六、技術方案第一章：施工總闡明一、編制闡明本方案是依照工程施工招標文獻以及國家關于技術規范、驗收原則和施工規范等進行編制。編制原則為保證建筑施工安全可靠并具備可操作性；保證施工工期和工程質量規定；減少工程成本，提高工程經濟效益和社會效益。1.1本方案為我單位遞交工程技術標文獻，重點闡述了咱們對本工程施工管理中關于設想、布置、重要采用技術保障辦法等。1.2咱們完全接受招標文獻及業主提出關于本工程施工質量、施工進度、安全、文明施工、環保等一切規定，并貫徹各項施工方案和技術辦法。1.3通過認真學習和研究、分析了本工程重點、難點、核心點、技術要點后，咱們有充分信心，在工程安全施工前提下，保證以高質量、高速度全面完畢本工程招標文獻規定承包范疇內所有施工任務。1.4咱們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現場生產設施總體規劃布置工作。發揮本公司管理優勢，建立完善項目管理組織機構，貫徹嚴格責任制，實行在建設、監理單位領導和監督管理下項目管理制度。通過對專業技術人員、機械設備、材料、辦法和信息優化解決，實現工期、質量、安全、經濟和信譽預期目的效果。1.5施工中將嚴格按照國家施工技術規范原則和天津市建委關于質量規定進行施工，工程驗收質量達到國家施工驗收規范合格原則。1.6咱們將建立嚴格質量保證體系，現場設項目總工程師加強施工質量驗收制度，在工程實行過程中，誠懇地接受工程監理及市各級質量監督部門監督直至工程竣工驗收。1.7為了保證安全生產，本公司將在現場安排專職安全管理人員進行工程施工安全全過程管理、監督。編制好施工組織設計與專項施工方案經建設單位、監理審查批準后組織施工，全過程接受建設、監理及設計單位對工程進度、質量、安全監督管理。1.8我公司各類施工機械裝備完好，設備材料儲備雄厚，完全能滿足本工程施工進度和使用規定。1.9我公司將嚴格按照天津市建設工程文明施工管理規定組織施工，保證施工現場整潔、料具整潔、工完料清，充分體現業主及我公司形象和實力。1.10依照招標文獻中工期規定及建設單位規定，我公司保證總工期內完畢招標文獻規定所有施工任務。二、編制根據2.1北洋園主題雕塑修復改造工程招標文獻。2.2現場實地踏勘成果。2.3本工程合用施工技術規范、行業原則、法律法規工程概況本工程項目具備一定難度，但工程量較小，廣場施工區域具備圍擋條件，水電條件具備，4mm厚普通鋼板、石材、水泥、砂石、鋼材，電焊，打磨材料可就近采購。（1）自然條件（2）主體工程施工1）本工程原基座砼開挖由人工進行，膠輪車運送，平均運距200米，工程用C30商混澆筑，膠輪車運距200米，舊石材由1立方挖掘機取渣裝8噸自卸汽車棄運10公里。花崗巖鋪裝人工進行。主體鋼板人工拆卸，搭設腳手架，4mm厚普通鋼板現場鍛造安裝16噸吊車配合。對現場進行全封閉圍擋，高度2米。2）現場規定放置滅火器滿足消防規定。3）現場規定配備專用2級、3級配電箱。4）現場規定架設專用水源管線。5）現場規定配備專門垃圾箱，保障現場衛生干凈。6）現場規定設立警示標示，現場配備文明施工規定，禁止煙火標示，注意安全警示標記。7）現場規定配備專業安全員。8）現場規定工人均上施工人員意外傷害保險。9）現場規定選材均報甲方及監理驗看允許并辦理進場手續，所有材料均應符合國標。10）現場規定所有項目均應符合安全文明施工規定。（3）普通鋼板（4mm厚）鍛造雕塑制作施工工藝2.工藝流程（1）依照北洋園業重規定及場地既有狀況條件設計整治方案。（2）擬定材質為普通鋼板（4mm厚）鍛造以及制作，表面為紅色杜邦汽車漆飾面。（3）拆除局部原有雕塑鋼板表皮（已經完全損壞、銹蝕、焊口開焊表皮鋼板），加固原有鋼龍骨，建筑及構造工程師重新計算構造力學，繪制施工圖。進行加固、防腐、防銹解決。（4）對修補采用新增長普通鋼板（4mm厚），按照設計詳細部位造型規定進行整體剪裁。等離子切割，焊接，鍛打，焊接應達到電焊焊接驗收原則。力求做到無明顯焊縫、線條流暢、表白平整。（5）對雕塑進行拋光使紋理自然。不銹鋼拋光一方面用砂輪片把制作作品焊縫和多余地方磨平，然后用軟輪進行拋制，拋光時作品涂上拋光膏增長潤滑，使作品拋出來更光亮，從而給人一種良好視覺美感。（6）本項工程為現場施工。需按建筑安裝工程規定搭設腳手架，及暫時輔助設施。現場依照詳細雕塑部位大小，進行局某些解鍛造加工制作。（7）在施工場地完畢雕塑局某些解鍛造加工制作之后，應進行整體合并拼接裝配安裝；吊裝及焊接及與構造結合均應符合鋼構造施工規范。安裝完畢后應做相應表面后期解決。（8）普通鋼板雕塑表面噴漆施工工藝，按國家照有關施工驗收規范進行施工。3.施工工具氣泵、濾氣罐、風管和噴槍等。4.施工詳細規定（1）金屬表面清潔限度嚴重影響涂裝噴漆層結合力，制件表面殘留或吸附水、油污及其他異物等消除不凈，往往會產生針孔、結瘤、起皮或結合不良等故障。1）依照材質考慮，須磷化解決后，在不超過24小時內及時進行噴漆涂裝，鋼鐵零件經噴砂、噴丸解決也必要在六小時內進行噴漆涂裝。這一工藝辦法是實踐證明有助于提高涂裝膜層與基體附著力，增強其抗蝕性能好辦法。2）噴漆涂裝現場溫度、濕度對噴漆涂裝膜層質量影響十分明顯。應注意保持噴漆施工現場溫度在10～30℃范疇，相對濕度以不超過80%為限，施工現場必要保持清潔衛生、整潔有序。

溫度過高，相對濕度大，涂裝噴漆層易發白，呈現桔皮狀等，而溫度過低，則漆層易流淌，對涂裝金屬表面涂層質量有不利影響。3）金屬表面噴漆涂裝操作普通采用空氣噴涂。注意保持噴槍與被噴表面距離在200～300mm范疇，壓縮空氣壓力控制在2～4kg/cm2，這樣才可以較為有效地保障噴漆涂裝質量。4）依照涂料性能，合用環境等諸條件有放失選取涂料種類，才可以更有效地發揮噴漆裝膜層抗蝕保護作用。漆基、溶劑和助劑選要恰當，混合比例必要嚴格按照工藝規定，要保證攪拌充分均勻，保證稀釋至規定工作粘度。5）噴漆工藝普通采用噴一遍底漆,一遍中漆和一遍面漆辦法。噴第一遍硝基清漆時，因底漆和膩子是油性，容易被稀釋劑融化而產氣憤泡、皺皮，因此噴涂速度要稍快，噴完一遍后，待其干燥經水砂紙打磨后再噴后一遍。底漆漆膜厚度不少于75μm,中涂漆漆膜不少于100μm,面漆厚度不少于50μm,油漆完畢后,總計油漆干膜厚度不少于225μm。6）非標產品表面噴漆規定按產品技術條件執行。（2）后期工作竣工后，按常理油漆噴涂保質期為2年，但環境也是油漆開裂誘因；構造材料有機組分，在高溫和空氣中氧化和（或）聚合物所發生褐色或黑色薄層漆狀沉積物，導致因素如漆膜老化而自然開裂。1）對漆膜開裂防治辦法如下：①如因漆膜老化而導致開裂，用鏟刀把裂縫兩邊約10公分漆膜鏟掉，使其露出底材，查明漆裂因素。②用原子灰修補裂縫，待干后用砂紙打磨平整，無雜物，干透后再涂裝下一道漆；面漆第一層宜稀宜薄，干后再涂第二層。③不要厚涂，總厚度不要超過150μm。（3）注意事項：1）噴涂期間如遇大雨，必要將已施工某些進行遮蓋，以防雨水沖。2）氣溫在低于5攝氏度，大風天或雨天不適當施工。3）用多支噴槍同步噴涂同一噴面時，應選用相似型號“槍塞”。工程內容序號項目名稱1原雕塑表面金屬鐵皮拆除；參照薄鋼板天溝、披水、煙囪根拆除2原有雕塑內部金屬鋼骨架及鋼梁拆除；參照鋼屋架拆除(10m以外)3原有雕塑基本基臺混泥土拆除；參照鋼筋混凝土基本拆除4原有雕塑四周邊石材面層拆除；參照大理石、花磚、磨石、缸磚、陶瓷錦磚地面拆除5原有雕塑四周邊水泥地面拆除；參照水泥地面拆除6原有雕塑基本四周邊混凝土墊層拆除；參照鋼筋混凝土墊層拆除7原雕塑基本基臺重新澆筑混凝土墊層；參照混凝土墊層厚度10cm以內8原雕塑基本基臺重新澆筑混凝土基本；參照現澆混凝土滿堂基本底板9原雕塑基本重新澆筑綁扎鋼筋工程；參照現澆混凝土鋼筋圓鋼筋D10以內10原雕塑內部金屬骨架，局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現場制作；參照普通鋼屋架3t以內制作11原雕塑內部金屬骨架，局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現場安裝；參照普通鋼屋架3t以內安裝12金屬構造噴砂除銹13新作雕塑表面安裝普通鋼板，按照藝術造型規定，將鋼板鍛導致型后，焊接安裝，板厚4mm；參照鋁板幕墻鋁板；主材更換為4mm厚普通鋼板14新作雕塑表面刷汽車漆；參照金屬面刷醇酸磁漆二遍；主材更換為汽車漆15地面鋪羅源紅石材火燒面厚度30mm，花崗巖樓地面周長3200mm以內單色16石材底面刷養護液粗面石材火燒板17酸洗打蠟樓地面18雕塑避雷線敷設采用扁鋼40mm*4mm沿建筑、構筑物引下19裝飾裝修雙排外腳手架(30m以內)20安全網立掛式21樓地面成品保護22雕塑表面完畢面成品保護23施工現場照明燈具及水電費24搭設現場鋼板圍擋四、施工總體布置4.1總指引思想依照本工程規模及特點，本著對工程質量終身負責宗旨，為保證工程進度及質量，向業主和社會提交一種滿意工程，在本工程施工中，為充分發揮我單位優勢，結合本工程實際狀況，其指引思想是：4.1.1充分發揮自身施工技術與管理水平優勢，推廣應用先進施工科技成果，嚴格按國標進行全面施工和管理，創出一流質量、一流工期、一流管理水平和一流社會效益。