保員工無前科、犯罪記錄。2、加強法律法規(guī)培訓教育、認真學習公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準則，從基礎(chǔ)提升員工業(yè)務知識水平，從細節(jié)抓起，從點滴做起。3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提升員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。二、消防培訓1、建立建全消防管理制度，對員工定期進行消防知識培訓及消防演練培訓。2、建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對消防檢查情況進行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患按時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導。3、建立定期消防檢查制度，部門每周進行一次消防安全隱患檢查工作，公司每半月進行一次消防安全大檢查，查出問題按時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進行整改并對整改情況進行驗收。;4、對重點區(qū)域簽定消防安全責任書，非常是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點，針對突出，對4F各租憑戶簽定消防安全責任書，租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負責。三、安全防盜工作1、對一層各門設(shè)立固定崗位，防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對樓層情況進行不定時不定崗的流動式巡邏，防止樓層貨物品丟失。3、因各樓層商品布局復雜，如：2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉，人員能夠通過通道進入商場我，為了消除安全隱患確保商場安全，建議安裝紅外報警裝置。保衛(wèi)部下半年工作計劃篇4為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點：一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，按照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作：公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作：各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安置隊員遵照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時間處理工作：各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應按時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，按時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作：各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保障公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。六、提升服務標準，做好日常培訓工作：各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提升崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。七、思想教育和宣傳工作：各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報公司，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典范的錯誤事例教育、警示他人。八、收費管理工作：各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用（囊括門崗備用金），健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。九、巡邏、保衛(wèi)工作：各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務，爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。保衛(wèi)部下半年工作計劃篇520--年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞以下幾個方面開展工作：一是要強化安全意識、提升管理水平。嚴格執(zhí)行安全責任制度，認真履行安全職責，全面完成考核目標，層層落實安全生產(chǎn)責任制度，實施標準化管理。二是繼續(xù)加強安全檢查工作，加強對重點部位和要害部門的隱患排查，采取一切風險控制措施，消除或降低風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。三是做好“三同時”相關(guān)工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過實地考察，增進必要的符合安全管理標準要求的安全設(shè)施及應急物資儲備，并做好前期預算準備。四是加強安全教育培訓工作，首先對全地區(qū)內(nèi)審員進行系統(tǒng)的培訓，完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學習等進行安全教育培訓。不斷提升駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安