PAGE12高層住宅施工技術管理6.1工程測量管理6.1.1及時建立施工測量組織機構，做好施工測量準備，測量專業人員應具有專業崗位資質，持證上崗。測量機構人員配備及工作職責如下：測量工程師：測量班長：測量工：測量技術資料管理：6.1.2項目經理部測量人員崗位職責（1）公司測量班交樁后，對所接樁位、高程進行復核，發現錯誤及時反饋給有關部門。（2）認真進行細部放線工作。（3）依據工程進度，及時通知有關人員進行驗線。（4）做好儀器的維修保養工作，及時編制測量技術資料。（5）儀器要及時檢測，杜絕質量事故發生。（6）測量人員應該嚴格遵守安全等各項規章制度。6.1.3及時配備齊全有效的測量儀器配備，測量儀器的日常維護實行責任到人制度，由使用者進行保養維護。本工程需使用的測量儀器配備包括：J2光學經緯儀1臺、自動激光鉛直儀1臺、自動安平水準儀2臺、鋼尺30m、50m各2把、工程用水準尺2只（5m）、墨斗、線墜等。6.1.4工程開始及每次測設時要加強起始坐標依據的校測，對起始依據點（包括建筑紅線樁點、水準點）或原有地上、地下建筑物均須進行校測，一經發現問題及時向主管部門反映。6.1.5工程平面位置及標高測量控制:根據建設單位提供的平面圖及交給的測控點（樁），平面設5個主控點，即東北角扇形平面的圓心及從圓心延伸的90°角邊線，它也是該工程○2和○12軸的軸線。在這兩條延長線至基坑外各設一點。在平面○A軸北面和東面延長線至基坑外各設一控制點。根據這五個控制點（樁）就可以控制9號樓平面位置。因此這5個控制點（樁）必須嚴加保護。9號樓設置水準樁2個，地下三層分層引入，也可引到地下三層的電梯井墻上，由此用鋼尺引測到各層上，但在首層必須經過校驗，再引測到外墻上，作為地上各層引測的標高，控制各層樓地面標高及作為柱子、墻、板立模之用。6.1.6控制線豎向（鉛直）傳遞測量：根據本工程平面特點，為確保主體結構垂直偏差在允許范圍內，采用SOKKIA鉛直儀天頂法投測至各層樓面上，經復核無誤后再放各細部尺寸。具體部署是：地上首層設6個控制點，這6個點使用要方便，結構柱阻擋視線少，并且避免在墻上留洞等因素，故這6個點設在○2軸線內測1000mm，距○B、○E軸內側1000mm處設點，二層以上在相應處留φ100孔，另外在○12軸內側和○7軸一側留孔直至頂層，用鉛直儀（激光）使主樓垂直偏差在允許范圍內。6.1.7建筑物定位放線:先校核定位依據樁是否有誤或碰動，再根據定位依據樁測設建筑物圓弧圓心點及軸線控制樁，同時按土方開挖方案及測量方案測設基礎開挖線。測量誤差不大于±20mm。定位過程由公司測量班施測，并出具測量定位單及工程定位測量記錄，報監理公司檢查并填寫施工測量放線報驗單。對定位樁要嚴格保護，并交給地基基礎施工分包單位進行護坡樁及基坑開挖。6.1.8建筑物基礎放線先校核軸線控制樁位置是否正確有無碰動，再在控制樁上用經緯儀向墊層上投測建筑物控制線、主軸線，在墊層上閉合校測后，測設細部軸線，根據基礎圖以各軸線為準，用墨線彈出基礎施工所需的邊界線、墻邊線、集水坑線、門窗洞口線等。檢驗合格后填寫預檢工程記錄，樓層測量記錄，請有關部門驗線與標高。6.1.9首層及以上各層平面測量放線：首先在控制樁上用經緯儀向首層樓板上投測建筑物主軸線與控制線，閉合校測后用鋼尺根據首層平面圖劃出施工所需的邊界線、墻寬線、檢查線、門窗洞口線、隔墻板線、并報有關部門檢查。根據施工流水段標準層平面圖，設計內控制點預埋件位置，每個流水段三個點。其中一個必須在控制線交點上。6.1.10建筑物高程傳遞與軸線豎向投測：（1）建筑物高程傳遞選擇高程豎向傳遞的位置，須滿足上下貫通、豎直量尺的條件。選擇為電梯井筒。用水準儀根據統一的±0.000水平線在各傳遞點處準確的測出相同起始高程線。用鋼尺沿豎直方向向上量至施工層并劃出整數水平線。