4.1.2本著對工程質量負責制宗旨，組織精干敬業、高效項目經理部，選派有施工經驗過硬施工操作隊伍，全面組織、協調和實行工程施工，對工程質量、工期及施工安全全面負責。4.1.3全面履行項目法施工，最大限度地調動全體施工管理人員和作業人員積極性。4.1.4動員全體管理人員和廣大職工，解放思想，集思廣益，積極推廣先進施工新工藝、新材料和新技術，大力倡導和開展合理化建議活動。4.1.5完善施工現場政治思想工作，并將其作為施工生產重要保證。在工作中不斷總結成功經驗，并研討新機制和辦法，增強每一種參加施工職工責任感、工程建設者榮譽感、對工程質量終身負責制急迫感、建設優質工程使命感，發揮其最大積極性，保質保量地完畢該工程。4.2管理目的及承諾4.2.1質量目的本工程將嚴格按照國際貫標原則進行管理、施工，實現“安裝精準、精致，充分體現設計意圖”，保證工程符合設計規定，質量達到國家施工驗收規范合格原則。4.2.2工期目的依照招標文獻及建設單位規定，我公司保證在規定工期內完畢招標文獻規定所有施工任務，使本工程順利交付使用。4.2.3安全目的嚴格按照國家、地方和公司安全生產法規和規范，以國家現行最新職業健康安全管理體系原則組織生產、按公司在施工程最高原則采用切實可行辦法和進行充分投入。保證安全生產達標。做到統一標記，嚴格管理，保證各種設施機具安全、良好、可靠，各種防護辦法安全有效。4.2.4文明施工目的嚴格按照GB/T14001環境管理體系實行，現場布置規范化，施工管理科學化，日戰日清經常化“六化”原則，積極維護市容市貌，綠色施工，同步密切配合交通部門做好交通疏導工作。4.2.5環保目的嚴格按照國家現行最新環境管理體系規定進行管理。嚴格對易燃、易爆、污染、化學物料原則化管理，對產生粉塵、噪音、電磁污染工藝進行防治，最大限度減少機械噪音，做好防塵，不污染環境。現場重點對粉塵控制，保證達到國家及天津市環保規定，做到綠色施工。五、項目管理5.1工程項目管理1、加強工程項目管理健康發展，規范建設工程項目管理行為，不斷提高建設工程投資效益和管理水平。2、項目部建立項目管理體系，充實項目管理專業人員，按照現行關于公司資質管理規定，在其資質級別允許范疇內開展工程項目管理業務。5.2工程質量管理1、項目部按照相應級別資質證書，并在其資質級別允許范疇內工程進行施工管理。不轉包或者違法分包工程。2、按照工程設計圖紙和施工技術原則施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。3、在施工過程中發現設計文獻和圖紙有差錯，應當及時提出意見和建議。4、按照工程設計規定、施工技術原則和合同商定，對建筑材料、建筑構配件、設備進行檢查，檢查應當有書面記錄和專人簽字；未經檢查或者檢查不合格，不得使用。5、建立、健全施工質量檢查制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當告知建設單位和建設工程質量監督機構。6、施工中浮現質量問題工程或者竣工驗收不合格建設工程，應當負責返修。7、建立、健全教誨培訓制度，加強對職工教誨培訓；未經教誨培訓或者考核不合格人員，不得上崗作業。8、向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程保修范疇、保修期限和保修責任等。9、工程在保修范疇和保修期限內發生質量問題，履行保修義務，并對導致損失承擔補償責任。5.3工程安全管理1、項目部負責人依法對本工程項目安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教誨培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金投入，對所承擔建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。2、項目部項目負責人對建設工程項目安全施工負責，貫徹安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產費用有效使用，并依照工程特點組織制定安全施工辦法，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。3、項目部對列入建設工程概算安全作業環境及安全施工辦法所需費用，應當用于施工安全防護用品及設施采購和更新、安全施工辦法貫徹、安全生產條件改進，不得挪作她用。4、專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作，應當及時制止。5、特種作業人員，必要按照國家關于規定通過專門安全作業培訓，并獲得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。6、項目部應當在施工組織設計中編制安全技術辦法和施工現場暫時用電方案。7、工程施工前，項目部負責項目管理技術人員應當對關于安全施工技術規定向施工專業人員作出詳細闡明，并由雙方簽字確認。8、項目部應當依照不同施工階段和周邊環境及季節、氣候變化，在施工現場采用相應安全施工辦法。9、作業人員應當遵守安全施工強制性原則、規章制度和操作規程，對的使用安全防護用品、機械設備等。10、對管理人員和作業人員進行安全生產教誨培訓，其教誨培訓狀況記入個人工作檔案。安全生產教誨培訓考核不合格人員，不得上崗。11、作業人員進入新崗位或者新施工現場前，應當接受安全生產教誨培訓。未經教誨培訓或者教誨培訓考核不合格人員，不得上崗作業。5.4工程材料管理1、加強建設工程材料質量監管，防止假冒偽劣建設工程材料用于工程建設。2、建設工程材料是指：用于建設工程原材料、半成品、成品材料和裝飾材料。3、凡列入公司籌劃工程材料，用于工程時，必要事前辦理入庫出庫手續。4、工程材料進入施工現場時，建設、施工、監理單位應依照《建設工程質量管理條例》等關于文獻規定進行驗收，并按規定做相應記錄。未經驗收或驗收不合格產品，不得用于工程。5、生產廠家或銷售單位（供方）應提供合格產品。發現不合格，及時告知生產廠家或銷售單位進行更換。5.5工程人員管理1、工程部施工人員嚴格按照公司施工管理辦法進行施工，不得無端脫崗。2、項目部按照有關勞動保護條例，對施工人員發放勞動保護用品。第二章：施工進度計及工期保證辦法由于本工程重要性，施工中將通過科學組織，嚴格管理、周密安排，以實現既定總體目的，咱們將著眼于從全局統籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工環節、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目的，進行控制管理。一、施工準備階段現場施工準備階段：做好合同訂立、場地交接，搞好施工平面布置，開展技術交底工作。二、籌劃保證體系建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權、控制施工生產局面，保證工程進度核心一環。本項目籌劃體系將以日、周、月和總控籌劃構成工期籌劃為主線，并由此編制出設計進度籌劃、技術保障籌劃、商務保障籌劃、物資供應籌劃、質量檢查與控制籌劃、安全防護籌劃及后勤保障一系列籌劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并依照實際狀況，適時進行調節、糾偏，使進度籌劃管理形成層次分明、進一步全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。三、進度保證辦法為實現各個目的，采用四級籌劃進行工程進度安排和控制，除每周與工程有關各方工作例會外，每日下午召開日籌劃檢查和周籌劃安排碰頭會，以解決當天籌劃貫徹過程中存在矛盾問題并且安排第二天籌劃和所調節籌劃，以保證周籌劃完畢，通過周籌劃完畢保證月籌劃完畢，通過月籌劃控制保證整體進度籌劃實現。四、籌劃開竣工日期本工程嚴格按照業重規定工期完畢。