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文檔簡介

昆侖華府1#、2#樓防暑降溫應(yīng)急預(yù)案編制單位:南通通華新建工集集團(tuán)有限公司司編制日期:20015年4月15日為了保證昆侖華華府1#、2#樓工程的順利利施工,確保保在施工中工工人出現(xiàn)中暑等夏夏季急性疾病時,應(yīng)應(yīng)急救援工作作能迅速有效效,最大限度度地預(yù)防夏季季常見疾病的的發(fā)生,保障障施工過程中中工人生命安安全,根據(jù)我我項目部的實實際情況,特特制定本預(yù)案案。一、本預(yù)案是針針對施工中各各種不同的緊緊急情況所制制定的,保證各種應(yīng)應(yīng)急資源處于于良好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài);而且且可以指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動按計計劃有序進(jìn)行行,防止因行行動不力或現(xiàn)現(xiàn)場救援工作作的混亂而延延誤事故應(yīng)急急,從而降低低人員傷亡和和財產(chǎn)損失。施施工中的緊急急情況是指具具有突發(fā)性,造造成或可能造造成較多人員員傷亡、較大大經(jīng)濟(jì)損失的的各類建筑工工傷事故。二、成立施工緊緊急情況應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援援工作的指揮揮、協(xié)調(diào)工作作。領(lǐng)導(dǎo)小組組總指揮由項項目經(jīng)理陳劍劍峰負(fù)責(zé)落實實,若總指揮揮外出,由項項目執(zhí)行經(jīng)理理黃家河擔(dān)任任副總指揮給給予落實,當(dāng)當(dāng)副總指揮不不在的情況下下,由現(xiàn)場生生產(chǎn)經(jīng)理吳義義平進(jìn)行落實實。實施救援援工作的展開開,具體人員員安排詳見應(yīng)應(yīng)急預(yù)案組織織機(jī)構(gòu)。三、當(dāng)在工程及及建筑施工中中發(fā)生高溫的的各種緊急癥癥狀情況時,我我司接到緊急急情況報告后后,應(yīng)立即啟啟動本預(yù)案。在在第一時間分分別向項目部部應(yīng)急救援指指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組、“120”救護(hù)中心求求助,并向固固安縣疾病防防治中心等相相關(guān)部門通報報情況。緊急急情況發(fā)生后后,還應(yīng)不間間斷的向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門門反饋后續(xù)情情況。四、在施工中緊緊急情況發(fā)生生后,項目部部即視情況成成立救援現(xiàn)場場指揮部,由由黃家河擔(dān)任事事故現(xiàn)場總指指揮,并成立立項目部應(yīng)急急救援指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組:1、防暑降溫保保障小組。夏夏季施工過程程中,因建筑筑行業(yè)在作業(yè)業(yè)時,露天作作業(yè)環(huán)境較多多;人員作業(yè)業(yè)分布區(qū)域復(fù)復(fù)雜、多變;;勞動強(qiáng)度大大等方面的影影響,給建筑筑工程在夏季季施工來了諸諸多不便。為為保障勞動者者的合法權(quán)益益與生命、財財產(chǎn)安全,為為作業(yè)人員營營造一個有保保障、舒適的的環(huán)境,在作作業(yè)人員發(fā)生生高溫不良反反應(yīng)時,由組組長繆五群立即組組織該組成員員,對事故人人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移移、與控制,防防止周邊施工工作業(yè)現(xiàn)場事事故人員的增增加。使應(yīng)急急行動具有更更強(qiáng)的針對性性,提高行動動的效率。以以免造成巨大大的事故損失失。2、信息聯(lián)絡(luò)小小組。由組長長蔡樹森負(fù)責(zé)了了解人員傷亡亡情況和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失及緊急急情況影響范范圍,每天組組織收集天氣氣溫度狀況,然然后采取必要要的防范措施施,并對已采采取的措施和和事態(tài)發(fā)展情情況,及時向向上級報告及及有關(guān)部門的的聯(lián)絡(luò)。