各層的高程線均須由起始高程向上直接量取。水準儀要安置在施工層。校測由下面傳遞上來的各水平線，校差在±3mm之內。各層抄平時應后視兩條水平線以作校核。為防止誤差累計而使建筑物總高度的誤差超限，施工高程測出后根據情況通知施工人員對層高進行控制。總高允許誤差±15mm。（2）鉛直儀豎向投測根據首層內控點預埋件位置，在澆筑上升的各層樓面時，必須在相應位置預留200mm×200mm與首層控制點相對應的小方孔，保證能使激光垂直穿過預留洞。在首層控制點上架設激光鉛直儀，投射上來的點的中心為該層一個控制點。6.1.11室內外裝修與安裝測量：按施工要求和施工圖紙彈出外墻大角線（距墻角500mm處豎向控制線）、外墻窗口線（外窗兩側距窗邊300mm處豎向控線），墻身1.0m線、內墻陰角線、陽角線、門口線、二次結構線等。在外墻裝修前，須對結構進行一次定位檢驗，保證結構的外形尺寸。6.1.12因為承包合同未包括樓內外管線市政工程，建設單位不要求對建筑安裝工程進行竣工測量，因此該項不涉及。6.1.13工程測量儀器維護管理儀器應定期由計量員到有關部門檢定檢校，測量班長負責儀器的保管及定期保養。使用儀器時嚴格按照儀器操作規程及安全操作制度。6.1.14為保證工程測量準確，實行自檢復查及驗線制度，必須獨立驗線。驗線須與放線分開進行。驗線部位主要包括:定位依據樁位及定位件、場區平面控制主軸線及其控制樁，場區高程控制點及±0.000高程線，控制網及其定位放線最佳部位。6.1.15驗線及誤差處理：（1）場區平面控制網與建筑物定位須經平差計算評定其精度并實地驗測精度，不符合要求必須重測。（2）細部測量不低于原始測量放線精度進行驗測。兩者之差須小于或等于限差。（3）為避免測量差錯，測量內業計算必須經技術人員復查，復查無誤后方可采用。互查方法：兩人對算；相互檢驗；以不同方法核算。（4）建筑物的定位、基礎開挖、結構底板、±0.000及每4層樓層放線都邀請公司測量人員、工程監理、質量檢查人員共同進行驗線，棟號技術主管應共同參加。同時填寫樓層復核記錄、樓層測量放線記錄、測量放線報驗單，并請有關人員簽字。6.2工程試驗計量管理6.2.1成立試驗計量管理機構：成立試驗計量管理小組：組長：項目主任工程師組員：技術股長、試驗班長、試驗員--、計量管理員6.2.2購置主要試驗計量設備：項目部自備的儀器設備有：振動臺1個，混凝土養護箱1臺，混凝土抗壓試模60個，抗滲試模15個，環刀5個，坍落度桶2個，電子測溫計2個，30kg臺秤1臺，天平1臺，烘干設備1套。6.2.3試驗管理：由管理小組制定試驗計量管理制度，編制材料試驗取樣計劃及試驗工作計劃，試驗班長及試驗員試驗器具的維護、保養、檢測、鑒定工作。6.2.4材料試驗取樣標準：（1）總則：1）材料取樣采用隨機抽樣方法，由試驗員按規定及時抽取妥善保管并及時送試。2）有見證：對“有見證取樣”要求的材料，通知監理人員，共同進行取樣并書面記錄。3）各種材料取樣應做記錄，內容包括：名稱、數量、日期、抽取過程等。（2）鋼筋原材試驗：1）在鋼筋進廠后，以相同規格、相同生產廠、同一爐罐號、同交貨狀態、同進場時間的鋼筋，以每60t為一個批量按規定抽取一組試樣。2）試件從兩根鋼筋或兩盤中，分別截取，每根鋼筋截取一根拉伸試件，一根彎曲試件。3）試件在每根鋼筋距端頭不小于50cｍ處截取。4）拉伸試件長度應≥標稱標距＋200ｍｍ。彎曲試件長度應≥標稱標距＋150ｍｍ。（3）鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊：本工程直徑大于18mm的_級豎向鋼筋同采用電渣壓力焊連接，鋼筋連接完畢經外觀檢查合格后，從同鋼筋級別、同鋼筋規格、同類型、同作業部位的每300個接頭為一驗收批中抽取試樣，從成品中切取，不足300個接頭的也視為一個驗收批。