籌劃工期：50日歷天籌劃開工日期：4月10日籌劃竣工日期：5月30日五、總體安排為了盡快建成本工程，依照本工程設計概況、工程特點，結合我公司實際施工能力，根據工程規模與特性、施工流程、綜合現場狀況及社會環境等因素，同步結合招標文獻對工期規定，咱們詳盡編制工程施工進度網絡籌劃，力求客觀、全面地表達咱們對工程理解，做到在保證工程質量、工程安全前提下達到工程最快最合理。在現場布置同步，組織進行圖紙會審、設計交底、方案編制、降水等技術準備工作。六、對總工期、重要階段性節點控制項目安排施工階段：在告知我方一天內立即組織管理人員、操作人員進場并進行施工準備工作，同步開始現場布置、方案編制等工作，開始進行施工，設備安裝即分兩次進行準備工作，設備安裝工程合理交叉狀況下，同步進行施工,直至竣工。七、實現工期組織保證3.1、公司總部設立以總經理為首項目指揮協調班子，負責對該工程組織領導和重大問題協調。3.2、工程現場建立強有力管理班子，成立工程經理部，在公司總經理直接領導下，負責工程建設全過程管理工作。八、實現工期資源保證8.1、集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素質高、有同類工程施工經驗專業技術人員，配備足夠各專業施工勞動力，加強外協勞動力管理。8.2、公司項目專業管理班子配備強有力項目管理力量。8.3、發揮公司裝備優勢，按工期進度組織數量足夠，性能良好施工機械進入本工程，滿足工程施工需要。8.4、制定物資材料進場籌劃,組織好材料供應,保證材料供應精確及時。8.5、協助業主組織好設備供應，抓好進入現場設備管理、保護，組織好甲供材料接受和復驗。8.6、抓好構造件制作加工質量、工期，保證按施工進度規定，按期交付安裝。九、實現工期管理辦法9.1、強化籌劃進度管理，運用網絡籌劃技術，抓住核心線路，完善運用公司已形成工程動態管理模式，實現一級保一級，最后實現總目的。9.2、運用工程進展率法，結合工程網絡籌劃前鋒線對工程進度進行控制管理。9.3、加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化控制。9.4、強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，核心節點按期實現。9.5、加強質量管理，在質量創優同步，以質優來避免工程返工對施工工期導致延誤。9.6、加強施工安全管理，杜絕重大安全事故發生，就是對施工按序進行，工期按期正點保證。9.7、強化原則化管理，打好原則化創品牌戰，以良好施工環境來增進施工順利進行。9.8、科技先導，采用新技術、新工藝、優選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊困難，以最后實現按期建成目的。9.9、開展全方位員工責任感教誨，樹立信譽是公司生命線思想，充分調動全體參戰職工積極性，是工程按期建成保證。9.10、開展各種形式勞動競賽，推動工程建設。9.11、公司內部設定工程節點獎，嚴格公司內部節點考核，重獎重罰，以增進工程進度。9.12、加強施工信息溝通，加強內外聯系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現場施工人員積極性，增進工程順利進行。9.13、最大限度地發揮施工設備與機具效率，做好機械設備檢修、保修工作。9.14、上道工序必要為下道工序創造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程施工周期，以保證總工期實現。9.15、提高機械化限度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。9.16、針對按系統專業分工，擬定每項工作進度控制目的，并依照各專業工程交叉施工作業方案和先后銜接條件，明確工作面交接條件和時間。9.17、工程進度安排必要符合項目建設總進度籌劃目的和分目的規定。9.18、工程項目施工，各安裝工序順序要符合施工程序規定。9.19、勞動力、材料、構配件、機具和設備供應籌劃要符合工程進度籌劃實現，特別應注旨在施工高峰期供應籌劃能否滿足規定。9.20、對于安裝過程中實際進度，要定期檢查，看實際工程進度同籌劃工程進度與否有偏差，如果浮現偏差現象，要找出偏差因素加以糾正，采用辦法，以滿足籌劃進度規定。9.21、分各種施工區組織施工，在嚴格測量控制網控制下，多作業線平行作業。9.22、合理穿插施工，在總網絡進度安排上，每施工完畢一項中交一項，保證別的專業上場條件。十、施工進度管理制度10.1對施工網絡進度籌劃中每道工序工期，逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。10.2跟蹤檢查施工實際進度控制核心辦法。其目是收集實際施工進度關于數據。普通檢查時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素嚴重影響，檢查時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派關于人員駐現場旁站。10.3整頓記錄檢查數據按實物量、工作量和勞動消耗量以及比例整頓和記錄實際檢查數據，以便與相應籌劃完畢量相比。10.4對比實際進度與籌劃進度將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進度可比性數據后，用施工項目實際進度與籌劃進度比較辦法進行比較。得出實際進度與籌劃進度相一致、超前、拖后三種狀況。10.5施工項目進度檢查成果解決工序按期和提前完畢工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金告知單》核批即予以發放。10.6項目經理和現場施工負責人必要準時出席業主關于部門定期召集工程施工例會，共同協調施工實行進度中各種問題。10.7配備專職籌劃員對口聯系并準時編制、報送各種籌劃和實行進度報表。十一、各階段保證辦法1資源保證辦法安排充分勞動力資源，結合文明施工規定，及時清理施工現場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡量改進職工生活，以穩定隊伍。最大限度提高機械化施工限度，以精良裝備保證工期目的順利完畢。增配周轉材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料周轉速度、運管力度，抓緊、抓好機械設備保養維護，避免發生缺料停機導致停工、窩工。2專業化施工管理保證為了能把本工程做得讓業主完全滿意，準備在公司內調集一批有豐富同類工程施工經驗，管理能力強，技術力量好、責任心強、干勁足、能和項目經理配合好先進中青年管理人員進行施工管理，為工程項目最后實現工期、質量目的提供專業化施工管理保證。3引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質施工班組同步，采用經濟獎罰手段，加大內部班組承包管理力度，保證工程進度和質量規定。第三章：重要施工機械、設備機械設備是施工項目資源中最重要一種構成某些，也是“人、機、工、法、環”中比較重要一種環節。采用先進機械設備，制定與工程總體進度籌劃相呼應詳盡、合理機械設備籌劃是保證工程進度等各方面順利進行一種必要前提條件。本工程工程特殊，因而保證投入足夠機械設備是保證工程達到質量目的和保證工期前提條件之一，因而將從如下方面保證機械設備投入：一、機械設備使用籌劃1.1在接到中標告知書后及時精心編制詳細精確機械使用籌劃，明確機械名稱、型號、數量、能力及進出場時間等；如果自有設備局限性，將組織各種力量租用或購買需要設備投入本工程。1.2在滿足本工程機械設備投入基本上，將配備足夠備用設備，以保證在乎外狀況下持續施工。二、機械設備管理人員和操作人員保證2.1現場成立機械使用管理機構，由專業工程師負責，并配備合格機械維修人員及專門維修工具，保證普通中小型機械設備場內維修。2.2大型機械提前與廠家訂立維修保障合同，保證施工期間及時維護。2.3現場合有機械設備管理人員、維修人員和操作人員均規定按規定持證上崗。合理調配操作人員，做到專業班組操作，專人管理設備。三、機械設備進場檢查3.1對所有進場機械設備進行性能鑒定，凡設備使用過程也許故障率超過10％不得進場；對特殊過程、核心過程所需設備還必要進行過程能力鑒定，堅決杜絕設備過程故障，影響工程進展。3.2機械設備進場時，由專業機械工程師進行安全和質量檢查，合格后方可進場施工。3.3機械設備進場后，嚴格按照施工組織設計施工平面布置圖放置，暫時不用設備統一安排地點停放。四、機械設備使用4.1機械設備必要由專人操作，操作人員按規定持證上崗。其他施工人員不得操作有此規定設備。4.2機械設備在每次使用前必要由操作人員對其進行檢查，排除安全和質量隱患后，方可投入使用。