目錄第一章編制說明------------------------------------------2第二章采用的技術標準、規程及標準------------------------3第三章工程概況------------------------------------------5第四章施工準備及總體方案--------------------------------5第五章組織機構------------------------------------------9第六章施工布置現場平面圖--------------------------------13第七章主要施工方法、工藝及各專業配合--------------------13第八章質量保證措施--------------------------------------19第九章工期保證措施及進度方案----------------------------33第十章勞動力安排方案------------------------------------35第十一章施工機械設備方案--------------------------------36第十二章平安措施及文明施工------------------------------39第十三章冬、雨季施工措施--------------------------------43第十四章環境管理措施------------------------------------46第十五章降低本錢措施------------------------------------51第十六章成品保護措施------------------------------------53第十七章完工保修、技術效勞及承諾------------------------53第一章編制說明七臺河市中央下放地方煤礦棚戶區改造工程2021年度北岸新城居住區〔第一批〕工程五標段外網工程施工組織設計根據招標文件、施工設計圖紙及招標補遺書的要求，對工程質量和平安生產技術措施、文明施工組織和技術措施、現場施工管理組織機構、主要工程的施工方案及方法、投入機械設備及進場方案、主要材料用量及損耗、控制性施工進度方案以及工期保證措施、冬雨季施工措施、現場總平面布置等均做了詳細的闡述。同時又根據本工程質量確保一次性交驗合格。我公司將把本工程列為重點工程，將從人員、材料、設備等方面予以充分的保證。本著“創一流精品，樹企業形象，讓用戶滿意〞的原那么，在施工中進一步加強工程的方案性、控制性和監督性。做到對所有人員、材料、設備的進場有方案，使用過程有控制，事后有監督。對現場所有人員實行定崗定責，做到職責明確，獎罰清楚。從而使工程的本錢、質量、進度、平安、文明施工等方面得到有力的保障。同時我們將在施工中確保工程的質量目標。對各類耗材加強控制，定量分析。對資金的流向實時監控，確保每花一分錢均落到實處，辦到實事，做到不會因資響到工程施工。本工程由黑龍江省東城建筑設計設計，要全面、高標準的實現設計意圖及國家標準，中標后，我公司將從整體利益出發，積極與質量監督部門、監理單位配合，協調好內外關系，以我們良好的企業實力，和我公司創優質工程，樹優質信譽的質量方針，在確保工程質量、投資目標的前提下，提前竣工，盡快發揮建設單位在該工程上的投資效益。本施工組織設計是根據施工合同規定的工程范圍進行編制的。即使有的分項工程不屬于施工合同范圍，我公司也保證做到積極配合。我方將充分利用有利條件，以敬業、求實的工作作風，優質、高速、平安的完成該工程的建設任務。第二章采用的技術標準、規程及標準2.1建設單位提供的招標文件2.2建設單位提供的施工圖紙2.3現行法規規程及施工標準政策法規?中華人民共和國建筑法?〔國家主席令第91號〕?中華人民共和國平安生產法?〔國家主席令第70號〕?建設工程質量管理條例?〔國務院第279號〕?建設工程平安生產管理條例?〔國務院第393號〕?建設工程施工現場管理規定?〔建設部令第15號〕?建設工程文件歸檔的整理標準?〔GB/T50328—2001〕?黑龍江省建設工程平安生產管理方法?〔黑龍江省人民政府令[2005]第2號〕關于印發?建筑施工企業平安生產管理機構設置及專職平安生產管理人員配備方法?和?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法?的通知〔建質[2004]213號〕2.3.2技術標準標準規定、強制性條文等工程建設標準強制性條文工程測量標準〔GBJ50026-93〕建筑地基與根底工程施工質量驗收標準〔GB50202-2002〕地下工程防水技術標準〔GB50108-2021〕鋼結構工程施工質量驗收標準〔GB50208-2002〕鋼筋機械連接通用技術規程〔JGJ107-2003〕地下防水工程質量驗收標準〔GB50208-2002〕混凝土結構工程施工質量驗收標準〔GB50203-2002〕砌體工程施工質量驗收標準〔GB50203-2002〕屋面工程質量驗收標準〔GB50207-2002〕屋面工程技術標準〔GB50345-2004〕建筑地面工程施工質量驗收標準〔GB50209-2002〕建筑室內防水工程技術標準〔CECS-196:2006〕建筑裝飾裝修工程質量驗收標準〔GB50210-2001〕建筑設計防火標準〔GB50016-2006〕建筑玻璃應用技術規程〔JGJ113-2003〕建筑給排水及采暖工程施工質量驗收標準〔GB50242-2002〕通風與空調工程施工質量驗收標準〔GB50243-2002〕建筑電氣安裝工程施工質量驗收標準〔GB50303-2002〕組合鋼模板技術標準〔GB50214-2001〕建筑工程施工質量驗收統一標準〔GB50300-2001〕混凝土外加劑應用技術標準〔GB50119-2003〕建筑防腐蝕工程施工及驗收標準〔GB50212-91〕普通混凝土拌合物性級試驗方法標準〔GB50080-2002〕普通混凝土力學性能試驗方法標準〔GB50081-2002〕回彈法檢測混凝土抗壓強技術規程〔JGJ/T23-2001〕建筑機械使用平安技術規程〔JGJ33-2001〕建設工程施工現場供用電平安標準〔GB50194-93〕普通混凝土配合比設計規程〔JGJ55-2000〕砌筑砂漿配合比設計規程〔JGJ/T98-2000〕砌體工程現場檢測技術標準〔GB/T50315-2000〕外墻飾面磚工程施工及驗收規程〔JGJ126-2002〕建筑施工門式鋼管腳手架平安技術標準〔JGJ128-2000〕建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準〔JGJ130-2001〕第三章工程概況七臺河市棚戶區改造工程辦公室黑龍江省東城建筑設計七臺河市新興區七樺公路南〔七星花園小區對面〕主要建設內容3.4.1給、排水管線檢查井、化糞池開工：2021年10月1日竣工：2021年12月31日第四章施工準備及總體方案本工程工期緊，任務重，鑒于本標段范圍的各分項工程戰線長較為分散，各分項工程可同時施工，即管溝開挖、管道安裝、管溝回填,檢查井(包括化糞池)四個主要分項同時進行。施工準備工作為5日，各種機械，各個工種同時進場，同時實施四個分項工程。