（4）混凝土試驗：1）本工程結構采用商品混凝土，現場對混凝土進行抽樣，按每一個工作臺班，每一流水段中同一混凝土等級、同一個配合比、同種原材料的每100m3為一取樣單位抽取一組試塊。2）混凝土試塊制作按《混凝土結構工程施工及驗收規范》（GB50204－92標準）執行。常溫施工時取三組試件，冬期施工試件四組。（5）三元乙丙防水卷材：1）本工程選用三元乙丙防水卷材作為地下結構防水材料，屋面防水采用SBS_+_型，應在卷材進廠后，查驗其合格證、準用證等資料齊全后，以同一規格、同一生產廠、同一等級的卷材不超過3000ｍ為一驗收批抽取一組試件。2）抽樣時在一驗收批中抽取3卷，經規格尺寸和外觀質量檢驗合格后，任取合格卷中的一卷，截去端頭300ｍｍ后，縱向截取1.8ｍ，作為測定厚度和物理性能試驗用樣品。（6）聚氨脂涂膜防水：1）廁所、衛生間、地下車庫地面及其有防水要求的地面采用聚氨脂涂膜防水，在材料進場后，收集齊有效的合格證、準用證及檢測報告后按同一生產廠、同一品種、同一進場時間的甲組分每5ｔ為一驗收批，乙組分按產品重量配比相應進行取樣。2）每一驗收批按產品的配比取樣，甲、乙組分樣品總重為2ｋｇ。試驗合格后方可進行施工。（7）回填土試驗基槽回填土在每段每層夯實后進行檢驗，在夯實層下半部至表面以2?3處用環刀抽取一組試樣，并及時進行干密度測試。6.2.5計量管理：（1）首先要求各種技術資料、方案等的編制中涉及的計量單位要標準化，如：m，kg，Pa，d，h等，在其他的施工活動中也應注意，不得使用非標準的計量單位。（2）對項目施工中的所有計量器具編制管理方案，從采購、鑒定、使用、報廢4個環節進行預控，并加強宣傳教育工作；對測量、試驗、材料收料、分包施工等重點工種編制專門的管理措施。（3）建立計量管理臺賬，定期對項目經理部涉及計量的工序、單位、個人進行檢查。6.3專業技術管理措施6.3.1主任工程師負責整個工程的技術管理及新技術、新產品在工程中的應用推廣、技協等工作。6.3.2主任工程師同各專業技術人員簽訂技術專業管理協議，由分管專業工程師負責本專業技術交底、方案的編制工作，經常到現場進行技術監督、指導。施工工序完成后，嚴格按設計、規范要求進行驗收檢查，簽署技術資料并負責收檔。6.3.3嚴格遵守公司圖紙會審、洽商管理制度，技術洽商、圖紙會審由專業技術主管負責編寫、項目主任工程師負責審批。做到及時合理、嚴謹科學且有針對性、實用性。6.3.4積極開展科技攻關，解決施工難題，及時提出解決辦法，使工程施工質量優良、節材降耗。6.3.5設專人分工管理科技示范工程工作，嚴格按照計劃進行新材料、新技術、新工藝的應用與推廣。6.4資料目標設計（詳見附表1）（圖略）6.5技術資料管理措施6.5.1工程技術資料實行項目主任工程師總負責制，各專業工程師負責本專業的工程技術資料。試驗員負責原材料的質量證明收集工作、進場復試報告收集整理工作，并及時轉交專業工程師。材料部門負責進場物資的質量證明的驗收工作，并提供給試驗員。6.5.2分承包工程的工程技術資料由主任工程師負責收集，各專業工程師負責日常監督檢查。6.5.3項目部設兼職資料管理員進行資料的日常管理，包括收集集中、統一編目、資料存在問題的監督整改、資料定期檢查等。6.5.4主任工程師同各專業工程師、材料、試驗、質量等有關人員簽訂技術資料協議，明確職責,對資料收集齊全、規范、及時的責任人給予獎勵，對資料收集不及時的責任人限期整改，并給予一定的處罰。6.5.5由各專業技術主管負責整理的技術資料，必須齊全、交全，且必須與工程同步。洽商要及時辦理、及時歸檔，并及時反饋到有關業務口。6.5.6技術資料管理要求每次檢查得分平均90分以上，在工程竣工后三個月將資料移交給建設單位和檔案館。6.6計算機應用6.6.1項目部計劃購置一臺586電腦，安裝操作系