4.3小型機械設備操作人員離開施工現場時，必要將其使用機械設備帶離現場，不得隨意放置；無法移動大型設備必要派專人看守。五、機械配備表詳見附表.第四章：工程質量保證辦法一、技術保證辦法1.1項目經理、安全員等管理人員,均為獲得相應專業技術職稱或受過專業技術培訓,具備較為豐富同類型工程施工及管理經驗者。1.2工程專業技術人員，均具備相應技術職稱，并按照關于規定規定進行有關知識培訓。1.3新工人、變換工種人員和特種工種作業人員,上崗前必要對其進行崗前培訓,考核合格后方能上崗1.4施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必要組織專業技術人員對操作者進行培訓。1.5嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。二、質量管理制度2.1技術交底制度分項工程開工前，主管工程師依照施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必要編寫作業指引書。對核心工序必要編寫施工方案，分項工程施工前必要向作業人員進行技術交底，講清該分項工程設計規定、技術原則，施工辦法和注意事項等。2.2工序交接檢制度工序交接檢即：2.2.1工種之間交接檢。2.2.2成品保護交接檢。上道工序完畢后，在進入下道工序前必要進行檢查，并經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，保證各道工序工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術規定不清晰不施工；材料無合格證或實驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2.3隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，一方面自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復核，檢查成果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。2.4施工測量復核制度施工測量必要經技術人員復核后報監理工程師審核，保證測量精確，控制到位。2.5施工過程質量三檢制施工過程質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。組織質量評估，保證分項工程質量一次驗收合格。2.6嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理采購籌劃，依照施工合同規定質量、原則及技術規范規定，精心選取合格供方，同步嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購原材料、半成品、成品進場必要由專業人員進場驗收，核算質量證明文獻及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全材料，不許驗收進場，所有材料進場后應及時標記，保證不誤用、混用。2.7儀器設備標定制度項目經理部設專職計量員，各種儀器、儀表等均按照《檢查和實驗設備控制程序》進行定期標定，專人負責管理。三、保證辦法3.1質量獎懲制度項目經理部制定質量獎罰制度，從總價中提出相應費用建立項目質量保證基金，實行內部優質優價制度，優質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價。同步實行質量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質量擔保之費用，充分發揮經濟杠桿調節作用。3.2堅持持證上崗制度電工、實驗工、測量工、司機、測量員、材料員、資料員、質檢員、安全員均要經考核。3.3做好施工中協作配合工作為保證工程質量目的實現，咱們以真誠合伙誠意與設計、監理共同把好質量關，在施工全過程中，教誨施工所有人員，尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員監督和指引。第五章：安全生產、文明施工及環保辦法第一節：施工安全管理及保證辦法一、安全生產管理目的1.1管理方針在施工管理中，咱們要始終如一地堅持“安全第一、防止為主”安全管理方針，以安全促生產，以安全保目的。1.2安全管理目的全面貫徹我司《安全管理手冊》及《安全管理程序文獻》，保證本工程“本工程施工期間不發生重傷以上工傷事故；月負傷頻率低于0.5‰；不發生直接經濟損失超過元機械設備、火災、爆炸事故，杜絕觸電事故發生；安全崗位、特種作業及三級安全教誨面分別達到100%、100%、100%。”安全管理目的。二、安全生產管理體系和組織機構2.1項目安全生產管理體系施工現場安全生產管理體系是施工公司和施工現場整個管理體系一種構成某些，涉及制定、實行、審核和保持“安全第一，防止為主”方針和安全管理目的所需組織構造、籌劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系建立不但是為了滿足工程項目部自身安全生產規定，同步也是為了滿足有關方對施工現場安全生產管理體系持續改進和安全生產保證能力信任。2.2項目安全生產組織機構以總經理為首，各方面管理人員構成本工程安全管理組織機構。鋼筋班鋼筋班班長:范家沖質量員:張安清三、施工安全保證辦法3.1凡在同一立面上、同步進行上下作業時，屬于交叉作業，遵守下列規定：(1)禁止在同一垂直面上下位置作業，否則中間應有隔離防護辦法。(2)在進行架子搭設拆除、電焊、氣割等作業時，其下方不得有人操作。架子拆除必要遵守安全操作規程，并應設立警戒標志，專人監護。(3)高空作業人員帶工具袋，禁止從高處向下拋擲物料。(4)用電設備必要安裝質量好漏電保護器。現場作業人員高空作業不得穿硬底鞋。3.2中小型機械安全使用3.2.1中小型機械應在操作場合懸掛安全操作規程牌，操作人員應熟悉其內容，并按規定操作。應持證上崗，操作時專心致志，不得將自己機械交她人操作。機械要做到上有蓋、下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護裝置。3.3施工現場交通安全管理規定：3.3.1目：加強我司施工現場道路和各種機動車輛管理，保證公司財產和員工安全，滿足環境規定。3.3.2職責：項目經理部負責本施工現場交通安全尋常管理。3.3.3工作程序：（1）道路管理：項目經理部按施工組織設計平面，做好施工現場平面布置，明確專人負責尋常管理。（2）交通標志：施工現場應設立限時速5公里禁令標志。依照施工現場實際狀況，在道路兩側設立相匹配批示、警告、禁令標志。（3）車輛管理：進入現場機動車輛要有車質年檢合格證件，尾氣排放與噪聲有檢查合格證。嚴格禁止無證駕駛和超速行駛。進入現場摩托車、自行車不得在施工作業區域內穿行，存儲應設立存車棚。（4）場內運送：超高超寬運送時，作業單位應專人提前查看道路，在確認無障礙后，專人引領，方可運送。場內車載貨品運送時，應對車載物體采用固定辦法后行駛。運送貨品在車上應合理裝放，保持車體平衡。運送易揚塵材料時，應采用苫蓋辦法，防止污染環境和道路。3.4安全標志管理制度：為認真執行安全標志原則，加強標志采購、使用、維護和管理，特制定本制度。合用于施工現場生產、生活、辦公場合安全標志管理。（1）安全標志使用狀況要進行監督與檢查以及對安全標志采購、發放、入庫、保管和管理。（2）項目經理部負責提供安全標志使用籌劃和尋常管理。（3）依照各項目經理部施工現場需要，制定使用籌劃，經主管經理審批后進行采購。采購安全標志必要符合國標《安全標志》規定。（4）項目經理部安全員應結合施工現場或不同生產、生活、辦公場合詳細狀況懸掛標志。安全標志應分別繪制。其中有項目經理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期，并填寫《安全標志登記表》。（5）安全標志牌應設立在醒目和施工現場危險部位與安全警示相相應地方，使施工生產作業人員及有關人員得到警示。遇有觸電危險場合，應使用絕緣材料標志牌。（6）因施工需要或工程竣工后，安全標志牌須移動或拆除時，由項目經理部安全員負責組織將安全標志牌移動實行及回收，統一保管。3.5立體交叉作業保護辦法（1）立體交叉作業防護、保護辦法：立體交叉作業在下部作業面上搭設安全防護棚。立體交叉作業時要有專人在場進行監督指揮。（2）高空作業安全防護辦法：凡患不適當從事高空作業疾病人員一律禁止從事高空作業。