充分的施工準備工作是建筑工程開工前的一個重要環節，是直接關系到工程能否順利施工的關鍵，因此開工前必須做到將原材料、機械、設備需要量方案落實，施工方案落實，吃住行安排就緒，水電路已通，方可開工。質量目標：一次性交驗合格平安目標確保無重大傷亡事故，堅決杜絕死亡事故，輕傷年度頻率控制在3%以內。工期目標方案工期為92日歷天。2021年完成全部外網工程。本錢目標杜絕決策失誤和各種浪費，嚴格控制各項本錢支出，優質高效地完成工程的建設，保證業主的預期投資收益。開工前必須同設計院、建設單位及監理單位進行圖紙會審。組織現場施工班組長以上所有管理人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施，編制施工方案。對從事新工藝、新技術、重要工種和特殊工種的施工人員必須進行崗前培訓和交底，未經培訓合格的人員不得上崗。進行現場施工放樣，對原始的技術資料進行交接、復核、確認。對施工現場的臨時建筑設施進行優化布置。施工現場設立平安文明標語、警示牌。建立以公司主要領導擔任的總工程經理為主的施工管理體系和以總工程技術負責人為主的技術管理體系，形成完整的工程施工組織管理機構。按照規定程序主動向七臺河市有關部門申報辦理施工中的各項報批手續，提前為施工生產創造良好的施工外部環境。冬、雨期施工準備為確保工程質量和降低本錢原那么，提前做好季節性施工方案及越冬措施。勞動力方案根據本工程的工作量、進度、質量確定勞務隊伍及各種人員數量，考察勞動隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍，并辦好各種手續。勞動力實行專業化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。由于本工程質量標準要求高，需根據工程各階段施工重點，及時調配相應專業勞動力，實行動態管理。主要機械設備是施工順利進行的保證，本工程選配多種機械配合施工。由于本工程施工機械設備使用頻率高，必須周密的組織與方案，施工時要作好以下幾項工作：按照工程進度及時組織機械設備進場。材料設備組下設機械維修班，負責對工地上各型機械及時維修保養，要求保證各類機械正常運轉，完好率到達95%，利用率到達80%以上。機械維修班按規定及時對各種大中型設備進行維修保養，保證正常使用。同時對大型機械的安裝和拆卸要編制方案，并組織對安裝進行驗收，合格前方可使用。公司設備材料組嚴格按公司質量文件的有關規定對工程部各類機具的使用、維修、保養工作進行監督檢查。材料管理材料預定和及時供給是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司對供貨單位進行了評審，建立了合格的供貨商檔案，工程所用材料、半成品、設備等的采購均在合格供貨商中選擇，為材料的質量提供保證。進場的材料均按標準要求取樣實驗，合格前方可使用，嚴禁無證和不合格材料用于該工程上。所有材料的取樣實驗和保管、發放，工程部派專人負責。甲方考察確認由我方供給的材料、設備由甲方事先進行材料的考察，確定材料材質、價格，而要求供貨商供貨的材料，我公司將積極配合甲方的考察工作，利用我公司的市場網絡，盡可能提供有價值的建議和幫助，并認真按合同規定和甲方的要求組織材料供給的合同簽訂，工程部負責進場檢驗及驗收、現場保管和使用，并準備足夠的存儲倉庫。材料準備鑒于本工程特點，施工前按照設計圖紙和施工進度方案方案情況提前做出材料方案交付公司審批，能就地取材就現場確定，使材料按方案及時進場，所有需要檢測實驗按規定取樣送檢。第五章組織機構我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程，采取全新的管理模式，即成立工程總工程部，實行公司主要領導擔任工程經理負責。公司的指導方針為“優質、高效、平安文明的建設好每一個工程，為公司創造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品〞，所以根據該工程的規模和特點，建立以一級優秀工程經理為首的工程管理層，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入工程管理班子，對外適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，對內建立健全工程經理、工程技術負責人、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核，確保預定工程的最終實現。按工程施工法進行工程管理。將由公司派出優秀公司主要領導擔任總工程經理及分工程經理承當該工程施工任務。公司在本工程的總工程經理部及分工程經理部的經濟效益與工程質量、工期、本錢、平安生產等指標全面掛鉤。在公司范圍內選派素質好、會管理、具有豐富施工經驗的專業技術人員組建公司總工程經理部及分工程經理部，全面負責工程的施工組織和管理。由公司領導擔任的總工程經理、公司優秀的總工程技術負責人負責組建總工程經理部，由公司優秀的工程經理、公司優秀的工程技術負責人負責組建分工程經理部。公司主要領導擔任的總工程經理總工程技術負責人分工程經理分工程技術負責人分工程管理人員各班組管理人員5.4工程經理部主要管理人員職責工程經理部主要管理人員職責職務崗位職責工程經理負責全面履行工程承包合同，實現企業管理分解目標，對本工程施工承當全面責任。工程技術負責人對本工程的工期、質量負組織領導責任，主持本工程施工組織設計編制、交底，主持本工程施工圖學習及會審，負責技術變更核定工作，負責技術政策、規程、標準的貫徹實施，主持綜合技術工作、工程質量監控工作，對技術管理負全面責任。施工員主管施工進度方案和工程質量管理，全面負責施工組織設計貫徹實施和施工生產，對進度、質量、平安負責。質檢員負責本工程質量監督、管理、驗收和記錄簽署。安全員負責本工程施工中的平安防護、環保衛生、消防保衛工作。材料員負責本工程施工中的材料的采購、保管、供給工作。內業技術員負責工程合同管理及預、決算編制工作。統計員工程施工方案編制，完成量統計報表編制。計量、資料員負責材料的試配、實驗及計量工作。組織強有力的工程班子，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。建立健全工程經理、技術負責人、內業、技術、材料等崗位責任制，并定期對其進行考核，對考核不稱職者經教育幫助，仍無轉變者，調離現場。強化鼓勵約束機制，制訂業績評比、獎懲方法，定時組織工程經理部管理人員會議，檢查工作質量。建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決工程的資金、質量、進度等難題，帶開工程各項工作的高效運轉。每天下午下班前召開由施工員主持的碰頭會，對次日的工作進行協調安排。建立總工程經理部周例會制，例會由總工程經理主持，總工程部及分工程部各施工管理人員及建設單位現場代表、監理工程師參加，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決方法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時完成。第六章施工現場平面布置根據施工現場實際情況，本著實現“標化文明、科學合理、節約〞的原那么，對本工程進行施工平面布置〔詳見施工總平面布置圖〕。