3、安全保障(警警戒)小組。對對撤離區(qū)和安安置區(qū)內(nèi)的治治安工作,由由安全員顧寶寶生擔(dān)任組長長并組織隊員員負(fù)責(zé)對險情情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控,防防止影響施工工工期,并對對各班組人員員加強(qiáng)安全教教育,以進(jìn)一一步提高安全全意識且組織織現(xiàn)場管理人人員對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行安全全檢查,消除除安全隱患,以以預(yù)防惡性事事故的發(fā)生以以及一旦發(fā)生生事故時如何何將事故影響響控制在最小小范圍。4、現(xiàn)場醫(yī)療救救護(hù)小組。當(dāng)當(dāng)事故發(fā)生時時,由組長陳陳高組織組員員對傷員進(jìn)行行現(xiàn)場分類和和急救處理,負(fù)負(fù)責(zé)在第一時時間對傷員實實施有效救護(hù)護(hù);并及時向向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救救護(hù)人員的主主要職責(zé)是::進(jìn)入事故發(fā)發(fā)生區(qū)搶救傷傷員;指導(dǎo)危危害區(qū)內(nèi)人員員進(jìn)行自救、互互救活動;集集中、清點(diǎn)、輸輸送、收治傷傷員。根據(jù)具具體情況,迅迅速制定應(yīng)急急處理方案并并組織實施。5、后勤保障小小組。由組長長王海峰負(fù)責(zé)組組織調(diào)集搶險險人員、物資資設(shè)備,督促促檢查各項搶搶險救災(zāi)措施施落實到位。五、在施工中緊緊急情況發(fā)生生后,救援現(xiàn)現(xiàn)場指揮部根根據(jù)具體情況況,可就近從從附近建筑工工地調(diào)集救援援隊伍、人員員、物資設(shè)備備。同時專業(yè)業(yè)救援隊伍、物物資設(shè)備從應(yīng)應(yīng)急預(yù)備救援援隊伍中調(diào)集集。六、各類緊急情情況發(fā)生后,需需調(diào)集的主要要專業(yè)救援隊隊伍、應(yīng)急救救援物資。主主要物資及人人員職責(zé)安排排如下:1、人員、物資資準(zhǔn)備:項目部物資的購購置由材料員員云洪會負(fù)責(zé),主主要藥品及醫(yī)醫(yī)療救護(hù)器具具如下:1、藥品:感冒冒藥、發(fā)燒藥藥、腹瀉藥、消消炎藥等治療療藥品及仁丹丹、十滴水、正正氣水、菊花花茶、降火涼涼茶等。2、救護(hù)器具::單架、救護(hù)護(hù)汽車、聽筒筒、病床、毛毛巾、藥用藥藥箱、冷凍柜柜(冰塊)等等。3、項目部內(nèi)部部設(shè)置醫(yī)療室室、并配置相應(yīng)的醫(yī)療救救護(hù)人員。七、施救方法::1、輕度患者現(xiàn)場作業(yè)人人員出現(xiàn)頭昏昏、乏力、目目炫現(xiàn)象時,作作業(yè)人員應(yīng)立立即停止作業(yè)業(yè),防止出現(xiàn)現(xiàn)二次事故,其其他周邊作業(yè)業(yè)人員應(yīng)將癥癥狀人員安排排到陰涼、通通風(fēng)良好的區(qū)區(qū)域休息,供供應(yīng)其涼水、濕濕毛巾等。并并通知項目部部醫(yī)療救護(hù)人人員進(jìn)行觀察察、診治。2、嚴(yán)重患者(昏昏倒、休克、身身體嚴(yán)重缺水水等)當(dāng)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)中中暑人員時,作作業(yè)周邊人員員應(yīng)立即通知知項目部,并并及時將事故故人員轉(zhuǎn)移至至陰涼通風(fēng)區(qū)區(qū)域,觀察其其癥狀,以便便于醫(yī)療人員員來臨時掌握握第一手醫(yī)治治資料。項目目部應(yīng)根據(jù)具具體情況,由由應(yīng)急總指揮揮蔡長春決定是是否啟動防暑暑降溫預(yù)。并并立即組織救救護(hù)人員親臨臨現(xiàn)場對事故故人員進(jìn)行救救治。癥狀嚴(yán)嚴(yán)重者,在項項目部醫(yī)療設(shè)設(shè)備無法救治治的情況下,應(yīng)應(yīng)第一時間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到最近的的醫(yī)院進(jìn)行觀觀察、治療,并上報公司司。