四、消防、用電管理辦法4.1施工現場暫時用電安全管理規定：4.1.1目：為了加強施工現場生產、生活、辦公場合暫時用電安全管理，防止觸電事故發生，保證用電設施安全運營，特制定本規定。4.1.2職責：安全員負責施工現場生產、生活、辦公區域暫時用電監督檢查。項目經理部負責施工現場合有場合暫時用電安全技術管理、監督與檢查。4.1.3工作程序：（1）供電系統驗收：項目經理部負責與建設單位聯系，將電源接至施工現場，具備供電條件后，由水電項目部進行驗收，合格后方可投入使用。并填寫《施工用電線路系統驗收表》、《電氣設備安裝驗收表》。由項目經理部提供書面施工現場暫時設備。合理配備配電箱，經驗收需要增容，填寫《增容申請表》。（2）暫時用電安裝及驗收：由項目經理部進行書面臨電安裝安全技術交底。在臨電安裝前，應編制《暫時用電施工組織設計》。暫時用電設備設立安裝，按照《施工現場暫時用電安全技術規范》JGJ46和《施工現場暫時用電施工組織設計》執行。施工現場電源采用“三項五線制”供電方式和“三級控制、兩級保護”。按照“一機、一閘、一漏保”原則進行配備。閘具分派合理，由持證電工負責管理，并編號、掛牌、上鎖。施工現場暫時用電設施安裝完畢后，項目經理部資料員應保存完整供電系統圖，布置圖和竣工資料。（3）暫時用電使用及驗收：電工對現場范疇內供電系統設施進行每日巡視檢查，并填寫《電工日巡維修登記表》。項目經理部電工每月對現場合有配電箱內漏電保護進行測試，測試成果填寫《漏電保護器測試記錄》。在檢查中發現不符合項，嚴格按《不符合糾正與防止辦法控制程序》執行，并填寫《隱患整治告知單》，責任單位應按規定進行整治。（4）安全用電詳細辦法設專業電工，負責工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護，安裝漏電保護開關，用電線路架設嚴格執行安全規范。盡量采用架空線路，如有暫時用到拖地線路時，必要是耐磨壓絕緣性能良好無損傷電纜，不容許使用普通電線代替。每個用電器要有各自專用閘刀開關，不容許一閘多用，不容許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖，由電工保管，其她人員一律不得擅自接線。用電器、閘刀開頭必要使用符合規定保險絲，絕不容許用其她金屬線代替。所有電氣機械，電氣設備，均采用保護接零，專用“PE”保護接線與現場接地裝置可靠連接。保護接零“PE”線面積總箱至分箱不少于10mm2，分箱至設備不少于2.5mm2,銅芯線多股絕緣線。4.2消防管理規定：4.2.1目：加強和規范我司消防管理工作，防止和減少火災危害，保障公司和員工財產與生命安全。4.2.2職責：消防安全工作管理職能部門，負責消防安全管理工作。項目經理部負責分管其范疇內尋常消防安全管理工作。4.2.3工作程序：（1）消防工作策劃：項目經理部擬定公司每月消防安全工作籌劃。項目經理部按公司消防安全工作籌劃，認真組織實行，做好消防安全檢查，貫徹火災隱患整治工作，對消防安全重大風險制定滅火應急預案。施工現場應成立消防安全管理領導小組，組建現場義務消防隊，有領導小構成員和義務消防隊成員名單表。（2）消防設施與器材管理施工庫房、辦公區、加工區、易燃易爆材料存儲區、電器設備和其她有火災危險重點部位，要配備合理有效消防器材。消防器材要有防雨、防曬、防凍辦法，有專人負責定期維護保養。消防設施和器材應有登記，每月填寫一次《應急設備、器材登記表》，每周檢查記錄一次《應急設備、器材狀態檢查記錄》。（3）電器設備管理：依照施工現場生產和生活用電需要，配備相匹配變壓器、線路、燈具、電動工具、電熱器具等，不得超負荷運營。施工現場臨建內一律采用低壓照明。接線處不能裸露，禁止私拉亂接，燈頭不得用易燃物遮擋。使用電熱取暖器具時，應單獨敷設線路，禁止與照明線路混用，并與可燃物保持50公分以上安全距離。倉庫庫房照明不得超過60瓦，照明開關要采用空氣開關并置于庫外。暫時儲存易燃易爆危險品場合，要采用防暴型照明、通風設備和開關，并有足夠泄壓面積。電器設備、電閘箱周邊及下方，禁止堆放易燃易爆物品。（4）明火作業管理：明火作業人員需持《消防培訓合格證》方可上崗作業。明火作業前，作業人員應到項目經理部辦理《明火作業審批證》。明火作業前應對操作面內易燃物認真清理，設監護人，配備有效滅火器材。監護人應填寫《動火監護記錄》。（5）消防檢查：消防安全要尋常檢查。施工現場消防自查應每天進行，檢查狀況填寫《公司治安、消防尋常檢查登記表》。各級檢查人員對查出消防隱患，應視風險大小分別向隱患整治責任單位和負責人，下達《消防檢查工作提示單》和《隱患整治告知書》，提出應采用整治防范辦法。并在整治期限到達時進行復查，若整治完畢，檢查人員應將整治成果填入復查成果欄內，若整治不徹底，重新下達《隱患整治告知書》，直至隱患整治完畢。（6）各施工現場應制定應急滅火預案，并有演習記錄。檢查中發現不合格和一旦發生火情，按照《應急準備和響應控制程序》，《不符合、糾正與防止辦法控制程序》處置。（7）消防安全培訓教誨：下列人員應接受消防安全專門培訓，持《消防培訓合格證》上崗：a.消防安全負責人，消防安全管理人。b.各級專、兼職消防安全管理人員。c.電工負責人等依規定應接受消防安全專門培訓人員。項目經理部依法進行上崗前消防安全知識培訓。（8）公司將消防安全工作納入內部檢查、考核、評比內容，視情予以獎勵或懲罰。4.2.4施工現場防火辦法現場防火、防爆消防辦法嚴格執行“中華人民共和國消防條例”和公安部關于建筑工地防火基本辦法。（1）儲存：存在專用倉庫內，分類存儲，設專人嚴格管理，并建立臺帳，定期清點。（2）領用：對領用人、領用品、領用數量、領用日期進行控制。防止施工現場火災事故發生：以現場管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識。對化學品倉庫等一律配備符合規定滅火器，嚴格貫徹各項消防規章及防火管理制度。（3）各類電氣設備線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢。穿墻電線或靠近易燃物電線要穿保護。（4）電氣防火：合理配備、整定，更換各種保護電器，對電路和設備過載，失壓，漏電、短路故障進行可靠保護。電氣裝置和線路周邊不準堆放易燃易爆和強腐蝕介質，不得隨便使用火源。在電器裝置相對集中地點，配備相應滅火器材并禁止煙火。設立合理防雷，避雷辦法。禁止帶負荷停，送電。在易燃易爆場合選用防爆電氣設備。（5）施工現場防火劃分重點防火區域，專人負責重點部位。消防器材不準挪作她用。懸掛禁止煙火標志和防火責任制標牌。五、工程安全事故應急預案為了防止施工現場安全生產事故發生，完善應急工作機制，提高在工程項目發生事故時迅速反映能力，迅速有序地開展事故應急急救工作，將事故損失減少到最低限度，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查原則》、《建設工程安全生產監督管理條例》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》制定本預案。5.1合用范疇此預案合用于本工程施工現場合發生各項安全事故應急工作。5.2應急預案體系依照建筑行業施工現場管理體系及行業特點，本應急預案體系涉及綜合應急預案、高處墜落、觸電、坍塌、車輛等專項應急預案和現場處置方案。（1）綜合應急預案：規定本公司應急組織機構和職責、應急相應原則、應急管理程序等內容。（2）專項應急預案：重要是依照施工現場安全特點，為應對幾種類型事故。各專項事故預案詳見各項應急預案。（3）現場處置方案：是針對詳細突發事故制定應急處置辦法。5.3應急工作原則堅持安全第一、以人為本、居安思危、防止為主，貫徹統一指揮、分級響應、單位自救和社會救援原則。5.4危險性分析（1）行業危險性建筑行業屬高危行業，面臨高空作業，暫時設施多，工序環節復雜等危險，任何環節稍不注意，就會發生危害人員生命傷亡事故。（2）人員素質建筑行業從業人員絕大某些來自農村，安全知識缺少、安全意識淡薄、通過短期安全教誨很難達到不傷害自己、不傷害她人、不被別人傷害自我保護素質。（3）工作環境工作環境惡劣，一年四季酷暑寒冷，氣候無常，給安全施工帶來極大困難。5.5應急組織機構及職責5.5.1應急領導小組：組長:負責緊急狀況解決指揮工作。副組長:負責緊急狀況解決詳細實行和組織工作。負責相應事故救援組織工作配合工作和事故調查配合工作5.5.2下設機構及職責（1）搶險組：組長由公司項目經理擔任，成員由安全總監、現場經理、機電經理、項目工程師和項目班子及分包單位負責人構成。