根據本工程的特點，我公司將在五標段內的空地上搭設臨時設施。生活用水從建設單位提供的主管線引入。照明電源從建設單位提供的變壓器下的總電箱引入。8.2.4在施工現場做“六牌一圖〞及其他宣傳標語。本工程設計的主道路及施工區內需要的輔助道路進行合理修筑，以降低本錢。施工道路是保證施工順利進行的先決條件。第七章主要施工方法、工藝及各專業配合根據施工的要求，通過測量工作的定位，放線，將各施工點平面位置和高程測定的施工作業面上，為各分項工程施工等提供依據。本工程施工測量遵循先整體后局部，先高精度控制后分測的工作程序，即首先建立控制網測設主軸線，后依主軸線進行細部放樣。測量前的準備工作根據施工布置，制定測量放線的方案，從施工流水的劃分、開工秩序、進度安排和施工現場工程布置情況等方面，來確定測量放線的先后次序、時間要求以及測量放線人員的安排、熟悉和校對設計圖中各部位尺寸，對于復雜的分局部項工程，可以制定局部的放線方案，準備好放樣的數據。檢查將要使用的儀器的精度，其中包括經緯儀的測角精度，視準軸是否與水平軸垂直，以及儀器的隙動差，水準儀的i角值等。所有測量儀器包括鋼尺都必須持有計量檢驗部門的有效報告。建立平面控制網和高程控制網。根據場地情況，設計與施工的要求，在地基穩定區域選址，埋設控制點。選擇的地點一定要通視條件良好，且避開障礙物，不易遭受破壞，便于長期保存。埋設標志周圍做一個鋼管護欄，刷上紅白相間的油漆，防止遭到破壞。埋設好的平面控制點與甲方提供的點組成平面控制網，根據實際點位的位置分布情況，布設成三角網或導線網，進行控制測量，以求得各平面控制點的坐標。埋設的高程控制點可與的水準基點組成閉合水準線路，進行二等精密水準測量。一個測區內的平面控制點不得少于3個。控制網測設完畢后交監理部門檢查，合格后即可投入使用。軸線的布設與控制施工時根據本工程的實際情況，對管線的主軸線建立控制點。根據各控制點的坐標，可得到各控制點的實地點位，各點之間的連線即是主軸線，在控制點上架設經緯儀，利用轉角和管線的內部尺寸還可得到細部軸線。放線時依據軸線進行，每次放線完成后要質檢員進行檢查，無誤前方可進行下一步工序的施工。平度及坡度的控制放線時，應查對和補充平面轉角樁與縱向變坡樁，并做好護樁，施工時，應針對各部位、各點地形、地質做好控制高程及使管溝成型后平直，便于管道安裝。工藝流程放線定位→確定開挖深度及寬度→開挖土方→測量驗收。施工準備(1)管槽及場地定位控制樁必須經建設單位檢驗合格，并辦理預檢手續。(2)做好管道坡度控制。(3)熟悉圖紙，做好技術交底。土方開挖(1)測量放線管溝開挖線，給工人做技術交底。(2)挖土期間，隨時控制溝底標高。(3)土方應堆放在溝槽邊2m外，確保操作平安及溝槽質量。土方回填(1)回填前，應具備監理、建設單位出具的回填通知書方可進行。(2)回填前要認真清理槽內，將有機物和粒徑大于50mm的無機物清理干凈，回填土內不得含有機物和磚頭。(3)選擇土料具有適當含水量時，土顆粒之間摩擦力較小，易被壓實，同時應分層鋪土，分層夯實，當填料的含水量偏高時，摻入干土或吸水性填料，再分層夯填。6.4管基砂墊層按圖紙要求，在機動車道、非機動車道上施工的管道，回填密實度到達９５％以上?；靥顣r應注意以下幾點：(1)溝槽內磚石、木塊等雜物要清理干凈。(2)回填時應分層填筑，回填材料進入槽內時不要損傷管節及管接口。(3)管道兩側的回填要對稱均勻，不得直接扔在管道上、不得直接推入槽內，每層攤平密實后，再進行下一層填筑。(4)回填時先用水撼實，再用夯夯實，夯實時要注意保護管道，不得損傷。給、排水管道〔1〕在管運至施工現場后，待墊層施工完畢后即可進行管道安裝。施工安裝時采用吊車將管從堆放場地吊至管溝內。吊裝時，鋼絲繩與管接觸處用廢舊橡膠墊隔開。吊裝鋼繩應拴牢固，起吊和放下時的速度不宜太快，做到小心輕放，防止摔跌、碰撞管道?！?〕管道安裝施工前，應用鋼絲刷、綿紗布等仔細將承口內腔和插口端外外表的泥沙及其它異物清理干凈，不得含有泥沙、油污及其它異物?！?〕采暖管線焊接完成應做好防腐處理及保溫。〔6〕采暖管在安裝時采用由無縫鋼管、鋼繩和手板葫蘆組成的三角架扒桿作少許起吊，起吊高度以管底高出墊層5cm為宜?！?〕接管時中心線對準一致，在起吊管末端用撬棍〔或千斤頂〕將管向前撬，然后進行兩管相接?！?〕管道施工完后卸下扒桿及工具，管道接頭處及中部立即回填50cm厚回填土，輕夯壓實，防止管道在施工時發生偏移。〔9〕管道如遇轉角處需加檢查井處應跟建設、監理單位及時溝通?！?0〕檢查井施工應與管道安裝相配合，安裝完畢符合設計要求和施工標準規定后立即進行閉水試驗?！?1〕水壓試驗合格前方可進行回填作業，回填土時分層回填，為防止過大的夯擊力影響管道，第一層虛鋪厚度不應小于1米，并采用低能量輕夯，以后每層虛鋪厚度不小于500mm，采用低能量輕夯?！?2〕平安措施A、在吊車起吊鑄鐵管時應先試吊，確定機械運轉正常后才開始吊裝施工。吊車吊裝時，派專人指揮。B、用于安裝時起吊的三角架扒桿必須牢固結實，保證要有足夠的剛度、強度及穩定性。鋼繩、手板葫蘆應每吊一次隨即檢查一遍，確保平安施工。C、管道在運輸、吊裝過程中要加強保護，防止碰撞等使管道破損或損壞管道防腐層及保溫層。D、施工過程中要注意平安施工，保證工程質量。做到一次成優。管道施工竣工編繪竣工圖，為今后管理和維修使用。E、地下管線必須在回填土前，測量出起止點、轉折點、檢查井的坐標和管底標高，即時做好工程隱蔽記錄，并根據測量資料編繪竣工平面圖和縱斷面圖。F、地上管線的起止點和轉折點，如按設計坐標施工時，那么暗設管道應敷設在地基承載特征值100Ｋpa以上原狀土地基或經換填、拋石擠淤等加固處理后的地基上。承插式砼管由下游至上游鋪設安裝，安裝時承插砼管口朝向施工方向。安裝前要嚴格檢查鋼筋砼管。砼管有裂縫及管口有破損現象不得使用。接口前應將承插口清理干凈，在承插口處上膠圈，膠圈應保持平整。無扭曲現象。6.5.2管道試驗A、管網工程的管道和設備等，均應進行強度和嚴密性實驗。試壓程序、過程及標準符合國家現行標準?城市采暖及給排水管網工程施工及驗收標準?〔GB50268-97〕的規定。B、內部清理及管道沖洗：檢查管道，防止焊條，雜物、垃圾、管道切塊和配件、石子、清洗布和其他雜物殘留在管道內沒有雜物。安裝前，檢查管道，確保這些雜物和其它廢品全部除去。并對管道進行清洗，清洗到管線中雜物全部去除為止。C、試壓強度為設計圖紙中的一個完整的設計施工段。安裝完畢的管道必須按相關驗收標準進行管道檢查，檢查合格前方可進行加壓試驗；發現問題按相關技術標準處理完畢到達要求前方可加壓試驗。工藝流程定位放線→開挖土方→墊層施工→砌筑、抹灰或下預制化糞池→養生→回填。施工準備進場材料必須有出廠合格證或進場試驗報告，并進行二次檢驗方能使用按照標準要求進行檢查井的砌筑，砌筑時要掌握好標高不能超出設計地面高度。6.5.4抹灰工程檢查井成型后，將基層外表的灰塵、污垢和油漬去除干凈，抹灰前灑水濕潤墻面，采用分層防水砂漿填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處應通直，再用鐵抹子壓光。抹灰后做好成品保護工作。第八章質量保證措施一次交驗合格，爭創優質工程。我公司一定付出最大的努力去實現對業主的承諾，將本工程列為我公司的重點工程。