七、善后處理工工作:根據(jù)事故“四不不放過”原則,認(rèn)真真做好事故的的調(diào)查處理工工作,采取針針對性強(qiáng)的防防范措施,加加強(qiáng)對各班組組的宣傳、教教育,使每人人都掌握夏季季施工過程中中的注意事項項,做到每人人都懂得保護(hù)護(hù)自己;懂得得救護(hù)他人。總總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn),杜絕同類類事件的再次次發(fā)生。具體防范措施如如下:1、由信息小組組在施工現(xiàn)場場設(shè)置溫度計計,并對每天天的天氣情況況進(jìn)行收集、處處理,然后上上報項目部防防暑減溫保障障小組,依具具體情況采取取相應(yīng)的安全全防范措施。2、當(dāng)室外氣溫溫高于39℃時,施工隊?wèi)?yīng)對各各班組進(jìn)行施施工降溫專項項安全交底,令令其各班組停停止現(xiàn)場施工工作業(yè)。3、后勤保障小小組,應(yīng)能隨隨時保證作業(yè)業(yè)人員現(xiàn)場的的飲水、緊急急藥品。4、由防暑降溫溫應(yīng)急救援機(jī)機(jī)構(gòu)依具當(dāng)年年的氣溫情況況制定出一套套合理、有效效的“人員作息時時間表”避開每天氣氣溫的最高時時間(12:30~15:30)段進(jìn)行施施工作業(yè)。經(jīng)經(jīng)項目部討論論,特制定本本項目部夏季季施工作息時時間表,具體體如下:項目部現(xiàn)場人員員作息時間上午:6:000~10:00(四個小時時)下午:15:440~19:40(四個小時時)附:遇趕工期或或其它特殊情情況需加班時時,再做另行行通知。5、對項目部各各班組進(jìn)行安安全教育,增增強(qiáng)作業(yè)人員員對各種情況況的應(yīng)緊處理理能力。加強(qiáng)強(qiáng)對夏季施工工安全宣傳工工作,使每人人都了解、掌掌握防暑減溫溫的安全小常常識,提高作作業(yè)人員在實實踐中的應(yīng)變變能力與處理理能力等。6、項目部內(nèi)部部設(shè)置專職醫(yī)醫(yī)護(hù)人員,加加強(qiáng)項目內(nèi)部部的醫(yī)療救護(hù)護(hù)宣傳、保障障人員的生命命、營造一個個人性化的施施工現(xiàn)場。八、應(yīng)急恢復(fù)、重重新進(jìn)入當(dāng)應(yīng)急恢復(fù)后,重重新進(jìn)入之前前必須對危險險區(qū)進(jìn)行評價價,并且應(yīng)對對事故進(jìn)行分分析,待危險險區(qū)已確定安安全時方可進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場,繼繼續(xù)操作。九、應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急急計劃確立后后,經(jīng)過有效效的培訓(xùn),項項目部或公司司每年夏季到到來前進(jìn)行大大型救援演練練一次。每次次演練結(jié)束,及及時作出總結(jié)結(jié),對存有一一定差距的,在在日后的工作作中加以提高高。1、演練目的1)測試應(yīng)急預(yù)預(yù)案和實施程程序的有效性性及充分程度度2)檢測應(yīng)急設(shè)設(shè)備3)確保應(yīng)急組組織人員熟知知他們的任務(wù)務(wù)和職責(zé)4)測試應(yīng)急人人中的協(xié)調(diào)能能力5)辨別和改正正計劃中的缺缺陷6)檢測應(yīng)急設(shè)設(shè)備的充分性性和有效性2、應(yīng)急預(yù)案演演練情況為了提高救援人人員的技術(shù)水水平與救援隊隊伍的整體能能力,以使在在事故的救援援行動中,達(dá)達(dá)到快速、有有序、有效的的效果。項目目部于每月的的20日開展一次次救援演練,應(yīng)應(yīng)急救援訓(xùn)練練已成為救援援隊伍的一項項重要工作,所所以在應(yīng)急救救援過程中項項目部還特別別強(qiáng)調(diào)以下三三點(diǎn):1)演練時人員員均必須準(zhǔn)時時到位,并配配帶好各自的的防護(hù)用品。2)在救過程中中應(yīng)做到“自我保護(hù),搶搶救他人”及積極有效

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