重要職責是：1）實行搶險搶修應急方案和辦法，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有也許擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對成果進行復查和評估。（2）安全保衛組：組長由公司項目書記擔任，成員由項目行政部、經警構成。重要職責是負責事故現場警戒，制止非搶險救援人員進入現場，負責現場車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員人身安全。（3）后勤保障部：組長由公司項目書記擔任，成員由公司項目物資部、行政部、合約部、食堂構成。重要職責是：負責調集搶險器材、設備;負責解決全體參加急救工作人員食宿問題。（4）醫療救護組：組長由項目部衛生所醫生構成，成員由衛生所護士、救護車隊構成。重要職責是：負責現場傷員救護等工作。（5）事故調查組：組長由公司項目經理、公司責任部門領導擔任，成員有項目安所有長，公司有關部門，公司關于技術專家構成。重要職責是：負責對事故現場勘察、取證，查清事故因素和事故責任，總結事故教訓，制定防范辦法，提出對事故責任單位和負責人解決意見，同步積極配合上級事故調查組調查工作。5.6防止與預警5.6.1防止1.高處墜落及物體打擊事故防止監控辦法凡在距地2m以上高空作業必要設立有效可靠防護設施，防止高處墜落和物體打擊。使用吊裝設備配備齊全有效限位裝置。在運營前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。吊運工作要保證物料捆綁牢固，不能超吊。禁止操作故障設備。5.6.2火災、爆炸事故防止監控辦法各施工現場應依照各自進行施工工程詳細狀況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工各項操作規程。（1）依照施工詳細狀況制定消防保衛方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項操作規程。（2）每日對工程場地進行安全巡檢。場地內不得存儲油漆、稀料等易燃易爆物品。（3）嚴格控制施工現場吸煙現象，嚴格對明火作業進行安全把關，施工前開具動火證并設專人監護。（4）作業現場配備充分消防器材。（5）特種作業人員持上崗證。5.6.3觸電事故防監控辦法（1）所有施工現場暫時用電工程。必要實行TN-S系統及兩級保護。編制暫時用電施工組織設計。并按規定做好用電管理、外電線路防護和配電線路、照明、配電箱及開關箱等配備工作。（2）按照《建筑施工暫時用電安全技術規范》規定。做好各類電動機械和手持電動工具接地或接零保護，保證其安全使用。（3）一切線路敷設必要按技術規程進行，按規范保持安全距離，距離局限性時，應采用有效辦法進行隔離防護。（4）非電工禁止接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設備、電燈等。（5）電動設備和機具一機、一閘、一漏電、一箱保護，禁止一閘多機，閘刀開關選用合格熔絲，禁止用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規定選用合格漏電保護裝置并定期進行檢查。（6）電源線必要通過漏電開關，開關箱漏電開關控制電源線長度≯30m。（7）各種高大設施必要按規定裝設避雷裝置。（8）堅持暫時用電定期檢查制度。5.6.4機械傷害事故防止監控辦法（1）機械設備應按其技術性能規定對的使用。隨時檢查安全裝置與否失效。（2）按規范規定對機械進行驗收使用。（3）機械操作工按操作規程操作，遵守勞動紀律。（4）禁止對處在運營和運轉中機械進行維修、保養或調節等作業。（5）機械設備應準時進行保養，當發既有漏保、失修或超載帶病運轉等狀況時，關于部門應停止其使用。5.6.5預警行動（1）事故發現人員，應及時向組長（副組長）報告。如果是火災事故，必要同步打119向公安消防部門報警，急救撥打120、（2）符合本預案啟動條件時，及時發出啟動本預案指令;（3）接到突發安全事故指令搶險組、安全保衛組、后勤保障部、醫療救護組及時趕赴事故現場進行現場急救排險。（4）依照事故類別向事故發生地政府主管部門報告。（5）報告應涉及如下內容：——事故發生時間、類別、地點和有關設施;——聯系人姓名和電話等;5.7信息報告5.7.1信息報告（1）應急領導小組設立值班室，保證值班人員24小時值班。值班室明示應急組織通信聯系人及電話等。（2）突發安全事故發生時，事故現場關于人員及時迅速報告應急指揮機構（應急領導小組）。5.7.2信息上報（1）事故信息上報采用分級上報原則，最后由職能部門向政府關于部門上報。（2）信息上報內容涉及：單位發生事故概況;事故發生時間、部位以及事故現場狀況;事故簡要通過;事故已經導致傷亡人數（涉及下落不明人數）和初步記錄直接經濟損失;已經采用辦法等。（3）依照事故性質，工程項目部按照國家規定程序和時限，及時向政府關于部門報告。5.8應急響應5.8.1響應程序項目部應急響應過程為接警、警情判斷、應急啟動、控制及應急行動、擴大應急、應急終結和后期處置。5.8.1處置辦法施工現場突發事故發生后，由現場應急領導小組依照事故狀況開展應急工作指揮與協調，告知關于各應急救援組趕赴事故現場進行事故搶險救護工作。5.8.2召集、調動應急力量各搶險救護組接到應急領導小組指令后，及時響應，派遣事故搶險人員、物資設備等迅速在指定位置匯集，并聽從現場總指揮安排。現場總指揮部按本預案確立基本原則、專家建議，迅速組織應急力量進行應急急救，并且要與各應急救援組保持通信暢通。當現場既有應急救援力量和資源不能滿足急救行動規定期，及時向本地上級主管單位報告祈求增援。5.9各項應急處置5.9.1發生高處墜落事故現場處置（1）發生高空墜落事故后，現場知情人應當及時采用辦法，切斷或隔離危險源，防止救援過程中發生次生災害。（2）切斷或隔離危險源后，現場知情人員應當及時開呈現場急救工作，同步祈求應急救援和上報事故信息工作。（3）現場知情人員應做好受傷人員現場救護工作。如受傷人員浮現骨折、休克或昏迷狀況，應采用暫時包扎止血辦法，進行人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡量努力急救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。（4）應急人員趕赴現場后，應當及時采用辦法對事故現場進行隔離和保護，禁止無關人員入內，為應急救援工作創造一種安全救援環境。同步，應及時組織開展事故調查，為盡快事故恢復創造條件。（5）急救人員必要在最短時間內到達現場，迅速對患者判斷有無威脅生命征象，并按如下順序及時檢查與優先解決存在危險因素：呼吸道梗阻，出血，休克，呼吸困難，反常呼吸，骨折。（6）在對患者病情做出評估后，應在最短時間內建立靜脈通道，保護重要器官，維持受傷人員基本生命活動，并提出下一步醫療建議。（7）在傷員轉送之前必要進行急救解決，避免傷情擴大，途中作進一步檢查，進行病史采集，通過詢問護送人員，事故目擊者理解受傷機制，以發現某些隱蔽部位傷情，做進一步解決，減輕患者傷情。在傷員轉送途中密切觀測患者瞳孔、意識、體溫、脈搏、呼吸、血壓、出血狀況，以及加壓包扎部位末梢循環狀況等，以便及早發現問題，及早做出相應解決。（8）當事故有也許浮現擴大、惡化苗頭時，應當及時向本地政府關于部門應急領導小組提出申請，祈求必要時社會增援。5.9.2觸電事故現場處置（1）脫離電源對癥急救當發生人身觸電事故時，一方面使觸電者脫離心源。迅速急救，核心是“快”（2）對于低壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源1）如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可及時拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。2）可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。3）當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。（3）對于高壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源1）及時告知關于部門停電。2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓級別絕緣工具按順序拉開開關。3）用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。