建立“目標管理、動態控制、階段考核、工程精品〞的工程質量管理與創優機制，我們有信心也有能力向貴方交付一個精品工程，具體創優保證措施如下：①成立工程創優領導小組創優領導小組由工程總工程經理總籌劃，組長由工程總技術負責人擔任，副組長由工程分工程經理及技術負責人擔任，主要成員為質檢員、施工員、材料員、實驗員等組成，并有明確的職責和工作內容劃分?？偦I劃職責：工程創優工作的整體部署及協調工作。組長職責：組織工程創優籌劃，指導創優工作的實施，對工程創優工作進行監督、總結。負責本工程工程施工建筑的全面工程質量，組織工程部人員嚴格按工程設計及施工方案指揮施工，嚴格檢查，對不按工藝流程進行操作的要及時糾正，并進行處分。熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題，制定各工序技術施工方案，并貫徹到各專業施工操作層，負責協調各專業之間的技術矛盾，保證工程質量，對質量事故制定整改方案。副組長職責：配合組長組織工程創優籌劃，指導創優工作的實施，對工程創優工作進行監督、總結。配合組長負責本工程工程施工建筑的全面工程質量，組織工程部人員嚴格按工程設計及施工方案指揮施工，嚴格檢查，對不按工藝流程進行操作的要及時糾正，并進行處分。配合組長熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題。質檢員職責：嚴格按驗收標準、工程設計圖紙進行質量評定和監督檢查，建立質量臺帳、檔案，及時向上級報告工程質量情況，參加質量事故的分析處理。施工員職責：熟悉本專業圖紙、施工標準，解決工序交叉中出現的質量問題，負責本專業的技術質量交底工作，組織按圖紙、按標準施工，對違反操作規程的要進行處理，把質量問題消滅在施工過程中。材料員職責：必須保證工程需要的材料、成品、半成品的及時供給，并保證質量，及時向有關技術部門提供材料的各種合格證，并對材料進行及時的標識，以免誤用。實驗員職責：進行各種材料的復試工作，并將復試結果及時匯報質量、技術部門，嚴格執行砼、砂漿配合比，試塊及時送標準養護室或試驗室，發現問題及時向技術負責人匯報。②實行嚴格的質量考核和質量否決制除了公司有一整套成熟的工程質量保證程序和實施手冊外，根據工程的不同階段，公司都要指導總工程經理部制定工程質量方案、創優方案，與分工程經理部共同研究制定對每一階段質量控制重點和難點的保證措施，并進行動態的綜合考評和考核〔包括實體質量、ISO9001質量體系運行、技術保證資料、施工班組等方面〕，實行質量否決制，考評結果以紅頭文件形式在全公司通報。③將實現“市優〞列入公司重點創優方案。④與建設單位、質監站、監理單位配合為了確保工程在竣工時能一次通過七臺河市質量監督站“合格〞登記的驗收，我們將對主要分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優良率、合格率的目標。為確保階段目標實現，嚴格按照工程創優方案分階段實施，確保工程的每一工序實現“工程精品〞，經得起內在質量和外在質量的檢查和檢驗，到達創優的條件，同時經常請質監站到現場進行檢查、把關、監督、指導。施工現場和建設、監理單位密切配合，分部工程的分項工程必須在監理的監督下進行，隨時和建設、監理單位保持聯系，每項工序必須經過建設、監理單位的驗收才能進行下道工序。并且在每周和建設、監理單位一起召開一次監理例會，一同研究工程中出現的問題和解決方法，防止下次出現同樣的問題。優質、高效、求實、奉獻給顧客完美理想的產品。建立質量管理機構在全面熟悉施工圖紙、充分領會設計意圖的前提下，建立以公司主要領導擔任的總工程經理為首的質量保證體系、平安體系、工程質量監督保證體系及施工質量檢查體系，所有部門能縱橫溝通，相互聯系，高速有效的運作，排除人、機、物、法、環、檢測等六大因素對工程質量的影響，從而最終保證工程質量，而建立質量保證體系組織機構。建立質量監督體系“百年大計，質量第一〞不再是口號，我們所建立的工程將口號變成現實，使我們公司的質量方針落到實處。在施工過程中，加強對參建職工的教育，提高其工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行“三不放過〞和一票否決制度，精心組織施工，確保工程質量一次交驗“合格〞。為此，建立了質量監督體系，全面控制施工工程的工程質量。組織保證體系在施工過程中我們要做好自檢、互檢、交叉檢；遵循施工隊自檢、工程部復檢、監理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測記錄，使工程中的每一個工序分項都在質量保證體系的監督控制下。思想保證體系由工程部負責對所有參加施工人員進行定期的質量教育，提高全員質量意識，樹立“質量第一，預防為主〞的質量意識，即質量責任重于泰山，抓質量的人永遠能看到問題，搞質量的人永遠不能說滿意，對質量的追求永無止境，本著對人民、對歷史負責的精神干好本職工作。加強合同的預控作用合同管理貫穿于工程施工經營管理的各個環節，我們將特別注重勞務分包的選擇，比擬勞務分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面、嚴謹、責權明確，不留漏洞。嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過“方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施〞等幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織與設計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整治規矩，機械配合合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執行標準、標準的要求，將極有力的保證工程的質量和進度。工程工程質量控制措施本工程作為我公司的重點工程，憑借我公司的質量管理實力和嚴格的質量管理體系，有能力滿足用戶對優質產品的要求，為此我公司倍加珍惜這次時機，派出優秀的公司主要領導擔任的工程經理為首的班子陣容，以雄厚的技術力量、豐富的社會經驗、先進的施工手段、超前的意識來保證該工程質量目標的順利實現。為了完成工程質量管理目標，首先在質量管理過程中，強調人第一因素，是影響工程的關鍵，因此，對進入工程的管理人員或作業班組要求是：協調能力強、業務熟練、技術水平高、有較強的責任感和敬業精神素質較高的人員進行優化組合。對工程管理人員實行制度考核和責任目標考核相結合的管理方法，對班組實行制度考核和經濟合同相結合的方法，把工程職工的個人前途和經濟命運同工程的質量目標緊密聯系在一起。.1施工準備階段的質量管理1、認真做好工程施工準備工作，在施工前，必須組織有關的施工管理人員認真學習設計圖紙及設計說明，學習相關的施工標準，了解設計意圖，掌握施工方法，對一些特殊、重要部位，要認真理解設計的技術要求，要有針對性的編制專題施工方案，并作好施工技術交底。特殊部位、關鍵環節施工過程中應編制專題施工方案。2、施工機械設備投入使用前應檢修完善，并堅持制定長期性的保養、檢修制度，確保其正常使用，以免因機械故障影響工程質量，延誤工程工期。.2現場施工材料的質量管理要把工程建成優質精品工程，除施工管理和操作技能外，施工材料質量還必須把好關。組織材料應按審核后的方案進場，并做好保管工作。材料按規定分別堆放整齊，水泥、鋼材在運輸存放時，必須保存標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書應齊全，不能混堆，注意銹蝕和污染。進場材料必須經抽樣檢驗合格前方能用于工程施工中，不合格的產品嚴禁用于工程中。.3施工過程中的質量管理1、做好施工技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及相關施工標準規程進行施工。除建立工程質量管理體系外，應認真履行技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業人員真正做到心領神會，施工操作準確無誤。2、質量保證技術措施：嚴格按建筑工程施工及驗收標準、規程和設計圖紙要求施工，減少和防止返工現象，抓好一次成優。⑴工程測量：針對工程標高多、線路復雜等具體特點，我公司派有豐富測量經驗的工程師專門對工程測量工作進行操作，并要求嚴格按照?工程測量標準?把好標高、位置控制關。⑵管溝開挖工程：嚴格按設計要求及標準規定確定其寬度和深度，同時必須滿足現場情況需要。針對該工程特點，在管溝開挖過程中，必須采取有效措施，嚴格控制關鍵部位、特殊部位的施工質量。⑶管溝回填工程：嚴格執行施工質量驗收標準及有關操作規程，按?建筑工程施工質量驗收統一標準?進行檢查和驗收，特別注意以下幾點：①控制好回填土的土質及土塊大小，是確保管道平安的保證。②平地處管溝回填應夯填。③回填應分層夯填，并在頂部形成排水坡。3、認真執行施工驗收和施工操作規程，特別是對各道工序間特殊結構要求，要組織人員精心施工，嚴格把關。允許偏差必須控制在標準允許范圍內。4、加強施工過程中的技術管理，認真執行工程施工組織設計和有關的施工文件。施工中各道工序都必須進行自檢、互檢、交接檢，確保施工質量一次成優。隱蔽工程在自檢合格后，方可報請建設、監理、質監站共同檢查驗收，簽字認可前方能實施隱蔽。5、施工時要加強各工種間的聯系，認真做好各工種配合，安排好交叉作業，合理組織工種穿插施工。凡需預留、預埋、穿管埋線等，都必須事前明確定位，做好記錄，防止遺漏，防止事后補償工作，影響工程整體質量。6、施工過程中，應加強施工技術資料的收集、整理工作。對圖紙會審、設計變更、工程隱蔽、質量檢驗、材料取樣及送檢結果、施工記錄、工程驗收等，都必須及時簽證，定期收集歸檔，形成施工文件。這也是確保工程質量的重要環節。施工過程質量檢查人員工作要點工序質量控制.1以各施工程序的工序工作質量來保證工程質量，例如：砌體：①砂漿按配合比嚴格計量。②砂漿攪拌時間要控制嚴。③砂漿的和易性要保證。④磚清洗，充分濕潤。⑤座漿飽滿。⑥調整灰縫。⑦灌縫力求飽滿。.2開展質量無通病活動，消除質量通病。.3加強質量意識教育，組織現場施工班組開展QC小組活動，開展質量競賽活動。.4在施工中，搞好本工程管理的同時，加強與各方的橫向配合更為重要。.5施工人員必須在圖紙會審中，進行詳細的工程對照，發現工種配套不合理的地方及時與相應工種取得聯系，并會同有關人員共同解決。.6加強預留預埋工作管理，指定專人組織和管理預埋工作，保證埋管、埋鐵和預留孔洞的準確性，假設因設計變更等原因必須打洞留溝，要征得設計單位、建設單位及監理單位同意，且要落實加強管理。隱蔽工程完工，及時會同建設單位、監理單位和質監部門驗收，特別是大型套管、穿管及其他預埋件，有可能影響其他部位，要請土建技術負責人核定后才能施工。原材料保證措施材料、成品、半成品的質量好壞直接影響工程質量，為此在施工中應嚴格要求，把好進場前的驗證和進場后的驗收關。材料、成品、半成品在進場前應對供貨單位的質檢資料、產品合格證和樣品進行檢驗，必要時可取樣試驗，合格前方可進場。材料、成品、半成品進場后，按照相關標準標準進行復檢，合格后應按貨物的特性及要求進行存儲，并做好標識。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現場堆放，必須立即清運出場。.1執行材料使用制度現場建立限額領料制度，材料使用前由各專業工長提出材料方案，并注明使用部位，由現場材料員憑單據發料，現場內每個施工面做到工完料盡場地清。.2堅持施工掛牌制度本工程開挖、回填、砌筑的施工過程中要在現場實現掛牌制度，注明施工員、操作班組、工期目標等。技術保證措施技術上嚴格執行現行質量驗收標準，為突出重點，明確責任，制定以下規定，以進行技術管理上的監控、把關。由技術組負責對圖紙受控分發，總技術負責人帶著各分專業技術負責人及專業技術人員進行熟悉圖紙和審查圖紙，寫出圖紙上存在的問題和建議，最后整理成圖紙會審記錄。.1設計交底由總技術負責人、分工程負責人及工程部專業技術人員參加由建設單位組織的設計交底會，由總技術負責人發表圖紙會審意見，各分工程負責人及專業技術人員補充意見，最后由技術組整理設計交底記錄，到會人員簽字，辦理設計變更洽商。.2編制施工方案在組織施工時，施工組織設計中有不具體的、較復雜的和采用新工藝、新技術、新材料、新設備的工程工程，必須由總工程部技術負責人編制施工方案作補充。季節性和冬、雨季施工及越冬措施方案統一由技術組編制，經技術負責人審核并報公司生計科審批后實施。.3技術交底堅持工程技術交底制度，實行“三級質量技術交底〞制度，即總技術負責人向分技術負責人交底、分技術負責人向工程施工管理人員交底、分工程工長向各自分管的班組進行技術交底，實行誰主管誰負責，特別是對工程的重點、難點進行有針對性的技術交底，從思想上加強操作者質量意識教育，促使操作者對任務明確，心中有數，以人的工作質量來保證工程的質量。由總工程部技術負責人進行書面的和口頭的技術交底相結合，真正做到管理人員和操作人員人人皆知，明確自己在施工分項中該怎么做，一旦出現質量問題能及時查明原因，責任到人，使各級管理人員能夠按照技術交底去催促和檢查工作，確保工程質量目標在預控中實現。.4全面貫徹質量責任制工程施工前，總工程技術負責人應組織有關人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，學習有關標準、施工工藝操作規程。嚴格執行技術復核制度，軸線、標高在測量員施測后，應由分工程負責人、工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱蔽工程必須經有關部門驗收合格簽字后，方能進入下道工序。開展全面質量管理活動，針對本工程特點，各工序按全面質量管理要求設立質量控制點，對工序質量進行重點監控，并制定質量管理“方針目標〞，從班組到個人實行獎懲制度，賞罰清楚，充分發揮質量監督機構的職能，嚴格按照施工驗收標準進行施工和監督。.5質量否決制度施工過程中假設發現不合格的分局部項工程，應堅決進行返工，直至合格后才準轉入下道工序，堅決實行質量一票否決制度，在施工中堅持做到以下幾個方面：⑴嚴格堅持施工中高標準、嚴要求的質量一票否決制度；⑵嚴格堅持按施工標準、規程操作，克服管理和操作上的隨意性；⑶嚴格堅持按程序施工，形成有機統籌的良性循環局面；⑷嚴格堅持總體質量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果，克服質量通病，提高一次成優率，提倡作業班組交優質產品有獎。