（4）在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來導致二次傷害1）如果觸電者傷勢不重，神志蘇醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已蘇醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀測并送醫院。2）如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應及時準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后急救。3）如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或兩者都已停止，應及時進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行急救，并送往醫院。在送往醫院途中，不應停止急救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡。5.9.3坍塌事故現場處置（1）坍塌事故發生時，及時組織搶險人員在半小時內到達現場。并安排專人及時切斷坍塌部位電源和可燃氣體（液體）關于閘門，依照詳細狀況，采用人工和機械相結合辦法，對坍塌現場進行解決。急救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調集大型吊車進行調運。（2）事故現場周邊應設警戒線。（3）統一指揮、密切協同原則。坍塌事故發生后，參戰力量多，現場狀況復雜，各種力量需在現場總指揮部統一指揮下，積極配合、密切協同，共同完畢。（4）以快制快、行動堅決原則。鑒于坍塌事故有突發性，在短時間內不易解決，處置行動必要做到接警調度快、到達快、準備快、疏散救人快、達到以快制快目。（5）講究科學、穩妥可靠原則。解決坍塌事故要講科學，避免暴躁行動引起持續坍塌事故發生。（6）救人第一原則。當現場遇有人員受到威脅時，首要任務是急救人員。5.9.4火災、爆炸事故現場處置（1）事故應急處置程序1）事故發生時，發現人應及時報警。各部門之間必要服從指揮、協調配合，不得因玩忽職守導致嚴重后果。2）項目部救援中心接到報警后，應及時組織自救隊伍，按事故制定應急方案及時進行自救，如遇事態嚴重，難以控制和解決，應及時在自救同步向外專業隊伍求助，并密切配合救援隊伍。3）疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行，并及時疏散人群至安全地帶。4）事故現場周邊應設警戒線。5）統一指揮、密切協同原則。參戰力量多，現場狀況復雜，各種力量需在現場總指揮部統一指揮下，積極配合、密切協同，共同完畢。6）以快制快、行動堅決原則。鑒于事故有突發性，在短時間內不易解決，處置行動必要做到接警調度快、到達快、準備快、疏散救人快、達到以快制快目。（2）現場應急處置辦法：1）急救受傷害者；2）運用現場自有救援器材組織自救，并依照現場詳細狀況，及時電話向“120”、“119、”或“110”請示救援，應將著火（爆炸）單位、地點、燃燒（爆炸）物質和數量、傷亡人數等告知；3）切斷電源，轉移疏散燃油及一切易燃易爆物品，消除險情，防止事故蔓延或擴大；4）設立警戒線，保護事故現場，疏散現場無關人員。；（3）報警有關事項1）現場應急機構報警電話：應急小組組長、應急小組副組長。2）救援組織電話：急救電話120公安報警電話110火警報警電話1193）報警內容：事故發生時間；事故發生地點；事故發生單位；事故發生類型；人員傷亡狀況；事故范疇限度；報警人姓名、電話；現場其他狀況。（4）注意事項1）搶險過程中，搶險人員與監護人員應保持通訊聯系暢通并擬定好聯系信號，在搶險人員撤離前，監護人員不得離開監護崗位。2）缺氧窒息急救辦法①迅速撤離現場，將窒息者移到有新鮮空氣通風處。②視狀況對窒息者輸氧，或進行人工呼吸等，必要時嚴重者速交醫生解決。③佩戴呼吸器者，一旦感到呼吸不適時，迅速撤離現場，呼吸新鮮空氣，同步檢查呼吸器問題及時更換合格呼吸器。5.9.5機械傷害事故現場處置應急指揮及時召集應急小構成員，分析現場事故狀況，明確急救環節、所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實行急救。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車，引領救援車輛迅速施救。（1）發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員一方面高聲呼喊，告知現場安全員，由安全員打事故急救電話“120”.（2）向上級關于部門或醫院打電話急救，同步告知生產負責人組織緊急應變小組進行可行應急急救，如現場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導致死亡事故發生。5.9.6發生食物中毒及急性傳染病現場處置（1）接到發生食物中毒或急性傳染病狀況后，應急急救排險組與醫療救護組迅速趕到現場，確認狀況后，應封閉事故發生區域，禁止無關人員進入，避免事態擴大。（2）醫療救護組針對詳細狀況，對中毒者或患病者，實行簡樸治療，緩和病情，同步向指揮部報告狀況，祈求向上級衛生部門求助。5.10響應結束當社會救援趕到現場，事故現場得以控制，受災人員所有安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經事故現場應急救援領導小組批準后，宣布應急結束。應急結束后，將事故狀況上報;向事故調查解決小組移送所需關于狀況及文獻;寫出事故應急工作總結報告。5.11信息發布項目部負責應急響應行動媒體采訪接待工作，擬定接受采訪單位和新聞發布內容。5.12后期處置經事故調查報告批復后，應依照事故調查報告對事故負責人解決和事故防范辦法積極貫徹，及時進行生產秩序恢復前污染物解決、必要設備設施搶修、人員情緒安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案修訂工作。5.13培訓及演習1培訓年初制定生產籌劃時，同步制定應急預案培訓籌劃。培訓方式涉及：防火、疏散知識輔導、防火有獎知識問答、滅火器使用等。規定每名職工有自我保護意識;會對的使用滅火器。2演習每年組織兩次全項目部范疇綜合模仿突發事故安全應急演習，檢查指揮系統、現場急救、疏散、救援響應能力。各應急構成員必要熟悉各自職責，做到動作快、技術精、作風硬。依照實際演習狀況，查找局限性，總結經驗，不斷完善事故應急預案。演習結束后對演習進行評估及總結，及時修正及彌補應急突發事件救援預案制定缺陷。5.14事故解決完畢后，主管部門寫出報告：事故通過、事故發生因素、解決過程、經驗教訓、人員傷亡、損失狀況、事故直接損失、間接經濟損失、獎罰人員名單等上報上級關于部門，并在項目部存檔備案。六、防止高空墜落專項方案6.1、安全管理辦法：為了在該工程施工防止作業人員高空墜落事故發生，保證施工安全進行，保障作業人員生命安全，所有高處作業人員在作業前必要由項目部對其班組進行高處作業安全知識教誨、安全操作規程、高處作業規定。特殊作業人員必要持證上崗，作業前由技術負責人進行安全技術交底并簽辦手續。施工區作業前，由施工班組長對安全防護設施進行檢查驗收，經驗收合格后方可作業，發既有安全隱患及時報告項目部安全員，進行排除。6.2、三寶使用方案：高處作業人員所使用安全防護用品，必要符合國標，進入施工現場必要由安全員、材料員進行查驗。作業人員必要按照對的辦法佩戴使用。應符合規定：（1）安全帽：凡進場人員都必要對的佩戴安全帽，作業中不得將安全帽脫下。對的佩戴安全帽辦法：戴安全帽高度為帽箍底邊至人頭頂端為80mm－90mm,安全帽抵抗沖擊能力必要符合國標規定，要扣好帽帶，調節好帽襯間距。安全帽必要符合國標GB2811－81《安全帽》規定，購買安全帽，必要檢查與否具備產品檢查合格證，安全生產允許證、安全設施備案證。不準購買和使用不合格品。（2）安全帶：安全帶使用時要高掛低用，防止擺動碰撞，繩子不能打結，鉤子要掛在連接環上，當發既有異常時要及時更換，換新繩時要加繩套，使用3m以上繩要加緩沖器。在攀登和懸空等作業中，必要佩戴安全帶并有牢固掛鉤設施。安全帶應符合國標GB6095－80《安全帶》規定構造形式、材料、技術和使用保管上規定，安全帶不使用時要妥善保管，使用頻繁繩索經常做外觀檢查。不得采購和使用不合格產品。安全帶使用在5年以上必要進行報廢解決。第二節：現場文明施工和環境保證辦法一、現場文明施工辦法1文明施工目的本工程文明施工管理目的是獲得“天津市市級文明施工樣板工地”。2文明施工管理機構及運營程序2.1建立工地文明施工領導小組組長：項目經理；副組長：安全項目經理；成員：工程部組、技術組、各分包隊伍負責人。2.2安全文明施工管理機構及運營程序圖（見下頁）：業主及監理項目經理業主及監理項目經理安全經理安全經理工地安全員技術負責人工地安全員技術負責人現場公司形象防止擾民現場環境衛生環境保護現場料具管理現場機械管理場容管理現場公司形象防止擾民現場環境衛生環境保護現場料具管理現場機械管理場容管理分包商各專業工長施工操作工人施工作業隊分包商各專業工長施工操作工人施工作業隊3文明施工各項制度3.1文明施工責任區制度建立現場文明施工責任區制度，依照文明施工管理員、材料負責人、各施工工長詳細工作將整個施工現場劃分為若干個責任區，實行掛牌制，使各自分管責任區達到文明施工各項規定，項目定期進行檢查，發現問題，及時整治，使施工現場保持整潔。3.2工完場清制度3.2.1認真執行工完場清制度，每一道工序完畢后來，必要按規定對施工中導致污染進行認真清理，先后工序必要辦理文明施工交接手續。3.2.2由項目經理、文明施工管理員定期對員工進行文明施工教誨、法律和法規知識教誨及遵章守紀教誨，提高職工文明施工意識和法制觀念。規定現場做到”五有、四整潔、三無”以及”四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進行檢查，對各負責人進行評比、獎罰，并張榜發布。3.3文明生活區管理制度本工程生活區設立在現場區域以外，但生活區依然安裝本工程文明施工原則進行管理，建立管理體系和管理制度，豐富職工工余生活，及時制止不合法活動，消除非正常傷亡隱患，形成運轉靈活工作體系。經常開展檢查評比，使生活區各項制度可以得到貫徹。3.4文明施工檢查制度項目文明施工管理組每周對施工現場作一次全面文明施工檢查，我單位每月對項目進行一次大檢查，檢查內容為施工現場文明施工執行狀況，檢查根據《建設部建筑施工安全檢查評分原則》、《建設工程施工安全條例》、”文明施工管理細則”等。檢查采用評分辦法，實行百分制記分。每次檢查均認真作好記錄，指出其局限性之處，并限期整治。對每次檢查中做得好進行獎勵，做得差進行懲罰，并敦促其改進。4場區平面管理本工程按總平面布置圖進行施工管理，現場內所有暫時設施均按平面布置，使施工現場處在有序狀態。場地圍欄設標示牌，標明建設工程名稱、規模、甲方、監理及施工單位名稱和負責人以及工程開工、竣工日期、施工允許證等，同步在恰當位置設七板一圖。4.1場容場貌管理1.施工現場場容管理，實行劃區域分塊包干，責任區域掛牌示意，生活區管理規定掛牌昭示全體人員。2.制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度。3.安全生產作業工作上墻，做到“七板一圖”齊全。4.現場必要布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。5.施工區、辦公區、活動區掛標志牌，危險區設立安全警示標志。4.2暫時道路管理1.進出車輛門前派專人負責指揮。2.現場施工道路暢通。3.做好排水設施，場地及道路不積水。4.3材料堆放管理1.各種設備、材料盡量遠離操作區域，并不許堆放過高，防止崩塌下落傷人。2.進場材料嚴格按現場布置圖指定位置進行規范堆放。3.現場材料員認真做好材料進場驗收工作（涉及數量、質量、質保書），并且做好記錄（涉及車號、車次、運送單位等）。4.材料堆放按現場布置圖嚴格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力導致崩塌等意外事故。4.4場地原有公共設施1.采用嚴密辦法，保證施工場地周邊各種公共設施安全。2.工程竣工后，按規定及時拆除所有工地圍擋、安全防護設施和其她暫時設施，并將工地及周邊環境清理整潔，做到竣工料清、場地凈。3.項目部專門設立專職安全交通領導小組負責與交通部門協調關于交通問題。并加強司機安全教誨，遵守天津市交通法規，嚴格對關于車輛執行“三檢”制度。5施工人員管理1.組織機構，項目部設文明施工領導小組，由項目副經理擔任文明施工領導小組負責人，領導小組由項目部安全、辦公室等方面人員構成，負責本項目文明施工組織與管理工作。2.以項目為單位，成立文明施工規范化管理執行小組，詳細負責施工隊伍施工現場、生活區文明施工和分公司規范化管理多項辦法貫徹貫徹。3.工作責任（1）項目部文明施工負責人（領導小組）：負責本項目文明施工組織、推動、領導和檢查工作。（2）項目辦公室負責人：做好文明施工宣傳布置，組織文明施工檢查與評比，詳細貫徹獎罰辦法。5.4施工人員文明施工原則5.4.1個人形象原則1.遵守天津市市民公德，講文明、講禮貌，保持個人清潔搞好環境衛生。2.上工要統一著裝，佩戴胸卡。3.工作要精神集中，不許大聲喧嘩，做到施工便民不擾民。4.施工中杜絕亂丟、亂拋，養成勤儉節約，愛護公物好習慣。5.不違章指揮，違章操作，增強安全意識和自我保護意識。6.積極參加健康業余文化活動，杜絕打架斗毆現象發生。6生活區管理良好生活環境有助于作業人員休息、學習，有助于從人員環節上保證工程安全、質量、工期目的實現，故生活區管理是本工程文施管理重點，也是“中石化工”呈現公司面貌最佳窗口。6.1場內、場外生活區環境塑造1.生活區總體布局合理，道路暢通，各類設施搭建符合規定，安全可靠；2.生活區內整潔、衛生，秩序良好，依照生活區實際進行綠化、美化；3.生活區內消防辦法完備、安全保衛工作貫徹；4.生活區內居住人員舉止文明，講究衛生，人際關系和諧；5.生活區內具備良好工作、生活、學習風氣，形成講科學、樹正氣、遵紀守法、愛崗敬業良好氛圍。6.2物業化管理我公司將依托集團產業化優勢，聘請集團內專業物業管理公司，對生活區統一物業式管理，有專業人員管理生活區內安保、清潔、飲食等環節。6.3保潔工作保潔工作是文明施工一種重要構成某些，生活區內由物業公司統一清潔管理。現場設立專門垃圾存儲處，生活垃圾分類存儲，統一解決。生活垃圾由環衛公司每天清運，給施工現場創造一種良好、文明、清潔環境。8公司CI形象布置我司CI形象是我司原則化、制度化、高質量管理和保證高質量、文明施工標志。它充分體現了我司綜合實力，和政府主管部門對施工公司，施工現場管理高度規定。在施工期間，我司全體施工人員應維護我司公司形象完美，嚴格遵守我司CI規范對施工現場詳細規定。公司形象活動詳細辦法：1.施工現成立以項目工程師領導公司形象小組。2.公司管理人員工作期間統一穿著工作服，佩帶胸卡，佩戴安全帽統一印刷我司標記。3.施工現場各類標記牌、宣傳圖采用公司形象手冊統一規定原則格式。4.現場辦公用品、公共用品、運送工具等均按公司形象規范執行。5.與業主、監理及其他有關方書面文獻，均采用原則格式文本。6.管理人員與建設、監理等各方進行溝通時需舉止文明，言語禮貌。二、綠色施工辦法為此，在施工過程中，我公司將全面貫徹循環經濟理念，推動清潔生產，優化能源構造，大力增進清潔能源、可再生資源和能源運用，加強科技創新能力，強化施工管理，實現高水平綠色施工。1綠色建筑原則嚴格遵守綠色施工規定，達到綠色節能原則。2深化綠色施工思想綠色施工不同于文明施工。綠色施工除了涵蓋文明施工外，還涉及采用降耗環保型施工工藝和技術，節約水、電、材料等資源能源。因而，綠色施工高于、嚴于文明施工。3綠色施工重要思路3.1減少場地干擾、尊重基地環境施工過程中應結合業主對施工場地規定,制定場地使用籌劃，其中應明確:(1)場地內哪些區域將被保護、哪些植物將被保護,并明保證護辦法。(2)如何在滿足施工、設計和經濟方面規定前提下,盡量減少清理和擾動區域面積,盡量減少暫時設施、減少施工用管線。3.2施工結合氣候在選取施工辦法、施工機械,安排施工順序,布置施工場地時應結合氣候特性。這可以減少由于氣候因素而帶來施工辦法增長,資源和能源用量增長,有效減少施工成本；可以減少由于額外辦法對施工現場及環境干擾；可以有助于施工現場環境質量品質改進和工程質量提高。(1)合理安排施工順序,使會受到不利氣候影響施工工序可以在不利氣候來暫時完畢。。(2)安排好全場性排水,減少對現場及周遍環境影響。(3)施工場地布置應結合氣候,符合勞動保護、安全、防火規定。產生有害氣體和污染環境加工場及易燃設施應布置在下風向,且不危害本地群眾。(4)在冬季、雨季、風季施工中,應針對工程特點,特別是對高空作業等,選取適合季節性施工辦法或有效辦法。3.3節約資源(能源)建設項目普通要使用大量材料、能源。減少資源消耗,節約能源,提高效益,保護資源是可持續發展基本觀點。施工中資源(能源)節約重要有如下幾方面內容:(1)節約電能