⑸嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按標準規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交叉工程進行技術復核及檢查驗收，切實做好質量檢驗評定記錄。.6嚴格執行技術復核制度⑴總工程負責人要對施工中采取的技術文件、技術資料等進行熟悉，在理解的根底上進行復核，準確無誤前方可用于工程施工。⑵重要工序的施工應進行技術復核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應驗收合格前方可進行下道工序。工程的測量放線由專職測量員進行施測后，專業工長、質安員進行復核，經復核合格后用于施工控制。⑶重要部位隱蔽工程應經自檢后，由建設單位、監理單位、設計單位、質監站等檢查合格并簽字認可后，才能進行下道工序施工。.7施工人員持證上崗制度⑴工程的施工技術人員必須通過業務考評并取得上崗證。⑵班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經過培訓合格前方可進入現場施工。.8進行多層次的質量檢查制度⑴工程質檢組對分局部項工程進行跟蹤檢查和驗收，對不合格產品堅決返工。⑵公司每月進行一次檢查，對工程質量進行復核，并解決質量管理中存在的問題。⑶公司根據工程進度開展情況進行檢查復核，對工程質量進行確認。.9加強對每道工序的檢查，堅持“三檢〞制度建立工序交接檢制度，各工序的交接要嚴格執行“三檢〞制度，即：自檢、互檢、專檢。并做好文字記錄，各工序交接要由質檢員、專業工長、班組長共同進行驗收，未經質檢合格的工序不得交下道工序施工。加強對進場的原材料等的檢驗和查驗。.10建立技術會議制度每周六由總工程技術負責人召開施工技術質量會，總結和匯報一周內技術質量經驗和問題，研究和優化技術措施，到會人員必須作記錄，使之提高工程質量。.11加強施工技術資料管理技術資料應按黑龍江省及七臺河文件要求隨工程進度如實填寫、整理，簽字必須齊全、標準，現場必須設置專職資料員，資料員應持證上崗，技術組應對技術資料進行定期檢查，做到技術資料依次交驗合格。質量的動態控制本工程施工質量控制應從作業班組入手，組織建立班組型的全面質量管理小組，針對本工程質量實際情況，成立“QC〞小組，并以此管理工作貫穿施工的全過程。分局部項均有明確、具體的質量管理目標并進行嚴密的動態跟蹤，以保證工程驗收時到達優良標準，為此，各作業班組均應做到以下幾點：〔1〕保證所有分項工程各檢查工程到達設計和標準要求?！?〕各施工班組均應建立和完善班組內部的自檢制度，做到工程質量在班組內有控制、有檢查、有記錄，實行掛牌施工，對粗制濫造者除教育和處分外，必須實行一票否決制，并對不合格局部堅決返工，決不姑息?！?〕、各專業均設置專門的檢查機構，并配備質檢人員常駐現場，嚴格執行質量管理制度的各項規定及各項檢查、驗收工作?！?〕質量檢查制度，在公司所屬質檢部門經常性檢查的情況下，工程質檢員每天進行分局部項工程的跟蹤檢查和驗收，對不合格產品堅決要求作業人員返工重做。第九章工期保證措施及進度方案本工程總工期為92個工作日，本年度要完成全部外網工程施工，時間短任務急是該工程的特點。結合現場情況，總體采用分段流水作業和交叉作業相結合的施工方案進行施工。9.1強化管理，加快施工進度強化工程部宏觀指導，細化微觀管理系統，發揮勇于創新、嚴格勤奮的作風。根據方案編制月、周、日的作業方案，根據方案安排各班組作業進度。根據進度提出材料方案，保證供給，不因材料供給影響進度。建立調度會議制度，及時檢查、及時發現問題、即使采取有效措施，工程部根據工程的具體情況每天總結當天的工作，安排布置第二天的任務。9.2嚴把質量關，力爭一次成活嚴格質量檢查制度，要求一次驗收合格，不發生返工現象。在操作技術上明確質量要求，按時下達書面技術質量交底的同時，并進行口頭宣講，使一線操作者心中有數有底。如發生不可抗拒的原因，造成施工進度變化，有關人員立即進行調整方案，以確?？傔M度方案不變。9.3合理部署，組織好流水作業加強成品保護，防止損壞成品，盡量防止重修、窩工等現象。組織好流水作業，合理緊湊安排交叉施工，做好土建和安裝的配合工作，互創施工條件，確保土建、安裝一次成優，減少工序間隙。9.4選擇信譽好、素質高的勞務施工隊伍施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我公司在長期的施工中選出許多優秀的勞動施工隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理人員到作業人員的素質都有大幅度提高，選擇履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，保證施工隊伍素質，確保工程按方案進行。工程開工后，總工程部將總控方案和各階段工期目標分解，編制分項工程方案和季度方案，報送建設、監理單位認可后發各專業部門執行，并排定月方案、周方案、日方案，一級一級保證，確保按期竣工。向建設、監理單位報告進度方案的方法：在施工期間，應嚴格執行業主下達的各項方案、指令，對施工進度方案進行管理。在規定的時間內向建設單位及監理遞交整個工程的施工方案，在每月25日遞交下月的施工進度方案。向建設單位及監理遞交的當月施工進度實施報告應附有適當的說明以及形象進度示意圖，以滿足建設單位及監理有效地審議工程進度。工程進度方案實施報告包括以下內容：⑴包括臨時工程在內的完成工程量和累計完成工程量。⑵材料的實際進貨、消耗和儲存量。⑶以上兩項按工程逐項統計總計、逐月累計和計算百分比。⑷設備的進貨和使用安排。⑸實施的形象進度。第十章勞動力安排方案根據本工程的特點，結合建筑安裝工程勞動力定額每個單體工程劃分施工段工程量，確定本工程施工階段的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施。本工程所有特殊工種均持證上崗，普通工種持證上崗率不小于80%。本工程按招標文件要求，本方案中勞動力方案安排對于其他部位勞動力用量不作考慮。工種按工程施工部位入勞動力情況〔人數〕土方開挖管道安裝井、池管工303機械工20205瓦工615焊工3015普工205040電工3332.本方案表是以每班八小時工作制為根底編制的。第十一章施工機械設備方案為確保工期，必須提高施工機械化作業水平。工程部將提前做好所需機具的調度和采購以及進場前的維護、保養工作。施工所需大型機具由工程部提出需用方案，由公司統一調配，確保工程需要。、定人定機，實行機械使用、保養責任制度，將機械設備的使用效率與個人經濟利益聯系起來。實行機操人員持證上崗制度，特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證書?，F場環境、施工平面布置圖應滿足機械作業的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。機操人員要嚴格執行機械設備操作規程和機械設備維護保養制度，按時進行設備維護保養。序號設備名稱單位數量進場日期備注1挖掘機臺42021．10．52裝載機臺22021．10．53氣車吊臺22021．10．54砂漿攪拌機臺22021．10．55打夯機臺32021．10．56抽水設備臺102021．10．57簡易吊裝設備臺52021．10．58手動葫蘆臺62021．10．59機操人員要堅持“清潔、緊固、調整、濕潤、防腐〞十字作業，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發現異常，要及時停機檢修，不得帶病作業。機械設備要杜絕“三違〞〔違章操作、違章指揮、違反勞動紀律〕現象，確保機械設備按規程和使用說明書要求作業。名稱型號數量經緯儀DJ23套水準儀DS33套鋼卷尺50m6把全站儀5m1臺預控1、對各種機械設備進場進行檢查，建立機械檔案。2、對機械操作者進行平安培訓，并進行書面平安交底3、對每個機械訂立平安操作規程，掛在機械前。安裝按照規定、標準要求，機械安裝到位，接通電源，試運行良好。驗收由施工員、平安員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收，合格后辦理?合格交付使用書?。日常檢修1、由平安員檢查操作者平安操作情況，及時糾正違章操作2、對機械運行情況進行檢查，及時排除故障，消除隱患3、機修班定期對機械進行檢修、保養。手持電開工具使用流動開關，漏電保護器動作要靈敏，電源線長度不大于5m。第十二章平安措施及文明施工在施工中，始終貫徹“平安第一，預防為主〞的平安生產工作方針，把平安生產工作納入施工組織設計和施工管理方案，使平安生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在審查過程的平安與健康，嚴防各類事故的發生，以平安促生產?！胍詢?。本工程建立以總工程經理部為核心的文明平安施工領導組織，組成以工程經理為首的分級負責的平安生產保證體系?？偣こ探浝硎瞧桨采a的第一責任人，統籌協調、指揮，全面負責文明管理的權力，負責平安標準的制定，執行情況的監督與檢查。工程經理為平安生產第一直接責任人，主持日常施工，負責平安標準的貫徹落實?？偣こ碳夹g負責人是平安技術的第一責任人，負責平安技術措施的審核批準。平安員在工程部的統一領導下，具體負責平安技術措施的執行，領導勞務作業隊伍開展平安建設，是平安生產的有力保證。平安防護措施為保障平安生產、文明施工，我們將采取以下管理、控制措施。施工路邊管道開挖后，不能立即安管回填處應搭設木橋，加欄桿，并設置醒目警示標志；施工路開挖前，應在施工點設置圍檔，并在前后50m處設置警示標志，車輛較多時，應派專人指揮，單行通過。12.3施工現場管理現場設置主施工路及附屬施工路，現場劃分為生活區、辦公區和施工區。實行封閉管理，各責任區樹立統一標牌，注明責任人，簽定現場管理目標責任書，實行獎懲清楚的目標管理。現場道路應平整、堅實、暢通，任何材料和雜〔渣〕土不得占用施工道路，散碎不用的材料和垃圾等應及時清運。溝槽周圍設置1.2m高鋼管圍檔，圍檔鋼管要刷紅、白標志。施工現場要分片包干劃分責任區，各種材料進場后，應堆碼或堆放整齊，嚴禁隨地大小便。施工現場應有施工日記和施工管理各方面專業資料。12.4平安防護管理控制〔見下表〕預控1.編制平安技術措施方案。2.進行層層書面平安交底，施工員至施工班組長，班組長向工人口頭交底。落實1.由施工員、技術員指導工人對防護措施進行落實。2.平安管理人員予以監督。驗收1.組成由施工員、方案編制人、平安員、施工班組長的驗收組織進行核驗。2.報工程部平安組進行驗收。檢查由施工員、平安員每人巡查工地，進行檢查，及時維護完善。12.5施工現場消防保衛首先要建立健全消防保衛組織，施工現場要有門衛和巡邏現場制度，護場人員要佩戴值勤標識。嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規，配備專、兼職消防保衛人員，制定有關消防保衛制度，完善消防設施，消除事故隱患。加強對施工隊的管理，掌握人員底數，簽定治安消防協議，非施工人員不得住在現場，特殊情況要經批準。施工現場和生活區嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。對全員進行防火知識教育，經常開展防火平安宣傳教育活動。針對辦公區、施工區、材料區及生活區的不同特點，按五五制的原那么，在不同區域配備消防器材，對木工棚、料場等重點區域設置防火區標牌，重點監控，配備專用的消防器材。對明火作業、電氣焊作業當日須開取動火證，采取防火措施，并在遠離易燃易爆物品的平安范圍內作業。施工現場和生活區不準使用電熱器具。加強臨時用電管理建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規定對現場個各種線路和設施進行定期和不定期檢查，并將檢查記錄存檔。12.6.1合理安排施工用電現場確保電源供給，臨時配電主干線路采取地埋防水電纜。臨時配電分支線路必須按標準架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷。施工機具、車輛和人員應與內外線路保持平安距離，達不到標準規定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施。配電系統必須實行分級配電，各配電箱、開關箱的安裝和配備設置必須符合規定，開關電器應標明用途，停止使用的電閘箱應切斷電源，箱門上鎖。獨立配電系統必須采用三相五線制的PE〔即TN-S〕保護系統，各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的PE線保護，接地電阻要求R≤4Ω?，F場采用三級配電制，一機一閘一漏一開，即總配電箱—分配電箱—開關箱。照明和動力箱分別設置。在接地接零保護的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇，應符合規定。各種高大設施必須按規定設置避雷裝置。在分配電箱和開關箱內，根據機械型號、電流量分別安裝漏電保護器，其中開關箱內漏電保護器動作電流為30mA，其動作時間小于0.1s。在使用電夯、手持電開工具時，漏電保護器使用15mA的防濺型漏電保護器，開關箱內實行一機一閘，距離固定機械設備5m以內。.2臨時用電保護施工現場的臨時照明，一般采用220V電源照明，電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。手持電開工具的使用，電源線插座和插頭應完好，維修和保管人員應有專人負責。12.7強化工程部管理，爭創文明平安工地為使整個現場標準化、統一化，爭創文明平安工地，本工程實行由總工程經理部統一領導的施工現場文明平安管理?？偣こ探浝聿科桨步M負責現場文明平安的直接領導，將制訂出統一的標準、規定、措施及落實方法，在工程部開展實施，平安組對于整個現場予以平安監督與檢查。每周組織專題會講評，同時開展平安競賽，每月組織一次聯合檢查，按八項管理予以評分，對優秀者予以獎勵，對落后者予以通報批評，在竣工后對累積記分情況獎優罰劣，以促進現場文明平安管理。第十三章冬、雨季施工措施本工程施工跨越一個雨季和冬季，為保證工程能順利進行施工，并確保工程質量，而制定冬、雨季施工措施。13.1冬季施工措施13.1.1對施工現場臨時管道，消防設備及管道做好防凍保溫工作，并備足相應的保溫材料。13.1.2在沒有采暖的條件下，衛生設備通水后應將其內部及存水彎內的水放凈，以免凍裂水管。13.1.3鑄鐵管用水泥捻口時，盡量在正溫時操作，用普通水泥和溫水隨拌隨用，捻好的口應隨時覆蓋保溫。13.1.4塑料污水管應覆蓋或在室內存放。雨季施工.1根據土方開挖情況留設排水溝和集水井，配備足夠的水泵抽至場外，同時在出入口設置擋水截留措施，防止自然地面的水排到施工面。做好施工現場排水工作，材料堆放不要放在雨流線上，以防止場地積水。現場設明排水溝排水。.2結構施工時，及時了解天氣情況，做到小雨不停、大雨及時覆蓋塑料布。.3在澆筑砼時，應專人及時了解天氣預報，掌握天氣變化，安排好作業時間，準備足夠的防雨棚布，以防澆筑時突遇大雨。.4大風大雨后應對井架、腳手架等進行檢查，有否沉降及歪斜，發現問題及時處理。.5防水工程應防止在下雨時施工。.6為防止工人滑倒，上下人的腳手跑道將設置防滑木方。水平結構砼澆筑前，派專人排除接頭處積水，確保砼澆筑施工質量。.7組織措施雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工生產方案，根據雨期施工工程編制雨期施工措施，所需材料要在雨期來臨前準備好。成立防汛領導小組，同時制定防汛方案和緊急預防措施。各專業夜間均設專職值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄。同時要設置天氣預報員，負責收聽和發布天氣情況。應做好施工人員的雨期施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現場的準備工作包括臨時設置、臨時用電、機械設備等工作。檢查施工現場及生產、生活基地的排水設施，疏通各種排水渠，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。現場道路兩旁設置排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現場障礙物，保持現場道路暢通，道路兩旁一定范圍內不得堆放物品，且高度不要超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。施工現場、工棚、倉庫、食堂等暫設工程工程部應在雨期前進行全面檢查和維修，保證根底、道路不塌陷，房間不漏雨，場區不積水。雨期所需材料、設備和其他用品〔如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布等〕由材料科負責提前準備，及時組織。設備等應提前檢修。雨期前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺罩、蓋、門的及時補齊，確保用電平安。第十四章環境管理措施該工程位于城區地段，為保證施工期間平安文明施工，施工期間必須按國家有關法律、法規進行施工。施工現場必須統一標準管理，施工現場必須設置沉淀池、隔油池。生產、生活區必須設置垃圾站，做到及時分類、清運。落實節水、節電措施，實施節能降耗。火災、火情、爆炸為零。根據施工作業環境，最大限度控制揚塵發生。凡生產、生活區必須分別設置可回收廢料回收站和不可回收垃圾站，及時分揀清運。施工現場100%設置沉淀池，食堂100%設置隔油池，減少對水質的污染。施工垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋散，施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。水泥等粉細散裝材料，采取室內或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵?，F場設攪拌設備，攪拌設備必須安設除塵裝置?，F場設置混凝土砂漿攪拌沉淀池，廢水經沉淀后排入污水管內。施工現場的生產污水采取兩級沉淀措施后，排出場外下水管道。現場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏等污染。臨時食堂必須符合“食品衛生法〞的要求，取得“衛生許可證〞，做好防鼠、防蠅、防疫的工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民工宿舍實行統一管理，有組織地排放生活污水和生產污水，保持現場整潔。為防止施工噪音影響周圍居民的工作生活秩序，對產生噪音的機械〔如攪拌機等〕必須安裝在工作棚內，特別是攪拌機要安裝在吸音的工作棚內，工作棚做最大限度封閉。對不能進入工作棚的機械要做好防雨等工作，攪拌機操作者嚴格遵守操作規程。施工垃圾采用容器裝運，嚴禁隨意拋散，施工垃圾要及時清運。施工現場要在施工前作好施工道路規劃和設置，可利用設計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，基層要夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水。水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排在庫內存放，如露天存放應采用嚴密的覆蓋措施，運輸和卸運時防止遺撒飛揚，減少揚塵。生石灰的熟化和灰工施工要配合灑水，杜絕揚塵。班組長在分配工作時要對當日的工作有估計和預測，對本班組人員進行教育，既保證平安生產，又要降低各類施工污染，平安組要認真抓好此項工作，并進行監督檢查和指導。電是社會開展的主要能源，施工現場既要確保用電平安，又要注意節約用電。根據施工組織設計，施工現場機械布局和照明計算出總用電量，臨時用電局部要作到布線、配電箱、電閘箱及機電等。布線合理，線的型號與配電裝置及電機等匹配合理。布線過程中，應選擇最正確捷徑，以減少線路電能損耗。機械設備要合理使用和配置，禁止大馬拉小車現象出現。施工現場照明設施，應采用節能燈具，嚴禁使用電爐子、碘鎢取暖、烘烤物品。施工現場任何情況下均由電工人員進行布線、接線，禁止私拉亂接亂用。施工現場所有用電設備、設施必須裝有靈敏的漏電保護裝置。宿舍禁止使用電爐、電褥子取暖，嚴格控制電熱器的使用。根據施工現場各部位用水量的多與少，總體規劃設計施工現場臨時用水平面布置，做到布局合理，管徑流量與用水量匹配合理，同時必須采用合格的節水閥門，鋼制管線直接到用水位置，減少使用膠管和塑管，嚴禁折管方法斷水，發現漏滴現象由水工及時維修。為防止路面揚塵，應用灑水車適量灑水，每天定次定量，保持路面濕度，局部路、院采用噴壺或霧狀噴頭灑水，不準用膠、塑管直接澆灑，以防浪費水源。生活區用水，首先教育廣闊職工樹立節水意識，各隊宿舍設衛生負責人進行監督檢查，制定規章制度，做到制度到位、管理到位，杜絕水源的長流水和滴漏現象。做好節水標識和宣傳工作，把節約用水變為廣闊職工自覺行動。施工現場施工垃圾的分撿工作由工程部視其垃圾多少負責設立分撿站。分撿工作按類別進行分撿：A、廢鋼鐵，B、廢鋼筋料頭，C、廢舊木材，D、廢塑料制品，E、廢易燃易爆物品容器。施工現場垃圾站分撿后的物品要進行二次分撿，即能夠再次利用的廢舊鋼材、管件、木料等可分為成品、半成品或根據利用價值，由料具組負責回收、處理工作。易燃易爆、有毒物品及容器由料具組及時清退或妥善處理。